Mit jelent a "LUKOIL"? 2016. július 30
Nem is gondoltam, hogy ennek a szervezetnek a nevéhez van átirat. Olaj = ez persze olaj. Mi az a LUK? Lukomorye? És mivel most Tyumenben vagyok, megkaptam a választ erre a kérdésre.
Tehát a LUKOIL név azt jelenti...
L angepas + Nál nél paradicsom + NAK NEKőrjöngő + OLAJ.
Általában véve a LUKOIL története 1991-ben kezdődött, amikor a Szovjetunió Minisztertanácsának rendeletével létrehozták a LangepasUrayKogalymneft állami olajipari konszernt, amely három nyugat-szibériai termelő szövetséget (Langepasneftegaz, Urayyneftegaz és Kogalymneftegaz) tartalmazott. , valamint feldolgozó üzemek Permben, Volgogradban, Ufában és Mazeikiaiban.
Ez már csak így van. Most már tisztában vagy.
Nos, akkor egy kis érdekesség erről az olajcégről.
A 2000-es évek közepén a Lukoil volt Oroszország legnagyobb olajipari vállalata a kitermelést tekintve, a Jukosz veresége után két évig Vagit Alekperov cége tartotta a vezetést, de amikor az állami Rosznyefty megvásárolta a csődbe jutott vagyon nagy részét, a Lukoil második lett. A világ magánolaj- és gázipari vállalatai között a Lukoil az első helyen áll a bizonyított olajtartalékok (a világ szénhidrogénkészletének 1%-a) és a második helyen a kitermelés tekintetében (a világtermelés több mint 2%-a). A fő erőforrásbázis Nyugat-Szibéria, a Lukoil a közelmúltban kezdte meg a termelést a régió egyik legnagyobb Imilorskoje mezőjén. Összesen 2014-ben a Lukoil 14 új mezőt fedezett fel, ami a cég legjobb eredménye az elmúlt 10 évben. A Lukoil sok tekintetben úttörő volt az orosz olajiparban. Ő volt az első, aki a polcon dolgozott, miután nagy projekteket hajtott végre a Kaszpi-, a Balti- és a Barents-tengeren. A kormány 2008-as döntése értelmében csak a Rosznyefty és a Gazprom építhetett új mezőket a polcon. A Lukoil azóta is lobbizik e norma felülvizsgálatáért. 2015-ben a Rosznyefty és a Lukoil ádáz csatában csaptak össze a polc kelet-tajmiri szakaszának szárazföldi részéért. Augusztusban a Rosneft bíróságon keresztül kezdte megtámadni a verseny eredményeit, amelyen a Lukoil nyert. A bíróság eddig blokkolta a licenc átadását a Lukoilnak. A vitatott terület részben szárazföldön található, részben átmenő vizeket fog fel, részben pedig a polcra kerül.
A Lukoil más hazai társaságokkal együtt ágazati szankciókat szenvedett el, és a Bazhenov Suite palaolaj-mezők projektjei is sújtottak. A francia Totallal való együttműködés felfüggesztése után a Lukoilnak önállóan kellett folytatnia a munkáját.
A Lukoil volt az első orosz cég, amely külföldre ment. Körülbelül egyharmadát tőkeköltségek most olyan külföldi projekteket számol el, amelyeket a vállalat a világ több mint 40 országában valósít meg. A cég Oroszországon kívül is nehézségekkel küzdött, 2014 végén a Lukoil 104 millió dolláros veszteséget számolt el az ukrajnai eszközök értékcsökkenéséből, 2015 júliusában pedig a román ügyészség eljárást indított a Petrotel Lukoil leányvállalatainak hat felsővezetője ellen (romániai finomítóval rendelkezik). ) és a Lukoil Europe Holdings, pénzcsalásokkal és az ország gazdaságának okozott károkkal vádolva őket. A román bíróság az ügyészség keresetére összesen mintegy 2 milliárd euró értékben foglalta le a Lukoil vagyonát és számláit. A Lukoil még 1998-ban került Romániába. Az üzem kapacitása 2,4 millió tonna, a vállalkozás mintegy 1000 munkahelyet biztosít, és az egyik legnagyobb a régióban. A Lukoil 17 éve van jelen Európában. Az EU-országokban négy finomító és egy töltőállomás-hálózat működik. Az európai vagyon teljes összegét 9 milliárd dollárra becsülik.
A cég rövid leírása
NK "LUKOIL"- az egyik legnagyobb nemzetközi vertikálisan integrált olajtársaság. A LUKOIL vezető szerepet tölt be a szénhidrogén készletek tekintetében. A cég olajat termel Oroszországban és külföldön egyaránt. A LUKOIL olajfinomítókkal rendelkezik Oroszországban, Kelet- és Nyugat-Európában. A LUKOIL értékesítési hálózata több mint 20 országot fed le, az USA-ban a LUKOIL az első helyen áll a töltőállomások számát tekintve.
A LUKOIL stratégiai partnere a ConocoPhillips. A ConocoPhillips blokkoló részesedéssel rendelkezik a LUKOIL-ban. A ConocoPhillips képviselői a LUKOIL igazgatóságának tagjai, a cégek közös projekteket valósítanak meg.
Az OAO "LUKOIL" részvényeit orosz és külföldi tőzsdéken forgalmazzák, és az orosz tőzsde "blue chipjei" közé tartoznak.
A cég felépítése
Oroszország
Bányászati
LUKOIL-Nyugat-Szibéria, beleértve:
Kogalymneftegaz
Langepasneftegaz
Pokachevneftegaz
Urayneftegaz
Eganoil
Arkhangelskgeoldobycha
Kalinyingrádmorneft
LUKOIL-Komi
Nyizsnyevolzsneft
LUKOIL-Perm
LUKOIL-AIK
Aksaitovneft
Baitek-Silur
Bitran
Volgodeminoil
Danao Engineering
Kolvageoldobycha
PermTOTIoil
RKM-Olaj
RITEK
SeverTEK
Tursunt
Tabukneft
Tebuk-UNG
Tulvaneft
UralOil
Ukhtaneft
YANTK
Shaimgeoneft
Arcticneft
Boval
Narjanmarneftegaz
Nakhodkaneftegaz
Geoilbent
Termelés
Permnefteorgsintez
Volgográdi olajfinomítás
Ukhta olajfinomítás
Nyizsnyij Novgorodnefteorgsintez
Kogalym Olajfinomító
Lokosovsky GPP
Permneftegazpererabotka
Korobkovszkij GPP
Usinsky GPP
Stavrolen
Saratovorgsintez
Értékesítés
LUKOIL-Adygea
LUKOIL-Arhangelszk
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
LUKOIL-Kavkazskiye Mineralnye Vody
LUKOIL-Kaliningradnefteprodukt
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Kominefteprodukt
LUKOIL-Krasznodar
LUKOIL-Mari El
LUKOIL-Permnefteprodukt
LUKOIL-Saratov
LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
LUKOIL-Tyumen
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
LUKOIL-Nefteprodukt
"LUKOIL" Kereskedőház
LUKOIL-Holding-Service
KÜLFÖLDI ESZKÖZÖK
Bányászati
Lukoil tengerentúlon
Termelés
Lukoil Neftochim Bourgas (Bulgária)
Petrotel-Lukoil (Románia)
LUKOIL-Odessza olajfinomító (Ukrajna)
LUKOR (Ukrajna)
Értékesítés
LUKOIL Europa Holdings (Európa)
Getty Petroleum Marketing Inc. (USA)
Cégtörténet és projektek
Cégalapítás
A "LUKOIL" állami konszern 1991-ben jött létre, az Orosz Föderáció kormányának 18. sz., 1991.11.25-i rendeletével összhangban. három olaj- és gázkitermelési osztály (Langepas-Urai-Kogalymneftegaz) alapján. 1992. november 17-én megjelent az Orosz Föderáció elnökének 1405. számú rendelete, amely a vertikálisan integrált olajtársaságok megalakulásának kezdetét jelentette. Az első vállalatok Oroszországban jelentek meg, egyesítve az olajüzletág összes fő területét (kitermelés, finomítás és marketing), - Rosneft, LUKOIL, Jukos és Surgutneftegaz. A rendelet melléklete szerint az NK LUKOIL bányászati ágazatát a Kogalymneftegaz, Langepasneftegaz, Urayneftegaz osztályok alapján alakították ki, a feldolgozó szektort a permi, a volgogradi és a novoufimszki finomítók alkották, a termékek értékesítése az Adygeynefteprodukt, Vologdanefteprodukt, Volgogradnefteprodukt, Chelyabinsknefteprodukt, Kirovnefteprodukt, Permnefteprodukt vállalkozások által biztosított. A társasághoz számos fúrási, szerviz-, építő- és szerelési részleg is tartozott. A Novoufimsky finomítót hamarosan kivonták a LUKOIL-ból, és a Bashneftekhim létrehozása során összevonták más baskíriai finomítókkal.
1995. szeptember 1-jén az Orosz Föderáció kormánya kiadta a 861. számú határozatot „A LUKOIL Olajtársaság részvénytársaság szerkezetének javításáról”, amely szerint a Nyizsnyevolzsneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhannetorgne, Kaliningradmor részvénytársaságok. csatlakozott az „Astrakhannefteprodukt”, „Volgogradnefteproduktavtomatika”, valamint a „Rostovneftekhimproekt” Kutatóintézethez.
Áttérés egyetlen megosztásra
1995 elején a vállalat vezetése kidolgozott egy programot a LUKOIL egységes részvényre való átállására. Abban az időben a LUKOIL öt fő divíziójának egyedi részvényeivel kereskedtek a tőzsdén: a Langepasneftegaz, az Urayneftegaz, a Kogalymneftegaz, a Permnefteorgsintez és a Volgogradneftepererabotka. Magának a holdingnak a részvényei is bemutatásra kerültek a piacon. A tőzsdei szereplők közül a Kogalymneftegaz papírjai iránt volt a legnagyobb érdeklődés, valamivel kevésbé – a Langepasneftegaz és az Urayneftegaz. A LUKOIL bányászati vállalkozásaival ellentétben a feldolgozóüzemek nem vonzották a kereskedőket, és gyakorlatilag nem is bonyolították le a részvényeiket. Ilyen sokszínűség értékes papírokat az egyik vállalat nehezen tudott kapcsolatba lépni a potenciális befektetőkkel, és ebből a helyzetből csak az egyetlen részvényre való átállás volt, amelyet a társaság összes eszköze fedezett. Ugyanakkor a LUKOIL előtt egyetlen orosz olajtársaság sem végzett ilyen átalakulást, és a LUKOIL-nak úttörővé kellett válnia. Ez különösen azt magyarázza, hogy az egységes részvényre való átállás több mint két évig tartott. 1995. április 1-jén megjelent az „Az olajtársaságok tevékenységének javítását célzó kiemelt intézkedésekről” című 327. számú elnöki rendelet, amely felhatalmazta az egységes részvény bevezetésének folyamatát. A legnagyobb orosz részvény egyetlen részvényének megjelenése a tőzsdén olajcég blue chipet készített. A nagy befektetői érdeklődésnek köszönhetően a LUKOIL jelentős forrásokat tudott bevonni a tőzsdéről, az állam pedig nyereségesen értékesíthette részvényeit.
Hozzáférés a nemzetközi pénzügyi piacokhoz
1995 végén az Egyesült Államok Értékpapír- és Tőzsdefelügyelete (SEC) helyt adott a LUKOIL 1. szintű letéti jegyek kibocsátásának bejegyzésére vonatkozó kérelmének, amelyet az Egyesült Államok tőzsdén való értékesítésére szántak. A Bank of New York letéti bankként működött.
1996-ban a LUKOIL ADR-eit felvették a londoni és a berlini tőzsdék tőzsdére.
nevében eljáró Projekt Privatizációs Társaság 2002 decemberében orosz alap szövetségi tulajdon, újabb kihelyezést hajtott végre a londoni tőzsdén a LUKOIL részvényeinek letéti igazolásaival. 12,5 millió ADR került eladásra, amelyek egyenként 4 darab LUKOIL törzsrészvénynek felelnek meg (az összes részvény 5,9%-a). A kihelyezés során egy részvény ára 15,5 dollár volt, a teljes csomagra 775 millió dollár érkezett.
A LUCARCO létrehozása
1996. szeptember 19-én a LUKOIL és az ARCO megállapodást írt alá egy vegyes vállalat, a LUCARCO létrehozásáról. A LUKARCO fő tevékenységi területe a Kaszpi-tenger régiója, ahol a vegyesvállalat számos szénhidrogén nyersanyag kitermelésére és szállítására irányuló projekt megvalósításában vesz részt. Az ARCO 400 millió dolláros kölcsönt nyújtott a cégnek, amelyből 200 millió dollárt a Tengizchevroil konzorcium 5%-os részesedésének megszerzésére fordítottak.
A LUKAgip N.V. létrehozása.
A LUKAgip JV-t a LUKOIL és az ENI (Olaszország) alapította paritásos alapon 1996-ban.
LUKAgip N.V. 24%-os részesedéssel rendelkezik az egyiptomi Meleiha mező szénhidrogén-fejlesztési engedélyére vonatkozó koncessziós megállapodásban. A cég emellett 10%-os részesedéssel rendelkezik az azerbajdzsáni Shah Deniz mező fejlesztési és termelésmegosztási megállapodásában, 8%-kal az Azerbaijan Gas Supply Company Ltd.-ben. és 100%-a a LUKAgip (Midstream) B.V.-ben, amely viszont a South Caucasian Pipeline Company 10%-ának tulajdonosa.
2004 végén a LUKOIL és az ENI megállapodást írt alá, amelynek értelmében orosz cég megvásárolta az ENI-től a LUKAgip N.V-ben lévő 50%-os részesedését.
Nyugati Korna
1997 márciusában a LUKOIL vezette orosz vállalatok konzorciuma megállapodást írt alá az iraki Nyugat-Korána-2 mező fejlesztésében való részvételről 2020-ig.
Az iraki kuvaiti inváziót követően bevezetett nemzetközi szankciók rendszere miatt az orosz cégek nem tudtak megkezdeni a munkát a területen.
Irak azzal vádolta az orosz konzorciumot, hogy nem teljesítette kötelezettségeit, és 2002 decemberében értesítette a Lukoil Oil Company-t a szerződés felbontásáról.
A mező készleteit 2 milliárd tonna olajra becsülik.
A West Qurna-2 mező fejlesztését végző konzorciumban a LUKOIL (68,5%, a projekt operátora), a Zarubezhneft (3,25%), a Mashinoimport (3,25%) és az Iraki Olaj- és Gázipari Minisztérium (25%) szerepelt.
Saját tartályhajó flotta
1996-ban a LUKOIL megkezdte saját tartályhajó flottája építését. Novemberben vízre bocsátották az első tartályhajót.
1999-re a cég létrehozta Oroszország legnagyobb tankerflottáját, amely képes volt a Jeges-tenger körülményei között is működni.
2001-ben a JSC LUKOIL-Arktiktanker ellenőrző részesedést szerzett a JSC Northern Shipping Company-ban.
A Kaszpi-tengeri lelőhelyek kialakulása
1994-ben a LUKOIL az Azeri-Chirag-Guneshli projekt résztvevője lett. A LUKOIL 400 millió dollárt fizetett a projekt 10%-os részesedéséért.2002-ben az Azeri-Chirag-Guneshli részesedését eladták a japán Itochu Oil Exploration Co.-nak. 1,25 milliárd dollárért.
1997-ben a LUKOIL 60%-os részesedést szerzett a Kaszpi-tenger azerbajdzsáni szektorában található D-222 (Yalama) olajkitermelési projektben.
1997-ben a LUKOIL 15%-os részesedést vásárolt egy konzorciumban, amelynek célja a Karachaganak kazah olaj- és gázmező fejlesztése volt.
2004. január 9-én az OJSC LUKOIL, a CJSC KazMunayGas és a CJSC KazMunayTeniz megállapodást írt alá, amelynek értelmében a LUKOIL 50%-os részesedést kapott a Tyub-Karagan part menti terület fejlesztésére és az Atashsky part menti terület geológiai feltárására irányuló projektekben.
A felek megállapodtak abban, hogy az anyagok, áruk és szolgáltatások beszerzése, valamint a projektek megvalósításához szükséges munkaerő bevonása során elsőbbséget élveznek az orosz és kazahsztáni beszállítók és vállalkozók.
2005. március 14-én aláírt a LUKOIL és a KazMunayGas alapító okiratokat a Khvalynskoye mező fejlesztésére a Kaszpi Olaj- és Gázipari Vállalat LLC vegyesvállalat létrehozásáról. Amint azt az alapító okiratok aláírásakor bejelentették, a vegyesvállalat a Kaszpi-tenger északi részének fenekének lehatárolásáról szóló megállapodás keretében jön létre, amely a Khvalynskoye és a Kurmangazy közös fejlesztését irányozta elő. Oroszországban és Kazahsztánban. A felek egyenlő arányban részesültek a részvételből alaptőke SP.
2005 elején a Lukoil Overseas kilépett az azerbajdzsáni Zikh-Govsany mező fejlesztését célzó projektből. fő ok döntés A LUKOIL a projekt alacsony jövedelmezőségének nevezte a szerződéses terület magas környezeti rehabilitációs költségeit és a készletek nagyfokú kimerülését.
A projektből való kilépésről szóló döntést egyeztették a SOCAR-ral.
A Zykh-Govsanyról szóló megállapodást, amelyben az orosz és az azerbajdzsáni cégek egyenlő részesedéssel rendelkeztek, 2001. január 9-én írták alá, de nem lépett hatályba.
Arkhangelskgeoldobycha
1997 decemberében a LUKOIL ellenőrző részesedést szerzett az OJSC Arkhangelskgeoldobycha-ban, amely a Timano-Pechora olaj- és földgáz tartomány mezőinek fejlesztésére vonatkozó engedélyek többségével rendelkezik.
2003 júliusában a Rosneft Oil Company-val kötött eszközcsere részeként a LUKOIL 99,7%-ra növelte részesedését az OAO Arkhangelskgeoldobycha-ban.
A kogalymi minifinomító építése
1997 szeptemberében megkezdődött a kogalymi olajfinomító első szakaszának próbaüzeme. Az üzem építését a LUKOIL saját költségén finanszírozta.
1998-as válság
Az olaj világpiaci árának gyors csökkenése 1997-1998-ban negatív hatással volt a LUKOIL pénzügyi teljesítményére. A jelenlegi helyzetre való tekintettel a LUKOIL Igazgatósága a költségcsökkentés irányába módosította a társaság költségvetését. Konkrétan mintegy 1500 alacsony fedezetű kút leszereléséről, valamint a közép- és felsővezetők fizetésének csökkentéséről döntöttek. A cég leállította a tárgyalásokat egy nyugati bankokból álló konzorciumtól 1,5 milliárd dolláros hitel megszerzéséről, amelyet a tervek szerint beruházási projektek. A profitcsökkenés a LUKOIL részvényeinek esését idézte elő az orosz és a külföldi tőzsdéken, ami az 1998 augusztusi események után felgyorsult. Az év során a LUKOIL részvények értéke több mint ötszörösére esett (részvényenkénti 25-27 dollárról 5 dollárra).
A KomiTEK felvásárlása
1999-ben a LUKOIL felvásárolta a KomiTEK-et. Ez az üzlet lehetővé tette a LUKOIL számára, hogy vezető pozíciót foglaljon el Timan-Pechora tartományban. A vállalat növelte erőforrásbázisát, megszerezte az ukhtai olajfinomító és a stratégiailag fontos Kharyaga-Usa olajvezeték feletti ellenőrzést. Az AB IBG NIKoil és Dresdner Kleinwort Benson a LUKOIL pénzügyi tanácsadóiként működtek közre.
Ugyanebben az évben a LUKOIL 100%-os részesedést vásárolt a Nobel Oilban ( vegyes vállalat„Komi-TEK”). A Nobel Olajnak engedélye van az Usinskoye mező permi-karbon lelőhelyének fejlesztésére.
Az OAO Komineft megállapodást kötött a British Gas North Sea Holdings Limiteddel a CJSC KomiArcticOil 50%-os részesedésének kivásárlásáról. Az ügylet értéke 28 millió dollár volt.A KomiArcticOil részvényeinek megszerzése a LUKOIL KomiTEK leányvállalatai bányászati vagyonának konszolidációját célzó programja részeként valósult meg.
2001-ben pályázatot írtak ki az OAO NK KomiTEK állami tulajdonú részvényeinek 1,074%-ának eladására. A pályázat nyertesének a LUKOIL-t ismerték el, aki 3 millió dolláros kikiáltási áron 3,003 millió dollárt ajánlott fel egy részvénycsomagért.Az ügylet megkötése után a KomiTEK jegyzett tőkéjében nem volt állami részesedés, szinte teljes egészében a részvénycsomag 100%-a. részvények a LUKOIL tulajdonába kerültek.
Timano-Pechora mezők fejlesztése
2000-ben az NK LUKOIL 56,25%-os részesedést szerzett az LLC Parmaneft jegyzett tőkéjében, miután megvásárolta a CJSC Intaneft részvényét. Az LLC Parmaneft négy mező használatára vonatkozó engedélyekkel rendelkezik a Komi Köztársaságban.
2000-ben a LUKOIL ajánlatot tett az Arkhangelskgeoldobycha részvényeseinek, hogy a társaság részvényeit saját értékpapírokra cseréljék. Az év elejére a LUKOIL a kapcsolt struktúrákkal együtt az Arkhangelskgeoldobycha 58,7%-át, 15%-át a Conoco és 25,5%-át a Rosneft birtokolta. Az Arkhangelskgeoldobycha mellett a LUKOIL megkezdte az Ukhta Finomító és a Kominefteproduct eszközeinek konszolidációs folyamatát.
2001-ben a LUKOIL megállapodást kötött a Bitech Petroleum Corporation-nel a társaság összes forgalomban lévő részvényének megvásárlásáról. A részvényeket a LUKOIL 100%-os leányvállalata, a Lukoil Overseas Holding Limited vásárolta meg részvényenként 1,55 kanadai dolláros rögzített áron. A Bitech Petroleum fő üzletága a Komi Köztársaságban összpontosul, és a LUKOIL létesítményeinek közvetlen közelében található.
2001-ben a Lukoil Overseas Holding Limited megállapodást kötött a ciprusi Aminex PLC céggel, amelynek értelmében a LUKOIL 38,5 millió dollárért 55%-os részesedést szerzett az AmKomi LLC-ben.
2001-ben a LUKOIL úgy döntött, hogy a CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi és LLC Parma-Oil egyesíti a CJSC LUKOIL-Perm-be.
2002-ben a LUKOIL végrehajtotta a Parma projekt termelő vállalkozásainak átszervezésének következő szakaszát, amelynek során a Parma-Oil LLC csatlakozott a Baitek-Silur CJSC-hez.
2002-ben az NK LUKOIL befejezte a 2001 júliusában megszerzett Baitek Petroleum átszervezését. A tranzakció időpontjában a Baitek Petroleum engedélyt kapott a Komi Köztársaság és Szahalin ígéretes területeinek feltárására és fejlesztésére, valamint számos Egyiptom, Kolumbia, Marokkó és Tunézia területére.
2003 áprilisában az OAO LUKOIL és az Ural-csoport részvényesei elvi megállapodást kötöttek a Komi Köztársaságban lévő olajvagyon LUKOIL-nak történő eladásáról. Ezek az eszközök közé tartozik az OAO Tebukneft 50,8%-os, az OAO Ukhtaneft 59,8%-os részesedése és a CJSC RKM Oil 58,3%-os részesedése. A tranzakció eredményeként az OAO LUKOIL a leányvállalatokkal együtt az OAO Tebukneft részvényeinek mintegy 85%-át, az OAO Ukhtaneft részvényeinek 85%-át és a ZAO RKM Oil részvényeinek 90%-át fogja ellenőrizni.
A LUKOIL megszerezte a Yaregskaya Oil-Titanium Company részvényeinek 81%-át. A megállapodást jóváhagyta az orosz monopóliumellenes politikáért és vállalkozástámogatásért felelős minisztérium. A Yaregskaya Oil-Titanium Company fő részvényesei az OOO LUKOIL-Reserve-Invest és az OAO Bitran, amelyeket a LUKOIL irányít.
A Jaregszkoje olaj-titán mező bizonyított olajkészlete 31 millió tonna, a feltárt készlete 50 millió tonna. A lelőhely titánérckészletét 640 millió tonnára becsülik, ami a teljes orosz titánkészlet mintegy 50%-a.
LUKOR létrehozása
2000 decemberében a LUKOIL-Neftekhim és az Oriana ukrán petrolkémiai komplexum közös vállalatot hozott létre LUKOR néven. Az ukrán fél hozzájárult törvényi alap A vegyes vállalatnak saját petrolkémiai komplexuma van, a LUKOIL-Neftekhim pedig készpénzzel, műszaki berendezésekkel és nyersanyagokkal rendelkezik. Az Oriana és a LUKOIL-Neftekhim egyenlő részesedést kapott a közös vállalatban.
2004. október 29. Lukoil Chemical B.V. és LUKOR létrehozta új cég- Karpatneftekhim, ahová a LUKOR fő termelési létesítményeit áthelyezték. Az új társaságban a LUKOIL a részvények 76%-át szerezte meg, míg az Oriana részesedése a Lukor tőkéjében 50%-ról 47,93%-ra csökkent.
ukrán kormányzati szervek többször is megpróbálták megtámadni a LUKOR és a Karpatneftekhim létrehozásáról szóló üzleteket, de az orosz félnek sikerült megnyernie a jogi eljárást.
Eszközcsere a Rosnefttel
2003 nyarán a LUKOIL és a Rosneft számos szerződést írt alá bányászati eszközök adásvételéről. A LUKOIL 25,5%-os részesedést szerzett az OAO Arkhangelskgeoldobycha-ban a Rosnefttől, így részesedése a vállalkozás tőkéjében 99,6%-ra nőtt. A Rosneft pedig visszavásárolt a LUKOIL-tól a CJSC Rosshelf 13,6%-át és a Polar Lights Company LLC 30%-át.
„Ezen kölcsönösen előnyös tranzakciók eredményeként a LUKOIL és a Rosznyefty számos kérdésben teljes egyetértésre jutott. vitás kérdéseketés konkrét projektek megvalósítására kívánnak összpontosítani az olajtermelés területén, amelyekben az Arkhangelskgeoldobycha, a Rosshelf és a Polar Lights is részt vesz – mondta Vagit Alekperov, az OAO LUKOIL elnöke az aláírt megállapodásokat kommentálva.
A petrolkémiai ágazat fejlesztése
1999-ben a CJSC LUKOIL-Neftekhim ellenőrző részesedést kapott a szaratovi petrolkémiai vállalatban, a Nitronban.
Külföldi feldolgozó kapacitások fejlesztése
1998 januárjában a LUKOIL pályázatot nyert a romániai Petrotel finomító 51%-os részesedésének eladására.
1999 októberében a LUKOIL megállapodást írt alá a bolgár Neftokhim üzem 58%-os részesedésének megszerzéséről. A megállapodás értelmében a cég 101 millió dollárt fizetett a kapott részvénycsomagért, valamint kötelezettséget vállalt a társaság költségvetéssel szembeni adósságainak kifizetésére és teljesítésére. beruházási program 408,3 millió dollár értékben.
2005 elején a LUKOIL összesítette a 2004. december 10-én meghirdetett, a Burgasi Olajfinomító (Bulgária) részvényeinek felvásárlására kiírt nyilvános pályázat eredményeit. Az ajánlattétel 28 napja alatt a Burgasi Olajfinomító kisebbségi részvényesei 2,99 millió darab részvényt (az alaptőke 22,05%-a) nyújtottak be visszaváltásra. Ennek eredményeként a finomítóban a Lukoil Europe Holdings B.V. tulajdonában lévő részesedés. 93,16%-ra nőtt
A „LUKOIL” és a „Synthesis Oil” társaságok által alapított „LUK Synthesis Oil” JV 1999 márciusában nyertesnek nyilvánították az „Odesszai Olajfinomító” JSC két részvénycsomagjának eladására kiírt pályázatot. A LUKOIL 6,9 millió dollárt fizetett az üzem 51,9%-os részesedéséért. Később a LUKOIL kivásárolta a Sintez Oil részesedését, így saját részesedése 97,4%-ra nőtt.
2001-ben a LUKOIL befejezte a LUKOIL-Europe Holdings struktúra kialakítását, amely a társaság külföldi eszközcsoportját fogja kezelni. Az európai eszközök alapja az 1998-2000 között megszerzett vállalkozások - Neftokhim (Burgas, Bulgária), Petrotel (Ploiesti, Románia) és Odesszai Olajfinomító (Ukrajna).
Kaszpi-tengeri olajtársaság
2000. július 25-én a LUKOIL, a Jukosz és a Gazprom aláírta a Kaszpi-tengeri Olajtársaság alapító okiratát. A céget a Kaszpi-tenger térségében található olaj- és gázmezők feltárására és fejlesztésére hozták létre. 2000. szeptember 6-án a Kaszpi-tengeri Olajtársaság hivatalos bejegyzést kapott az Észak-Kaszpi-tenger mezőinek fejlesztésére vonatkozó jogokról.
2002-re a KNK jelentős geológiai kutatási munkát végzett, több mint 6000 vonalméter értelmezését végezte el. km szeizmikus szelvények. A KNK egyik fő projektje a Kurmangazy struktúra fejlesztése volt. közötti megállapodásnak megfelelően Orosz Föderációés a Kazah Köztársaság, a Kurmangazy struktúra átkerült Kazahsztán joghatósága alá, de fejlesztését közösen, paritásos feltételek mellett kell végrehajtani. Ebből az alkalomból Leonid Fedun, a LUKOIL alelnöke azt mondta, hogy „a Kaszpi-tenger fenekének határainak meghatározása után a Kurmangazy-struktúra fejlesztésének prioritása a Kaszpi-tengeri Olajtársaságot kapja, amely már rendelkezik engedéllyel a Kaszpi-tenger fenekének feltárására. A blokk orosz része."
A „Kaszpi-tengeri olajtársaság” Kurmangazy fejlesztésében való részvételének egyik fő oka az volt, hogy a három legnagyobb orosz olaj- és gázipari vállalat „LUKOIL”, „Jukos” és „Gazprom” tőkéjét koncentrálni kellett. Mire azonban a Kurmangazy fejlesztéséről szóló megállapodást aláírták, a LUKOIL pénzügyi lehetőségei annyira megnőttek, hogy a munkát önállóan is el tudta végezni. A Jukosznak problémái voltak a hatóságokkal, a Gazprom egyáltalán nem sorolta a Kurmangazyt a kiemelt projektek közé.
A Balti-tenger talapzata
2000-ben a LUKOIL-Kaliningradmorneft bejelentette a Kravtsovskoye (D-6) mező fejlesztésének megkezdését a Balti-tenger talapzatán.
Kiskereskedelmi hálózat fejlesztése az USA-ban
2000-ben a LUKOIL megállapodást írt alá a Getty Petroleum Marketing Inc. 100%-ának megvásárlásáról. 73 millió dollárért.A tranzakció időpontjában a Getty Petroleum 1260 benzinkutat és egy tankpark-hálózatot irányított az Egyesült Államok keleti államaiban.
2004-ben a Lukoil-USA 779 töltőállomást vásárolt meg a ConocoPhilipstől New Jersey és Pennsylvania államban 265,75 millió dollárért.
NORSI-olaj beszerzése
2001-ben a LUKOIL-t hirdették ki az NK NORSI-Oil állami tulajdonrészének eladására kiírt aukció nyertesének. A "NORSI-oil" fő eszköze a "Nizhegorodnefteorgsintez" olajfinomító volt. A LUKOIL 26 millió dollárt ajánlott fel a NORSI-oil 85,36%-os részesedéséért, emellett az aukció nyertese kötelezettséget vállalt a NORSI-oil adósságának visszafizetésére és egy kiterjedt befektetési program végrehajtására.
Az eszközök konszolidációja
2003 végén a LUKOIL bejelentette az eszközátszervezés következő szakaszának befejezését. A JV Volgodeminoil jegyzett tőkéjének 50%-a, valamint az OOO Yugraneft, az OOO AmKomi és a ZAO Baitek-Silur egyenként 100%-a az OAO LUKOIL tulajdonába került. A Yugraneft a LUKOIL-Nyugat-Szibéria része lett, az AmKomi és a Baitek-Silur beolvadt a LUKOIL-Komiba, és a Volgodeminoil vegyesvállalat részesedése átkerült a LUKOIL-Nizhnevolzhsknefthez. A LUKOIL-Perm CJSC a LUKOIL-Permneft LLC egyedüli tulajdonosa lett, és 2003 végén a LUKOIL-Permneft beolvadt a LUKOIL-Permbe.
Szénhidrogén termelés Oroszországon kívül
2003. június 19. A Lukoil Overseas Egypt Ltd. koncessziós megállapodásokat írt alá az egyiptomi kormánnyal a Szuezi-öbölben található északkeleti Geisum és West Geisum blokkok feltárására és fejlesztésére.
2004 elején a LUKOIL megkapta a jogot a szaúd-arábiai gázmezők feltárására és fejlesztésére. A cég pályázatot nyert az ország központjában található A blokkban található gáz- és gázkondenzációs mezők feltárására és fejlesztésére.
A projektet közvetlenül a LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. vegyesvállalat valósítja meg. (LUKSZÁR). A LUKOIL részesedése a közös vállalat jegyzett tőkéjében 80%, a Saudi Aramco 20% volt.
A permi olajfinomító rekonstrukciója
2004. szeptember 14-én a LUKOIL üzembe helyezett egy mélyolajfinomító komplexumot a permi finomítóban. A komplexum vákuumdesztillátumok hidrokrakkolási és hidrogénezési folyamatának végrehajtására szolgál az alacsony kéntartalom elérése érdekében. gázolajés a magas oktánszámú benzin alkatrészei. A hidrogént melléktermékként és granulált kén. Az új berendezések bevezetésével az alapanyagok feldolgozásának mélysége a vállalkozásnál 66%-ról 83%-ra nőtt.
A komplexum három fő létesítményből áll - hidrokrakkolás, hidrogéntermelés és kéntermelés.
A mélyfeldolgozó komplexum üzembe helyezése évi 1 millió tonnával növeli a könnyűolajtermékek össztermelését. A projekt költsége 365 millió dollár volt.
Nem alapvető eszközök értékesítése
2004. június 23-án az NK LUKOIL igazgatósága jóváhagyta azt a döntést, hogy a társaság LUKOIL-Neftegazstroy CJSC-ben lévő részesedését eladja a vállalat vezetőségének. Alapján független értékelés a CJSC LUKOIL-Neftegazstroy 38%-os részesedésének költségét 1925 millió RUB-ban határozzák meg.
A LUKOIL-Neftegazstroy részvények értékesítése a Program megvalósításának részeként valósult meg stratégiai fejlesztés cégek a 2013-ig tartó időszakra. A program előírja a nem alapvető és alacsony jövedelmű eszközök értékesítését.
A LUKOIL-Neftegazstroy CJSC-t 1994. január 12-én jegyezték be. A vállalkozás olaj- és gázipari létesítmények építésére, ipari és polgári infrastruktúra kialakítására, valamint utak építésére szakosodott. Tartalmaz egy fióktelepet Juzsno-Szahalinszkban, 16 képviseleti irodát és körülbelül 50 leányvállalatot és leányvállalatot.
2004. június 6-án a LUKOIL kihirdette az OOO LUKOIL-Bureniye jegyzett tőkéjében való 100%-os részesedés megszerzésére kiírt pályázat eredményét. Három befektető jelezte érdeklődését, de konkrét ajánlat csak az Eurasia Drilling Company Limited-től érkezett. Tekintettel arra, hogy a vevő kiválasztására egyetlen kérelem érkezett a bizottsághoz, a pályázatot érvénytelennek nyilvánították. A verseny lezárása után azonban a LUKOIL közvetlen tárgyalásokat folytatott az Eurasia Drilling Company Limiteddel, és a felek megállapodtak.
A LLC LUKOIL-Bureniye 1995-ben alakult a LUKOIL építési és fejlesztési munkákat végző alegységei alapján. olajkutak.
Az odesszai olajfinomító rekonstrukciója
A LUKOIL 2005 tavaszán bejelentette az Odesszai Olajfinomító mintegy 500 millió dollárba kerülő rekonstrukcióját.A cég az Odesszai Olajfinomító hosszú távú fejlesztési programját készíti elő a 2014-ig tartó időszakra. A tervek szerint folytatják az üzem rekonstrukcióját, növelik kapacitását, és új technológiákat sajátítanak el az olajfinomításban. A műszaki felújítás fő szakasza az évi 1,1 millió tonna gázolaj kapacitású katalitikus krakkoló egység létrehozása. A hosszú távú program kétéves beruházási időszakokra bontható, a program egyik szakaszának bevételét a következő finanszírozására fordítják.
2005 júliusában az odesszai olajfinomítót 2009-ig bezárták.
A nakhodkai lelőhely fejlesztése
2004 elején az OOO LUKOIL-Western Siberia megkezdte a termelő kutak fúrását a Nakhodkinskoye mezőn a Bolsekhetszkaja mélyedésben. A mező gázkészletét 275,3 milliárd köbméterre becsülik. m.
2003 októberében a LUKOIL és a Gazprom megállapodást írt alá a nakhodkinszkojei mezőről történő gáz átvételéről. közlekedési rendszer"Gazprom". A felek megállapodtak abban, hogy 2005 negyedik negyedévében a LUKOIL 0,75 milliárd köbmétert ad el a Gazpromnak. m, 2006-ban pedig akár 8 milliárd köbméter. m földgáz. A gáz ára 1000 köbméterenként nem kevesebb, mint 22,5 dollár. m ÁFA nélkül.
A Lokosovsky GPC felvásárlása
2001 decemberében a LUKOIL, a Lokosovsky Gas Processing Complex kapcsolódó gáz fő szállítója megállapodott a SIBUR-Tyumennel, hogy 100%-os részesedést vásárol ebben a vállalkozásban. A GPC eladásából származó bevételt a SIBUR Gazprommal szembeni adósságainak kiegyenlítésére szánták. A feleknek azonban nem volt idejük az üzletet lezárni, mivel 2002 elején letartóztatták a SIBUR korábbi elnökét, Jakov Goldovszkijt. A SIBUR új vezetése erőfeszítéseket tett a gázfeldolgozó komplexum részvényeinek visszaállítására.
2004 októberében a LUKOIL és a SIBUR békés megállapodást kötött a Lokosovsky gázfeldolgozó komplexumról. A megállapodásnak megfelelően a SIBUR lemondott a további perekről, és elismerte, hogy a Lokosovsky GPC OJSC alapítása, valamint a vállalkozás részvényeinek 100% -ának eladása a LUKOIL-Western Siberia LLC javára a törvény megsértése nélkül történt. A LUKOIL-Nyugat-Szibéria a maga részéről 20 millió dollár kifizetését vállalta a korábban kifizetett összegen felül. pénz a Lokosovsky GPC megszerzett részvényeiért.
A Lokosovskoye GPC tervezési kapacitása 1,07 milliárd köbméter. m gáz évente. A komplexum egy gázfeldolgozó üzemet és egy nyomásfokozó szivattyútelepet, valamint egy több mint 100 km hosszú gázvezeték-hálózatot foglal magában. Az üzemet a 80-as évek elején helyezték üzembe.
A ConocoPhillips a LUKOIL stratégiai partnere
2004. szeptember 29-én aukciót tartottak az NK LUKOIL állami tulajdonrészének eladására. A cég részvényeinek 7,59%-át bocsátották árverésre 1,928 milliárd dolláros kikiáltási áron.Az aukció nyertesének a SpringTime Holdings Ltd-t ismerték el. (a ConocoPhillips leányvállalata), amely 1,988 milliárd dollárt (részvényenként 29,83 dollárt) ajánlott fel a csomagért.
A ConocoPhillips elnöke, James Mulva sajtótájékoztatón ismertette a társaság tervét, amely szerint 20%-ra növelné részesedését a LUKOIL alaptőkéjében. Az aukció megnyerése után a ConocoPhillips további 2,4%-os részesedést szerzett a piacon a LUKOIL-ban, ami lehetővé tette egy képviselő kinevezését a társaság igazgatótanácsába.
2007 elején a ConocoPhillips 20%-ra növelte részesedését az OAO NK LUKOIL-ban.
Tengeri terminál építése Viszockban
2004. június 16-án a LUKOIL hivatalosan is üzembe helyezte a viszocki (leningrádi régió) elosztó és átrakodási komplexum első szakaszát. Az első szakasz kapacitása évente akár 4,7 millió tonna olajrakomány átrakodását teszi lehetővé.
Az RPK LUKOIL-II-hez az olajat és az olajtermékeket elsősorban vasúton szállítják. Ezenkívül a nyári időszakban lehetőség nyílik fűtőolaj szállítására folyami-tengeri tartályhajókkal.
Kandim gázmezők csoportja (Üzbegisztán)
2004-ben az NK "LUKOIL", az NHC "Uzbekneftegaz" és az üzbegisztáni kormány termelésmegosztási megállapodást írt alá, amely alapján a Kandym gázmezőcsoport fejlesztésére kerül sor. A PSA futamideje 35 év. A mezők Üzbegisztán délnyugati részén találhatók, teljes gázkészletüket 250 milliárd köbméterre becsülik. m ABC1 kategóriában és 90 milliárd köbméter. m C2 kategóriában. Vannak kis gázkondenzátum-tartalékok is - körülbelül 10 millió tonna a C2 kategóriában. A csoportban a legnagyobb a Kandym mező, gázkészlete meghaladja a 100 milliárd köbmétert. m.
A Kandym lelőhelycsoport fejlődését nehezíti a nehéz bányászati és geológiai viszonyok, valamint a tőle való távolság fővezetékek. Ezenkívül a gázminták azt mutatták, hogy magas a kéntartalma (akár 4%), ami további költségeket igényel a tisztításhoz. A gazdasági paraméterek javítása érdekében a Khauzak blokkot a megállapodás tartalmazza. A blokkon termelt jövedelmező gáz értékesítéséből befolyt összeg egy részét a kevésbé jövedelmező mezők fejlesztésére fordítják.
A Kandym lelőhelyek fejlesztéséről szóló előzetes megállapodást 2001 közepén írták alá. A projektben a LUKOIL, az Itera és az Uzbekneftegaz vett részt. Korábban a felek abban állapodtak meg, hogy az orosz cégek egyenként 45%-ot kapnak a projektben, míg az üzbég cégek a fennmaradó 10%-ot. Később az Itera kilépett a projektből, és a részesedését felosztották a megmaradt résztvevők között. A Lukoil részvétele a projektben 70%-ra, az Uzbekneftegaz pedig 30%-ra nőtt. A PSA aláírását megelőző tárgyalások során a felek megállapodtak a következő módosításról - a Lukoil részesedése 90%-ra nőtt, az Uzbekneftegaz részesedése 10%-ra csökkent.
Kilépés ide kiskereskedelmi piac Finnország
2005 márciusában a LUKOIL-Finland 160 millió dollárért 100%-os részesedést szerzett az Oy Teboil Ab és a Suomen Petrooli Oy finn társaságokban.
A Teboil (történelmi nevén Trustivapaa Bensiini) Helsinkiben alakult 1938-ban, a Suomen Petrooli (más néven Finska Petroleum) 1932-ben Viborgban. 1948-ban mindkét cég tulajdonosa a VO Soyuznefteexport lett, amely 1994-ben OAO Nafta-Moskva néven alakult át. A Suomen Petrooli kőolajtermékek beszerzésével és szállításával foglalkozik, a Teboil pedig ezek kivitelezésével. A Teboil kiskereskedelmi hálózata 289 benzinkútból és 132 egyedi gázolaj-értékesítő állomásból áll. 2004-ben a Teboil a finn olajtermékek piacának 23,2%-át, ezen belül a benzinpiac 14,8%-át, a dízel üzemanyag 24,6%-át és a fűtőolajpiac több mint 40%-át irányította.
Az OOO Geoilbent felvásárlása
2005 júniusában az OOO LUKOIL-Western Siberia megvásárolta az OOO Geoilbent 66%-át az OAO NOVATEK-től. A LUKOIL 5,1 milliárd rubelt fizetett az OOO Geoilbentben lévő részesedéséért.
2007 elején a LUKOIL kivásárolta az OOO Geoilbent 34%-át a RussNefttől, így a vállalkozás egyedüli tulajdonosa lett.
Számos bányászati eszköz értékesítése
2004-ben a LUKOIL igazgatósága úgy döntött, hogy eladja a Komi Köztársaságban, a Nyenec Autonóm Körzetben és a Permi Területen található olaj- és gázvagyont. Elhatározták, hogy nyílt pályázat útján eladásra bocsátják a Nyizsnye-Omrinszkij, Verkhne-Omrinszkij és Vojvozsszkij engedélyterületekhez kapcsolódó LLC LUKOIL-Komi vagyonát, valamint a Szivinszkij, Nyezdanovszkij, Verescsaginszkij, Travnyinszkij és az LLC UralOil eszközeit. Ochersky licencterületek, valamint a CJSC Arktikneft eszközei, amelyek a Peschanoozersky licencterülethez kapcsolódnak.
2005 júliusában a LUKOIL befejezte az Arktikneft CJSC részvényeinek 100%-ának eladását. A vevő az Urals Energy volt, amely mintegy 20 millió dollárt fizetett a részvényekért, és visszafizette az Arktikneftnek a Lukoil felé fennálló, mintegy 20 millió dolláros tartozását.
2006 júniusában az Urals Energy megszerezte a Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye és Verkhne-Omrinskoye mezők fejlesztésének jogát az OOO LUKOIL-Komitól és az OAO Kominefttől. Az üzlet értéke körülbelül 1,5 millió dollár.
A „Primorienefetegaz” OJSC felvásárlása
2005 novemberében-decemberében az OOO LUKOIL-Nizhnevolzhskneft 261 millió dollárért megszerezte az OAO Primoryeneftegaz 51%-os mínusz egy részvényét, kizárólagos irányítást a vállalat felett.
A JSC "Primorieneftegaz" az Asztrahántól 60 km-re található ártéri terület geológiai feltárására vonatkozó engedéllyel rendelkezik. 2004 májusában ezen a területen fedezték fel a közép-asztraháni gázkondenzátummezőt. A Közép-Astrakhan mező tartalékai a C1 + C2 kategóriában - 300 millió tonna kondenzátum és 1,2 billió köbméter. m gáz.
Terítse ki őket. Vlagyimir Filanovszkij
2005 novemberében a LUKOIL egy nagy többrétegű olaj- és gázkondenzátummezőt fedezett fel a Kaszpi-tenger oroszországi szektorában található Severny engedélyblokkban. A mezőt a Yuzhno-Rakushechnaya szerkezet első kutatófúrásának fúrása során fedezték fel.
A mező lett az első túlnyomórészt olajmező a LUKOIL engedélyezett területein a Kaszpi-tenger északi részén. C1 + C2 kategóriájú kitermelhető olajtartalék - 202,5 millió tonna.
A mező nevét a híres olajos Vlagyimir Filanovszkijról kapta.
A Nelson Resources Limited megvásárlása
2005. október-decemberben a Caspian Investments Resources (a Lukoil Overseas leányvállalata) 2 milliárd dollárért megvásárolta a Nelson Resources 100%-át.A tranzakció időpontjában a Nelson Resources öt kazahsztáni projektben (Alibekmola, Kozhasai, Arman, Northern) rendelkezett részesedéssel. Buzachi, Karakuduk) . Ezenkívül a Nelson Resources opcióval rendelkezett a Kazmunaigas 25%-ának megszerzésére a Kaszpi-tenger kazah szektorában – Dél-Zhambayban és Dél-Zaburunye-ban – két kutatási projektben. A Nelson Resources bizonyított és valószínű szénhidrogénkészlete 269,6 millió hordó volt.
2006 tavaszán a Lukoil Overseas szerződést írt alá a Chaparral Resources Inc.-vel. egy felvásárlási megállapodás, amelynek értelmében a Lukoil Overseas vállalta, hogy megvásárolja a Chaparral Resources összes fennálló részvényét egyenként 5,8 dollárért. A Chaparral Resources 60%-os részesedését 2005 decemberében szerezték meg a Nelson Resources Limited egyéb eszközei között.
A Chaparral Resources és a Lukoil Overseas közös tulajdonában volt a ZAO KarakudukMunai, amely fejleszt olajmező Karakuduk. A LUKOIL 88,6 millió dollárt fizetett a Chaparral Resources 40%-os részesedéséért.
2006 decemberében a LUKOIL eladta a Caspian Investments Resources 50%-át 980 millió dollárért.A vevő a Mittal Investments volt.
LLK-Nemzetközi
2005-ben az OOO LLK-International az OAO LUKOIL Olajtermelési és Értékesítési Osztálya alapján jött létre. A vállalkozás egyesítette a LUKOIL orosz és külföldi termelő létesítményeit olajok előállítására. Az LLK-International stratégiai célja, hogy a termelés és értékesítés növelésével csökkentse az alapolajok részesedését az értékesítési szerkezetben. elkészült termékek Jó minőség.
A Marathon Oil Corporation eszközeinek megvásárlása
2006 májusában az NK LUKOIL és a Marathon Oil megállapodott arról, hogy a LUKOIL megvásárolja a Marathon Oil Corporation termelő eszközeit - az OAO Khantymansiyskneftegazgeologiya részvényeinek 95%-át, az OAO Paitykh Oil részvényeinek 100%-át és a 100%-át. az OAO Nazymgeodobycha részvényei. Mindhárom vállalat nyersanyagokat bányász az Ob folyó partján, a Hanti-Manszijszk Autonóm Körzetben.
Az OAO Khantymansiyskneftegazgeologiya, az OAO Paitykh Oil és az OAO Nazymgeodobycha kitermelhető olajkészletei 2006. január 1-jén 257 millió tonnát tettek ki (ABC1+C2 kategória).
A tranzakció összege 787 millió dollár, plusz a működő tőke összegének módosítása.
Az OAO Udmurtnefteprodukt részvényeinek megszerzése
2006 júniusában a LUKOIL 25 millió dollárért megvásárolta az OAO Udmurtnefteprodukt 41,8%-os részesedését az OAO Udmurttorftól.. Az Udmurtnefteprodukt minden típusú kőolajterméket értékesít Udmurtiában. A cég töltőállomás-hálózattal és kőolajtermék-tároló létesítményekkel rendelkezik.
A Jet hálózat megvásárlása
2006. június 1-jén a LUKOIL megvásárolta a Jet töltőállomások hálózatát a ConocoPhillipstől. A Jet töltőállomások hálózata 376 állomásból állt Csehországban, Szlovákiában, Belgiumban, Lengyelországban, Magyarországon és Finnországban. A LUKOIL 436 millió dollárt fizetett a töltőállomás-hálózatért.
SPBU "Astra" eladása
2006 decemberében a LUKOIL eladta a LUKOIL Shelf Limited részvényeinek 100%-át és a LUKOIL Overseas Orient Limited részvényeinek 100%-át, amelyek az Astra emelőfúró berendezés tulajdonosai és üzemeltetői voltak. Ezen eszközök vevője a BKE cégcsoport lett. A tranzakció ára 40,3 millió dollár volt.Az Astra emelőfúró berendezést a Kaszpi-tenger part menti mezőinek kutak fúrására szánják.
Leányvállalatok részvényeinek visszavásárlása
2007-ben a LUKOIL számos leányvállalatot konszolidált. Abban az esetben, ha a LUKOIL a társaság részvényeinek több mint 95%-át birtokolta, a kisebbségi részvényesek a 84.8 cikk alapján kötelező részvény-visszavásárlási kérelmet kaptak. szövetségi törvény„Részvénytársaságokon”, egyéb esetekben önkéntes ajánlatot tettek.
2007 augusztusában az OOO LUKOIL-Komi kötelező ajánlatot tett az OAO Arkhangelskgeoldobycha kisebbségi részvényeseinek 668,15 rubel törzsrészvényenkénti áron.
2007 szeptemberében az OAO KomiTEK felkérést küldött a részvényeseknek az OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka összes részvényének visszavásárlására. Független értékelés alapján az OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka törzsrészvényeinek és elsőbbségi részvényeinek visszavásárlási árát részvényenként 0,83 rubelben határozták meg. 2007 decemberében rendkívüli Általános találkozó az OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka részvényesei úgy döntöttek, hogy átszervezik OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotkává.
2007 augusztusában az OAO LUKOIL-NORSI-Invest, amely leányvállalataival együtt az OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez részvényeinek 89,33%-át birtokolja, ajánlatot tett az OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintezgo kisebbségi részvényeseitől történő önkéntes részvényvásárlásra. A társaság rendes és elsőbbségi részvényeinek ára azonos - részvényenként 1565 rubel.
Miután a LUKOIL begyűjtötte az OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez részvényeinek több mint 95%-át, kötelező felszólítást küldtek a részvényeseknek, hogy vásárolják vissza értékpapírjaikat.
2008 júniusában az OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintezt átszervezték OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez-re.
2008 februárjában az OOO LUKOIL-Komi kötelező ajánlatot tett az OAO Tebukneft részvényeinek visszavásárlására, amelyben 97,99%-os részesedéssel rendelkezik. Az értékpapírok visszavásárlásának költségét 464,91 rubelben határozzák meg egy elsőbbségi és egy törzsrészvényenként.
2008 decemberében a JSC "Tebukneft" részvényeseinek gyűlése úgy döntött, hogy a részvénytársaságot korlátolt felelősségű társasággá alakítja.
2008 februárjában az OAO KomiTEK ajánlatot tett az OAO LUKOIL-Usinsky gázfeldolgozó üzem részvényeinek megvásárlására. Az OAO LUKOIL-Usinsk gázfeldolgozó üzem törzsrészvényeit részvényenként 462 rubelre, az elsőbbségi részvényeket részvényenként 342 rubelre értékelték.
2008 decemberében az OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant részvényeseinek közgyűlése úgy döntött, hogy korlátolt felelősségű társasággá alakítja.
Bayandynskoye mező
2008-ban a LUKOIL bejelentette egy új mező felfedezését a Timan-Pechora régióban, a Bayandynskoye néven. A bizonyított készletek 2008 elején 36,9 millió tonna olajat tettek ki, a potenciális készletek pedig 27,4 millió tonnát tettek ki. A Bayandynskoye mező az Usinskoye mező közvetlen közelében található, amelyet az OOO LUKOIL-Komi fejleszt.
A "GRAND" és a "Mega-Oil M" egyesület felvásárlása
2008 februárjában a LUKOIL befejezte a CJSC Társadalmi-gazdasági, Tudományos és Üzleti Együttműködési Szövetség GRAND részvényeinek 100%-ának és a Mega-Oil M LLC részvényeinek 100%-ának megvásárlását. A tranzakció időpontjában a GRAND és a Mega Az Oil M-nek 122 benzinkútja volt Moszkvában és a moszkvai régióban, valamint 26 benzinkút a Pszkov, Kaluga, Novgorod és Rostov régiókban.
A LUKOIL története alig több mint negyedszázados – ez a 90-es évek, a 2000-es évek felvásárlásai, ez a mai világ bizonyított olajtartalékának 1%-a, a világ olajtermelésének 2%-a és a világ olajtermelésének 2%-a. a világ olajfinomítása.
referencia Információk
- Cégnév: PJSC LUKOIL.
- A tevékenység jogi formája: nyilvános Részvénytársaság.
- A tevékenység fajtája: olaj- és földgázkutatási és -kitermelési műveletek, kőolajtermékek előállítása és értékesítése.
- 2016-os bevétel: 4743,7 milliárd rubel.
- Kedvezményezettek: A szentpétervári nemzetközi gazdasági fórumon Alekperov szerint a cég 50 százaléka külföldi befektetők tulajdonában van.
- Létszám: 105,5 ezer ember
- A cég oldala: http://www.lukoil.ru
- Oldalak a közösségi hálózatokon:
Naponta fogyasztók milliói a világ száz országából használják a világ egyik legnagyobb állami vertikálisan integrált olaj- és gázipari vállalata, a PJSC LUKOIL termékeit, energiáját és hőjét. Ennek az olaj- és gázipari holdingnak a vállalkozásai a világ olajtermelésének több mint 2%-át állítják elő. A cég a teljes termelési láncot irányítja, az olaj- és gáztermeléstől a kőolajtermékek értékesítéséig.
A LUKOIL története sok tekintetben hasonlít a többi hazai olajóriás megjelenéséhez és lendületéhez.
a történelem lapjain keresztül
A LUKOIL az olajipar csaknem tizede szovjet Únió. Az ipar szerkezetét egy időben B. Jelcin határozta meg, aki kifejezetten erre a célra adott ki 1992-ben egy megfelelő rendeletet, amely szerint a Rosznyeftyet jelölték ki. a legnagyobb játékos, és a magánkereskedőknek, például a Lukoilnak, a Surnutneftegaznak és a Jukosnak kell versenyezniük.
Kicsit később, egy interjúban arról beszélt, hogy 1990 elején javasolta, hogy a Szovjetunió Olaj- és Gázipari Minisztériuma alapján hozzon létre egy hatalmas vállalatot, hasonlóan a Csernomirgyin által létrehozott Gazprom konszernhez.
Csak most az "olajos Gazprom" nem működött. A különböző minisztériumok tisztviselői nem tudtak megegyezni egymással.
Ezután megalakult a "LANGEPASURAYKOGALYMNEFT" ("LUKOIL") olajipari konszern, amelynek megalakításáról 1991. november 25-én az RSFSR kormányának 18. számú rendelete született, amely három Kogalym (Langepas) olajtermelő vállalkozást egyesített. és Urai, valamint több olajfinomító, köztük Perm és Volgograd.
Langepas, Uray és Kogalym városok nevének kezdőbetűi adták a cégnek azt a nevet, amelyet ma az egész világ ismer. Egyszer Ravil Maganov, a Langepasneftegaz vezérigazgatója javasolta.
Alekperovnak nem volt könnyű önálló olajszerkezetet létrehozni, nem volt ellenállás nélkül.
„Aztán több helyen élesen kritizáltak az „ipar tönkretétele” miatt. De kitartottunk." (V. Alekperov).
El kell mondani, hogy azon vállalkozások listáját, amelyek részvénycsomagjaiból az új részvénytársaság alaptőkéje alakult, szintén az Orosz Föderáció kormányának rendelete (1403. november 17.) határozta meg. , 1992).
Egy év munka – és a LUKOIL, amelynek olajtermelése elérte a napi 1,14 millió hordót, már a Shell és a British Petroleum után a világ első három olajkitermelésében van.
Egy kormánydokumentum szerint ma LUKOIL Olajtársaság nyílt részvénytársaságnak nevezik, elnökévé és az igazgatóság elnökévé Vagit Alekperovot nevezik ki.
A LUKOIL lett az első hazai olajtársaság, amely egyetlen részvény fejlesztésébe kezdett. 1995 volt. Az átállás két évvel később megtörtént.
A cég aktívan bővíti jelenlétének földrajzi területét, beleértve a nemzetközi terjeszkedést is. Ez:
- 1995-ben
partnerség az ARCO-val (USA);
nemzetközi projektek: Kumkol (Kazahsztán) és Meleya (Egyiptom);
- 1996-ban
nemzetközi gázprojekt Shah Deniz (Azerbajdzsán);
- 1997-ben
nemzetközi projektek Kazahsztánban: Karachaganak gáz- és gázkondenzátummező fejlesztése a Tengiz projektben;
a West Qurna-2 projekt (Irak) (2002-ben befagyasztották és 2010-ben újraindították);
- 1998-ban
"Petrotel" finomító (Románia);
a román Petrotel finomító Ploiestiben;
- 1999-ben
Odesszai Olajfinomító;
petrolkémiai vállalatok "Saratovorgsintez", "Stavrolen";
"Neftohim" finomító Burgaszban (Bulgária);
- 2000-ben
a Kaszpi-tenger fejlesztésének kezdete - egy orosz offshore projekt;
- 2002-ben
közös olajkutatás és -termelés az ígéretes Condor blokkban (Llanos-medence, Kolumbia) a kolumbiai nemzeti olaj- és gázipari vállalattal, az Ecopetrol-lal;
részvétel az egyiptomi WEEM-koncesszióban;
- 2003-ban
a szárazföldi Anaran projekt Iránban a norvég Norsk Hydro céggel közösen;
- 2005-ben
A Naryanmarneftegaz a Lukoil és a ConocoPhillips közös projektje;
A LUKOIL (LSE: LKOD) és a ConocoPhillips (NYSE: COP) egy nagyszabású stratégiai szövetség létrehozását jelenti be, amelynek keretében a ConocoPhillips stratégiai befektető lesz a LUKOIL fővárosában (a finam.ru hírei).
- 2006-ban
részvétel szénhidrogének feltárásában, fejlesztésében és előállításában egy ultramélyvízi blokkban, a közelmúltban felfedezett Baobab olajmező közelében, amely a legnagyobb Elefántcsontpartban;
- 2008-ban
vegyes vállalat az olasz ERG S.p.A. céggel. az ISAB nagy olajfinomító komplexum vezetésére.
A LUKOIL az egyik első orosz cég nemzetközi piac Amerikai letéti jegyek (ADR), amelyekkel 1996 óta kereskednek a németországi tőzsdéken és az Egyesült Államok tőzsdén kívüli piacán. A Bank of New York letéti bankként működött. Az AO LUKOIL részvényei 1997-ben a MICEX-en és az RTS-en a legelső kihelyezéskor azonnal felkerültek az első szintű jegyzési listára, ráadásul az egyik legrégebbi eszköznek számítanak az orosz tőzsdén. A tartalékok nemzetközi auditjának végrehajtásával pedig a LUKOIL határozottan népszerűsíti részvényeit a világ tőzsdén.
A századfordulón egy olyan eseményre kerül sor, amely a cég feltétlen globális elismerését jelenti - a világ legnagyobb vállalatainak Fortune Global 500 éves minősítésébe való bejutást.
Világszínvonalú termékek
Ezzel egyidejűleg az új generációs LUKOIL-Lux és LUKOIL-Synthetic motorolajok első alkalommal kapták meg az API védjegyet (American Petroleum Institute), ami azt jelenti, hogy a szabvány szerint tanúsított és engedélyezett termékként ismerik el őket. nemzetközi szabványok.
Az új évszázad elején a LUKOIL volt az első orosz olajvállalat, amely megkezdte a LUKOIL Euro-4 dízel üzemanyag nagyüzemi gyártását és forgalomba helyezte. 10 évvel később, 2012-ben leállítja, mert a LUKOIL összes oroszországi finomítója átáll olyan motorbenzin gyártására, amely csak az Euro 5 osztálynak (AI-92, AI-95, AI-98) felel meg. Ez az olajfinomítók korszerűsítésére irányuló nagyszabású program végrehajtásának köszönhetően vált lehetővé, amelyet a vállalat aktívan végrehajt.
A társaság energetikai eszközei
Az energetikai eszközök (95,53%-os részesedés az OAO YuGK TGK-8-ban, a Dagesztáni Köztársaságban, Sztavropol és Krasznodar Területekben, Asztrahán, Volgográd, Rostov régiókban található elektromos és hőerőművekkel) egy olaj- és gázipari vállalattól való megvásárlásával, a LUKOIL pénzügyi és ipari csoport (FIG) energetikai holdinggá alakul át.
Forrás: cég honlapja
LUKOIL ma
A holding fő tevékenysége olajmezők felkutatása és fejlesztése. Ezenkívül olyan finomítókat foglal magában, amelyek kőolajtermékek széles választékát állítják elő. A konszern saját energiavagyonnal is rendelkezik
A LUKOIL a következő:
- vállalkozások négy kontinensen, az Orosz Föderáció több mint 30 országában és több mint 60 szubjektumában;
- kutatás és termelés 12 országban, elsősorban Oroszországban, Közép-Ázsiában és a Közel-Keleten;
- finomítók és petrolkémiai üzemek Oroszországban és négy európai országban;
- kiváló minőségű olajok előállítása hat országban;
- kifejlesztett benzinkúthálózat a világ 18 országában;
- hajóbunkerezési infrastruktúra négy országban;
- légi utántöltő komplexumok 30 orosz város repülőterén;
- termelő és elosztó kapacitások Dél-Oroszországban, Bulgáriában és Romániában, gáztüzelésű erőművek és megújuló energiaforrások.
A LUKOIL ma a következő:
- a világ 1%-a és az egész oroszországi bizonyított olajtartalékok 12%-a;
- a világ 2%-a és az egész oroszországi olajtermelés 15%-a;
- a világ 2%-a és az összoroszországi olajfinomítás 15%-a.
Ha az egyik legnagyobb hazai olaj- és gázipari holding fő tevékenységeiről beszélünk:
Kutatás és termelés
A vállalat a világ 6 országában folytat olaj- és gázkitermelést. A fő tevékenység azonban az orosz régiókban összpontosul: a nyenyecek, a jamalo-nyenyecek és a hanti-manszi autonóm körzetek, a Komi, Tatár, Kalmük Köztársaság, Asztrahán, Volgográd és Kalinyingrád régiók, valamint a Permi Terület.
Forrás: cég honlapja
Feldolgozás, marketing és kereskedelem
A társaság olajfinomítói Volgográdban működnek, Nyizsnyij Novgorod, Perm és Ukhta, az európai országokban (Bulgária, Olaszország, Románia) és Hollandiában (45%-os részesedés). Teljes kapacitásuk több mint 80 millió tonna havonta.
Rizs. 2. A LUKOIL csoport olajfinomítói (térkép)
Kiváló minőségű kőolajtermékeket, petrolkémiai termékeket és gázfeldolgozási termékeket állít elő, amelyeket a világ 18 országában értékesítenek.
Forrás: cég honlapja
A LUKOIL PJSC kulcsfontosságú projektek végrehajtása is a termelési volumen növelése érdekében. Általában nem csak új területek fejlesztésével, hanem a korábbiakon intenzívebb termeléssel is társulnak, új modern technológiák bevezetésével. Tehát stratégiai jelentőségű projektek:
Egyéb produkciók
Harmadik éve a GOK üzembe helyezése óta (Arhangelszktől 130 km-re) a róla elnevezett gyémántlelőhelyen. V. Grib továbbra is bányászott.
Ukrán kérdés
2015 áprilisában a LUKOIL bejelentette a Lukoil-Ukraine eladására vonatkozó tranzakció lezárását az Europe Holdings BV, az OAO Lukoil oroszországi leányvállalata és az osztrák AMIC Energy Management GmbH között. Csaknem 240 töltőállomásról és hat olajraktárról volt szó Ukrajnában. Ukrajna Monopóliumellenes Bizottsága megadta az engedélyt, és a Lukoil-Ukrajna hivatalos neve AMIC-Ukrajna.
Társadalmi projektek
- 2000 óta a PJSC LUKOIL az egyik legnépszerűbb orosz futballklub, a Szpartak-Moszkva főszponzora, amelynek igazgatótanácsában Szergej Anatoljevics Mihajlov, a Lukoil igazgatótanácsának tagja is helyet kapott;
- a 2011-2012-es szezonból - női röplabda klub "Dinamo", Krasznodar;
- A Mese városa 2011 óta "nyitja meg" Nyizsnyij Novgorod városát a polgárok és a vendégek előtt a házak falán látható fényes és pozitív rajzok segítségével;
- A Formula Student egy nemzetközi projekt, amelynek célja a versenyautó-ipar megteremtése és fejlesztése;
- „A te szakmád a te döntésed!”, melynek célja, hogy az árvákat megismertesse a kreatív és médiaszakmák alapjaival;
- « Tengeri hajók lenni!" Kalinyingrádban lehetővé tették a régi kurenas halászvitorlás analógjának építését, amelyet a 14-15. században széles körben használtak.
És sok ilyen projekt van. A PJSC LUKOIL által évente megrendezett társadalmi és kulturális projektek versenye pedig az első nyertes lett. Nemzeti Program"Legjobb társadalmi projektek Oroszország".
A LUKOIL pénzügyi teljesítménymutatói
A vállalat továbbra is hatékonyan mutatja be a stratégia végrehajtását fontos projektek. Ugyanakkor kellően magas pénzügyi stabilitást tart fenn és kellő rugalmasságot mutat, miközben a nehéz makrogazdasági környezetben sem veszíti el az ellenőrzést a működési és pénzügyi tényezők, valamint a kiemelten fontos kockázatok felett. Ez csak megerősíti a választott üzleti modell és irányítási rendszer helyességét.
A modern technológiák, a termelési folyamatok szabványosítása és egyéb kezdeményezések a növekedés visszaszorulásához vezettek üzemeltetési költségek a termeléshez és csökkenti a finomítás működési költségeit. A beruházási kiadások csökkentése nem akadályozta meg a legfontosabb projektek teljes finanszírozását.
A konzervatív olajár-forgatókönyv megvalósítása, valamint a költségek és a forgótőke hatékony kontrollja pozitív hatást gyakorolt pénzügyi stabilitás cégek.
1991. november 25-én az RSFSR kormánya 18. számú rendeletét adta ki a LangepasUrayKogalymneft olajipari konszern létrehozásáról, amelyet ezt követően LUKOIL Nyílt Részvénytársaság Olajtársasággá alakítottak át.
A LUKOIL név Langepas, Uray és Kogalym városok nevének kezdőbetűiből származik, ahol a vállalat részét képező fő olajtermelő vállalkozások találhatók. Ezt a nevet Ravil Maganov javasolta, aki abban az időben a Langepasneftegaz vállalat vezérigazgatója volt.
A cégről
- a világ olajtartalékának 1,0%-a és a világ olajtermelésének 2,2%-a
- az összoroszországi olajtermelés 17,8%-a és az összoroszországi olajfinomítás 18,2%-a
- 3. a világ legnagyobb magán olajvállalatai között a bizonyított szénhidrogénkészletek tekintetében
- a 6. számú vállalat a világ legnagyobb magán olajvállalatai között a szénhidrogén-termelés tekintetében
- a legnagyobb orosz olajipari üzletág több mint 100 milliárd dollár bevétellel és több mint 9 milliárd dollár nettó nyereséggel.
- a társaság, amelynek részvényei a 2010-es eredmények alapján kereskedési volumen alapján a második legnagyobbak a londoni tőzsdén (IOB) forgalmazott külföldi cégek részvényei között.
- vezető szerepet tölt be az orosz vállalatok között az információs nyitottság és átláthatóság terén. Az első orosz vállalat, amely teljes listát kapott a londoni tőzsdén
- az egyetlen magántulajdonban lévő orosz olajtársaság, amelynek részvényeit a kisebbségi részvényesek uralják
- Oroszország legnagyobb adófizetője. A 2010-ben befizetett adók teljes összege 30,2 milliárd dollár.
Teljesítménymutatók
2013
2013 sikeres év volt a vállalat számára a működési teljesítmény növekedése (a termelés 1,5%-kal, napi 2,2 mmboe-ra nőtt) és a magas olajárak tekintetében. A bevétel azonban csak 1,6%-kal nőtt éves szinten 141,5 milliárd dollárra, míg a nettó nyereség 30%-kal, 7,8 milliárd dollárra csökkent Ukrajnában. A nettó adósság és a tőkekiadások 28%-os növekedése 2012-hez képest (15,4 milliárd dollárig). 2016-ra a LUKOIL azt tervezi, hogy áttér az IFRS pénzügyi kimutatásokra – talán a jelenlegi pénzügyi kimutatásokban megkezdődtek az előkészületek az átállásra. új szabvány. Ezenkívül emlékeztetünk arra, hogy a LUKOIL korábban felhagyott a hongkongi SPO-val kapcsolatos terveivel.
- Graifer Valerij Isaakovich - az Igazgatóság elnöke
- Alekperov Vagit Yusufovich - az igazgatóság tagja, az OAO "LUKOIL" elnöke
- Blazheev Viktor Vladimirovich - az OJSC "LUKOIL" igazgatóságának tagja, a Moszkvai Állami Jogi Akadémia rektora
- Gref German Oskarovich - az OAO LUKOIL igazgatóságának tagja, elnöke, az orosz Sberbank igazgatóságának elnöke
- Ivanov Igor Szergejevics - az OJSC "LUKOIL" igazgatóságának tagja, Moszkva professzora állami intézet nemzetközi kapcsolatok
- Maganov Ravil Ulfatovich - az igazgatótanács tagja, az OAO "LUKOIL" első ügyvezető alelnöke
- Matzke Richard Herman - az Igazgatóság tagja, a Chevron Corporation, a ChevronTexaco Corporation igazgatótanácsának volt alelnöke
- Mihajlov Szergej Anatoljevics - az igazgatóság tagja, az LLC vezérigazgató-helyettese Menedzsment cég"Főváros"
- Mobius Mark - az igazgatótanács tagja, a Templeton Emerging Markets Group ügyvezető elnöke
- Moscato Guglielmo Antonio Claudio - az Igazgatóság tagja, Főigazgató Gáz Mediterraneo és Petrolio
- Shokhin Alekszandr Nikolajevics - az Igazgatóság tagja, az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének (Munkáltatók) elnöke
Irányító testület
- Alekperov Vagit Juszufovics - a Társaság elnöke
- Kukura Sergey Petrovich - első alelnök (gazdaság és pénzügyek)
- Maganov Ravil Ulfatovics - első ügyvezető alelnök (kutatás és termelés)
- Nekrasov Vladimir Ivanovich - első alelnök (finomítás és marketing)
- Barkov Anatolij Alekszandrovics - alelnök, a főigazgatóság vezetője általános kérdések, vállalati biztonság és kommunikáció
- Vorobjov Vadim Nyikolajevics - alelnök - a Kőolajtermékek Értékesítését Koordináló Főigazgatóság vezetője
- Malyukov Szergej Nyikolajevics - az ellenőrzési, belső ellenőrzési és kockázatkezelési főosztály vezetője
- Maslyaev Ivan Alekseevich - a Jogi Támogatás Főosztályának vezetője
- Matytsyn Alexander Kuzmich - alelnök, a Treasury és Vállalati Pénzügyi Főosztály vezetője
- Moszkalenko Anatolij Alekszejevics - a Személyzeti Főosztály vezetője
- Mulyak Vladimir Vitalievich - alelnök, az Olaj- és Gáztermelés Főigazgatóságának vezetője
- Subbotin Valerij Szergejevics - alelnök, a fő ellátási és értékesítési osztály vezetője
- Fedotov Gennagyij - alelnök - a Gazdasági és Tervezési Főosztály vezetője
- Fedun Leonid Arnoldovich - alelnök, a Stratégiai Fejlesztési és Beruházási Elemzési Főigazgatóság vezetője
- Khavkin Jevgenyij Leonidovics - az Igazgatóság titkára - Az Igazgatóság vezérkari főnöke
- Khoba Lyubov Nikolaevna - Főkönyvelő
Tevékenység
Olaj- és gáztermelés
Olaj- és gáztartalékok
A bizonyított szénhidrogénkészletek tekintetében a LUKOIL csoport továbbra is az egyik vezető szerepet tölt be az orosz és a nemzetközi vállalatok között. A LUKOIL Csoport jelenlegi szénhidrogén-termelésének bizonyított készletei közel 21 évre tehetők. Az olaj esetében ez a szám 19 év, a gáz esetében - 31.
Az erőforrásbázis jellemzői
2011. január 1-jén a Társaság bizonyított szénhidrogénkészlete 17,255 milliárd hordó volt. n. e., ezen belül 13,319 milliárd hordó. olaj és 23615 billió köbláb gáz.
A Társaság bizonyított olajkészleteinek nagy része Nyugat-Szibériában, a Timan-Pechora olaj- és gáztartományban, valamint a Cisz-Urálban található. A bizonyított gázkészletek nagy része a Bolsekhetszkaja depresszióban, Üzbegisztánban és a Kaszpi-tenger térségében található.
A Társaság bizonyított készleteinek 60%-a „fejlett” besorolású (ebből az olajkészletek 66%-a és a gázkészletek 38%-a). Ez a tartalékstruktúra tükrözi a Társaság magas termelési potenciálját középtávon, különösen a gáztermelésben.
A Társaság bizonyított készleteinek többsége hagyományos készlet. A Csoport bizonyított szénhidrogénkészletének csak mintegy 4%-a található nagy viszkozitású olajban és 4%-a tengeri mezőkön. Ez a struktúra lehetővé teszi a Társaság számára, hogy hatékonyan szabályozza a készletek fejlesztésének költségeit, és gyorsan új mezőket állítson be a termelésbe.
Felfedezés
A LUKOIL Csoport szervezetei a világ 11 országában végeznek geológiai feltárási munkát, melynek fő feladata a szénhidrogén-termelés készletekkel való feltöltése, valamint a nyersanyagbázis előkészítése a termelés megszervezéséhez és annak felgyorsult növekedésének biztosításához mind Oroszország, mind az ígéretes régiókban. külföldön (Timano-Pechora, Észak-Kaszpi-tenger, Bolsekhetszkaja depresszió, Ghána). A Társaság a kutatási munkák végzése során kiemelt figyelmet fordít a korszerű technológiák alkalmazására, amelyek jelentősen növelhetik a földtani feltárás hatékonyságát.
Az olaj- és gázkutatási munkák fő volumene a nyugat-szibériai régiókban, a Timan-Pechora olaj- és gáztartományban, valamint nemzetközi projektekben összpontosult. A legnagyobb kutatási projektek a Közép-Asztrahán gázkondenzátummező további feltárása, a Kaszpi-tengeren végzett kutatási munka a Rakushechnoye mező újkomi lelőhelyeinek, valamint az Ukatnaya szerkezetnél található alsó kréta és jura lelőhelyek olaj- és gázpotenciáljának felmérésére.
A Társaság 2010-ben a szerkezetek azonosítása és részletezése, valamint az ígéretes helyszíneken a kutató- és kutatófúrások elhelyezésének előkészítése érdekében jelentősen megnövelte a 2D szeizmikus felmérések mennyiségét, amely 6178 km-t tett ki a 2009-es 2446 km-hez képest. . A munka 17%-a nemzetközi projektekre esett a Társaság külföldi tevékenységének bővítése miatt. A 3D szeizmikus felmérések volumene is növekedett, és elérte az 5840 km2-t, a munka 30%-át nemzetközi projektek adták. Az elmúlt években nőtt az ilyen jellegű munka minősége, az adatok feldolgozásának és értelmezésének sebessége. Ez elsősorban a legújabb bevezetésének köszönhető információs technológiák. A szeizmikus kutatások magas színvonalának köszönhetően a kutatófúrások sikerességi rátája a Csoportban folyamatosan meghaladja a 70%-ot.
Az elektromos feltárás volumene 793 km volt. A már fúrt kút körüli földtani felépítés részletezését lehetővé tevő függőleges szeizmikus profilalkotást 8 kúton végeztük el. A kutatófúrások 2010-ben 118,8 ezer métert tettek ki, a kutatási munka hatékonysága pedig 1143 tce-t tett ki. tonna per méter behatolás fúrásnál. 2010-ben 32 kutatófúrás készült el, ebből 22 volt termelő.
2010-ben 6 lelőhelyet fedeztek fel (Olginszkoje Tatárban, Dulepovskoye a Perm Területen, Délkelet Kyzilbajrak és Nyugat Aralszkoje Üzbegisztánban, Arcadia Egyiptomban és Dzata Ghánában), valamint 25 új olajlelőhelyet Nyugat-Szibériában és Permben. Terület .
A SEC szabványok szerinti bizonyított készletek növekedése a geológiai kutatás és termelés eredményeként további információ a termelés során a fúrás 625 millió hordó volt. n. e. A bizonyított olajtartalékok fő szerves növekedését Nyugat-Szibériában (a teljes növekedés 68%-a) és a Komi Köztársaságban (a teljes növekedés 12%-a) érte el. 2010-ben a LUKOIL csoport 435 millió dollárt költött feltárási munkákra.
2010-ben Oroszországban a kutatófúrások 102 000 métert tettek ki, a 2D szeizmikus munka 5 076 km-t, a 3D szeizmikus munka pedig 4 116 km2-t. A kutatási költségek 236 millió dollárt tettek ki.
Nemzetközi projektek
A külföldön végzett földtani feltáró munka fő feladata a termelés gyors megszervezéséhez szükséges erőforrásbázis előkészítése. 2010-ben 17,3 ezer métert tettek ki kutatófúrások azon projektek esetében, amelyekben a Csoport részt vesz, a nemzetközi projektek keretében végzett 2D szeizmikus felmérésekben a Társaság részesedése 1.102 km, a 3D-ben 1.724 km2. A kutatási költségek 199 millió dollárt tettek ki.
A LUKOIL Csoport 2010 végén a világ 9 Oroszországon kívüli országában – Kolumbiában, Kazahsztánban, Szaúd-Arábiában, Üzbegisztánban, Elefántcsontparton, Ghánában, Egyiptomban, Venezuelában – végzett geológiai feltárási munkát, és készült termelés Irakban.
Olajtermelés
A LUKOIL csoport oroszországi olajtermelése 2010-ben 89 767 ezer tonna volt, beleértve leányvállalatok 89 431 ezer tonnát bányásztak
2010-ben az OAO LUKOIL leányvállalatai és leányvállalatai 355 mezőn termeltek szénhidrogéneket Oroszországban. Az oroszországi fejlesztési fúrások mennyisége kismértékben csökkent, 2.286 ezer métert tett ki, a működő kútállomány 2010 végén 28,61 ezer volt, ebből 24,42 ezer termelő kút.
A 2017. január-december közötti időszakban az oroszországi olajtermelés:
- Rosneft - 210,8 millió tonna (-0,3%),
- Lukoil - 82,2 millió tonna (-1,6%),
- Surgutneftegaz - 60,5 millió tonna (-2,1%),
- Gazprom Neft - 59,9 millió tonna (+3,8%),
- Tatneft - 28,9 millió tonna (+0,9%),
- Novatek - 11,8 millió tonna (-5,5%),
- Bashneft - 10,4 millió tonna (-3,4%),
- RussNeft - 7,0 millió tonna (+0,2%),
- Neftegazholding - 2,1 millió tonna (-7,5%).
Nemzetközi projektek
A LUKOIL Csoport részesedésében a nemzetközi projektek keretében kitermelt olaj 6.225 ezer tonna volt, ami 8,3%-kal több, mint 2009-ben. A termelési volumen növekedését elsősorban a kazahsztáni Tengiz és Northern Buzachi, az üzbegisztáni South-West Gissar és az azerbajdzsáni Shah Deniz projektek biztosították.
A Társaság nemzetközi projektjei keretében végzett fejlesztési fúrások 2009-hez képest 25,6%-kal növekedtek és 446 000 métert tettek ki.
Gáztermelés
A kereskedelmi gáztermelés Oroszországban 2010-ben 13 635 millió m3 volt, ami 27,9%-kal több, mint 2009-ben. Működési alap gázkutak Az oroszországi vállalatok 2010 végén 306 kúttal rendelkeztek, a termékeket előállító kutak állománya 213 volt.
Az oroszországi földgáztermelés nagy részét (több mint 90%-át) a Bolsekhetszkaja depresszió Nahodka mezője biztosította. 2010-ben 8,2 milliárd m3 földgázt állított elő, ami 37,1%-kal több, mint 2009-ben az OAO Gazpromtól történt megnövekedett gázvásárlás eredményeként.
Az oroszországi gáztermelés 2017-ben 690,5 milliárd köbméter volt. m (+7,9% 2016-hoz képest).
A cégek termelési mutatói 2017-ben:
Nemzetközi projektek
A nemzetközi projektek keretében megvalósuló kereskedelmi gáztermelés 2010-ben 16,2%-kal nőtt 2009-hez képest, és 4.919 millió m3-t tett ki. A földgáz részaránya ugyanakkor 86%-ot tett ki, 6 százalékponttal csökkent. A Társaság külföldi projektek keretében működő gázkútjainak állománya 2010 végén 91 db, a termelő kutak állománya 73 db volt.
A külföldi kereskedelmi gáztermelés zömét (54%) a 2007 végén üzembe helyezett Khauzak-Shady mező biztosította, amelyet az üzbegisztáni Kandym-Khauzak-Shady projekt részeként fejlesztenek. A kereskedelmi gáztermelés 19,2%-kal nőtt és 2,66 milliárd köbmétert tett ki.
Termékek szállítása, értékesítése
Olajkészletek
A Társaság 2010. évi teljes olajértékesítési volumene, beleértve a saját és a vonzott finomítókban történő finomításhoz szükséges szállítmányokat is, 114 millió tonnát tett ki.
Olajkészletek
A LUKOIL Csoport külföldi finomítóinak, az ISAB és a TRN komplexumoknak 2010-ben 20,97 millió tonna olajat szállítottak, ami 15%-kal haladja meg a 2009. évit a TRN finomítóban 2009 szeptemberében történt részesedésszerzés eredményeként. A harmadik felek finomítóinak történő finomítási célú olajszállítás a jelentési évben gyakorlatilag leállt (a mennyiség 0,11 millió tonnát tett ki), amiatt, hogy 2009 végén leállt az olajfinomítás a harmadik féltől származó fehéroroszországi finomítókban, az olajfinomítók csökkenése miatt. az ilyen műveletek jövedelmezősége. 2010 harmadik negyedévében a Társaság megkezdte a finomítást egy harmadik fél kazahsztáni finomítójában.
2010-ben 3,6 millió tonna olajat értékesítettek a hazai piacon, ami 22%-kal több, mint 2009-ben. Az értékesítési volumen növekedését a Gazprom harmadik fél oroszországi finomítóiban végzett olajfinomítás leállítása (több mint 8 milliárd m3 a Társaság Nakhodka mezőjéből származó földgáz), valamint 4036 millió m3 más fogyasztóknak szánt gáz magyarázza. A gázértékesítés volumenének növekedése a globális gázkereslet növekedésének, valamint az OAO Gazprom gázbeviteli korlátozásainak ennek megfelelő feloldásának köszönhető. Ezenkívül a beszámolási évben a LUKOIL-Western Siberia LLC forrásaiból a CJSC Purgaz számára a kapcsolódó kőolajgáz-ellátás több mint háromszorosára nőtt a 2009 júniusában üzembe helyezett Severo-Gubkinskoye mezőnek köszönhetően.
A gáz súlyozott átlagos eladási ára a tárgyévben 7,4%-kal nőtt 2009-hez képest, és 1.238 RUB/e-t tett ki. m3-re (1.148 RUB/ezer m3 az OAO Gazpromnak és 1.461 RUB/ezer m3 a végfelhasználóknak) a végfelhasználók felé történő rendkívül hatékony szállítások arányának növekedése következtében.
A beszámolási évben a költségek minimalizálása érdekében a Társaság előkészítő munkát végzett a végfelhasználók (különösen a YuGK TGK-8 LLC) közvetlen gázszállítására irányuló szerződések megkötésére, a közvetítők megkerülésével.
Pénzügyi eredmény
Az NK LUKOIL nettó nyeresége 2011 harmadik negyedévében 2,2 milliárd dollár volt, szemben az egy évvel korábbi 2,818 milliárd dollárral.
Az első kilenc havi eredmények szerint a profit 9 milliárd dollárt tett ki, míg az elemzők 3,064 milliárd dolláros, illetve 9,832 milliárd dolláros szintre számítottak.
A legpontosabb a Raiffeisen Bank prognózisa volt, amelynek szakértői 2,594 milliárd dolláros, illetve 9,362 milliárd dolláros nettó profitot jósoltak a LUKOIL-nak.
Jelentős növekedés pénzügyi mutatók főként a szénhidrogének 2011 első 9 hónapjában bekövetkezett emelkedése miatt 2010 azonos időszakához képest.
A 2011. harmadik negyedévi nettó eredményt negatívan befolyásolták a rubel leértékelődéséből származó veszteségek, mintegy 570 millió USD összegben, beleértve a devizaárfolyam-különbözetekből származó jövedelemadót is. orosz vállalkozások csoport mintegy 340 millió dollár értékben – magyarázza a cég.
Sztori
2019: 356. hely a legdrágább márkák rangsorában
A Brand Finance tanácsadó cég által 2019. január 22-én közzétett legdrágább márkák rangsorában a Lukoil a 356. helyen végzett az egy évvel korábbi 363. helyett. Az olajóriás márkaértéke 19,7%-kal 5,8 milliárd dollárra emelkedett.
LUKOIL egy olajtársaság, amely különféle típusok tevékenységei: olaj- és gázkutatás, ezek előállítása, kőolajtermékek és petrolkémiai termékek előállítása, valamint marketingje. Hazánkban a cég Nyugat-Szibériában fejlődik, tevékenysége széles körben képviselteti magát olyan külföldi országokban, mint Kazahsztán, Azerbajdzsán, Üzbegisztán, Szaúd-Arábia, Egyiptom, Irán, Irak, Venezuela, Kolumbia és mások. A LUKOIL a második helyen áll (a Rosznyefty után) az orosz olajtársaságok között a szénhidrogén-termelés tekintetében.
A LUKOIL hét nagy olajfinomítóban és két mini finomítóban finomítja az olajat. Oroszországban azonban csak négy van nagy gyárak: Volgográdban, Nyizsnyij Novgorodban, Permben és Uhtában, a többi külföldön található: Ukrajnában, Romániában és Bulgáriában. A mai napig a Lukoil olaj az egyik legnépszerűbb márka Oroszországban és külföldön egyaránt.
A LUKOIL 45%-os részesedéssel rendelkezik a hollandiai Total Raffinaderij Nederland (TRN) finomítóban és 49%-os részesedéssel az olaszországi ISAB finomítói konszernben.
A LUKOIL termékeit 27 országban értékesítik, beleértve Oroszországot, a szomszédos országokat, az Egyesült Államokat és Európát. A legnagyobb kereslet a fejlett országokból Nyugat-Európa az Egyesült Államok pedig repülőgép-üzemanyagot kér, amelyet a nagyobb repülőterekre szállítanak.
A LUKOIL egy részvénytársaság olajtársaság. Részvényeinek legnagyobb, 20%-os blokkja a társaság állandó elnökéhez, Vagit Alekperovhoz tartozik, egy 9,27%-os részvénycsomag pedig egy másik nagy részvényeshez, Leonid Fedunhoz tartozik. Sok részvény szabad tulajdonban van magánszemélyek. A LUKOIL olajtársaság jegyzett tőkéje 21 264 081 rubel. 37,5 kop. A Ebben a pillanatban a társaság 850 563 255 részvényt bocsátott ki.
A cég éves nyeresége több mint 10 milliárd dollár, az éves termelés mintegy 100 millió tonna olaj és mintegy 25 milliárd köbméter gáz. Az olaj- és gáztermelés tekintetében a LUKOIL a második helyen áll a magán olaj- és gázipari társaságok között a világon.
A cég részvényei nem csak oroszul likvidek kereskedési platform MICEX-RTS, hanem a londoni és a New York-i tőzsdén is.
A LUKOIL történetéből
1991-ben kormányrendelet alapján létrehozták a LangepasUrayKogalymneft állami olajipari konszern (rövidítve LUKOIL, a név az összetevők nevének kezdőbetűiből és az "olaj" szó angol változatából áll), amely kisebb szerkezeteket tartalmazott. : Langepasneftegaz, Urayneftegaz és "Kogalymneftegaz" a Hanti-Manszi Autonóm Körzetben.
Később, 1993-ban a LUKOIL a LangepasUrayKogalymneft állami olajipari konszernből nyílt részvénytársasággá, az Oil Company Lukoil néven alakult át.
A LUKOIL OJSC-vé történő átalakulása során az alaptőkéje 18 legnagyobb olajipari vállalat irányító részesedését foglalta magában Volgográdban, Tyumenben, Permben stb.
Az Oroszországban lezajlott utalványozás lehetővé tette 1994-ben a LUKOIL részvényeinek kivásárlását a vállalkozás privatizációja során. Az aukció eredményeként az olajtársaság részvényeinek mindössze 45%-a került az államhoz. Később, 1995-ben, a másodlagos részvénykibocsátás során az állami részesedést elmosták. Az állami tulajdonú részvények utolsó 7,6%-át 2004-ben árverezte el az amerikai ConocoPhillips cég.
2002-ben, a részvények londoni tőzsdére történő kibocsátásakor hivatalosan is bejelentették a társaság jelenlegi felépítését, és azt, hogy irányítását a privatizáció során felállított csapat látja el: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, R. Safin és mások.
Ma a LUKOIL egy vertikálisan integrált olajtársaság. A cég megalakulása óta szerzi meg kapacitásait, mind az olajtermelésben, mind az olajfinomításban.
Az első kísérleteket az olajtermékek külföldi piacára való belépésre a vállalat a 90-es évek közepén kezdte meg. Így 1994-ben a LUKOIL 10%-os részesedést vásárolt az Azeri-Chirag-Guneshli projektben Azerbajdzsánban. 1995-ben a cég egyiptomi és kazahsztáni projektekben vett részt.
A LUKOIL 2001 óta bővíti értékesítési hálózatát külföldön. Ebből a célból vásárolt egy benzinkút-hálózatot az Egyesült Államokban és Európában. Ma a LUKOIL a Közel-Keletet, Kelet-Európát, a Földközi-tenger térségét és az Egyesült Államokat célozza meg. A LUKOIL 2009-ben nyert egy pályázatot az egyik iraki mező fejlesztésére. Az orosz olajtársaság részesedése a fejlesztésben 56,25%, majd a norvég Statoil cég részesedésének megvásárlásával a LUKOIL 75%-ra növelte részesedését a projektben.
2009-2011-ben a LUKOIL-nak sikerült erős pozíciót foglalnia a kazah olaj fejlesztésében a Kaszpi-tenger térségében, és részesedését 46%-ról 100%-ra emelte, ami azt jelenti, hogy ebben a régióban az olajtermelés az egyedüli hatalom.
A LUKOIL nagy teljesítményű olajterminálokkal rendelkezik Vysotsk és Varandey kikötőiben.
A társaság a Szaúd-Arábiában és Üzbegisztánban található gázmezők (Kandym-Khauzak-Shady - gázkondenzátummező) fejlesztésében kíván részt venni.
A LUKOIL az orosz gáz fejlesztésében is részt vesz. A Gazprommal kötött megállapodásnak köszönhetően biztosítja a kék üzemanyag átvételét a Nahodka mezőről. A vállalat a közeljövőben egy petrolkémiai komplexumot tervez elindítani a sztavropoli területen, amelynek fő nyersanyaga a kiépített Kaszpi-tengeri mezőről származó kapcsolódó kőolajgáz (APG) lesz. Az épülő komplexum évi 5 milliárd köbméter kapacitású gázvezetéket tartalmaz majd, amely a Kaszpi-tengertől a Sztavropoli területen található Georgievskaya állomásig tart majd. A komplexum fő láncszeme egy Budennovszkban (Stavropol Terület) épülő gázfeldolgozó üzem lesz. Ennek a komplexumnak az építését, amely ma az egyik legnagyobb Oroszországban az előzetes adatok szerint, csaknem 4 milliárd dollárra becsülik, amelyből csak a gázfeldolgozó üzem 2 milliárd dollárba kerül.
