هدف از تحلیل اقتصادی-اجتماعی است. تحلیل اقتصادی

در شرایط اقتصاد بازاریک بنگاه اقتصادی می تواند با افزایش کارایی فعالیت های خود در رقابت موفق باشد. برای اطمینان از عملکرد مؤثر یک شرکت، مدیریت صحیح و مناسب شرکت مورد نیاز است. مهمترین عنصر مدیریت شرکت تجزیه و تحلیل است فعالیت اقتصادیسازمان های.

با استفاده از تجزیه و تحلیل فعالیت های تجاریسازمان، روندهای کلی توسعه شرکت بررسی می شود، دلایل تغییرات در نتایج عملکرد بررسی می شود، برنامه های توسعه شرکت تدوین و تصویب می شود و تصمیمات مدیریتی اتخاذ می شود، اجرای برنامه های مصوب نظارت می شود و تصمیمات گرفته شدهذخایر به منظور افزایش راندمان تولید شناسایی می شود، نتایج فعالیت های شرکت ارزیابی می شود و استراتژی اقتصادی برای توسعه آن تدوین می شود.

تجزیه و تحلیل فعالیت های اقتصادی یک سازمان مبنایی برای تصمیم گیری های مدیریتی در کسب و کار است. برای توجیه تصمیمات مدیریتی باید مشکلات را شناسایی کرد، تولید و ریسک های مالی، پیامدهای احتمالی تصمیمات اتخاذ شده را تعیین کنید.

اصل کارایی کسب و کار

اصل اصلی کارآیی کسب و کار این واقعیت است که در زمان دستیابی به حداکثر نتایج حداقل هزینه ها. یعنی می توانیم بگوییم عملیات کارآمدسازمان به حداقل رساندن هزینه های متحمل شده توسط شرکت در تولید یک واحد محصول است.

وظایف تجزیه و تحلیل فعالیت های تجاری

وظایف اصلی تجزیه و تحلیل فعالیت های اقتصادی یک شرکت به شرح زیر است:

ایجاد الگوها و روند پدیده ها و فرآیندهای اقتصادی در شرایط خاص بنگاه.

توجیه تصمیمات مدیریتی اتخاذ شده، تصویب فعلی و برنامه های بلند مدتتوسعه شرکت؛

کنترل بر اجرای برنامه های مصوب و تصمیمات مدیریتی؛

کنترل استفاده اقتصادی از منابع تولید؛

مطالعه تاثیر درونی و عوامل خارجیدر مورد نتایج فعالیت های اقتصادی؛

جستجوی ذخایر به منظور افزایش کارایی شرکت؛

ارزیابی عملکرد شرکت.

عوامل موثر بر فعالیت های شرکت

اثربخشی یک سازمان تحت تأثیر عوامل مختلفی است.

این عوامل عبارتند از:

عوامل کلی اقتصادی این عوامل عبارتند از: الگوهای توسعه اقتصاد کشور، دستاوردهای حوزه پیشرفت علمی و فناوری، سیاست مالیاتی و سرمایه گذاری دولت و غیره.

عوامل طبیعی-جغرافیایی این عوامل عبارتند از: موقعیت جغرافیایی سازمان، ویژگی های اقلیمی منطقه ای که شرکت در آن فعالیت می کند و غیره.

عوامل منطقه ای این عوامل عبارتند از: پتانسیل اقتصادی این منطقه، سیاست سرمایه گذاری در این منطقه و غیره.

عوامل صنعت این عوامل عبارتند از: جایگاه این صنعت در اقتصاد ملی، شرایط بازار در این صنعت و ....

عوامل تعیین شده توسط عملکرد این شرکت. این عوامل عبارتند از: درجه استفاده منابع تولیدانطباق با رژیم صرفه جویی در هزینه تولید و فروش محصولات، منطقی بودن سازماندهی فعالیت های عرضه و فروش، سرمایه گذاری و سیاست قیمت، کاملترین شناسایی و استفاده از ذخایر داخل مزرعه و ....

شاخص های کارایی فعالیت اقتصادی شرکت

در عمل، شاخص های عملکرد سودآوری و سودآوری هستند.

همچنین شاخص های جداگانه ای وجود دارد که اثربخشی جنبه های فردی شرکت را مشخص می کند.

این شاخص ها عبارتند از:

• استفاده بهینه از منابع تولیدی که در اختیار سازمان است، یعنی:

کارایی اصلی دارایی های تولیدی(شاخص هایی مانند شدت سرمایه استفاده می شود).

بهره وری منابع کار(شاخص هایی مانند پرسنل، بهره وری نیروی کار استفاده می شود).

بهره وری منابع مادی (شاخص هایی مانند بهره وری مواد، شدت مواد، سود به ازای هر روبل هزینه های مواد استفاده می شود).

بهره وری فعالیت های سرمایه گذاریسازمان (از شاخصی مانند دوره بازپرداخت استفاده می شود سرمایه گذاری های سرمایه ای، سود به ازای هر روبل سرمایه گذاری)؛

بهره وری استفاده از دارایی های سازمان (از جمله شاخص هایی مانند گردش مالی استفاده می شود دارایی های جاری، سود به ازای هر روبل از ارزش دارایی ها، از جمله دارایی های جاری و غیرجاری و غیره)؛

کارایی استفاده از سرمایه (از جمله شاخص هایی مانند سود خالص هر سهم، سود سهام به ازای هر سهم و غیره استفاده می شود)

به عنوان یک شاخص کلی از کارایی فعالیت های مالی و اقتصادی یک شرکت، از سطح سودآوری استفاده می شود که به عنوان نسبت محاسبه می شود. سود خالصبه مجموع دارایی های تولیدی ثابت و جاری.

سودآوری مشخص کننده سودی است که یک شرکت از هر روبل دریافت می کند پولدر تشکیل دارایی های شرکت سرمایه گذاری کرد.

تغییرات در سطح سودآوری نشان دهنده پویایی کارایی تمام جنبه های فعالیت شرکت است. به عنوان مثال، افزایش سطح سودآوری نشان دهنده افزایش کارایی سازمان است.

شاخص های عملکرد واقعی به دست آمده با مقایسه می شوند شاخص های برنامه ریزی شده، با داده های دوره های گزارش قبلی و همچنین با شاخص های سایر سازمان ها.

آنالیز (از واژه یونانی آنالیزیس) در لغت به معنای تجزیه، تقسیم شیء مورد مطالعه به اجزاء (عناصر، عوامل) درونی این شیء و مطالعه هر یک از آنها به عنوان جزئی ضروری از کل است.

در یک درک علمی گسترده تر، تحلیل فعالیت اقتصادی یک فرآیند تحقیقاتی است که با مطالعه جامع فرآیندهای اقتصادی در رابطه متقابل و وابستگی متقابل آنها تحت تأثیر قوانین اقتصادی در شرایط خاص اقتصادی همراه است. با توجیه علمی برای تشکیل و اجرای طرح‌ها و پیش‌بینی‌های تجاری؛ ارزیابی عملکرد، شناسایی و اندازه گیری تأثیر عوامل بر نتایج به دست آمده و پیش بینی شده؛ روند توسعه موضوع؛ شناسایی و بسیج ذخایر برای بهبود بیشتر کارایی عملیاتی؛ اثبات تصمیمات مدیریتی بهینه در مورد وضعیت فعلی شی و چشم انداز توسعه آن در طول تجزیه و تحلیل، موضوع مورد مطالعه به اجزایی تقسیم می شود که برای تحقیق در دسترس هستند. بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل، نتیجه گیری می شود و راه های حل مسئله تعیین می شود.

تجزیه و تحلیل با سنتز ترکیب می شود، که قبلاً کالبد شکافی مرتبط با عناصر شی مورد مطالعه است. اقتصاد بازار توسعه تجزیه و تحلیل در سطح سازمان های فردی را ضروری می کند. تحلیل اقتصادیسازمان مبنای تصمیم گیری در سطح خرد است. با کمک آن، از مهمترین جنبه های فعالیت های سازمان برای پیش بینی آینده استفاده می شود. تجزیه و تحلیل در ظاهر می شود اشکال گوناگون، اغلب مترادف با تحقیق در زمینه های اجتماعی و علوم طبیعی. تجزیه و تحلیل اقتصادی به عنوان یک علم نشان دهنده دانش ویژه مربوط به موارد زیر است:

با تحقیق فرآیندهای اقتصادیدر روابط متقابلی که تحت تأثیر قوانین عینی و عوامل ذهنی ایجاد می شود.

از نظر علمی با ارزیابی توجیه می شوداجرای طرح های تجاری

با شناسایی دامنه اندازه گیری های کمی عوامل مثبت و منفی.

تعیین نسبت های توسعه اقتصادی و شناسایی ذخایر استفاده نشده.

تعمیم تجربه و تصمیم گیری مدیریت.

تحلیل اقتصادی یکی از مهمترین ابزارهای کسب اطلاعات لازم برای تصمیم گیری بهینه مدیریت است. منطقی بودن تصمیمات مدیریت و در نتیجه کارایی شرکت تا حد زیادی به کیفیت تحلیل اقتصادی بستگی دارد. در یک اقتصاد بازار، تنها بر اساس تجزیه و تحلیل می توان راه حل بهینه را برای وظایف محول شده نه تنها برای دوره گزارش، بلکه برای تعدادی از دوره ها، یعنی تعیین روند توسعه آن ایجاد کرد. این به شما امکان می دهد تا به طور کامل ذخایر کار فعلی را مطالعه و شناسایی کنید پیشرفتهای بعدیشرکت ها

موضوع تجزیه و تحلیل روابط علت و معلولی پدیده ها و فرآیندهای اقتصادی است که تحت تأثیر آنها نتایج فعالیت ها شکل می گیرد. نشانگرهای اقتصادی. با آشکارسازی روابط علت و معلولی جنبه‌های مختلف فعالیت اقتصادی یک واحد تجاری، می‌توان تعیین کرد که نتایج این واحد تجاری به دلیل عاملی خاص در دوره جاری یا آینده چگونه تغییر کرده است. به عنوان مثال میزان سود سازمان تحت تأثیر هر شرایط اقتصادی چگونه تغییر کرده است. در یک شکل تعمیم یافته، موضوع تجزیه و تحلیل به کلیه جنبه های فعالیت های مالی و اقتصادی یک سازمان اشاره دارد که در سیستم شاخص های برنامه ریزی حسابداری، گزارشگری و سایر منابع اطلاعاتی منعکس شده است.

تحلیل همیشه باید به سه سوال پاسخ دهد:

• 1. چی شد؟
• 2. چرا این اتفاق افتاد؟
• 3. چه کاری و چه زمانی باید در آینده انجام شود؟

پاسخ به دو سوال اول فقط با بیان حقایق قابل ارائه است. پاسخ به مهم ترین سوال سوم معنای تجزیه و تحلیل فعالیت های شرکت است.

فعالیت های سازمان در حسابداری و حسابداری عملیاتی و گزارشگری منعکس می شود، اما حسابداری و گزارش دهی خود به اندازه کافی رابطه و وابستگی متقابل فرآیندهای اقتصادی انجام شده در طول فعالیت های سازمان را آشکار نمی کند، به عنوان مثال، در گزارشگری یک شاخص وجود دارد. بهره وری نیروی کار، اما نه در حسابداری و نه در گزارش، تأثیر بهره وری نیروی کار بر تغییرات در تولید محصول، کاهش هزینه آن، کاهش نیاز به نیروی کار و غیره را افشا نمی کند. بنابراین، جنبه هایی از فعالیت های سازمان که نمی توانند در حسابداری و گزارشگری منعکس شوند، از طریق تجزیه و تحلیل آنها مورد مطالعه قرار می گیرند.

که تحلیل فعالیت اقتصادی ادامه حسابداری و گزارشگری است و به عنوان نوعی کنترل تنش عمل می کند وظایف برنامه ریزی شدهو پیشرفت طرح، شناسایی کاستی‌ها در بنگاه‌های فعال در اجرای اقدامات برنامه‌ریزی‌شده برای افزایش راندمان تولید و کیفیت کار.

اهداف تجزیه و تحلیل می تواند بسیار متفاوت باشد، اما همه آنها در نکته اصلی انباشته می شوند - افزایش کارایی فعالیت های موضوع بر اساس مطالعه سیستماتیک انواع فعالیت ها و تعمیم نتایج آنها.

وظایف اصلی تجزیه و تحلیل فعالیت های اقتصادی یک شرکت:

بررسی اعتبار شاخص‌های برنامه‌ریزی در مزرعه، شدت و واقعیت اجرا.

کنترل عینی بر پیشرفت انجام تعهدات قراردادی، طرح های تجاری داخلی، نگهداری نتایج و ارزیابی فعالیت های سازمان در اجرای آنها.

شناسایی دلایلی که تأثیر مثبت و منفی بر اجرای تعهدات قراردادی و طرح‌های تجاری داخلی داشته است.

یافتن ذخایر تولید، استفاده از تجهیزات و تکنولوژی پیشرفته، بهترین شیوه ها به منظور افزایش حجم تولید و فروش محصولات، بهبود کیفیت آنها، کاهش هزینه های تولید و هزینه های توزیع، افزایش بهره وری نیروی کار، سودآوری، تقویت وضعیت مالی.

توسعه اقدامات خاص برای رفع نواقص، استفاده از ذخایر شناسایی شده.

اقتصاد مدیریت مالی

هدف اصلی AHDتهیه اطلاعات برای تصمیم گیری بهینه مدیریت و توجیه برنامه های جاری و بلندمدت با هدف دستیابی به اهداف کوتاه مدت و استراتژیک شرکت است.

سه عملکرد تجزیه و تحلیل وجود دارد: ارزیابی، تشخیص و جستجو.

عملکرد ارزیابی ACD شامل تعیین انطباق وضعیت اقتصاد شرکت با پارامترهای هدف و قابلیت های بالقوه آن است. تشخیص- در بررسی علل انحراف از پارامترهای هدف و پیش بینی تحولات بعدی وضعیت و موتور جستجو- در شناسایی فرصت های بالقوه برای دستیابی به اهداف تعیین شده.

بر اساس اهداف و کارکردهای اصلی تجزیه و تحلیل، وظایف آن شکل می گیرد:

1) مطالعه وضعیت و روند توسعه اقتصادی

شرکت ها برای دوره های گذشته؛

2) پیش بینی نتایج عملکرد بر اساس روندهای توسعه موجود و تغییرات مورد انتظار در آینده.

3) مبنای علمیبرنامه های جاری و بلند مدت (برنامه هدف شرکت)؛

4) کنترل بر اجرای برنامه ها و تصمیمات مدیریتی، استفاده مؤثر از پتانسیل اقتصادی شرکت به منظور شناسایی کاستی ها، خطاها و تأثیر عملیاتی بر فرآیندهای اقتصادی.

5) مطالعه تأثیر عینی و ذهنی، خارجی و

عوامل داخلی بر نتایج فعالیت های اقتصادی،

که به شما امکان می دهد به طور عینی کار شرکت را ارزیابی کنید

تشخیص صحیح وضعیت و پیش آگهی آن برای توسعه آن در آینده، شناسایی راه های اصلی برای افزایش اثربخشی آن؛

6) جستجوی ذخایر برای افزایش راندمان تولید

بر اساس مطالعه بهترین شیوه ها و دستاوردهای علم و

تمرینات

موضوعات تحلیل فعالیت اقتصادی.

موضوعات AHD- اینها همه سازمان ها هستند واحدهای ساختاریو مقاماتکه ACD را انجام می دهند یا راهنمایی های روش شناختی کلی را برای فرآیند انجام ACD ارائه می دهند.

موضوعات AHD (نهادهای تجاری):

1. مالکان، سهامداران (سود، سود سهام، توسعه شرکت، مدیریت، توسعه، افزایش دستمزد و غیره)

2. بودجه (ایالت) (مالیات، تغییر آهسته مالیات، وضعیت اقتصادی باثبات)

3. خریداران ( خدمات امضا; قیمت های پایین)

4. پرسنل (صلاحیت پرسنل؛ بسته حقوق و مزایا)

5. بانک ها، سرمایه گذاران.

6. تامین کنندگان، طلبکاران

الزامات برای تجزیه و تحلیل فعالیت های اقتصادی در اقتصاد بازار.

تحقیقات تحلیلی، نتایج آن و استفاده از آنها در مدیریت تولید باید الزامات خاصی را برآورده کند. این الزامات اثر خود را در خود تحقیق تحلیلی به جا می گذارند و باید هنگام سازماندهی، انجام و استفاده عملی از نتایج تجزیه و تحلیل برآورده شوند. اجازه دهید به طور خلاصه مهمترین اصول تحلیل را مورد بحث قرار دهیم.

1. تجزیه و تحلیل باید بر اساس رویکرد دولتیهنگام ارزیابی پدیده های اقتصادی، فرآیندها و نتایج کسب و کار.

2. تحلیل باید ماهیت علمی داشته باشد.

3. تحلیل باید جامع باشد.

4. یکی از الزامات تجزیه و تحلیل، اطمینان از آن است رویکرد سیستماتیکزمانی که هر شیء مورد مطالعه به عنوان یک سیستم دینامیکی پیچیده متشکل از تعدادی عنصر مرتبط با یکدیگر و محیط خارجی در نظر گرفته شود.

5. تجزیه و تحلیل فعالیت های تجاری باید عینی، خاص و دقیق باشد

6. تجزیه و تحلیل به گونه ای طراحی شده است که مؤثر باشد، به طور فعال بر پیشرفت تولید و نتایج آن تأثیر بگذارد، به سرعت کاستی ها، محاسبات اشتباه، حذفیات در کار را شناسایی کند و مدیریت شرکت را در این مورد مطلع کند.

7. تجزیه و تحلیل باید طبق برنامه انجام شود، سیستماتیک و نه گهگاهی.

8. تجزیه و تحلیل باید سریع باشد.

9. یکی از اصول تحلیل، دموکراسی آن است. این شامل مشارکت در تجزیه و تحلیل طیف گسترده ای از کارکنان شرکت است که شناسایی کامل تر بهترین شیوه ها و استفاده از ذخایر موجود در مزرعه را تضمین می کند.

10. تجزیه و تحلیل باید موثر باشد، به عنوان مثال. هزینه های اجرای آن باید تأثیر چندگانه داشته باشد.

بنابراین، اصول اصلی تجزیه و تحلیل عبارتند از: اصول علمی، جامع، سیستماتیک، عینی، دقیق، قابل اعتماد، موثر، کارآمد، دموکراتیک، کارآمد و غیره.

موضوع و موضوعات تحلیل فعالیت اقتصادی.

موضوع ACD روابط علت و معلولی پدیده ها و فرآیندهای اقتصادی است. آگاهی از روابط علت و معلولی در فعالیت های اقتصادی بنگاه ها به ما این امکان را می دهد که ماهیت پدیده ها و فرآیندهای اقتصادی را آشکار کنیم و بر این اساس ارزیابی صحیحی از نتایج به دست آمده ارائه دهیم، ذخایر افزایش کارایی تولید را شناسایی کنیم و برنامه ها را توجیه کنیم. و تصمیمات مدیریتی طبقه بندی، سیستم سازی، مدل سازی، اندازه گیری روابط علت و معلولی موضوع اصلی روش شناختی در ACD است.

اهداف AHD نتایج اقتصادی فعالیت اقتصادی است. به عنوان مثال، در بنگاه صنعتیموضوعات تجزیه و تحلیل شامل تولید و فروش محصولات، هزینه آنها، استفاده از مواد، نیروی کار و منابع مالی، نتایج مالی تولید، وضعیت مالیشرکت ها و غیره

بنابراین، تفاوت اصلی بین یک شی و یک شی در این است که شی فقط شامل اصلی ترین و مهم ترین ویژگی ها و خصوصیات از دیدگاه این علم است. به نظر ما، چنین ویژگی اساسی ACD، روابط علت و معلولی در فعالیت های اقتصادی سازمان ها است.

طبقه بندی انواع تحلیل فعالیت اقتصادی.

طبقه بندی تحلیل فعالیت های تجاری دارد مهمبرای درک صحیح از محتوا و اهداف آن.

تجزیه و تحلیل فعالیت های اقتصادی بر اساس معیارهای مختلفی طبقه بندی می شود:

توسط صنعتبر اساس AHD به موارد زیر تقسیم می شود:

- صنعت

- بین بخشی

بر حسب زمان AHD به دو دسته تقسیم می شود:

- مقدماتی (آینده نگر)؛

- بعدی (به گذشته نگر):

ü عملیاتی (موقعیتی)

ü نهایی (موثر)

بر اساس مبنای مکانیتجزیه و تحلیل می تواند:

- در مزرعه؛

- مزرعه میانی

توسط اشیاء مدیریتتمیز دادن:

- تحلیل فنی و اقتصادی

- تجزیه و تحلیل مالی و اقتصادی؛

- تجزیه و تحلیل مدیریت؛

- تجزیه و تحلیل اجتماعی-اقتصادی؛

- تجزیه و تحلیل اقتصادی و آماری؛

- تجزیه و تحلیل اقتصادی و زیست محیطی؛

- تحلیل بازاریابی

با توجه به روش مطالعه اشیاءتمایز بین AHD:

- مقایسه ای؛

- تشخیص.؛

- فاکتوریل - با هدف شناسایی میزان تأثیر عوامل بر رشد و سطح شاخص های عملکرد؛

حاشیه ای روشی برای ارزیابی و توجیه اثربخشی تصمیمات مدیریت در کسب و کار بر اساس رابطه علت و معلولی حجم فروش، هزینه و سود و تقسیم هزینه ها به ثابت و متغیر است.

- اقتصادی و ریاضی - به شما امکان می دهد بهینه ترین گزینه را برای حل یک مشکل اقتصادی انتخاب کنید، ذخایر را برای افزایش کارایی تولید از طریق استفاده کامل تر از منابع موجود شناسایی کنید.

اقتصادی - آماری - برای مطالعه وابستگی های آماری بین پدیده های مورد مطالعه و فرآیندهای فعالیت اقتصادی استفاده می شود.

- هزینه عملکردی - برای مطالعه روابط عملکردی بین شاخص‌های عامل و عملکرد و شناسایی ذخایر استفاده می‌شود.

بر اساس موضوعات (کاربران تجزیه و تحلیل)تمیز دادن:

– تحلیل داخلی;

- تجزیه و تحلیل خارجی

با پوشش اشیاء مورد مطالعهتمیز دادن:

- تجزیه و تحلیل کامل؛

- انتخابی

- مجتمع؛

هدف از تحلیل اقتصادی- شناسایی و اجرای ذخایر برای افزایش بهره وری شرکت ها، افزایش تولید محصولات (کار، خدمات) با حداقل نیروی کار و سرمایه، تضمین عملکرد سودآور شرکت.

اهداف تحلیل اقتصادی:

1) مطالعه و ارزیابی عینی اجرای طرح و بهره وری تولید برای شرکت به طور کلی و برای بخش های فردی.

2) تعیین ویژگی های کمی تأثیر عوامل مختلف بر توسعه اقتصاد شرکت و بخش های آن.

3) ارائه توجیه علمی، فنی و محاسباتی و اقتصادی برای تصمیمات اتخاذ شده؛

4) شناسایی ذخایر تولید داخلی و راه های استفاده منطقی از آنها. شناسایی ذخایر از طریق مطالعه تطبیقی ​​اجرای طرح توسط بخش‌های داخلی شرکت، بنگاه‌های همگن و همچنین مطالعه و استفاده کامل از بهترین شیوه‌های داخلی و خارجی صورت می‌گیرد.

5) تعمیم و توزیع بهترین شیوه ها برای بهبود کارایی تولید؛

6) کمک در اجرای کنترل جاری بر فعالیت های شرکت ها و بخش های آن.همه فعالیت تولیدیشرکت ها و نتایج مالی آنها به رعایت اصول حسابداری تجاری بستگی دارد. این ارتباط بین شرکت های متحد شده توسط یک شکل مالکیت، بین شرکت های مبتنی بر اشکال مختلف مالکیت، بین شرکت ها و دولت را تسهیل می کند. ارزیابی صحیح انطباق با اصول محاسبات تجاری و نتایج مالینیازمند تجزیه و تحلیل عواملی است که بر شاخص های مورد مطالعه، وابسته و مستقل از شرکت ها تأثیر گذاشته اند.

7) افزایش اعتبار علمی و اقتصادی طرح ها و استانداردهای کسب و کار (در فرآیند توسعه آنها).با انجام یک تحلیل گذشته نگر از فعالیت های اقتصادی به دست می آید. ساخت سری های زمانی در یک دوره زمانی قابل توجه به ما امکان می دهد تا الگوهای اقتصادی خاصی را در توسعه اقتصادی ایجاد کنیم. در ادامه، عوامل اصلی که در گذشته بوده و ممکن است در آینده تأثیر بسزایی بر فعالیت اقتصادی بنگاه داشته باشند، شناسایی می شوند. نتایج تجزیه و تحلیل گذشته نگر با مشاهدات فعلی ترکیب شده و به شکل کلی در محاسبات برنامه ریزی شده استفاده می شود. تحلیل گذشته نگر و جاری با تحلیل آینده نگر (پیش بینی) به پایان می رسد که به شاخص های برنامه ریزی شده دسترسی می دهد. روش های مورد استفاده تحلیل مقایسه اینتایج نهایی تولید و مالی، شاخص های اجتماعی بهره وری اقتصادیشرکت ها و سازمان های پیشرفته؛

8) تعیین کارایی اقتصادی استفاده از نیروی کار، منابع مادی و مالی؛

9) توجیه و تأیید بهینه بودن تصمیمات مدیریت.موفقیت فعالیت اقتصادی در تمامی سطوح سلسله مراتب مدیریتی به طور مستقیم به سطح مدیریت و تصمیمات به موقع مدیریت بستگی دارد.

مطابقت ویژگی های نشان داده شده را با انواع تحلیل اقتصادی ایجاد کنید.

1. فنی و اقتصادی

2. مدیریتی

گزینه های مطابقت:

الف- مطالعه اطلاعات اقتصادی داخلی و خارجی به منظور توجیه پذیرش

تصمیمات مدیریتی

د. بررسی تعامل فرآیندهای فنی و اقتصادی و تأثیر آنها بر نتایج

پاسخ های صحیح: 1-D; 2-الف فعالیت سازمانی گزینه های مکاتبات: 2

3. هدف از تحلیل اقتصادی فعالیت اقتصادی این است که:

3. اطلاعات و پشتیبانی تحلیلی برای تصمیمات مدیریتی اتخاذ شده

4. با توجه به روش های مطالعه اشیاء، آنها ... تجزیه و تحلیل اقتصادی:

1. عملکردی-هزینه، مقایسه ای، عاملی، حاشیه ای، تعادلی و همبستگی

5. استفاده کنندگان از اطلاعات تحلیلی اقتصادی شامل موارد زیر نمی شوند:

4. نهادهای قانونگذاری

6. در تجزیه و تحلیل اقتصادی، ذخایر بر اساس مراحل فرآیند تولید مثل به موارد زیر تقسیم می شوند:

4. عرضه، تولید و فروش

7. تحلیل اقتصادی یکی از کارکردهای زیر است:

1. کنترل

مطابقت ویژگی های نشان داده شده را با انواع تحلیل اقتصادی ایجاد کنید

پاسخ های ممکن:

1. امیدوار کننده

2. عملیاتی

گزینه های مطابقت:

الف. قبل از انجام معاملات تجاری انجام شده و برای اثبات پیش بینی ها ضروری است

ج. به طور روزانه برای مطالعه اجرای وظایف برنامه ریزی شده به منظور مداخله سریع در تأثیرگذاری بر نتایج فعالیت های شرکت انجام می شود.

فرآیندهای اقتصادی و افزایش کارایی شرکت

پاسخ های صحیح: 1-A; 2-C گزینه های مطابقت: 4

4. آینده نگر (مقدماتی)، عملیاتی و جاری (به گذشته نگر)

10. استفاده کنندگان از اطلاعات تحلیلی اقتصادی شامل موارد زیر نمی شوند:

4. موسسات آموزشی

11. توالی مراحل اجرای کار تحلیلی در شرکت را مشخص کنید:

1. آوردن اطلاعات منبع به شکل قابل مقایسه

2. مقایسه شاخص های واقعی با شاخص های طرح، داده های سال های گذشته و شاخص ها

شرکت های مشابه

3. انجام دادن تحلیل عاملیشاخص های کلیدی

4. شناسایی ذخایر برای افزایش راندمان تولید

همه پاسخ ها درست است

12. در تحلیل اقتصادی، بر اساس شرایط استفاده (زمان)، ذخایر به موارد زیر تقسیم می شوند:

3. استفاده نشده، فعلی و آینده

13. وظایف (وظایف) تحلیل اقتصادی فعالیت اقتصادی شامل موارد زیر نیست:

2. توسعه یک استراتژی قیمت گذاری برای محصول جدید;

14. بر اساس ویژگی های فضایی، آنها ... تحلیل اقتصادی:

3. درون مزرعه و بین مزرعه;

15. ترتیب مراحل اتخاذ تصمیم مدیریت را مشخص کنید:

1. پشتیبانی اطلاعات

2. پشتیبانی تحلیلی;

3. عمل تصمیم گیری

همه پاسخ ها درست است

16. بانک، به عنوان موضوع تجزیه و تحلیل اقتصادی، در درجه اول به داده های مربوط به ارزیابی شرکت علاقه مند است:

2. اعتبار

17. بر اساس ویژگی های مکانی، ذخایر در تحلیل اقتصادی به دو دسته تقسیم می شوند:

2. اقتصاد درون اقتصادی، بخشی، منطقه ای و ملی