OAO NPK ELARA G AILYENKO. شرکت ها: JSC "Elara"

سال تاسیس شرکت: 1970 منطقه:منطقه فدرال ولگا گزارش سالانه 2010:دانلود (38116 کیلوبایت) اطلاعات تماس: 428015، روسيه، جمهوری چووش، Cheboksary، Moskovsky PR.، 40
(8352) 22-18-30
(8352) 22-14-03
[ایمیل محافظت شده]
www.elara.ru مدیر شرکت:


Uglov Antrey Alexandrovich
مدیر کل.

در مدرسه پلی تکنیک-دبیرستان در Cheboksary تحصیل کرده و در سال 2006 فارغ التحصیل شد دانشگاه ایالتیوزارت مسکو با مدرک مدیریت ضد بحران.

او از یک متخصص عادی به رئیس شرکت رفت. از سال 2011 - مدیر کل شرکت سهام باز شرکت مجتمع علمی و تولیدی Elara به نام G.A. ایلینکو

عضو شورای دولتی جمهوری Chuvash از مجلس پنجم.

وب سایت شخصی: http://a-uglov.ru/.

درباره شرکت:باز کن شرکت سهامی"Elara" Elara "به نام G.A. ایلینکو "پیشرو است سازنده روسیسیستم های پرواز پرواز و ناوبری، سیستم های کنترل اتوماتیک و از راه دور، کامپیوترهای روی صفحه و سیستم های صفحه نمایش برای هواپیماهواپیمایی نظامی و مدنی. محصولات JSC "ELARA" بر مبنای اصلاحات هواپیمای معروف Su، MIG، TU، هواپیمای دوزیع چند منظوره چند منظوره BE-200 نصب می شوند؛ هلیکوپتر شرکت های کموف و میان شرکت.

استانداردهای قابلیت اطمینان و کیفیت که گیاه به دنبال تولید سیستم های کنترل برای هواپیماهای جنگی نیز با موفقیت برای ایجاد محصولات غیرنظامی استفاده می شود. در حال حاضر JSC "ELARA" به طور فعال در حال توسعه مناطق اتوماسیون راه آهن، الکترونیک صنعتی و خودرو، اتوماسیون ناوبری، تولید قرارداد الکترونیک است. مشتریان محصولات فشرده علوم بسیار سازمان های بزرگ مانند راه آهن روسیه OJSC، GROUG GAZ، KAMAZ OJSC، Niiteplopribor OJSC هستند که از ثبات و کیفیت تولید بسیار قدردانی می کنند.

این شرکت موقعیت پیشرو در زمینه کیفیت محصول را حفظ می کند. سطح بالا توسط TÜV CERT و گواهینامه های Soyuzcert تایید شده است. مرکز تست "ELARA" معتبر است آژانس فدرالدر تنظیم مقررات فنی و مترولوژی برای تست ابزار و دستگاه های الکتریکی برای ایمنی، سازگاری الکترومغناطیسی، پایداری مکانیکی و اقلیمی، مقاومت در برابر سایش و غیره

این شرکت شرکای خود را با کیفیت بالا و روابط تجاری قوی تضمین می کند و ترکیبی از تجهیزات با کارایی بالا با عقل طراحان و تجربه کارگران تولید، Elara JSC را قادر می سازد تا بالاترین استانداردها را در تمام زمینه های فعالیت داشته باشند.

OJSC "ELARA"

OJSC "ELARA"

1. نام محصول و هدف نوآورانه

کنسول راننده UPU (پانل کنترل یکپارچه، از این به عنوان محصول شناخته شده است) طراحی شده است به عنوان بخشی از قطارهای الکتریکی ED4E، ED4M، ED9E، ED9M، در شرایط آب و هوایی معتدل، موقعیت مکانی U3.1 با توجه به GOST 15150-69 در محدوده دما از منهای 50 ºС به پلاس 45 ºС.

این محصول در کابین راننده نصب شده و تضمین قرار دادن و بهره برداری از تجهیزات طراحی شده برای کار به عنوان بخشی از قطار الکتریکی است. محصول جمع آوری، فرآیندها، فروشگاه ها، نمایش اطلاعات را از مدارهای تجهیزات الکتریکی قطار نشان می دهد و تجهیزات قطار الکتریکی را هنگامی که راننده بر روی کنترل عمل می کند، کنترل می کند.

این محصول فراهم می کند برای ادغام بلوک های سیستم (سیستم های Priz-I - سیستم های سیگنالینگ برای آتش سوزی، سیستم امنیتی Klub-U، Saut-Cm / 485 - سیستم ترمز).

درجه حفاظت در برابر ورود به سیستم های جامد و آب به پوسته IP30 بر اساس GOST 14254-96 است.

این محصول توابع زیر را فراهم می کند:

- پذیرش و نشانه سیگنال های گسسته از مدارهای الکتریکی قطار؛

- کنترل استفاده از تجهیزات کشش با استفاده از یک کنترل کننده راننده بدون تماس و یک واحد کنترل پشتیبان؛

- مدیریت تجهیزات کمکی؛

- اتصال کامپیوتر برای تعمیر و نگهداری تکنولوژیکی از طریق کانال RS-232؛

- پذیرش سیگنال ها و نمایش اطلاعات سیستم زنگ خطر در مورد آتش سوزی و خرابی؛

- پذیرش سیگنال ها و نمایش اطلاعات سیستم امنیتی؛

- کنترل ترافیک قطار اتوماتیک از لحاظ:

الف) ورود اطلاعات برای کنترل خودکارترافیک قطار؛

ب) پشتیبانی از اطلاعات راننده هنگام کنترل حرکت قطار در حالت دستی؛

ج) آموزش کنترل ترافیک و پشتیبانی اطلاعات برای راننده در حالت "خودکار"؛

- اتصال قابل حمل رسانه ی الکترونیکنوع حافظه فلش را برای اطلاعات ورودی / خواندن تایپ کنید.

ولتاژ منبع تغذیه و مصرف فعلی محصول در جدول 1 نشان داده شده است

میز 1


محصول توسط OJSC Nauchno توسعه داده شد موسسه تحقیقاتیساخت ابزار به نام V.V. Tikhomirov، (JSC NIIP) Zhukovsky همراه با مجتمع تحقیق و تولید JSC Elara به نام G.A. Ilyenko، (JSC ELARA)، Cheboksary.

این محصول توسط ثبت اختراع RF برای طراحی صنعتی شماره 70843 "کنسول راننده" محافظت می شود.

نتیجه بهداشتی و اپیدمیولوژیک Vniizhg شماره 77.Tu.05.345.p.000216.09.09 تاریخ 09.09.2009 برای محصول دریافت شد.

6. زمان ظهور ایده نوآورانه، اولین نمونه تولید و راه اندازی محصول در تولید سریال

شروع توسعه Q3 2007
تکمیل توسعه 2 سه ماهه. 2008
اولین نمونه اولیه 2008
راه اندازی محصولات به تولید انبوه 2009

7. ویژگی های محصولات نوآورانه در مقایسه با آنالوگ های موجود

کنسول اپراتور واحد کنترل مرحله دوم توسعه با کنترل یکپارچه، تشخیص و سیستم ایمنی (KSUIB)

تفاوت بین UPU مرحله دوم توسعه و تولید انبوه تولید شده از مرحله اول توسعه، حضور است سیستم یکپارچهتشخیص و مدیریت امنیت (KSUIB) که پیاده سازی می کند:

- سیستم "راهنمایی خودکار" (USAVP)؛

- سیستم RPDA (ثبت نام پارامترها ترافیک);

- بینایی با یک دستگاه ایمنی یکپارچه لوکوموتیو (باشگاه U)؛

- رابط کاربری با سیستم امنیتی فنی Priz-i.

UPU مرحله دوم ویژگی های توسعه طراحی مدرنو ارگونومی، سهولت نصب و نگهداری.

طراحی UPU، محل SOI و سیستم عامل، مقدار و نوع اطلاعات برای راننده، عملیات قطار الکتریکی را تضمین می کند "در یک فرد" بدون دستیار راننده.

کنترل پنل مهندس (UPU)

دستگاه پردازش اطلاعات 27.E.343.01.00.000 TU32-VNIKTI-56-2008 از تجهیزات MSU-E (برای لوکوموتیو الکتریکی EP2K)

UOI یک کابینه با دو درب است. در داخل قسمت بالای کابینه، جعبه ها (دو طبقه) وجود دارد، که در آن، در کنار راهنماها، بلوک ها تحت فشار قرار می گیرند. در داخل قسمت پایین کابینه، جعبه ای وجود دارد (یک طبقه)، که در آن، در امتداد راهنماهای، ورودی و خروجی صفحات وارد شده است. در پانل های جلو هیئت مدیره اتصالات پلاگین (قطعات بلوک) وجود دارد که کابل ها اتصال UOI را با هدف کنترل متصل می کنند.

UOI بخشی از سیستم های کنترل ریزپردازنده طراحی شده برای اجرای الگوریتم های کنترل و تنظیم برای اصلی و تجهیزات کمکیلوکوموتیو های الکتریکی، و همچنین انجام وظایف دستگاه های تشخیصی روی هیئت مدیره.

UOI در بدن یک لوکوموتیو الکتریکی در آب و هوای معتدل اداره می شود ( عملکرد آب و هوایی"U"، دسته بندی رده "2" با توجه به GOST 15150، با ارزش فوقانی دمای عملیاتی- به علاوه 60 ، مقدار پایین تر از دمای عملیاتی - منهای 50 ).

UOI را می توان در لوکوموتیو های جدید الکتریکی ساخته شده استفاده کرد.

از لحاظ مقاومت به استرس مکانیکی، محصول با الزامات گروه M-25 GOST 17516.1-90 مطابقت دارد. درجه حفاظت در برابر ورود به سیستم جامد و آب به پوسته IP41 بر اساس GOST 14254-96 است.

2. ویژگی های فنی اصلی

- حالت عملیاتی با توجه به GOST 9219 طولانی

- وزن بلوک، نه بیشتر از KG 200

- ابعاد، MM 1215 × 1126 × 400


- پذیرش سیگنال های ورودی گسسته از طریق 256 کانال (بلوک های PVDD، BCDD، BODD) برای ورودی پارامترهای کنترل شده مدار الکتریکی لوکوموتیو؛
- پذیرش سیگنال های آنالوگ از طریق 48 کانال (بلوک PVAD، BOAD) برای ورودی پارامترهای کنترل شده سیستم های لوکوموتیو الکتریکی؛
- پذیرش سیگنال های فرکانس از طریق هشت کانال (PVCHD، واحدهای BOOCHD) برای ورودی پارامترهای کنترل شده سیستم های الکتریکی لوکوموتیو؛
- صدور سیگنال های خروجی گسسته از طریق 148 کانال (Blocks Busk، BSKN و BSK از "نیمه فعال") برای کنترل محرک های مدار لوکوموتیو الکتریکی (رله ها، پیمانکاران، و غیره)؛
- صدور خروجی گسسته (دو موقعیت - "بر روی" و "OFF") خروجی بیش از 52 کانال برای کنترل PSN و واحد سیگنالینگ لوکوموتیو الکتریکی؛
- صدور سیگنال های آنالوگ برای کنترل مبدل تحریک پالس (به ترتیب به عنوان PVI نامیده می شود) در محدوده 0 تا 5 V؛
- تبادل دوبلکس اطلاعات واحد BC UOI با دستگاه های خارجی از طریق رابط های سریال از نوع "حلقه فعلی" با توجه به GOST 28854 یا RS422 از طریق 10 کانال و 4 کانال ارتباطی از نوع می تواند؛

- منبع تغذیه تمام واحدهای موجود در دستگاه (BC، Bodd، Boad، BSK، و غیره) از شبکه در هیئت مدیره لوکوموتیو الکتریکی (BP واحد)؛
- تامین سنسورهای جریان و ولتاژ خارجی (Block BPD1)؛
- منبع تغذیه برای کنترل راننده (کیلومتر) (BP واحد)

3. اطلاعات در مورد توسعه دهنده و محل تولید

محصول تولید شده در JSC مجتمع علمی و تولیدی Elara به نام G.A. Ilyenko "(JSC" Elara ")، Cheboksary.

4. اطلاعات در مورد حفاظت قانونی از اجزای اصلی محصول (در دسترس بودن اختراعات، دانش فنی، و غیره)

5. تماس با تلفن، فکس و آدرس ایمیل


آغاز توسعه Q4 2007
اولین نمونه اولیه 2 مربع 2008


حفاظت از کانال های خروجی در برابر اضافه بار و مدارهای کوتاه وجود دارد.

ارائه کنترل از راه دور پارامترهای لوکوموتیو الکتریکی در طول راه با انتقال داده ها در شرایط فنی تجهیزات قدرت و کمکی از طریق یک مودم GPRS به خدمات نگهداریلوکوموتیو

1. نام محصول و هدف

کنترل پنل مهندس (UPU)

دستگاه پردازش اطلاعات 27.T.280.00.00.000 TU32-VNIKTI-45-2005 از MSU-T، MSU-TE، MSU-TP تجهیزات
(لوکوموتیو از TEP70U، TEP70BS، 2TE70، سری 2TE116U)

UOI کابینه با دو درب است. در داخل قسمت بالای کابینه هستند جعبهها (چهار طبقه)، که به همراه راهنماهای، بلوک ها تحت فشار قرار دادند وجود دارد.

در داخل بخش پایین تر از کابینه است یک جعبه (یک طبقه)، که به همراه راهنمایی، تابلوهای ورودی و خروجی درج شده است. بر روی پانل جلوی تخته پلاگین در اتصالات (قطعات بلوک) که کابل به هم متصل اتصال UOI با هدف کنترل وجود نداشت.

UOI بخشی از سیستم کنترل ریزپردازنده طراحی برای پیاده سازی کنترل و مدیریت الگوریتم برای تجهیزات اصلی و کمکی لوکوموتیو های دیزل است، و همچنین به انجام وظایف در هیئت مدیره دستگاه های تشخیصی است.

UOI را می توان در تازه ساخته شده لکوموتیو دیزل خونبازی استفاده می شود.

UOI در بدن یک لوکوموتیو در آب و هوای معتدل عمل (اصلاحات آب و هوایی "U"، دسته قرار دادن "3" مطابق با GOST 15150-69، در ارزش بالایی از درجه حرارت - به علاوه 60С، پایین تر ارزش درجه حرارت - منهای 40С).

برای اطمینان از قابلیت اطمینان بالا در شرایط مکانیکی شدید محیط خارجی UOI است بر کمک فنر موجود در کیت دستگاه نصب شده است.

از نظر مقاومت به تنش مکانیکی، سازگار کالا با الزامات این گروه M-25 از GOST 17،516.1-90. درجه حفاظت در برابر نفوذ اجسام جامد و آب را در داخل پوسته IP54 با توجه به GOST 14254-96 است.

2. ویژگی های فنی اصلی

پارامترهای فنی اصلی:

- ولتاژ منبع DC امتیاز، V 110

- حالت عامل با توجه به GOST 9219-88 طولانی

- خنک کننده طبیعی

- وزن بلوک، بیش از، کیلوگرم 160

- ابعاد، میلی متر 1735х610х335

این محصول فراهم می کند توابع زیر است:

- بهره برداری از واحد کامپیوتر مطابق با سیستم نصب، تست و نرم افزار نرم افزار؛
- دریافت سیگنال خروجی گسسته از طریق 160 کانال (بلوک PVDD، BDDD، BODD) برای از پارامترهای ورودی کنترل از مدار لوکوموتیو؛
- دریافت سیگنال های آنالوگ از طریق 52 کانال (بلوک PVAD، BOAD) برای از پارامترهای ورودی کنترل سیستم لوکوموتیو با فرکانس رای گیری حداقل 20 هرتز.
- دریافت سیگنال فرکانس از طریق 8 کانال (PVChD، واحد BOChD) برای از پارامترهای ورودی کنترل سیستم لوکوموتیو؛
- صدور سیگنال های خروجی گسسته از طریق 48 کانال (بلوک Busk از و BSK از "فعال نیمه مجموعه") برای کنترل درایو از مدار لوکوموتیو (رله، کنتاکتور، و غیره)؛
- تبادل دوبلکس اطلاعات بلوک BC بلوک "نیمه فعال" با دستگاه های خارجی (از طریق بلوک BLKS) از طریق یک رابط سریال مانند RS422 یا "حلقه فعلی" مطابق با GOST 28854-90 از طریق 6 کانال؛
- اتصال یک دستگاه ذخیره سازی خارجی از طریق پورت USB؛
- منبع تغذیه تمام واحدهای موجود در دستگاه (BC، Bodd، Boad، BSK، و غیره) از شبکه در هیئت مدیره لوکوموتیو دیزل؛
- کنترل دما حجم داخلی دستگاه؛
- منبع تغذیه سنسورهای خارجی، اندازه گیری مبدل ها و واحدهای Cu از طریق 10 کانال (BPD1، BPD3، BP3 واحد).

برای انجام نگهداری (تعمیر) دستگاه در داخل بدن لوکوموتیو در شرایط نور ضعیف، کابینه UOI باید با عناصر روشنایی حجم داخلی مجهز شود.

برای انجام تعمیر و نگهداری (تعمیر) دستگاه، کابینه UOI باید با قفسه های تاشو مجهز به صفحه نمایش، صفحه کلید و ابزار

3. اطلاعات در مورد توسعه دهنده و محل تولید

محصول توسط JSC "Vnikti" توسعه داده شد

محصول تولید شده در JSC مجتمع علمی و تولیدی Elara به نام G.A. Ilyenko "(JSC" Elara ")، Cheboksary.

4. اطلاعات در مورد حفاظت قانونی از اجزای اصلی محصول (در دسترس بودن اختراعات، دانش فنی، و غیره)

JSC "Elara" هیچ اختراع ثبت نشده است

در فوریه 2008 JSC "Vnikti" یک نظر متخصص را دریافت کرد نرم افزاردستگاه پردازش اطلاعات (27.T.280.00.00.000-01) برای لوکوموتیو دیزل Tep70bs، کد RKP 50 5400 9 "

در اکتبر 2008 JSC "ELARA" یک گواهی از انطباق را دریافت کرد Rsfzht No. Sszht ruzht ru.tssh08.g.00393

5. تماس با تلفن، فکس و آدرس ایمیل


6. زمان ایده نوآورانه، اولین تولید و راه اندازی محصول در تولید سریال

شروع توسعه 2005
اولین نمونه اولیه دسامبر 2005
راه اندازی محصولات به تولید سریال 2006

7. ویژگی های محصولات نوآورانه در مقایسه با آنالوگ های موجود

صد درصد افزونگی از تجهیزات وجود دارد تا اطمینان از قابلیت اطمینان بالا تجهیزات و به حداقل رساندن خرابی های لوکوموتیو ها باشد.

حفاظت از کانال های خروجی در برابر اضافه بار و مدارهای کوتاه وجود دارد.

1. نام محصول و هدف

دستگاه پردازش اطلاعات 27.T.276.01.00.000.2-01 TU 32-VNIKTI-54-2008

UOI یک کابینه با دو درب است. در داخل قسمت بالای کابینه یک جعبه وجود دارد که در آن، در کنار راهنماها، بلوک ها تحت فشار قرار می گیرند. در داخل قسمت پایین کابینه یک جعبه وجود دارد که در آن، در کنار راهنماها، تابلوهای ورودی و خروجی وارد شده اند. در پانل های جلو هیئت مدیره اتصالات پلاگین (قطعات بلوک) وجود دارد که کابل ها اتصال UOI را با هدف کنترل متصل می کنند.

UOI بخشی از سیستم کنترل ریزپردازنده طراحی برای پیاده سازی الگوریتم ها برای کنترل و تنظیم تجهیزات اصلی و کمکی لوکوموتیو های دیزل خونبازی، لکوموتیو توربین گاز و بازسازی لوکوموتیو دیزل (از این پس به عنوان لوکوموتیو نامیده می شود)، و همچنین به انجام وظایف یک بر روی بورد دستگاه تشخیصی برای لوکوموتیو.

UOI می تواند هر دو در عامل راه آهن و لکوموتیو تازه ساخته شده استفاده می شود.

UOI باید در بدن لوکوموتیو در شرایط آب و هوای معتدل عمل (نسخه آب و هوایی "U"، دسته قرار دادن "3" مطابق با GOST 15150-69، در ارزش بالایی از درجه حرارت - به علاوه 60С، ارزش پایین تر از درجه حرارت عامل - منهای 50С).

به منظور اطمینان از قابلیت اطمینان بالا از بهره برداری از ICD، باید آن را با یک سیستم کنترل درجه حرارت (بخاری و سیستم تهویه)، که باید دمای داخل دستگاه قابل مشاهده است در محدوده مشخص شده در مشخصات فنی برای قطعات ICD اطمینان مجهز می شود ، در محدوده دمای محیط.

از نظر مقاومت به تنش مکانیکی، سازگار کالا با الزامات این گروه M-25 از GOST 17،516.1-90

درجه حفاظت در برابر نفوذ اجسام جامد و آب را در داخل پوسته IP54 با توجه به GOST 17516.1-90 است.

2. ویژگی های فنی اصلی

پارامترهای فنی اصلی:

- ولتاژ منبع DC امتیاز، V 110
- حالت عامل با توجه به GOST 9219-88 طولانی
- وزن بلوک UOI 27.T.276.01.00.000.2، بیش از، کیلوگرم 155
- توده از بلوک UOI 27.Т.276.01.00.000.2-01، بیش از، کیلوگرم 125
- ابعاد بلوک UOI 27.T.276.01.00.000.2، میلی متر 1410 X 610 X 335
- ابعاد بلوک UOI 27.T.276.01.00.000.2-01، میلی متر 1130 X 610 X 335

IO فراهم می کند توابع زیر است:

- پردازش اطلاعات که از سیستم لوکوموتیو و صدور اعمال کنترل و پیام های تشخیصی؛

- دریافت گسسته، آنالوگ، سیگنال های فرکانس که از مدارهای الکتریکی لوکوموتیو؛

- صدور سیگنال های گسسته برای کنترل درایو از مدار لوکوموتیو؛

- توانایی تبادل اطلاعات با دستگاه های خارجی از طریق یک رابط سریال مانند RS422، اترنت، می توانید؛

- اتصال از یک رسانه الکترونیکی قابل حمل مانند حافظه های فلش برای ورود / خواندن اطلاعات.

- منبع تغذیه از تمام واحد های موجود در دستگاه را از طریق ساخته شده است در منابع تغذیه از UOI از شبکه در هیئت مدیره از لوکوموتیو؛

- عرضه سنسورهای خارجی، اندازه گیری و واحد؛

- کنترل درجه حرارت از حجم داخلی از دستگاه.

3. اطلاعات در مورد توسعه دهنده و محل تولید

این محصول توسط JSC "VNIKTI" توسعه داده شد، در Kolomna

محصول تولید شده در JSC مجتمع علمی و تولیدی Elara به نام G.A. Ilyenko "(JSC" Elara ")، Cheboksary.

4. اطلاعات در مورد حفاظت قانونی از اجزای اصلی محصول (در دسترس بودن اختراعات، دانش فنی، و غیره)

JSC "Elara" هیچ اختراع ثبت نشده است

5. تماس با تلفن، فکس و آدرس ایمیل


6. زمان ایده نوآورانه، اولین تولید و راه اندازی محصول در تولید سریال

شروع توسعه 2008
پایان توسعه 2009
اولین پیش نمونه 2 مربع 2009
راه اندازی محصولات در تولید انبوه 2010

7. ویژگی های محصولات نوآورانه در مقایسه با آنالوگ های موجود

کاهش ابعاد در حالی که حفظ قابلیت ها به شما امکان می دهد از این دستگاه در همه نوع سهام نورد استفاده کنید.


شرکت سهامی مشترک "مجتمع علمی و تولید" ELARA "به نام G. Ilyenko" یک تولید کننده پیشرو روسیه از سیستم های پرواز پرواز و ناوبری، سیستم های کنترل اتوماتیک و از راه دور، کامپیوتر های هیئت مدیره و سیستم های نمایش هواپیمایی نظامی و نظامی است. سیستم ها و مجتمع های آن بر مبنای تغییرات هواپیمای معروف Su، MIG، TU، هواپیمای دوزیستی چند منظوره BE-200 و در هلیکوپتر های تولید شده توسط Kamov و Mil است. JSC "Elara" بخشی از نگرانی "Aviapriborostroenie" (تاسیس شده در تاریخ 16 ژوئن 2009)، که توسعه دهندگان پیشرو توسعه دهندگان و تولید کنندگان ابزار هواپیما را تشکیل می دهند. از اینها، ELAR دارای نزدیکترین روابط با مجتمع تحقیق و تولید مسکو Avionika، رهبر روسیه در توسعه سیستم های کنترل پرواز برای هواپیما است. از سال 2004، زمانی که "الارا" شد شرکت مدیریت Avioniki، تمام تحولات جدید خود را به ELAR برای توسعه منتقل می شود. با تشکر از این ادغام، Elara در حال حاضر در هیئت مدیره MIG هواپیما و آخرین هلیکوپتر وجود دارد. در بخش محصولات مدنی، فعالیت های ELAR به طور گسترده ای متنوع هستند، که به تولید پیچیده ترین دستگاه ها برای بسیاری از صنایع و اقتصاد روسیه اجازه می دهد. دستگاه ها و سیستم های حمل و نقل راه آهن تولید شده توسط JSC "Elara" نه تنها در روسیه عمل می کنند راه آهناما نیز صادر می شود. "Elara" به طور فعال در حال توسعه محصولات امیدوار کننده برای سیستم مدیریت زیرساخت های راه آهن روسیه است. به طور سنتی، ELARA با GAZ OJSC، KAMAZ OJSC، PAZ OJSC، KAVZ OJSC، AMO ZIL، ShAAZ OJSC، YAZDA OJSC، PROMTRAKTOR OJSC، عرضه می شود، عرضه می شود. در سال 2006، تعدادی از محصولات جدید تسلط یافتند، از جمله خوشه های ابزار برای تراکتورهای کشاورزی و صنعتی. در سال 2008، تحویل سریال ترکیبی از ابزارها به نوار نقاله Kamaz OJSC و یک واحد کنترل پمپ سوخت پر فشار به یزدا OJSC آغاز شد. در طول دهه گذشته، Elara خود را به عنوان یک تامین کننده قابل اعتماد از تجهیزات طراحی شده برای ساخت سیستم های اتوماسیون صنعتی، عمدتا در صنعت انرژی تاسیس کرده است. JSC "Elara" توجه ویژه ای به تجهیزات فنی فنی شرکت می کند. این شرکت دارای پایه مدرن و تجهیزات شرکت های پیشرو در جهان برای تولید پیچیده ترین محصولات الکترونیکی و الکتریکی است. کارگاه چاپی مدار چاپی مجهز به تجهیزات منحصر به فرد واردات با تکنولوژی پیشرفته از تولید کنندگان پیشرو است که امکان تولید صفحات مدار چاپی دو طرفه و چند لایه را فراهم می کند. سه خط تولید سطحی سطح مونتاژ مونتاژ عناصر سطح کوه تا 60،000 مولفه در ساعت اجازه می دهد. "ELARA" فرصت های زیادی برای تولید محصولات الکترونیکی از درجه های مختلف پیچیدگی با استفاده از سطح دو طرفه و سطح نصب شده است. در سال های اخیر، ناوگان تجهیزات فلزکاری شرکت به طور قابل توجهی به روز شده است. در حال حاضر شامل مراکز عمودی و افقی 3-4 مختصات ساخته شده در ایالات متحده آمریکا و ژاپن است که اجازه می دهد تا به حل بیشترین استفاده شود طیف وسیعوظایف فنی چرخش مراکز ماشینکاری تولید تولید با کیفیت بالا از قطعات چرخشی را فراهم می کند. امروزه 100 درصد از محصولات شرکت تحت کنترل سیستم مدیریت Baan قرار دارند. Baan یک سیستم یکپارچه است که از تمام زمینه های کسب و کار پشتیبانی می کند: تولید، امور مالی، فروش، عرضه، انبارها، حمل و نقل، طراحی کار سیستم مدیریت عملیاتیداده های مربوط به تولید و تدارکات "ERP +"، به نوبه خود، طراحی شده است تا کاربر را با اطلاعات مربوط به تولید و فعالیت های اقتصادی شرکت، به دست آمده از پایگاه داده اوراکل، سیستم مدیریت SSA ERP LN (BAAN C4) طراحی شده است. ELAR با موفقیت از سیستم طراحی کامپیوتری Pro / مهندس استفاده می کند. این یک روش منحصر به فرد از طراحی موازی است که به شما اجازه می دهد تا به طور چشمگیری زمان توسعه تکنولوژیکی و آماده سازی برای تولید یک محصول جدید را کاهش دهید. JSC Elara از سیستم های PCAD و Cadence Allegro به عنوان سیستم های CAD الکترونیکی استفاده می کند. برای طراحی کامپیوتری مستندات تکنولوژیکیتوسعه خود از CAD TP "Tekhnolog-Gepard" استفاده می شود. پشتیبانی اطلاعات و مستند سازی برای تولید محصولات در JSC "Elara" در سیستم انجام می شود مدیریت سند الکترونیکیو مدیریت اطلاعات LOTSIA PDM به علاوه اطلاعات محصول. سیستم مدیریت کیفیت JSC "ELARA" گواهی شده و مطابق با الزامات استانداردهای بین المللی استاندارد ISO 9000 است.

تولید شرکت

نسخه چاپی |

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

نوشته شده در http://www.allbest.ru/

معرفی

موفقیت شرکت در وضعیت بازارمدیریت تخمین زده می شود در مقدار محصولات تولید شده، بلکه در میزان سود حاصل از فروش کالاها که در تقاضای موثر هستند، دریافت می شود. مقدار سود بستگی به حجم، طیف وسیعی از محصولات به فروش می رسد، سطح هزینه های تولید و سطح قیمت هایی که در آن فروخته می شود. بنابراین، سود نه تنها نتیجه استفاده موفق از عوامل تولید، بلکه یک شاخص مصنوعی از تمام انواع فعالیت های اقتصادی و تولید است.

در عین حال، سود باید یک بار باشد، اما دائمی، که تنها بر اساس رشد اقتصادی مداوم شرکت امکان پذیر است. در عین حال، رشد اقتصادی یک شرکت را می توان تنها می توان تضمین کرد که اشکال و روش های مدیریتی که برای روابط بازار مناسب هستند استفاده می شود. استقرار این فرم ها بدون توجه به ماهیت عملکرد سازمانی و شاخص های نتایج آن در شرایط بازار غیر قابل تصور است.

V تحلیل اقتصادیعملکرد شرکت ها را می توان با شاخص هایی مانند خروجی، فروش، سود ارزیابی کرد. با این حال، مقادیر شاخص های ذکر شده به اندازه کافی برای ایجاد یک نظر در مورد اثربخشی یک شرکت نیست. این به خاطر این واقعیت است که این شاخص ها ویژگی های مطلوب فعالیت های سازمانی هستند و تفسیر صحیح آنها از لحاظ ارزیابی عملکرد تنها در رابطه با سایر شاخص هایی که منعکس کننده بودجه سرمایه گذاری شده در شرکت است، انجام می شود. بنابراین، برای مشخص کردن کارایی شرکت به عنوان یک کل، سودآوری جهت های مختلففعالیت ها (اقتصادی، مالی، کارآفرینی) در تجزیه و تحلیل اقتصادی، سودآوری (یا سودآوری) محاسبه می شود.

لازم به ذکر است که شاخص های سودآوری عناصر مهمی هستند که محیط فاکتوریل را برای تشکیل سود شرکت ها منعکس می کنند. بنابراین، آنها در هنگام انجام تجزیه و تحلیل و ارزیابی تطبیقی ​​اجباری هستند وضعیت مالیشرکت ها.

این ارتباط به این دلیل است که شاخص های سودآوری مورد استفاده در تجزیه و تحلیل اثربخشی مدیریت سازمانی و تعیین میزان رفاه درازمدت سازمان، بعدا به عنوان ابزار سیاست سرمایه گذاری و قیمت گذاری استفاده می شود و ارزیابی صحیح آنها می دهد مدیریت سازمان دقیق ترین اطلاعات مربوط به وضعیت سازمان به طور کلی.

هدف مقاله ترم- ارزیابی سودآوری فعالیت های سازمان بر اساس فرم "گزارش در مورد نتایج مالی"، نتیجه گیری های مناسب و توصیه ها را ارزیابی کنید.

برای دستیابی به این هدف، حل تعدادی از وظایف ضروری است:

برای بررسی روش های تجزیه و تحلیل گزارش نتایج مالی؛

تجزیه و تحلیل شاخص های درآمد و هزینه ها را انجام دهید؛

تجزیه و تحلیل عامل سود از فروش را انجام دهید؛

تجزیه و تحلیل سود قبل از مالیات؛

تجزیه و تحلیل شاخص های سودآوری را ایجاد کنید؛

شناسایی مجموعه ای از اقدامات برای بهینه سازی فعالیت های یک نهاد اقتصادی.

هدف این مطالعه OAO NPK ELARA به نام G.A. ILYENKO.

در این کار، ما مطالعه و استفاده کردیم آثار علمی اقتصاددانان معروف V.G. Artemenko و V.V. Ostapova، T.A. Pozhidaeva، O.V. Efimova و M.V. Melnik، L.V. Dontsova و N.V. Nikiforova، M. Vakhrushina و N. S. Plaskova.

اساس اطلاعات کار، داده های آموزشی و ادبیات آموزشی، مواد منتشر شده در نشریات، کار مراکز تحقیقاتی، دانشگاه ها.

1. مروشمندنزدیک می شودبهارزیابیسودآوریشرکت

1.1 سودچگونهپایه اینشانگرفعالیت هاشرکت. طبقه بندیعواملتحت تاثیر قرار دادنبر رویسودآوریواصلیمواد و روش هابرگزاریفاکتوریلتحلیل و بررسی

شاخص های درآمد و سودآوری نقش مهمی در سیستم برای ارزیابی اثربخشی، کیفیت کسب و کار یک شرکت و درجه قابلیت اطمینان آن را ایفا می کنند. سود تمام درآمد، هزینه ها را جمع می کند، نتایج شرکت را به طور کلی تعمیم می دهد.

تحلیل و بررسی نتایج مالی(سود) شرکت این است:

تعيين انحراف هر شاخص براي دوره تحليل کنونی؛

مطالعه ساختار شاخص های مربوطه و تغییرات آنها؛

انجام تجزیه و تحلیل فاکتوریل سود و سودآوری.

اسناد لازم برای تجزیه و تحلیل دقیق سود و سودآوری، ترازنامه و بیانیه نتایج مالی است. ابتدا باید شاخص های زیر را پیدا کنید:

1) انحراف مطلق سود (؟ П):

P = P1 - P0، جایی که P1، P0

ارزش سود، به ترتیب، در گزارش و سال پایه، هزار روبل؛

2) نرخ رشد (کاهش) (T):

t = p1 / p0 x 100٪؛

3) سطح هر شاخص (UI) به درآمد (ب) از فروش کالاها، محصولات، آثار، خدمات:

UI \ u003d pi / bi x 100٪،

جایی که من = 0 - دوره پایه؛

I = 1 - دوره گزارش؛

4) تغییر ساختار (؟ Y):

جایی که Y1، Y0 - سطح دوره های گزارش و پایه به ترتیب.

بیایید توجه داشته باشیم که انواع اصلی تجزیه و تحلیل عامل:

تعیین کننده (کاربردی) - شاخص موثر به عنوان یک محصول، خصوصی یا جبری مجموع عوامل ارائه شده است؛

Stochastic (همبستگی) - رابطه بین شاخص های موثر و عوامل ناقص ناقص یا احتمالاتی است؛

مستقیم (قیاسی) - از کل به ویژه؛

معکوس (القایی) - از ویژه به طور کلی؛

تک مرحله و چند مرحله ای؛

استاتیک و پویا؛

گذشته نگر و آینده نگر.

لازم به ذکر است که هر گونه تحلیل عامل شامل مراحل زیر است:

1. انتخاب عوامل.

2. طبقه بندی و سیستماتیک عوامل.

3. مدل سازی رابطه بین شاخص های عملکرد و عوامل.

4. محاسبه تأثیر عوامل و ارزیابی نقش هر کدام از آنها در تغییر ارزش شاخص موثر.

5. استفاده عملی از مدل عامل (محاسبه ذخایر برای رشد شاخص موثر).

به خوبی شناخته شده است که تغییر سود از فروش محصولات به دلیل تغییر در عوامل زیر است:

حجم فروش؛

ساختارهای پیاده سازی؛

فروش قیمت برای فروش محصولات;

قیمت مواد اولیه، مواد، سوخت، تعرفه های انرژی و حمل و نقل؛

سطح هزینه های مواد و منابع کار.

جدول 1. داده های اولیه برای تجزیه و تحلیل عامل سود از فروش محصولات سازمانی

نشانگر

دوره گزارش

دوره پایه

2 قیمت محصول، هزار روبل

3 درآمد واقعی. محصولات (محصولات)، هزار روبل

4 کل هزینه فروش محصولات (خط 2120 + خط 2210 + خط 2220 F2)، هزار روبل

سود از واقعی تولید (خط 2200 F2)، هزار روبل

روش محاسبه تأثیر این عوامل بر سود در جدول ارائه شده است. 2 و 3.

بر اساس جدول 2، ما شاخص های قیمت سال پایه را محاسبه می کنیم، قیمت های مشابه سال گزارش و قیمت سال گزارش را محاسبه می کنیم. بر این اساس، ما درآمد حاصل از فروش محصولات (کالاها)، کل هزینه و سود از فروش محصولات قابل فروش را تجزیه و تحلیل می کنیم. شاخص ها و ضرایب در جدول 2 ارائه شده است.

جدول 2. شاخص های عملکرد برای سال پایه در قیمت های قابل مقایسه

جدول 3 محاسبه تأثیرات عاملدر سود از فروش محصولات

فرمول محاسبه

تغییر قیمت فروش محصولات

تغییر در خروجی

p2 = p0 x (s "/ s0) - p0

p3 = p0 x ((b "/ b0) - (s" / s0))

تاثیر سود پس انداز کاهش هزینه

تغییر هزینه به دلیل تغییرات ساختاری در ترکیب محصولات

p5 = s0 x (b "/ b0) - s"

تأثیر تجمعی عوامل

Sum =؟ P1 +؟ P2 +؟ P3 +؟ P4 +؟ P5

بر اساس جدول 3، روش شناسی برای محاسبه تاثیر عوامل بر سود از فروش محصولات، متوالی محاسبه تأثیر هر عامل است.

1) محاسبه کل تغییر در سود (DP) از فروش محصولات:

dp \ u003d p1 - p0.

2) محاسبه تاثیر بر سود تغییرات در فروش قیمت ها برای محصولات فروخته شده (DP1):

Дp1 \ u003d b1 - b "\ u003d q1 x p1 - q1 x p0، جایی که

B1 = Q1 X P1 - درآمد حاصل از فروش محصولات در دوره گزارشگری؛

№ = Q1 X P0 - درآمد حاصل از فروش محصولات در قیمت های قابل مقایسه است.

3) محاسبه تاثیر بر سود تغییرات حجم تولید (DP2):

dp2 \ u003d p0 x (s "/ s0) - p0، جایی که

S "- هزینه کامل در دوره گزارش در قیمت های قابل مقایسه؛

S0 - هزینه کامل سال پایه.

4) محاسبه تاثیر بر سود تغییرات در ساختار فروش محصولات (DP3):

dp3 \ u003d p0 x ((b "/ b0) - (s" / s0))).

5) محاسبه تاثیر بر سود تغییرات در کل هزینه (DP4):

Дp4 \ u003d s "- S1، جایی که

S1 - هزینه کامل کالاهای فروخته شده در دوره گزارشگری.

6) محاسبه تأثیر بر سود تغییرات هزینه به دلیل تغییرات ساختاری در ترکیب محصولات (DP5):

dp5 \ u003d s0 x (b "/ b0) - s".

dp = p1 - p0 = dp1 + dp2 + dp3 + dp4 + dp5.

برای انجام یک تحلیل عامل از سودآوری فروش و سودآوری خالصداده ها از بیانیه عملکرد مالی باید استفاده شود.

توجه داشته باشید که برای تجزیه و تحلیل بازگشت در فروش (R)، شما می توانید از مدل فاکتوریل زیر استفاده کنید:

جایی که P - سود از فروش محصولات؛

B - درآمد حاصل از فروش محصولات؛

S کل هزینه است.

در این مورد، تأثیر عامل تغییرات قیمت در محصولات توسط فرمول تعیین می شود:

DRV = (B1 - S0) / B1 - (B0 - S0) / B0.

بر این اساس، تاثیر فاکتور تغییر قیمت هزینه خواهد بود:

DRS = (B1 - S1) / B1 - (B1 - S0) / B1.

مجموع انحرافات عامل، تغییرات کل سودآوری را برای دوره ارائه می دهد:

DR = DRV + DRS.

در روند تجزیه و تحلیل سودآوری، لازم است که ارزیابی سودآوری تمام سرمایه، حقوق صاحبان سهام، صندوق های دائمی ضروری باشد. به عنوان مثال، بازگشت به دارایی ها (سودآوری اقتصادی) یک شاخص کلی است که نشان می دهد چقدر سود بر روی 1 روبل کاهش می یابد. ویژگی. میزان سود سهام در سهام شرکت های سهامی به ارزش این ضریب بستگی دارد.

نسبت سود دهی می تواند نه تنها برای کل حجم صندوق های سازمانی، بلکه برای منابع نیز محاسبه شود انواع خاصی(به ویژه دارایی های ثابت). اطلاعات لازمبرای نرخ بهره وری اقتصادیاستفاده از دارایی های ثابت شامل صورتهای مالی است.

در عمل تحلیلی داخلی، نسبت سود دهی فعالیت (اصلی) (حاشیه سود خالص، NPM) اغلب مورد استفاده قرار می گیرد، به عنوان نسبت سود از فروش (P) به هزینه های تولید محصولات فروخته شده، که از آن تشکیل شده است، محاسبه می شود هزینه فروش کالاها، محصولات، آثار و خدمات (C)، تجاری (CR) و هزینه های مدیریت (UR)، یعنی، طبق فرمول:

تجزیه و تحلیل خوبی از نتایج مالی شرکت، اعتبار برنامه ریزی و استحکام استانداردهای مدیریتی را افزایش می دهد، ارزیابی قابلیت اطمینان حسابداری و کنترل را ارزیابی می کند و همچنین به سازماندهی فعالیت های کارآمد و بدون وقفه کمک می کند.

1.2 تحلیلیفرصت هاگزارشOمالینتایجوخودمعنیvارزیابیسودآوریفعالیت هاسازمان های

رئیس مدرن شرکت، تلاش برای ایجاد یک کسب و کار به طور پیوسته رشد، باید قادر به خواندن و تجزیه و تحلیل صورتهای مالی باشد. اسناد اصلی برای تجزیه و تحلیل فعالیت های مالیاین ترازنامه ها و فرم بیانیه درآمد است.

سودآوری به توانایی یک سازمان برای تولید سود به اندازه کافی برای حفظ سرمایه، سرمایه گذاری و جذب سرمایه های جدید اشاره دارد.

بر اساس این گزارش نتایج مالی، ممکن است به تجزیه و تحلیل سود دهی از فروش و سودآوری فعالیت های هسته ای (هزینه ها).

در این بیانیه از نتایج مالی شامل شاخص مانند درآمد فروش، هزینه تولید، فروش و هزینه های اداری، دارایی معوق و بدهی مالیاتی، مالیات بر درآمد فعلی، و همچنین محاسبه سود ناخالص، سود حاصل از فروش، سود قبل از مالیات، سود خالص.

شما همچنین می توانید پیدا کردن و تجزیه و تحلیل آن دسته از فعالیت های این سازمان در سال گذشته گزارش شده در گزارش نتایج مالی موفق بودند.

اطلاعات ارائه شده در بیانیه ای از نتایج مالی این امکان را برای ارزیابی در مقایسه با دوره قبل و اثربخشی فعالیت های این سازمان تغییر در درآمد و هزینه های این سازمان در دوره گزارش.

در این بیانیه از نتایج مالی است بر اساس معاملات کسب و کار، که باید توسط اسناد (حساب ها، قراردادها، و غیره) تایید شده است وارد شده است. بر این اساس، معاملات کسب و کار است که یک سازمان غنی تر درآمد هستند، و کسانی که آن را فقیرتر هزینه هستند.

در یک فرم ساده، بیانیه ای از نتایج مالی سازمان را می توان با فرمول زیر نشان داده شده است:

درآمد - هزینه = نتیجه مالی برای سال (سود / ضرر)

در یک نمای افقی، در صورتحساب درآمد، سود در سمت چپ نشان داده شده است، مانند هزینه ها، و از دست دادن در سمت راست نشان داده شده است، مانند درآمد. بنابراین، بالغ هستند و متعادل کننده شده.

V تمرین روسیشکل عمودی از صورت سود و زیان استفاده شده است.

صورت سود و زیان نشان می دهد که عامل تعیین کننده نه تنها مقدار سود، بلکه چگونه آن را دریافت کرده است. بنابراین، مهم است برای مالک به فکر می کنم در زمان مورد درخواست: چگونه سودآور کسب و کار اصلی است، چرا که سود سازمان را می توان به میزان بیشتر از عامل و یا فعالیت های مالی سازمان و یا از حوادث فوق العاده به دست آمده. در همان زمان، از دست دادن و در نتیجه همیشه نشان می دهد بحران سازمان نیست، از آن می تواند به عنوان یک نتیجه از حوادث فوق العاده به دست آمده.

لازم به ذکر است که، از سال 2011، شرکت ها و سازمان ها تدوین شده است صورتهای مالی مطابق با فرم تایید شده توسط سفارش از وزارت دارایی روسیه مورخ 2، 2010 تعداد 66n "در اشکال صورت های مالیسازمان های."

بیایید نگاهی دقیق تر به شاخص های گزارش داشته باشیم. هنگام برنامه ریزی، حسابداری و تجزیه و تحلیل اقتصادی، سیستم زیر از شاخص های سود مورد استفاده قرار می گیرد، به شکل گزارش "گزارش نتایج مالی" ارائه شده است:

1. سود ناخالص؛

2. سود از فروش؛

3. سود قبل از مالیات (سود حسابداری)؛

4. سود خالص

1. سود ناخالص در شرایط اقتصادی نزدیک به شاخص "درآمد حاشیه" است. این به عنوان تفاوت بین درآمد و هزینه فروش (STR 2110 - str. 2120)، به شکل "گزارش در مورد نتایج مالی" در خط 2100 منعکس شده است.

2. سود از فروش، نتیجه مالی از فعالیت های اصلی سازمان است. به شکل "گزارش در مورد نتایج مالی" در P.2200 نشان داده شده است. سود از فروش می تواند به دو روش محاسبه شود:

سود از فروش \ u003d درآمد - هزینه فروش - هزینه فروش - هزینه های اداری (با توجه به فرم "گزارش در مورد نتایج مالی": خط 2110 - خط 2120 - خط 2210 - خط 2220)؛

سود فروش \ U003D سود ناخالص - فروش هزینه - هزینه های اداری (با توجه به فرم "گزارش در مورد نتایج مالی": خط 2100 - خط 2210 - خط 2220).

3. سود قبل از مالیات - نتیجه مالی تلفیقی از تمام فعالیت های سازمان. این در صفحه 2300 از فرم گزارش درآمد نشان داده شده است.

سود قبل از مالیات (سود حسابداری) \ U003D سود از فروش + سود قابل پرداخت - بهره قابل پرداخت + درآمد از مشارکت در سازمان های دیگر + سایر درآمد ها - هزینه های دیگر (با توجه به فرم "بیانیه نتایج مالی": خطوط 2200 + 2320 - خطوط 2330 + ص 2310 + ص 2340 - ص 2350)

4. سود خالص بخشی از سود حسابداری باقی مانده در اختیار سازمان پس از تعهدی از مالیات بر درآمد فعلی، و همچنین با توجه به دارایی های مالی معوق و بدهی های مالیاتی معوق است.

سود خالص به شکل "گزارش در مورد نتایج مالی" توسط فرمول زیر تعیین می شود:

PE \ U003D BP + SH - IT - کالاهای مصرفی؛

(p.2400 = p.2300 + p.2450 - p.2430 - p.2410)،

جایی که PE - سود خالص؛

BP - سود قبل از مالیات (سود حسابداری)؛

او - تغییر در دارایی های مالیاتی معوق؛

این - تغییر در بدهی های مالیاتی معوق؛

TNP - مالیات بر درآمد فعلی.

تمام شاخص های سود در نظر گرفته شده و منعکس شده در صورتهای مالی به صورت تعهدی از ابتدای سال مالی به حساب می آیند.

هدف اصلی بیانیه نتایج مالی این است که باید نتایج مالی سازمان سال گزارش را مشخص کند. آیتم های اصلی گزارش درآمد و هزینه ها هستند.

با توجه به PBU 9/99 "درآمد یک سازمان"، افزایش مزایای اقتصادی به عنوان یک نتیجه از دریافت دارایی (پول نقد، اموال دیگر) و (یا) بازپرداخت تعهدات، منجر به افزایش سرمایه این سازمان، به استثنای مشارکت شرکت کنندگان (صاحبان املاک)

مطابق با PBU 10/99 "هزینه های یک سازمان"، کاهش مزایای اقتصادی به عنوان یک نتیجه از دفع دارایی ها (پول نقد، اموال دیگر) و (یا) ظهور بدهی ها، منجر به کاهش سرمایه این سازمان، به استثنای کاهش مشارکت توسط تصمیم شرکت کنندگان (صاحبان املاک)

بسته به ماهیت درآمد و هزینه ها، شرایط پیاده سازی و فعالیت های سازمان ها، دو گروه اصلی درآمد و هزینه ها متمایز هستند: از فعالیت های عادی و دیگران.

درآمد و هزینه های فعالیت های عادی از عملیات هایی که موضوع فعالیت اصلی هستند دریافت می شود.

در بیانیه ای از نتایج مالی، درآمد به عنوان درآمد ارائه می شود (خط 2110).

هزینه های فعالیت های عادی در سه خط ارائه شده است:

1. "هزینه فروش" (ص 2120) - این نشان دهنده هزینه های تولید محصولات تولید، خدمات، خدمات است. سازمان های تجاریاین خط نشان دهنده قیمت خرید کالاها، درآمد حاصل از فروش کالاها، درآمد حاصل از فروش است که در این دوره گزارش منعکس شده است. شرکت کنندگان در بازار حرفه ای اوراق ارزشمنددر اینجا ارزش خرید (حسابداری) ارزش اوراق بهادار، درآمد حاصل از فروش، که در این دوره گزارش منعکس شده است، منعکس می شود.

2. "هزینه های کسب و کار" (ص 2210) - این نشان دهنده هزینه های مرتبط با فروش محصولات، آثار، خدمات (برای شرکت های تولیدی) و هزینه های توزیع (برای سازمان های تجاری).

3. "هزینه های اداری" (ص 2220) - هزینه های مدیریت (عمومی) منعکس شده است.

مطابق با دستور وزارت مالیه تاریخ 18 سپتامبر 2006 شماره 116N "در اصلاحات به اقدامات قانونی قانونی حسابداری"، با شروع از گزارش سالانه سال 2006، درآمد و هزینه های قبلا به عنوان عامل، غیر عملیاتی و فوق العاده شناخته شده، به یک گروه مشترک تقسیم می شوند - درآمد و هزینه های دیگر.

درآمد و هزینه های دیگر - درآمد و هزینه هایی که موضوع فعالیت های عادی نیستند. اینها شامل درآمد و هزینه های مرتبط با اجرای سرمایه گذاری های مالی، فروش و دفن دیگر اموال، ارائه دارایی ها برای استفاده موقت برای هزینه، پرداخت خدمات موسسات اعتباری، جریمه، جریمه، مجازات، برای نقض شرایط قراردادهای تجاری، تبادل تفاوت؛ سود و زیان سال های گذشته در سال گزارش نشان داده شده است؛ مقادیر بازآموزی (Markdown) دارایی ها، به استثنای دارایی های غیر فعلی؛ مقادیر حساب های قابل پرداخت و دریافتی که برای مدت زمان محدود شده منقضی شده است، و غیره

درآمد و هزینه های دیگر در بیانیه نتایج مالی در پنج خط منعکس شده است:

1. "سود دریافتی" (خط 2320) - علاقه به اوراق قرضه، سپرده ها، اوراق بهادار دولتی، و غیره توسط سازمان به دست آورد؛

2. "سود قابل پرداخت" (ص 2330) - علاقه به وام های اعطا شده به سازمان، بر اوراق قرضه صادر شده توسط آن، و غیره

3. "درآمد از مشارکت در سایر سازمان ها" (ص 2310) - درآمد حاصل از مشارکت در پایتخت مجاز سازمان های دیگر؛

4. "درآمد دیگر" (خط 2340) - درآمد دیگر در بالا ذکر نشده است؛

5. "هزینه های دیگر" (ص 2350) - علاقه به استثنای سود قابل پرداخت.

دیگران همچنین شامل درآمد و هزینه های عملیاتی ناشی از شرایط اضطراری (Force Majeure) شرایط فعالیت اقتصادی (بلایای طبیعی، آتش سوزی، تصادف، و غیره) می شوند. درآمد از شرایط فوق العاده ای شناخته شده است:

الف) هزینه دارایی های مادی پس از نوشتن اموال نامناسب برای ترمیم؛

ب) جبران بیمه برای تلفات از شرایط فوق العاده؛

هزینه های اضطراری عبارتند از:

آ) مقدار باقی ماندهاموال به عنوان یک نتیجه از شرایط اضطراری از دست رفته؛

ب) هزینه های مرتبط با حذف عواقب این شرایط، و غیره

رسید از سایر اشخاص حقوقی و افراد به عنوان درآمد سازمان به رسمیت شناخته نشده است:

1. مالیات بر ارزش افزوده، مالیات، مالیات بر فروش، وظایف صادرات و سایر پرداخت های اجباری مشابه؛

2. تحت موافقت نامه های کمیسیون؛

3. پرداخت پیش پرداخت برای محصولات، کالاها، آثار، خدمات؛

4. سپرده؛

5. بازپرداخت وام، وام به وام گیرنده اعطا شده است.

دفع دارایی به عنوان هزینه سازمان به رسمیت شناخته نشده است:

1. در ارتباط با کسب (ایجاد) دارایی های غیر فعلی (دارایی های ثابت، ساخت و ساز در حال پیشرفت، دارایی های نامشهود، و غیره)؛

2. مشارکت در شرکت های مدیریت سازمان های دیگر، کسب سهام شرکت های سهامی و سایر اوراق بهادار نه به منظور فروش مجدد؛

3. انتقال وجوه مربوط به فعالیت های خیرخواهانه؛

4. برای بازپرداخت وام، وام دریافت شده توسط یک سازمان، و غیره

داده های این گزارش امکان تعیین سودآوری محصولات، آثار، خدمات به فروش می رسد - یک شاخص که در آن همه فعالیت اقتصادیشرکت ها.

اگر تجزیه و تحلیل ترازنامه به شما اجازه می دهد تا تعیین کنید که چه میزان بودجه شرکت را تامین می کند و بزرگترین وام این بودجه است. این امر برای انجام تجزیه و تحلیل نتایج مالی بر اساس گزارش "گزارش نتایج مالی" است.

هدف از تجزیه و تحلیل این گزارش، شناسایی دلایل تغییر در نتیجه مالی - سود خالص یا از دست دادن است. برای این منظور، تجزیه و تحلیل عامل انجام شده است. در تجزیه و تحلیل عامل، باید توجه داشته باشید که افزایش هزینه ها منجر به کاهش سود خالص می شود. به عنوان مثال، چنین شاخصی، به عنوان مثال، به عنوان سود از فروش، به طور مستقیم به تعدادی از عوامل بستگی دارد: درآمد ناخالص از فروش، ساختار کالاها یا خدمات فروخته شده، فروش قیمت ها، هزینه های تولید. بسته به نوع فعالیت شرکت، مدیریت تعیین می کند که کدام هزینه ها باید توجه بیشتری داشته باشند.

پویایی و ساختار گزارش تجزیه و تحلیل شده است، یعنی تجزیه و تحلیل افقی و عمودی انجام می شود. در این گزارش، به دلیل کلیات ناهمگن - درآمد و هزینه ها، سود و زیان - تجزیه و تحلیل ساختار دارای روش های متعددی است. در اولین مورد، درآمد حاصل از فروش به عنوان 100٪، و در مورد دوم، کل مقدار درآمد و هزینه ها به عنوان 100٪ گرفته شده است.

در آینده، گزارش موارد به طور جداگانه محاسبه می شود - وزن مخصوصدرآمد و سود به کل درآمد، و به طور مشابه به اقلام هزینه به کل مقدار هزینه ها.

شاخص اصلی کار شرکت سودآوری است. بر اساس این گزارش، شاخص های سودآوری محاسبه می شوند.

محتوای اطلاعاتی شاخص های سودآوری محاسبه شده با افزایش دوره های تجزیه و تحلیل افزایش می یابد. ردیابی پویایی، شما می توانید نتیجه گیری در مورد نتایج کار و تصمیم گیری های مدیریت مناسب را انجام دهید.

شاخص های سودآوری نشان دهنده شایستگی مدیریت و کیفیت بالا هستند تصمیمات مدیریتی. بنابراین، بیانیه سود و زیان در عمل تحلیلی مدرن به عنوان منبع اطلاعاتی در مورد سطح بهره وری اقتصادی شرکت محسوب می شود، برای شناسایی و تجزیه و تحلیل روند در شکل گیری شاخص های عملکرد مالی و بررسی تصمیمات مدیریت برای دوره گزارش استفاده می شود .

2. مقطع تحصیلیسودآوریفعالیت هاسازمان هایبر رویاساسداده هاگزارشOمالینتایجبر رویمثالojsc"NPK"الارا"نامG.A. Ilyenko »

2. 1 اقتصادیمشخصهفعالیت هاشرکت

شرکت سهامی مشترک "مجتمع علمی و تولید" ELARA "به نام G. Ilyenko" یک تولید کننده پیشرو روسیه از سیستم های پرواز پرواز و ناوبری، سیستم های کنترل اتوماتیک و از راه دور، کامپیوتر های هیئت مدیره و سیستم های نمایش هواپیمایی نظامی و نظامی است. نام اختصاری این شرکت: OAO NPK ELARA، OAO ELARA. محل این شرکت محل اصلی فعالیت آن است: فدراسیون روسیه، جمهوری چووش، Cheboksary، Moskovsky Prospekt، 40. مدت فعالیت شرکت محدود نیست. فعالیت های این شرکت توسط تصمیم جلسه عمومی اعضای شرکت، یا بر اساس قوانین فعلی روسیه، خاتمه یافته است.

سیستم ها و مجتمع های آن بر مبنای تغییرات هواپیمای معروف Su، MIG، TU، هواپیمای دوزیستی چند منظوره BE-200 و در هلیکوپتر های تولید شده توسط Kamov و Mil است. JSC "Elara" بخشی از نگرانی "Aviapriborostroenie" (تاسیس شده در تاریخ 16 ژوئن 2009)، که توسعه دهندگان پیشرو توسعه دهندگان و تولید کنندگان ابزار هواپیما را تشکیل می دهند. از اینها، ELAR دارای نزدیکترین روابط با مجتمع تحقیق و تولید مسکو Avionika، رهبر روسیه در توسعه سیستم های کنترل پرواز برای هواپیما است. از سال 2004، زمانی که Elara به شرکت مدیریت Avionika تبدیل شد، تمام تحولات جدید آن به ELAR برای توسعه منتقل شده است. با تشکر از این ادغام، Elara در حال حاضر در هیئت مدیره MIG هواپیما و آخرین هلیکوپتر وجود دارد.

در بخش محصولات مدنی، فعالیت های ELAR به طور گسترده ای متنوع هستند، که به تولید پیچیده ترین دستگاه ها برای بسیاری از صنایع و اقتصاد روسیه اجازه می دهد.

دستگاه ها و سیستم های حمل و نقل راه آهن تولید شده توسط JSC "Elara" نه تنها بر روی راه آهن روسیه عمل می کنند، بلکه نیز صادر می شود. "Elara" به طور فعال در حال توسعه محصولات امیدوار کننده برای سیستم مدیریت زیرساخت های راه آهن روسیه است.

به طور سنتی، ELARA با GAZ OJSC، KAMAZ OJSC، PAZ OJSC، KAVZ OJSC، AMO ZIL، ShAAZ OJSC، YAZDA OJSC، PROMTRAKTOR OJSC، عرضه می شود، عرضه می شود. در سال 2006، تعدادی از محصولات جدید تسلط یافتند، از جمله خوشه های ابزار برای تراکتورهای کشاورزی و صنعتی. در سال 2008، تحویل سریال ترکیبی از ابزارها به نوار نقاله Kamaz OJSC و یک واحد کنترل پمپ سوخت پر فشار به یزدا OJSC آغاز شد.

در طول دهه گذشته، Elara خود را به عنوان یک تامین کننده قابل اعتماد از تجهیزات طراحی شده برای ساخت سیستم های اتوماسیون صنعتی، عمدتا در صنعت انرژی تاسیس کرده است.

JSC "Elara" توجه ویژه ای به تجهیزات فنی فنی شرکت می کند. این شرکت دارای پایه مدرن و تجهیزات شرکت های پیشرو در جهان برای تولید پیچیده ترین محصولات الکترونیکی و الکتریکی است.

کارگاه چاپی مدار چاپی مجهز به تجهیزات منحصر به فرد واردات با تکنولوژی پیشرفته از تولید کنندگان پیشرو است که امکان تولید صفحات مدار چاپی دو طرفه و چند لایه را فراهم می کند. سه خط تولید سطحی سطح مونتاژ مونتاژ عناصر سطح کوه تا 60،000 مولفه در ساعت اجازه می دهد.

"ELARA" فرصت های زیادی برای تولید محصولات الکترونیکی از درجه های مختلف پیچیدگی با استفاده از سطح دو طرفه و سطح نصب شده است.

در سال های اخیر، ناوگان تجهیزات فلزکاری شرکت به طور قابل توجهی به روز شده است. در حال حاضر شامل مراکز عمودی و افقی 3-4 مختصات ساخته شده در ایالات متحده آمریکا و ژاپن است که اجازه می دهد تا طیف وسیعی از مشکلات فنی را حل کند. چرخش مراکز ماشینکاری تولید تولید با کیفیت بالا از قطعات چرخشی را فراهم می کند.

امروزه 100 درصد از محصولات شرکت تحت کنترل سیستم مدیریت Baan قرار دارند. Baan یک سیستم یکپارچه است که از تمامی زمینه های تجاری پشتیبانی می کند: تولید، امور مالی، فروش، عرضه، انبارها، حمل و نقل و طراحی طراحی.

سیستم مدیریت داده های عملیاتی برای امکانات تولید و تدارکات "ERP +"، به نوبه خود، طراحی شده است تا کاربر را با اطلاعات مربوط به فعالیت های تولید و اقتصادی شرکت، به دست آمده از پایگاه داده اوراکل، SSA ERP LN مدیریت سیستم (Baan C4).

ELAR با موفقیت از سیستم طراحی کامپیوتری Pro / مهندس استفاده می کند. این یک روش منحصر به فرد از طراحی موازی است که به شما اجازه می دهد تا به طور چشمگیری زمان توسعه تکنولوژیکی و آماده سازی برای تولید یک محصول جدید را کاهش دهید. JSC Elara از سیستم های PCAD و Cadence Allegro به عنوان سیستم های CAD الکترونیکی استفاده می کند. برای طراحی خودکار اسناد تکنولوژیکی، توسعه خود شرکت CAD TP "Tekhnolog-Gepard" استفاده می شود.

پشتیبانی اطلاعات و مستند سازی برای تولید محصولات در Elara OJSC در Lotsia PDM به همراه مدیریت سند الکترونیکی و سیستم مدیریت اطلاعات محصول انجام می شود.

سیستم مدیریت کیفیت JSC "ELARA" گواهی شده و مطابق با الزامات استانداردهای بین المللی استاندارد ISO 9000 است.

شکل 1 ساختار سازمانی OAO NPK ELARA به نام G.A. ILYENKO

رهبری انجام می شود مدیر عاملو هیئت مدیره. مدیر کل - Andrey Uglov.

در حال حاضر، این شرکت یک سیستم مدیریت کیفیت را اجرا کرده است که مطابق با الزامات است استاندارد بین المللیایزو 9001: 2000.

دامنه سیستم مدیریت کیفیت به شرح زیر است: طراحی، توسعه، تولید و نگهداری از دستگاه های الکترونیکی و سیستم های الکترونیکی، دستگاه های الکتریکی، سخت افزار، هواپیمایی، سیستم های ناوبری، الکترونیک خودرو، تجهیزات بانکی، دستگاه های الکترونیکی و سیستم های حمل و نقل راه آهن؛ تولید و مونتاژ تخته مدار چاپی.

انطباق سیستم مدیریت کیفیت توسط گواهینامه های زیر تایید شده است:

1. گواهی انطباق با الزامات استاندارد بین المللی ISO 9001: 2000 - صادر شده توسط گواهینامه بدن "TUV Cert".

2. گواهی انطباق با الزامات SRPP VT و GOST R ISO 9001-2001 استانداردهای صادر شده توسط گواهینامه Soyuzcert.

3. گواهی شناخت سازمان - صادر شده توسط ثبت رودخانه روسیه.

در حال حاضر، این شرکت در حال اجرای الزامات استانداردهای GOST RV 15.002-2003 و ISO / TU 16949: 2002 است.

بر اساس گواهی بازرسی (مستندات فنی، نتیجه گیری)، ثبت نام دریایی روسیه از حمل و نقل این شرکت یک گواهی اعتبار آزمایشی آزمایشگاه آزمایش (ضمیمه) صادر کرد. گواهی گواهی می گوید که مرکز تست JSC "Elara" دارای صلاحیت فنی مطابق با الزامات موسسه دولتی فدرال "ثبت نام دریایی روسیه از حمل و نقل" در رابطه با تست در زمینه تجهیزات ناوبری و تجهیزات رادیویی است.

فن آوری های سازمانی:

تکنولوژی های کالس؟ فن آوری های کنترل کیفیت

تولید و مونتاژ تخته مدار چاپی؟ اندازه گیری های تکنولوژیکی، مترولوژی

ماشینکاری و مونتاژ مکانیکی؟ تولید محصولات سیم پیچ

تولید قطعات پلاستیکی؟ طراحی و ساخت ابزار

نقاشی با پودر، رنگ مایع و علامت گذاری لیزر؟ مرکز آزمایش

محصولات:

1. مدنی

الکترونیک خودرو

الکترونیک صنعتی

تجهیزات حرارتی

سخت افزار

ابزار اندازه گیری و ارتباطات

اتوماسیون ناوبری

دستگاه ها و سیستم های حمل و نقل راه آهن

2. Avionics و تجهیزات ویژه

3. محصولات نرم افزاری

همکاران JSC "Elara"

1. برای محصولات حمل و نقل هوایی:

الف) تولید کنندگان هواپیما و توسعه دهندگان:

OJSC "شرکت Sukhoi" (مسکو)

OJSC Knaapo (Komsomolsk-on-Amur)

OAO NPK IRKUT (مسکو)

JSC "Napo Im. V.P. Chkalov (Novosibirsk)

ب) تولید کنندگان و توسعه دهندگان هلیکوپتر:

JSC "KVZ" (کازان)

JSC "U-UAZ" (ULAN-UDE)

OJSC پیشرفت AAK (آرسنیف)

JSC "Rostvertol" (Rostov-on-Don)

JSC "Kumapp" (Kumertau)

ج) تولید کنندگان و توسعه دهندگان تجهیزات هواپیمایی:

دولت فدرال ایالت متحده "Saint-Petersburg OKB" Elektroavtomatika "

OJSC MNPK Avionika (مسکو)

FNTSP JSC "RPKB" (Ramenskoye)

OJSC "Aeropribor-Voskhod" (مسکو)

FSUE Niiao (Zhukovsky)

OJSC RPZ (Ramenskoye)

2. برای محصولات غیر نظامی:

الف) شرکای کلیدی JSC "ELARA" در بازار راه آهن:

راه آهن روسیه OJSC (مسکو)

ZAO TransmaSholding (مسکو)

OJSC "Vnikti" (Kolomna)

JSC "Niip Im. V.V. Tikhomirova (Zhukovsky)

OJSC NIIAS (مسکو)

ب) مشتریان اصلی تولید قرارداد:

JSC TEKHPRIBOR (سن پترزبورگ)

JSC "Khimavtomatika" (مسکو)

Binom LLC (Cheboksary)

ECO LLC (Yekaterinburg)

LLC "Traverse +" (سن پترزبورگ)

JSC "Lemz" (سن پترزبورگ)

ج) شرکت های مونتاژ خودرو:

ojsc kamaz (naberezhnye chelny)

OAO GAO (Nizhny Novgorod)

JSC "Yazda" (Yaroslavl)

د) توسعه دهندگان فدراسیون روسیه در زمینه سیستم های کنترل اتوماتیک فرآیند انرژی:

OOO Kvintsystema (مسکو)

FSUE VEI (مسکو)

e) توسعه دهندگان تجهیزات ترمینال بانکی:

ZAO ARS (مسکو)

ج) تولید کننده سیستم های مدرنحسابداری منابع انرژی:

OOO "ماتریکس" (Zheleznodorozhny)

قمر OJSC است روابط نزدیک تر با Aviapriborostroyeniye نگرانی OJSC شرکت. OJSC نگرانی Aviapriborostroyeniye، تاسیس در تاریخ 16 ژوئن سال 2009، بخشی از روسیه فن آوری های شرکت دولتی و واحد است شرکت های روسیصنعت هوافضا برای مهندسی سیستم و عرضه است. ساختار یکپارچه شامل:

شرکت های سهامی موجود در سه ساختار یکپارچه قبلا ایجاد (OJSC نگرانی Avionika، OAO شرکت هوا و فضا تجهیزات، OAO برگزاری شرکت Aviapribor-برگزاری)؛

شرکت های سهامی مستقل؛

دولت فدرال کار واحد؛

حدود 40 شرکت در مجموع وجود دارد.

2 .2 تحلیل و بررسیدرآمدوهزینه هاومالینتایج

در عمل تحلیلی، چند روش استفاده می شود که در تجزیه و تحلیل هر نوع گزارش استفاده می شود - عمودی، افقی، تجزیه و تحلیل روند شاخص، محاسبه نسبت های مالی, تحلیل مقایسه ای، تحلیل عاملی. در ارزیابی کیفیت سود پراهمیتمتصل به روشهای حسابداری. روش های آماری در پیش بینی نتایج مالی استفاده می شود. روش استاندارد گزارش تجزیه و تحلیل شامل تجزیه و تحلیل افقی و عمودی از تشکیل نتایج مالی. تجزیه و تحلیل عمودی اجازه خواهد داد که ما را به مطالعه ساختار تشکیل نتایج مالی در مقایسه با دوره قبل، و نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل افقی اجازه خواهد داد که ما را به مطالعه نرخ رشد، افزایش در شاخص های که در ساختار آنها توضیح دلایل تغییر . 2012 و 2012-2013 (این اشکال در ضمیمه ارائه شده است).

جدول 4. تجزیه و تحلیل درآمد، مخارج و JSC NPK ELARA برای 2012-2013

نشانگر

کد خط

شکم خاموش 2012-2011 (+/-)

شکم خاموش 2013-2012 (+/-)

نرخ رشد (کاهش) 2012/2011،٪

نرخ رشد 2013/2012،٪

درآمد (خالص) از فروش

هزینه فروش

سود ناخالص

هزینه های فروش

هزینه های مدیریت

سود (زیان) حاصل از فروش

بهره قابل دریافت

درصد پرداخت می شود

درآمد دیگر

هزینه های دیگر

سود (زیان) قبل از مالیات

مالیات بر درآمد جاری

تغییر دادن سابق. مالیات. تعهدات

تغییر دادن صفت دارایی های مالیاتی

سود خالص

بر اساس جدول 4، در سال 2012، در مقایسه با سال 2011، سود خالص 3.21 درصد افزایش یافت که به 9845 هزار روبل رسید. در سال 2013، به میزان قابل توجهی افزایش یافت، در مقایسه با سال 2012 به میزان 24.24 درصد افزایش یافت (76،691 هزار روبل).

بنابراین، بر اساس داده ها در جدول. 4، نتیجه گیری های زیر را می توان انجام داد:

1) افزایش درآمد در سال 2013 در مقایسه با دوره قبلی 965،678 هزار روبل افزایش یافته است. (19.69٪)، در سال 2012 641،781 هزار روبل. (افزایش 15.05٪). این نشان می دهد که سازمان درآمد بیشتری را از فعالیت های اصلی خود دریافت می کند؛

2) هزینه فروش افزایش یافته است 705،294 هزار روبل. (افزایش 16.18٪)، که بهترین نتیجه نیست، از آنجا که هزینه های تولید در حال رشد است، که به طور خاص هزینه محصولات تولید شده را افزایش می دهد، اما در این مورد این را می توان با این واقعیت که محصولات صنعت سازنده تولید می شود، توجیه می شود گران ترین تولید هستند؛

3) رشد سود از فروش بیش از حد مطلوب است - افزایش 256،791 هزار روبل. (به میزان 50.16٪)، که نشان دهنده افزایش سودآوری محصولات و کاهش نسبی در هزینه های تولید و توزیع است؛

4) رشد شاخص ها در صفحات 12، 18 همچنین نشان می دهد روند مثبت در سازمان تولید در این شرکت. نرخ های مختلف تغییر در این شاخص ها می تواند به طور عمده توسط تنظیم سیستم مالیاتی ایجاد شود؛

5) مالیات بر درآمد افزایش یافته است، که به طور کلی، به طور کلی، به طور کلی، به طور کلی، به طور کلی، به طور کلی، یک پدیده نامطلوب، بلکه یک پدیده ضروری و مستقل است.

به طور کلی، تنها نتایج مثبت فعالیت مشاهده می شود. شاخص های اصلی افزایش می یابد.

لازم به ذکر است که در ساختار این گزارش برای 2 سال گذشته هیچ شاخصی برای خط "هزینه های اداری" وجود ندارد، یعنی آنها قابل توجه نیستند. این واقعیت بهترین سازمان فرایند کار خود را مشخص می کند.

بیایید ساختار بیانیه درآمد را تجزیه و تحلیل کنیم.

سودآوری سود مالی

جدول 5. تجزیه و تحلیل ساختار درآمد و هزینه های شرکت

نشانگر

کد خط

Lv. در سابق در سال 2011، ٪

Lv. در سابق در سال 2012، ٪

Lv. در سابق در سال 2013، ٪

خاموش 2012 تا 2011 (+، -)

خاموش 2013 تا 2012 (+، -)

درآمد (خالص) از فروش

هزینه فروش

سود ناخالص

هزینه های فروش

هزینه های مدیریت

سود (زیان) حاصل از فروش

doh از شرکت در بدن دیگر.

بهره قابل دریافت

درصد پرداخت می شود

درآمد دیگر

هزینه های دیگر

سود (زیان) قبل از مالیات.

مالیات بر درآمد جاری

از جمله بدهی های مالیاتی دائمی

تغییر در بدهی های مالیاتی معوق

تغییر دادن عسل دارایی های مالیاتی

سود خالص

بر اساس جدول 5، انحراف شاخص های سهم درآمد می تواند ناچیز باشد. درآمد همچنان منبع اصلی درآمد شرکت است.

سهم شاخص "مثبت دریافتی" به طور مداوم در حال تغییر است. در سال 2011، سهم 0.07٪ بود، و در سال 2012 در مقایسه با سال 2011، این مقدار به میزان 0.06٪ کاهش یافت. در سال 2013، ارزش این شاخص بیش از 0.01٪ افزایش یافت و به عنوان یک نتیجه به 0.02٪ رسید

دریافت سایر درآمد ها به رشد سود سازمان کمک می کند. سهم این شاخص در سال 2012 0.24٪ بود که 0.05٪ کمتر از ارزش این شاخص نسبت به سال قبل بود، با این حال، تا سال 2013، ارزش شاخص شروع به افزایش و به میزان 0.8٪، که بیشتر است از ارزش 2012 به 0.56٪. ارزش شاخص درآمد حاصل از مشارکت در سازمان های دیگر بسیار مهم نیست.

بنابراین، درآمد سازمان تقریبا به طور کامل به هزینه درآمد پایدار شکل می گیرد، که به طور مثبت بر "کیفیت" نتیجه مالی به دست آمده تاثیر می گذارد. تأثیر عوامل تصادفی بر سود حداقل است.

V حجم کلهزینه ها، بزرگترین سهم هزینه فروش است و سهم آن تا سال 2013 به 86.26٪ کاهش می یابد (کاهش 2.6٪ امتیاز). یکی از اقلام هزینه، که بخش بزرگی از هزینه ها را تشکیل می دهد، هزینه های فروش است. سهم این مقاله تمایل دارد کاهش یابد. تا سال 2012، سهم شاخص به میزان 0.17٪ از یک نقطه کاهش یافت، تا سال 2013 به میزان 0.05٪. بهره قابل پرداخت در شرایط نسبی سال 2012 به مبلغ 0.25٪، تا سال 2013، سهم این شاخص همچنان افزایش می یابد و به میزان 0.37٪ افزایش می یابد. سهم هزینه های دیگر از سال به سال متفاوت است. در نتیجه، تا سال 2012 سهم آنها به میزان 0.71٪ کاهش یافت و در سال 2013. سهم آنها 1.96٪ افزایش یافته است.

از پیشین، می توان نتیجه گرفت که هزینه های JSC "Elara" نیز به طور عمده توسط هزینه های یک طبیعت پایدار نشان داده شده است.

2.3 فاکتوریلتحلیل و بررسیرسیداز جانبپیاده سازی

بزرگترین مورد در شکل گیری سود خالص، به عنوان یک قانون، سود از فروش کالا، محصولات، آثار، خدمات است. بنابراین، در فرایند تجزیه و تحلیل، مهم است که تأثیر عوامل موثر بر تغییر این شاخص را ارزیابی کنیم.

هنگام تجزیه و تحلیل سود، نقش مهمی در تجزیه و تحلیل تأثیر عوامل (تجزیه و تحلیل فاکتوریل)، که یک روش مطالعه پیچیده و سیستماتیک و اندازه گیری تاثیر عوامل بر ارزش شاخص موثر است، نقش مهمی دارد.

محاسبه تأثیر عوامل بر سود در جداول 6-8 ارائه شده است. در جدول 6، ما اطلاعات اولیه را برای تجزیه و تحلیل عامل سود از فروش محصولات سازمان ارائه می کنیم.

جدول 6. اطلاعات اولیه برای تجزیه و تحلیل عامل سود از فروش محصولات JSC NPK "Elara" شرکت

نشانگر

تغییر کرد. (+، -)

مشروط

تعیین

مشروط

تعیین

1. کمیت محصولات (کالاها) فروخته شده، رایانه های شخصی.

2 قیمت محصول، هزار روبل

3 درآمد از فروش محصولات (کالاها)، هزار روبل.

4 کل هزینه فروش محصولات (خط 2120 + خط 2210 + خط 2220)، هزار روبل

هزینه 1 واحد محصولات، هزار روبل / کامپیوتر.

سود از فروش محصولات (خط 2200)، هزار روبل

نتایج محاسبات به ما اجازه می دهد ببینیم که در سال گزارش، در مقایسه با سال قبل، سود فروش 256،791 هزار روبل افزایش یافته است. این امر با افزایش فروش محصولات تولیدی، این امر تسهیل شد.

بر اساس داده های ارائه شده در جدول 6، ما چنین شاخص هایی را محاسبه می کنیم: درآمد، کل هزینه و سود از فروش محصولات قابل فروش در قیمت های قابل مقایسه سال پایه. ما داده های محاسبه را در جدول 7 ارائه می دهیم.

جدول 7. شاخص های عملکرد محصولات قابل فروش در قیمت های قابل مقایسه در سال 2012

نشانگر

2012 در SOP. قیمت ها (Q1 X P0)

تعیین

تعیین

مشروط تعیین

درآمد حاصل از فروش محصولات (کالاها)، هزار روبل

هزینه کامل، هزار روبل

سود از فروش محصولات قابل فروش، هزار روبل.

با توجه به داده های جداول 6 و 7، ما نفوذ هر عامل را محاسبه خواهیم کرد:

1) تغییر کل سود (DP) از فروش محصولات؛

2) تأثیر بر سود تغییرات در فروش قیمت محصولات فروخته شده (DP1)؛

3) تأثیر بر سود تغییرات حجم تولید (DP2)؛

4) تاثیر بر سود تغییرات در ساختار فروش محصولات (DP3)؛

5) تأثیر بر سود تغییرات کل هزینه (DP4)؛

6) تأثیر بر سود تغییرات هزینه به دلیل تغییرات ساختاری در ترکیب محصولات (DP5)؛

7) اثر تجمعی عوامل موثر بر سود حاصل از فروش محصولات و در نتیجه سود دوره گزارشگری.

بیایید محاسبات را برای مثال ما انجام دهیم:

DP \ u003d 768،690 - 511،899 \ u003d 256،791 هزار روبل.

DP1 \ u003d 160 * 36،695 - 160 * 31،446 \ u003d 5،871،235 - 5،031،360 \ u003d 839،875 هزار روبل.

بنابراین، افزایش قیمت محصولات در دوره گزارشگری نسبت به دوره قبلی به طور متوسط ​​7/16 درصد (P1 / P0 = 36،695 / 31،446 x 100٪ = 16.7٪) منجر به افزایش سود حاصل از فروش محصولات شد توسط RUB 839،875 هزار

DP2 \ u003d 511899 * (4506240/4393658) - 511899 \ u003d 13،117 هزار روبل.

DP3 \ u003d 511899 * (((5031360/490557) - (4506240/4393658)) \ u003d 11 هزار روبل.

DP4 = 4506240 - 5102545 = - 596 305 هزار روبل.

DP5 \ u003d 4393658 * (5031360/490557) - 4506240 \ u003d 93 هزار روبل.

DP = 839 875 + 13 117 + 11 + (-596 305) + 93 = 256 791 هزار روبل.

داده های محاسبه را می توان به وضوح بیشتر در جدول 8 دیده می شود.

جدول 8. محاسبه اثرات عامل بر سود از فروش محصول

فرمول محاسبه

ارزش PO، Thouse. مالش

وزن مخصوص، ٪

تغییر DEP قیمت محصولات

تغییر در خروجی

p2 = p0 x (s "/ s0) - p0

تغییر ساختار محصول

p3 = p0 x ((b "/ b0)

تاثیر سود پس انداز از کاهش در هزینه تولید

تغییر هزینه به دلیل ساختار. تغییر در ترکیب محصولات

p5 = s0 x (b "/ b0) - s"

تأثیر تجمعی عوامل

تأثیر کل عوامل به مبلغ 256،791 هزار روبل. تغییرات در فروش قیمت محصولات و کاهش هزینه ها بیشترین تاثیر را بر تغییرات سود را داشت.

2.4 فاکتوریلتحلیل و بررسیسودآوریحراجی

در حال حاضر، با استفاده از داده های بیانیه نتایج مالی، ما یک تجزیه و تحلیل فاکتوریل از بازگشت به فروش را انجام خواهیم داد.

همانطور که قبلا گفتیم، بازگشت فروش (R) با استفاده از فرمول تخمین زده می شود: R \ u003D (B-S) / B.

در عین حال، ما تأثیر فاکتور تغییر قیمت (DRV)، فاکتور تغییر قیمت قیمت (DRS) را بر روی محصولات، و همچنین تغییر کلی سودآوری در طول دوره (DR) تعیین خواهیم کرد.

با استفاده از داده های جداول 7، 8 و فرمول ها، ما تجزیه و تحلیل فاکتوریل از سودآوری شرکت JSC NPK ELARA را انجام خواهیم داد.

جدول 9. داده های اولیه برای تجزیه و تحلیل عامل سودآوری فروش

قیمت، هزار روبل

تعداد تولید محصولات (محصولات)، رایانه های شخصی.

حجم فروش، هزار روبل

هزینه، هزار روبل

به اساس سال

به گزارش سال در قیمت پایه. از سال

به گزارش سال

اساس از سال

واقعی در قیمت های پایه. دوره زمانی

گزارش. دوره زمانی

تولید شده

محصولات

بر اساس داده ها در جدول 9، ما تجزیه و تحلیل عامل سودآوری فروش را انجام خواهیم داد.

R1 = (4 905 557 - 4 393 658) / 4 905 557 * 100 = 10.44

R0 = (5 871 235 - 5 102 545) / 5 871 235 * 100 = 13.09

RB \ u003d ((5 871 235 - 4 393 658) / 5 871 235 - (4 905 557 - 4 393 658) / 4 905 557) * 100 \ u003d \ u003d 14.73

Rs = ((5 871 235 - 5 102 545) / 5 871 235 - (5 871 235 - 4 393 658) / 5 871 235) * 100 = = -12.07

r = 14.73 + (-12.07) = 2.66

شاخص های واضح تر به دست آمده در جدول 10 ارائه شده است.

جدول 10 تحلیل عاملیبازگشت به فروش OAO NPK ELARA.

سودآوری محصول، %

سودآوری تغییر؟ r٪

تغییر سودآوری به علت عوامل،٪

گزارش. سال

تغییر قیمت

تغییر هزینه

موضوع. محصولات

بر اساس جدول 10، سودآوری فروش برای دوره گزارش افزایش به میزان 2.66٪ در مقایسه با سودآوری دوره قبلی به دلیل تأثیر عوامل افزایش یافته است. این افزایش تحت تاثیر افزایش قیمت محصولات تولیدی (14.73٪) و در عین حال به دلیل کاهش هزینه اولیه 12.07٪ رخ داد. در روند تجزیه و تحلیل سودآوری، لازم است که ارزیابی سودآوری تمام سرمایه، حقوق صاحبان سهام، صندوق های دائمی ضروری باشد. در عمل تحلیلی داخلی، نسبت سودآوری فعالیت (اصلی) اغلب مورد استفاده قرار می گیرد، محاسبه شده توسط فرمول:

بنابراین، بیایید نسبت سود دهی را از فعالیت اصلی سال 2012 و 2013 محاسبه کنیم. به ترتیب:

R2012 = 511،899 / 4،393،658 = 11.65٪

R2013 = 768،690 / 5،102،545 = 15.07٪

بر اساس داده ها، باید نتیجه گیری شود که نسبت سودآوری در سال 2013 در مقایسه با سال 2012 به میزان 3.42٪ افزایش یافته است. این نشان می دهد که این شرکت از فعالیت های اصلی خود سود می برد.

3. راه هابهینه سازیفعالیت هاشرکتبر رویاساسنتایجتحلیل و بررسیسودآوریوسودآوری

اسناد مشابه

    اهداف و اهداف تجزیه و تحلیل نتایج مالی شرکت. پایگاه اطلاعات و سیستم شاخص های مالیشرکت های JSC "Elara"؛ ترکیب و پویایی سود ترازنامه، تجزیه و تحلیل فاکتور سود از فروش؛ افزایش بهره وری اقتصادی.

    مقاله ترم، اضافه شده در 2012/03/25

    ویژگی های عمومیشرکت های OJSC "ELARA" و تجزیه و تحلیل شاخص های فنی و اقتصادی. ارزیابی پرداخت بدهی و نقدینگی ترازنامه شرکت. توسعه اقدامات خاص با هدف استفاده کارآمدتر از منابع مالی.

    مقاله ترم، اضافه شده در 2014/04/28

    شاخص های سودآوری و روش های محاسبه آنها. شرح مختصری از فعالیت های سازمانی OJSC "کارخانه حامل بتن Tuymazinsky" و تجزیه و تحلیل ترازنامه. ارزیابی ساختار و پویایی شاخص های گزارش در مورد نتایج مالی شرکت.

    مقاله اصطلاح، اضافه شده 05/10/2016

    شاخص های گزارش نتایج مالی شرکت به عنوان پایگاه اطلاعاتی برای تجزیه و تحلیل عامل سود قبل و بعد از مالیات. تجزیه و تحلیل پویایی هزینه ها و درآمد، سطح سودآوری انصاف Oao Lukoil با استفاده از مدل DuPont.

    مقاله اصطلاح، 2015/06/21/06

    روش شناسی آماری و شاخص های آماری. منابع آماری اطلاعات مربوط به نتایج مالی و عملکرد شرکت. مفهوم، ترکیب و ساختار سود و سودآوری. تجزیه و تحلیل فاکتور سود شرکت.

    مقاله اصطلاح، اضافه شده 12/08/2014

    ماهیت اقتصادی نتایج مالی شرکت. روش های تجزیه و تحلیل شکل گیری و توزیع سود. تجزیه و تحلیل پویایی و ساختار سود شرکت. ارزیابی سودآوری یک نهاد اقتصادی. ذخایر برای رشد سود.

    مقاله اصطلاح، اضافه شده 12/13/2015

    ماهیت و نقش سود. داخلی و عوامل خارجیتأثیر بر درآمد آن. شاخص های آن و نظم تشکیل آنها. تجزیه و تحلیل نتایج مالی شرکت، ساختار و پویایی سود از فروش محصولات قبل از مالیات.

    مقاله اصطلاح، اضافه شده 01/22/2015

    انجام تجزیه و تحلیل تطبیقی ​​از نتایج مالی شرکت. تجزیه و تحلیل ترکیب و ساختار سود ترازنامه سازمان. ارزیابی فاکتور سود از فروش و تجزیه و تحلیل مقایسهای سودآوری تولید یک واحد خروجی.

    مقاله اصطلاح، 2014/05/29/2014

    OJSC " ستاره شوروی"به عنوان یک شرکت با ثروتمندترین سنت های تولید و یک رویکرد نوآورانه، آشنایی با انواع فعالیت ها. ویژگی های عمومی ساختار سازمانیریسندگی و میلگرد، با توجه به استراتژی های بازاریابی.

    گزارش تمرین، اضافه شده 09/24/2013

    آشنایی با فعالیت های LLC "Novstel Group"، تجزیه و تحلیل ساختار سازمانی. مشخصه عوامل بحرانیاین حجم و سطح درآمد ناخالص را تشکیل می دهد. توجه به شاخص های کار و دستمزدکارکنان یک شرکت بازرگانی

داستان

شرکت سهامی مشترک "تحقیق و تولید مجتمع" Elara "به نام G. A. Ilyenko"تولید کننده پیشرو روسیه از سیستم های پرواز و ناوبری، سیستم های کنترل اتوماتیک و از راه دور، کامپیوترهای بر روی هیئت مدیره و سیستم های نمایش هواپیمای نظامی و هواپیمایی نظامی است. سیستم ها و مجتمع های آن بر مبنای تغییرات هواپیمای معروف Su، MIG، TU، هواپیمای دوزیستی چند منظوره BE-200 و در هلیکوپتر های تولید شده توسط Kamov و Mil است.

JSC "Elara" بخشی از نگرانی "Aviapriborostroenie" (تاسیس شده در تاریخ 16 ژوئن 2009)، که توسعه دهندگان پیشرو توسعه دهندگان و تولید کنندگان ابزار هواپیما را تشکیل می دهند. از اینها، ELAR دارای نزدیکترین روابط با مجتمع تحقیق و تولید مسکو Avionika، رهبر روسیه در توسعه سیستم های کنترل پرواز برای هواپیما است. از سال 2004، زمانی که Elara به شرکت مدیریت Avionika تبدیل شد، تمام تحولات جدید آن به ELAR برای توسعه منتقل شده است. با تشکر از این ادغام، Elara در حال حاضر در هیئت مدیره MIG هواپیما و آخرین هلیکوپتر وجود دارد.

در بخش محصولات مدنی، فعالیت های ELAR به طور گسترده ای متنوع هستند، که به تولید پیچیده ترین دستگاه ها برای بسیاری از صنایع و اقتصاد روسیه اجازه می دهد.

سپتامبر 1970- انتشار اولین محصول.

1981- جایزه شورای وزیران اتحاد جماهیر شورای اتحاد جماهیر شورای اتحاد جماهیر شوروی برای توسعه زودهنگام ظرفیت های طراحی.

1986- سفارش "پرچم قرمز کار" برای حجم تولید دو برابر شدن بدون جذب کار اضافی و فضا.

1993- گیاه به OJSC "کارخانه سازنده Cheboksary" Elara تبدیل شد.

1998- جایزه دولت فدراسیون روسیه برای سال 1997 در زمینه علم و فناوری برای توسعه، توسعه تولید و راه اندازی نسل جدید از ابزار یکپارچه برای اتوماسیون فرایندهای تکنولوژیکی (PTK "Kvint").

1998- دریافت گواهی انطباق از Soyuzsert (روسیه)، صدور گواهینامه سیستم کیفیت کارخانه مطابق با الزامات استاندارد بین المللی ISO - 9001 است. این گواهی به محصولات تجهیزات نظامی اعمال می شود.

1999- دریافت گواهینامه از شرکت آلمانی RW TUV برای انطباق با ISO-9001. اعتبار گواهی سیستم کیفیت را پوشش می دهد

1999- دیپلم وزارت تجارت فدراسیون روسیه "بهترین صادر کننده روسیه در سال 1998".

1999- دیپلم استاندارد دولت روسیه و آکادمی مشکلات کیفیت "100 بهترین کالاهاروسیه 1999 "برای یک سری از بخاری های فن.

سال 2000- گواهی از نگرانی آمریکایی Rockwell Collins برای انطباق سیستم کیفیت ELAR با الزامات استاندارد بین المللی استاندارد بین المللی 20с st0802GT0002 Rev P (avionics) دریافت شد.

سال 2000- دیپلم درجه اول کمیته دولتی جمهوری چووش در آمار به عنوان رهبر رتبه بندی در میان شرکت های بزرگ و متوسط ​​کسب و کار در Chuvashia بر اساس نتایج کار در سال 1999.

سال 2000- دیپلم برنده جایزه ریاست جمهوری 2000 جمهوری Chuvash در زمینه کیفیت برای دستیابی به نتایج قابل توجه در زمینه کیفیت محصول (خدمات)، و همچنین برای معرفی روش های مدیریت کیفیت بسیار موثر.

سال 2000- دیپلم برنده مسابقه برنامه همه روسیه "100 بهترین کالاهای روسیه" برای محصول Payphone "Elara".

سال 2000- نشان Platinum "All-Russian Mark (III Millennium). علامت کیفیت قرن بیست و یکم "برای محصول" درجه حرارت فن تلویزیون 9 ".

سال 2000- دیپلم برنده مسابقه "بهترین شرکت های روسی" در نامزدی "برای تولید کالا بر اساس فن آوری های بالا".

سال 2001- مدال طلای کمیته نمایشگاه نمایشگاه هوا MAKS-2001.

سال 2001- دیپلم برنده مسابقه برنامه همه روسیه "100 بهترین کالاهای روسیه" برای Compass DS-83 Horizon.

سال 2001- علامت طلایی "تمبر همه روسیه (III هزاره). علامت کیفیت قرن XXI "برای محصول" بخاری فن ETV Hevel 4M ".

سال 2001- علامت طلایی "تمبر همه روسیه (III هزاره). علامت کیفیت قرن XXI "برای محصول و سخت افزار سخت افزاری Kvint-5".

سال 2001 - گواهی افتخاررقابت همه روسی سازمان روسیهراندمان اجتماعی بالا.

سال 2001- دیپلم دولت فدراسیون روسیه "برای دستیابی به نتایج قابل توجه در زمینه کیفیت."

2002- Grand Prix "Fleece Golden Golden" انجمن سرمایه گذاری تمام روسیه "ذخایر طلای پدر" "برای کارایی مالی بالا و کیفیت مدیریت".

2002- دیپلم برنده رقابت همه روسیه "سازمان روسیه از بهره وری اجتماعی بالا" "برای دستاوردهای توسعه پایه آموزشی".

2002- دیپلم برنده جایزه دولت فدراسیون روسیه در زمینه کیفیت.

2002- مدال برنده جایزه مسابقه "1000 بهترین شرکت های روسیه" "برای فعالیت های تجاری بالا و عملیات کارآمددر سال 2002".

2002- عنوان "رهبر اقتصاد منطقه ای" را در نامزدی اعطا کرد " آخرین تکنولوژیتولید تجهیزات رادیویی الکترونیکی برای تجهیزات هواپیمایی مدرن.

2002- دیپلم نقره ای از فینالیست مسابقه "100 بهترین کالاهای روسیه" برای محصول IRC KFM.

2002- مدال های دیپلم و پلاتین نمایشگاه "ALL-RUSSANE MARK (III Millennium). کیفیت مارک XXI Century "برای محصولات" Hevel-4M "و PTC" Kvint ".

2003- بازپرداخت سیستم مدیریت کیفیت شرکت برای انطباق با الزامات ISO 9001 نسخه 2000.

2003- "ذخیره طلا از منطقه ولگا" دیپلم برنده جایزه در نامزدی "برای تولید کالا بر اساس فن آوری های بالا".

2003- عنوان "رهبر کسب و کار منطقه ولگا" را به دست آورد.

2004- جایزه "ماوس طلایی" در نامزدی "برای بهترین پیاده سازی" (برای اجرای یکپارچه سیستم اطلاعات BAAN)

2004- OJSC "Elara" وضعیت رسمی "رهبر کسب و کار منطقه ولگا" اهدا شد.

2004- برندگان مسابقه "علامت کیفیت جمهوری Chuvash" (محصولات "تلویزیون -2 فن بخاری"، "تلویزیون -5 فن بخاری").

سال 2005- JSC "Elara" - برنده مسابقه VI همه روسیه "1000 بهترین شرکت ها و سازمان های روسیه-2005" (برای فعالیت های موثر، دستاوردهای بالا و کار پایدار در سال 2005).

سال 2005- مدیر کل JSC "Elara" Gleb Andreevich Ilyenko برنده جایزه رقابت "رهبر روسیه از کیفیت" در سال 2005.

سال 2005- دیپلم XII All-Russia نمایشگاه جهانی نمایشگاه "مناطق - همکاری بدون مرز" در نامزدی "برای بهترین پروژه ها برای توسعه فن آوری های پیشرفته".

فوریه 2006- مدیر منصوب شده Aranovich Anatoly Isaakovich.

2006- برای همکاری فعال و پرطرفدار با Holding Sukhoi، کارکنان JSC ELARA جایزه ویژه در بهترین تامین کننده.

2006- OJSC "ELARA" اولین جایگاه خود را در گروه اول (شرکت هایی با کارکنان 1500 نفر و بیشتر) در رقابت های اقتصادی بین سازمان های صنعتی و انرژی جمهوری چووش می گیرد.

2007- OJSC "ELARA" در گروه IV سازمان ها (شرکت ها با کارکنان 2500 نفر و بیشتر) در رقابت های سالانه جمهوری خواه "سازماندهی بهره وری اجتماعی" در Cheboksary برای سال 2006، جایگاه اول را دریافت می کند.

2007- JSC "Elara" پس از بنیانگذار کارخانه سازنده Cheboksary Gleb Andreyevich Ilyenko نامگذاری شد.

2008- OJSC "ELARA" بالاترین جایزه عمومی را برای کمک به احیای دولت روسیه به دست آورد - منظور "ستاره طلایی"

2008- JSC "Elara" در ثبت نام برندگان IX رقابت همه روسیه "1000 بهترین شرکت ها و سازمان های روسیه-2008" گنجانده شده است

2008- مطابق سطح بالاسازماندهی کار در حل مسائل مربوط به بیمه بازنشستگی اجباری و رعایت تضمین های اجتماعی بیمه های بیمه شده شعبه صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه برای جمهوری چک JSC "Elara" عنوان "بهترین بیمه بازنشستگی سال 2008" اهدا شد .

2008- JSC "Elara" یک گواهی از انطباق از ثبت صدور گواهینامه برای حمل و نقل راه آهن فدرال برای محصولات "دما متر" و "دستگاه پردازش اطلاعات"، که توسط خدمات طراحی شرکت توسعه یافته است، دریافت کرد.

2008- آژانس فدرال برای مقررات فنی و مترولوژی JSC "Elara" گواهینامه های صادر شده برای محصولات "پخش کننده ویدئو از دیسک های چند لایه دیجیتال"، "واحد مرکزی خوشه ابزار"، "واحد مرکزی خوشه ابزار"، "دستگاه نشان دهنده سرعت سنج است "،" Tachometer ".

سال 2009- مدیر کل JSC "ELARA" A.I. Aranovich مدال برتری را به دست آورد پروژه تمام روسیه"مدیریت منابع انسانی موثر".

سال 2009- OAO PERM شرکت تحقیقاتی و تولید ابزار تحقیق و تولید، بر اساس نتایج کار مفصل پربار، اوئو الارا را به عنوان "بهترین شریک سال" شناخته شده است.

سال 2009- رهبری اتحادیه تجاری آمریکایی و روسیه، نیویورک، ایالات متحده آمریکا، مدال طلا را "به سوی آینده با نوآوری های سرمایه گذاری" برای توسعه مشترک JSC "NII مهندسی ابزار به نام" اعطا کرد. V.V. Tikhomirov "و OJSC" ELARA "- پانل کنترل یکپارچه برای راننده کابین قطار الکتریکی.

سال 2009- JSC "Elara" گواهی حق بیمه از شرکت Macro Group (تامین کننده اجزای الکترونیکی در روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع) برای خدمات برجسته و مشارکت در توسعه الکترونیک روسیه در نامزدی "تفکر استراتژیک و کارایی" اهدا شد.

سال 2009- JSC "ELARA" دریافت گواهینامه بین المللی TIC (TUV بین المللی) معتبر تا 19 اکتبر 2012

سال 2009- با تصمیم کمیسیون کارشناس عمومی JSC "ELARA" در ثبت نام برندگان X همه روسیه رقابت "1000 بهترین شرکت ها و سازمان های روسیه-2009" برای فعالیت های تجاری بالا و فعالیت کارآمد گنجانده شد.

سال 2009- JSC "Elara" برنده مسابقه جمهوریخواهان "بهترین مالیات دهندگان سال 2009" می شود.

2010- JSC "Elara" L.S. اهدا شد. Lebedyansky، که توسط همکاری غیر تجاری "انجمن تولید کنندگان تجهیزات راه آهن" ("Opzht") برای نوآوری طراحی، برای مشارکت فعال شرکت در توسعه نوآورانه JSC "راه آهن روسیه" تاسیس شده است.

2010- ثبت نام گواهینامه برای حمل و نقل فدرال راه آهن JSC "ELARA" گواهینامه صادر شده برای محصولات "اندازه گیری مبدل ولتاژ" و "واحد مقررات".

2010- در طول سفر کار به Cheboksary به عنوان بخشی از نمایشگاه " تکنولوژی بالا Chuvashia "نمایشگاه JSC" Elara "توسط نخست وزیر فدراسیون روسیه بازدید شد
V.V. پوتین

2010- JSC "Elara" 40 سالگرد خود را جشن گرفت.

مارس 2010- مدیر کل بازی JSC "Elara" تبدیل شد Uglov Antrey Alexandrovich.

2010- JSC "Elara" توسط رئیس جمهور NP "Opzht" بازدید شد، معاون ارشد JSC "راه آهن روسیه" V.A. گاپانویچ، که در کنفرانس توسعه نوآورانه مهندسی راه آهن شرکت کرد.

2010- در جریان مذاکرات با نمایندگان دولت فدرال دولت فدرال "مرکز هسته ای فدرال روسیه" (Sarov)، توافق در تولید توسط JSC "Elara" از اجزای الکترونیکی برای محصولات توسعه یافته توسط شرکت فدرال دولت فدرال "RFNC- vniief "برای نیروگاه های هسته ای.

2010- جلسه نخستین رئیس جمهور Chuvashia N.V بود. فدورووا با رئیس هیئت مدیره JSC ELARA، مدیر کل JSC CONFENCE AVIAPRIBOROSTROENIE A.E. tyulin

2010- JSC "Elara" وارد پنج برتر در رتبه بندی "سازمان های پیشرو Chuvashia" در میان سازمان های بزرگ، اقتصادی یا اجتماعی مهم جمهوری، که توسط وزارت توسعه اقتصادی و تجارت Chuvashia تشکیل شده است.

2010- بر اساس نتایج نمایشگاه XVII Interregional "مناطق - همکاری بدون مرز"، OJSC "ELARA" دیپلم "برای یک رویکرد نوآورانه" اهدا شد.

2010- JSC "Elara" در نمایشگاه کنفرانس همه روسیه "ادغام تکنولوژیکی هواپیمایی، ماشین آلات ساخت و ساز و سوخت و انرژی به عنوان یک عامل استراتژیک توسعه نوآورانه روسیه" شرکت کرد.

2010- بر اساس نتایج ممیزی سیستم مدیریت کیفیت برای انطباق با الزامات استاندارد بین المللی ISO 9001: 2008، استاندارد ملی GOST R ISO 9001: 2008 و استانداردهای SRPP VT، سازمان های گواهی "Tyufsert" و " Soyuzcert "تصمیم به تأیید اعتبار گواهینامه های قبلا صادر شده توسط Elara OJSC برای یک سال تایید کرد.

2010- در دوران کنفرانس بین المللی علمی و عملی بین المللی و نمایشگاه های علمی و فنی دستاوردهای علمی و فنی در زمینه اتوماسیون راه آهن و Tellemechanics "Transzhat-2010"، جلسات کاری با مدیر کل JSC "NIIAS" برگزار شد. Adadurov، مهندس ارشد وزارت اتوماسیون و تلهنگانیک راه آهن روسیه
G.D. کازوف و دیگر رهبران.

2010- JSC "Elara" توسط رئیس جمهور تازه منتخب جمهوری Chuvash M.v بازدید شد. Ignatiev و Metropolitan Cheboksary و Chuvash varnava.

2010- شورای جوانان JSC "ELARA" جایگاه اول را در میان انجمن های جوانان شرکت های صنعتی Cheboksary و جایگاه دوم در میان شرکت های جمهوری به دست آورد.

2011- بر اساس نتایج کار سال 2010، JSC "Elara" برنده شد در گروه I (شرکت هایی با کارکنان 1500 نفر و بیشتر) از رقابت اقتصادی بین سازمان های صنایع تولیدی جمهوری چووش شد.

2011- متخصصان JSC "Elara" شرکت در سالن بین المللی XIV از اختراعات و فن آوری های نوآورانه"Archimedes" (مسکو).

2011- JSC "ELARA" نمونه های محصول را در دو بزرگترین سایت های نمایشگاه ارائه داد - "Crocus Expo" (Krasnogorsk) و "Expocentre" (مسکو).

2011- نمایندگان راه آهن روسیه و سایر متخصصان برجسته صنعت راه آهن در ارائه پانل کنترل جهانی مرحله سوم توسعه شرکت کردند.

2011- شرکت توسط رئیس جمهور JSC "Corporation United Aircraft" M.A. بازدید شد. Pogosyan، به عنوان یک نتیجه از آن برنامه برای بارگیری ظرفیت تولید Elara OJSC تا سال 2013 امضا شد.

2011- در سالانه مجمع عمومیسهامداران به عنوان مدیر کل شرکت سهام باز شرکت مجتمع علمی و تولیدی Elara به نام G.A. ایلینکو "انتخاب شد A.A. گوشه ها.

2011- نمایندگان اتحادیه سازندگان دستگاه های روسیه از JSC ELARA برای اولین بار بازدید کردند.

2011- این شرکت در سالن بین المللی هواپیمایی و فضایی "MAKS-2011" (Zhukovsky، 16 اوت) شرکت کرد.

2011- Elarovtsy ایستاده در Shcherbinka در نزدیکی مسکو در سالن بین المللی راه آهن بین المللی III ارائه شده است.

2011- JSC "Elara" توسط رئیس جمهور رئیس جمهور Chuvash M.v. بازدید شد. Ignatiev، رئیس شهر Cheboksary - رئیس هیئت مدیره Cheboksary از نمایندگان L.I. Cherkesov، رئیس اداره منطقه Moskovsky از Cheboksary A.N. پتروف

2011- در پارک به نام G.A. Ilyenko (Microdistrict "Volzhsky-3")، یک بنای یادبود به اولین مدیر JSC "Elara" Gleb Andreevich Ilyenko افتتاح شد.

2011- رئیس کمیته امور بین المللی امور بین المللی امور دولتی مجلس فدرال فدراسیون روسیه K.I. کوزاچف با کارمندان شرکت ملاقات کرد.

2011- معاون ارشد راه آهن روسیه، رئیس جمهور از مشارکت غیر انتفاعی "انجمن تولید کنندگان تجهیزات راه آهن" V.A. Gapanovich و مهمانان دیگر با امکانات تولید JSC "Elara" آشنا شدند.

سال 2012- JSC "Elara" توسط مدیر فیلم مشهور روسیه S.S. بازدید شد Govorukhin.

سال 2012- این شرکت در سالن بین المللی XV از اختراعات و فن آوری های نوآورانه "Archimedes" (مسکو) شرکت کرد.

سال 2012- OJSC "ELARA" نمونه های محصول را در نمایشگاه بین المللی تخصصی XV از اجزای سازنده و لوازم جانبی "Expoelectronics-2012" ارائه کرد.

سال 2012- شرکت در نمایشگاه XIX Interregional "مناطق - همکاری بدون مرز" شرکت کرد.

سال 2012- یک جلسه الیرار با شرکای کلیدی - تامین کنندگان تجهیزات وجود داشت.