Ettevõtte juhi omadused - selle dokumendi näidis, mis on koostatud vastavalt kõigile selle jaoks nõutavatele reeglitele, leiab lugeja artikli lõpus olevast lingist. Dokument on nõutav erinevaid olukordi nt direktori edasise töölevõtmise või tema tasu eest. Lisaks saab lugeja lugemist jätkates teada, kuidas tunnuseid täidetakse.

Millistel juhtudel võib nõuda töökoha juhi abi?

Märgi viide on personalidokument, mis kajastab teavet selle isiku tegevuse kohta, kelle kohta see koostati, tema tööalaste saavutuste, omaduste ja teenete loetelu. Dokumendi vorm ei ole seadusandlikul tasandil kinnitatud, selle koostamisel tuleb juhinduda väljakujunenud praktikast. Räägime sellest edasi.

Direktor on organisatsiooni töötaja, hoolimata sellest, et ta on ettevõttes kõige tähtsam inimene. Sellest tulenevalt, nagu iga töötaja, võib ta vajada tegelaskuju.

Dokumendi võib esitada:

1. Teise organisatsiooni, kus direktor plaanib tööd leida.
2. Valitsusasutustele ja valitsusvälistele organisatsioonidele, kes algatavad kodanike teatud teenete eest premeerimise menetluse, eelkõige töötegevus.
3. Ametnikud või kohtud, kes arutavad nii haldus- kui ka kriminaalasju organisatsiooni juhi vastu.
4. Organisatsioonis osalejad, kui direktor viiakse üle teise organisatsiooni või vanemorganisatsioon harust.
5. Ettevõtte osalised direktori distsiplinaarvastutusele võtmise otsustamisel.

See ei ole ammendav loetelu juhtudest, mil dokumenti võib vaja minna, kuna tunnuste esitamise protsess ei ole seadusega reguleeritud. Tuletame meelde, et töökoha juhi viitekirja näidise saab alla laadida artikli lõpus olevalt lingilt.

Kuidas kirjutada režissöörile tegelaskuju

Nagu juba mainitud, ei ole dokumendi vorm seadusandlikul tasandil kinnitatud. Selle koostavad organisatsioonis osalejad, kes selle kinnitavad üldkoosolek. Lisaks võib dokumendi koostada ka ettevõtte töötaja, näiteks personaliosakonna juhataja, peadirektor (kui on) jne.

Tunnus võib sisaldada teavet:

• direktori hariduse kohta, sh üld- ja kõrghariduse andmed;
• tema töökoha kohta - alt kuni juhi ametikohani;
• suhete kohta tööjõuga;
• äriliste omaduste kohta;
• teenete kohta tootmistegevuses;
• töökogemus;
• autoriteet alluvate seas;
• mittestandardsed viisid tekkivate olukordade lahendamiseks;
• oskus lahendada konfliktiolukordi;
• organiseerimisoskuste kohta.

Kuidas dokumenti struktureerida

Dokument tuleks koostada vastavalt järgmisele struktuurile:

1. Teave profiili kirjutanud inimese kohta.
2. Dokumendi nimi.
3. Linn, kus dokument on koostatud, ja koostamise kuupäev.
4. Andmed isiku kohta, kelle kohta dokument on koostatud (täisnimi, praegune ametikoht, sünniaasta ja -koht).
5. Info hariduse kohta – alates Keskkool ja lõpetades viimasega haridusasutus. Lisaks peaks kajastuma info täiendõppe kohta. Soovitav on märkida koolituse kuupäevad. Näiteks: “Maist 2016 kuni juunini 2017 läbisin täienduskoolitusi...”.
6. Andmed tööalase aktiivsuse, staaži, kõigi direktori ametikohtade kohta (nagu tööraamatus).
7. Teave auhindade ja karistuste kohta. Need võivad olla mis tahes sertifikaadid, Tänukirjad, jne. Karistused võivad olla märkuse, hoiatuse või noomituse vormis.
8. Teave juhi omaduste kohta – nii äri- kui ka isiklike omaduste kohta.
9. Järeldused.
10. Koostajate allkirjad.

Näidisomadused juhile - allalaadimine

Seega on dokument koostatud mis tahes kujul, kuid selles sisalduv teave peab olema järjepidev, täielik, selge ja arusaadav. Soovitatav on kasutada pakutud dokumendistruktuuri ja kasutada pakutud näidist juhendina.

Loe rohkem kasulik informatsioon kategoorias: "".

Vaatamata sellele, et peadirektor on juht, on ta sisuliselt sama töötaja. Ja ta võib vajada viidet oma töökohast. Kuidas see dokument koostatakse?

Head lugejad! Artiklis räägitakse tüüpilistest juriidiliste probleemide lahendamise viisidest, kuid iga juhtum on individuaalne. Kui soovite teada, kuidas lahendada täpselt oma probleem- võtke ühendust konsultandiga:

AVALDUSID JA KÕNED VÕETAKSE 24/7 ja 7 päeva nädalas.

See on kiire ja TASUTA!

Ametijuhendit võidakse nõuda mitte ainult töökoha vahetamisel. Mõnikord nõuavad seda erinevad struktuurid, nagu uurimis- ja kohtuasutused, prokuratuur ja teised.

Tavatöötaja karakteristikute koostamisega tegeleb tavaliselt personaliteenistuse juht või esindaja.

Üldised aspektid

Omadused sisse lülitatud peadirektor koostatakse juhtudel, kui:

• juhi enda soovid;
• kohtu- või uurimisasutuste, prokuratuuri, maanteekontrolli ja sarnaste struktuuride taotlus;
• üleviimine teise ettevõttesse või allüksusesse;
• mõnele teisele ametikohale määramise kandidatuuri analüüs.

Karakteristikutes esitatavate andmete tüüp sõltub otseselt sellest, milline ühiskond neid nõudis ja mis eesmärgil.

Sellise dokumendi koostamisel puuduvad ühtsed, seadusega kehtestatud nõuded. Omadused sisse kaubandusettevõtted koostatud sise-eeskirjaga kehtestatud standardite kohaselt.

IN valitsusasutused kohustuslik nõue on 2003. aasta märtsis kehtestatud standardite järgimine ja.

Mis see on

Ametijuhend on dokument, mis hindab töötaja ärilisi ja isikuomadusi. See sisaldab üksikasjalikku teavet töötaja kohta, iseloomustades teda nii inimese kui ka töötajana.

Sõltuvalt sellest, miks sellist dokumenti vaja on, pööratakse erilist tähelepanu teatud aspektidele.

Üldiselt on ametijuhend ametlik dokument, mis kirjeldab lühidalt konkreetse inimese tegevust konkreetses organisatsioonis.

Samas märgitakse tingimata ära inimese kui töötaja eelised või miinused.

See võib näidata, millistes valdkondades saavutas ta suurima edu, kuidas tema tööalane tegevus aitas kaasa ettevõtte paranemisele jne.

Teabeandmete täpse ja erapooletu esitamise eest vastutab dokumendi koostanud ja allkirjastanud ametnik.

Välistaotlusel saatmiseks mõeldud omadused on lisaks allkirjale kinnitatud organisatsiooni pitseriga.

Mis on dokumendi roll

Valminud näidis

Valmis viide peadirektorile peab täielikult kirjeldama kõiki tema isiklikke ja ärilisi omadusi töötajana.

Kokkuvõte peaks võimaldama ka kõrvalseisjal kujundada töötaja kohta üldise arvamuse.

Põhimõtteliselt sõltub lõplik otsus teatud olukordades sellest, kui hästi see dokument on koostatud.

Näiteks saate tutvuda peadirektori lõpetatud omadustega:

Peadirektori abi tunnused

Peadirektori assistendi omadused ei erine tegelikult palju juhi jaoks koostatavatest.

Kuidas vormistada pearaamatupidaja ülesannete andmine peadirektorile.

See on koostatud sama mudeli järgi, märkides samu punkte. Kuid juhti iseloomustavad teatud aspektid, tema asetäitjat aga teised.

Spetsifikatsioonide koostamisel tuleks põhitähelepanu pöörata:

• professionaalsed oskused;
• isikuomadused;
• töövõime aste.

Samuti on oluline üksikasjalikult näidata vanad kohad töötada samal ametikohal ja põhjustel.

Kuna asetäitja on " parem käsi» juht siis hea töömees kõrgelt hinnatud ja niisama maha ei jäetud.

2018-09-28T16:48:43+00:00

https://site/harakteristika-na-rukovoditelya/

Juhi profiil on oluline dokument, mis on kasulik töölevõtmisel või edutamisel. Kuidas dokumenti õigesti koostada, omadused. Lae alla valmis näidised ettevõtte juhi omadused.

Üldises arusaamases on juhi omadus, mille näidis on esitatud allpool, dokument, mis sisaldab inimese teenete ja isikuomaduste loetelu. See tuleb ametiasutustele esitada riigivõim, kolmandatest isikutest organisatsioonidele ametisse nimetamise küsimuse kaalumisel. Tunnuse sisu oleneb selle eesmärgist.

Dokumendi olemus ja eesmärk

Iseloomulikku peetakse dokumendi tüüp, mis sisaldab teatud teavet järgmise kohta:

• töötegevus;
• peamised eelised;
• isikuomadused.

Üldisi juhiseid sellise dokumendi koostamiseks ei pakuta iga ettevõtte kohta, mis vastavad oma reeglitele. Kui organisatsioon on valitsus, peab see viitama nõuetele osariigi standard, vastu võetud alates 2003. aastast.

Juhi omadused sisaldavad teavet, mis paljastab tema isiklikud, moraalsed omadused ja suhtumine töösse. Vastutab esitatud ja esitatud teabe eest volitatud töötaja või ettevõtte peadirektor, kes peab need oma allkirjaga kinnitama. Kolmandatele isikutele dokumentide koostamisel tuleb need tõestada ümmargune tempel ettevõtted.

Iseloomuliku all peame silmas ametlik paber, sisult, mis koosneb informatsioonist kogu organisatsiooni või konkreetse osakonna juhtimisametniku kohta.

Käesoleva dokumendi põhieesmärk on anda üksikasjalikku ja igakülgset teavet ametniku, tema ametialaste saavutuste, organisatsiooniliste võimete ja suhete kohta töötavate töötajatega.

Tuginedes omadustele kõrgemad võimud aktsepteerima lahendusi:

1. Premeerige, julgustage või karistage töötajat. Sageli nõuavad dokumenti liikluspolitsei, kohtu-, uurimis- ja ka riigi julgeoleku eest vastutavad teenistused.
2. Edutage töötajat.
3. Määrake juht teisest organisatsioonist üleviimise protsessi käigus.
4. Isiku lubamine siseorganitesse, kohtuorganitesse või muudesse osakondade institutsioonidesse.

Ametnikku kui töötajat iseloomustavad paberid erinevad eesmärgi poolest. Nad võivad olla:

• tootmine- kui töötaja läbib arstliku või tervisekontrolli;
• ametnik- kõrgematele asutustele töötaja premeerimiseks või karistamiseks.
• sertifitseerimine- võimaldab teil kinnitada kutsesobivus juhitaseme töötaja ja teda on võimalik edutada.

Isiku määramisel vastutusrikkamale ametikohale, näiteks kohtunikuks, on seadusandlike normide kohaselt kohustuslik esitada tema tunnused. Sel juhul peab taotleja dokumenteerima oma töötamise igas organisatsioonis, kus ta viis aastat töötas.

Tõelise juhi omadused

Finants- või muudes organisatsioonides juhtimisküsimustega tegelevaid töötajaid iseloomustavad dokumendid võivad olla erinevused üksteise vahel. On ebatõenäoline, et on kaks identset omadust, kuid neil võib olla sarnasusi, mis väljenduvad töötajate isikuomaduste kirjelduses.

Koostame direktorile referentsi

Tunnuste kujundamisele seadusega kehtestatud üldnõudeid ei ole. Selles sisalduva teabe koostis oleneb kohast, kus seda nõutakse.

Profiili koostamisel tuleks arvestada asjaoluga, et see sisaldab selle isiku isikuandmeid, kelle kohta seda koostatakse. Sel juhul on oluline järgida art. Vene Föderatsiooni tööseadustiku artiklid 86–90, samuti 27. juuli 2006. aasta isikuandmete seaduse nr 152-FZ nõuded ja kohalikud eeskirjad.

Tavaliselt kirjutab viitele alla organisatsiooni juht. OÜ juhile iseloomuviite koostamise korral on selle allkirjastamiseks volitatud isik personaliteenistuse asutaja või töötaja.

Teave halduri kohta esitatakse kolmandalt osapoolelt. Praktikas koostatakse tunnused sageli A4-lehele kirjastiilis Ajad Uus Roman, 14 kirjastiili, 2 eksemplari (1 väljastatakse direktorile, teist hoitakse personaliosakonnas).

Milleks see mõeldud on?

Juhtametnikku iseloomustav dokument saadetakse aadressile teatud organisatsioonid või kasutab ettevõte ise, kus töötaja on registreeritud.

Kõige levinumad juhtumid, mille puhul on vaja iseloomustada, on seotud:

• juhi isiklik taotlus;
• uurimis- ja kohtuasjadega seotud valitsusasutuste taotlused;
• liiklusohutusinspektsiooni või prokuratuuri taotlus;
• ühest ettevõttest teise ülemineku kord;
• teatud ametikohale kandideerija kaalumine.

Omadused organisatsiooni juhi jaoks - tunnused

Kui vajate oma töökohal juhile viidet, koostatakse näidis vabas vormis.

Siiski sisaldab see alati järgmist teavet:

• Dokumendi pealkiri;
• direktori isikuandmed;
• töötegevuse ja saavutuste kirjeldus;
• isiklike ja äriliste omaduste loetlemine;
• järeldus.

Kogu teave peab olema usaldusväärne ja objektiivne.

Märgiviitele kirjutab alla volitatud isik - personaliosakonna töötaja, asutaja või juhataja, kui dokument on koostatud madalama astme juhi suhtes.

Kohustuslik osa (algus)

Asi on selles, et uuritavad dokumendid on kirjutatud kindla algoritmi järgi. Sellega seoses ei ole rangeid reegleid, kuid soovitav on järgida üldtunnustatud norme. Kohe alguses meenutab dokument mõneti autobiograafiat.

Lõppude lõpuks peate kirjutama:

• Kõnealuse juhi täisnimi;
• sünnikuupäev;
• perekonnaseis (valikuline);
• viite esitamise koht (vabatahtlik);
• haridus koos kõigi lõpetatud õppeasutuste loeteluga.

Siit peaksite alustama. Kõikide tunnuste algus on tavaliselt sama. Kuid ülejäänud teave näidatakse individuaalselt. Kuid siiski on mõningaid sarnasusi. Ja kõigile juhtidele. Milliseid sarnasusi võib uuritavates dokumentides leida?

Juhi omadused – eeskuju

Pakume teile osakonnajuhataja ametijuhendi näidist. Dokument vormistatakse organisatsiooni kirjaplangile. Pärast põhiosa on kuupäev ja allkiri.

Iseloomulik

Polevanov Kirill Viktorovitš, sündinud 15. septembril 1980, on Vostok-R LLC osakonnajuhataja alates 2013. aasta novembrist. 2005. aastal lõpetas ta Moskva Lennuinstituudi inseneri erialal.

Oma töötegevuse käigus Polevanov K.V. on kohustatud juhtima osakonna tööd, korraldama tootmistegevus, valige asjatundlikult personal olemasolevad liigid töötab, juhendab alluvate töötajate tööd.

Kogu selle aja töötas ta osakonnajuhatajana Polevanov K.V. on end tõestanud pädeva juhi, suurepärase organisaatori ja proaktiivse töötajana. Ta on nõudlik enda, kolleegide ja alluvate suhtes. Temale usaldatud osakond saab edukalt toime pandud tootmisülesannetega.

Osakonna juhatajana töötav Polevanov K.V. tema suhtes ei ole kunagi kohaldatud distsiplinaarkaristust. Suhetes kolleegide ja alluvatega on ta vaoshoitud, õiglane ja taktitundeline. Polevanov K.V. naudib autoriteeti ja oskab kuulata teiste arvamusi.

Polevanov K.V. vastab täielikult ametikohale. Teda eristab vastutustunne ja võime teha iseseisvaid otsuseid.

See spetsifikatsioon on välja antud kohaletoimetamiseks taotluse esitamise kohta.

Töökoha juhi karakteristikud - näidis ja vormistamise kord

Direktori viide vormistatakse organisatsiooni kirjaplangile, mis on kinnitatud ettevõtte pitseriga ja volitatud isiku (personaliosakonna juhataja, osalejad jne) allkirjaga.

VIIDEKS: kui arstliku komisjoni läbimiseks esitatakse viide näiteks puude tuvastamiseks, siis selle tekstis peab olema märgitud direktori töötingimused (kahjulike tegurite olemasolu/puudumine). Tavaliselt, meditsiiniline organisatsioon väljastab iseloomustusvormi, mis tuleb täita; selle puudumisel toodetakse paber ettevõtte kirjaplangil.

Tunnuste tekstis on soovitatav peatuda kirjeldusel isikuomadused direktor, tema suhtumine stressiolukordadesse, tööprotsessi korraldus jne. Samuti on vaja näidata ärilised omadused, mis võib hõlmata jõudlust. Saate selgitada tema rolli meeskonnas, autoriteeti ja tekkivate probleemide lahendamise viise.

Kui direktori auhinna saamiseks on vaja viidet, peate üksikasjalikult peatuma tööalase tegevuse teemal, nimelt karjäärikäigul, töökogemusel ja tulemusnäitajatel.

Halduri näidisprofiili leiate järgmiselt lingilt:

Juhtimise olemuse järgi

Juhtide näidisomadused ei pruugi välja näha ühesugused või spetsiifilised. Lõppude lõpuks mängib suurt rolli juhtkonna tegevuse suund. See tähendab, mida boss tegi. Tegevuse määratlemine on esimene samm hea profiili kirjutamise suunas.

See punkt peaks aitama teil otsustada, mida täpselt dokumenti lisada. Miks? Sest igal erialal ja tegevusalal on oma võtmepunktid. Need peavad kajastuma omadustes. Näiteks kui me räägime muusikust, peaksite märkima täpselt need omadused, mis mängivad selle valdkonna karjääris rolli. Üldse pole vaja näiteks kirjutada, et juhataja on lõpetanud arstiteaduskonna. Kuid tasub välja tuua oma saavutused muusika vallas.

Te peaksite alati tegutsema ühtemoodi. Alles siis koostatakse õigesti juhi märgiviide (esitatakse näidis). Lõppude lõpuks on see väga oluline dokument.

Milleks see on

Spetsifikatsioonide kirjutamist nõutakse üsna sageli, mistõttu pole üllatav, et inimesed otsivad sageli juhiseid Internetist. Ametnik võib saada viite omal soovil. Muudel juhtudel tehakse seda nõudmisel.

Juhataja töökoha viide tuleb esitada kohtu- ja uurimisasutuste, prokuratuuri, erinevate kontrollide ja muude asutuste nõudmisel. Seda dokumenti nõutakse sageli teise ettevõttesse või organisatsiooni üleviimisel, samuti ühe või mitme kandidaadi valimisel ametikohale. Levinud põhjus juhi ametijuhendi kirjutamiseks on tema premeerimine.

Et dokument kehtiks, peab see olema kinnitatud. Kui omadus on üksikettevõtja, siis piisab lihtsast allkirjast, kuid kui juhi viite koostab ettevõte, on vaja organisatsiooni allkirja ja pitserit.

Ettevõtte valimi juhi omadused

Ivan Sergejevitš töötab peadirektorina alates 2008. aasta jaanuarist. Ta täidab oma ametiülesandeid kohusetundlikult, kõrgel professionaalsel tasemel, rangelt kooskõlas ametlike eeskirjadega, näidates süstemaatiliselt üles mõistlikku initsiatiivi, milleks on tal mitmeid stiimuleid ettevõtte juhatuselt. Ettevõtet juhitakse oskuslikult ja tõhusalt, saavutades pidevalt kõrgeid finants- ja majandustulemusi. Seega oli ettevõtte kasumi kasv 2010. aasta lõpus (võrreldes 2008. aastaga) 10,0 protsenti (planeeritud 4,5 protsenti).

Teeb juhtimisotsuseid mõistlikult, kiiresti, lähtudes õigusaktidest, muudest regulatsioonidest ja juhindudes ettevõtte huvidest. Igapäevatöös on rõhk organiseerimisel tõhus suhtlemine struktuuriüksused ja ametnikud ettevõtte juhtkonna hulgast. Ta pöörab suurt tähelepanu ettevõtte juhtimismeetodite ja selle täiustatud tehniliste seadmete täiustamisele.

Tagab kolme aasta jooksul, et ettevõte täidab õigeaegselt ja täielikult oma kohustusi föderaal-, piirkondliku ja kohaliku eelarve ning osariigi eelarveväliste eelarvete ees. sotsiaalfondid, tarnijad, kliendid, samuti krediidiorganisatsioonid. Juhtis kiirendatud kasvule suunatud keskmise tähtajaga programmi väljatöötamist ja sellele järgnevat rakendamist majanduslik efektiivsus tootmine, rahaliste ja rahaliste vahendite ratsionaalsem kulutamine materiaalsed ressursid ettevõtetele. Programmi rakendamise majanduslik efekt ulatus 2014. aasta lõpus üle 20 miljoni rubla.

Rakendab tõhusaid meetmeid, et varustada ettevõte vajaliku arvu ja kvalifikatsiooniga töötajatega. Eriline pingutus teeb jõupingutusi, et meelitada ja hoida tootmisosakondades kõrgelt professionaalseid alla 30-aastaseid töötajaid, arendada järk-järgult nende ärikarjääri ja luua varakult ettevõttesisesed töötajad. personalireserv. Koordineerib ja kontrollib tööd, mille eesmärk on tugevdada töö- ja tootmisdistsipliini ettevõtte töötajate seas.

Juhib tööd ohutute ja eluks ja terviseks soodsate töötingimuste säilitamiseks ja parandamiseks ettevõttes, säilitades keskkond kahjulike mõjude eest tootmistegurid. Tagas teabe ohutuse tagamisele suunatud meetmete komplekti eduka väljatöötamise ja rakendamise ärisaladus ettevõtetele. Täidab õigeaegselt, täies mahus ja kvaliteetselt muid peadirektorile pandud ülesandeid.

Parandab süstemaatiliselt isiklikku kutsekoolitus, püüab saada uusi teadmisi. 2006. aastal lõpetas ta edukalt oma õpingud nimelises Venemaa Majandusakadeemias MBA kursustel. G.V. Plehhanov. Tal on suurepärased teadmised kõrgetasemelistest kodu- ja välismaistest kogemustest ettevõtte profiilis ning ta rakendab neid teadmisi asjatundlikult igapäevatöös. Ametiülesannete täitmisel näitab ta üles kõrget kompetentsi ja sihikindlust. Omab eranditult suur jõudlus. Korralik, korralik. Füüsiliselt terve.

Reageerib ärikeskkonna muutustele rahulikult, heaperemehelikult ja on selleks võimeline lühike aeg iseseisvalt välja töötada ja rakendada uusi lähenemisviise ettevõtte tegevuses ootamatult tekkivate probleemide lahendamiseks. Valdab sujuvalt suhtlusmeetodeid ja äriteabe töötlemist, sealhulgas dokumenteeritud teavet.

Suhetes kolleegidega on ta asjalik, korrektne, heatahtlik. Peab rangelt kinni igapäevaelu reeglitest ja reeglitest Ärieetika ja sündsus. Ei kaldu toime panema ebasündsaid ja väärituid tegusid. Ta võtab temale suunatud kriitikat konstruktiivselt ja püüab oma töös puudujääke kiiresti kõrvaldada.

Näide ettevõtte eraldiseisva struktuuriüksuse (filiaal, esindus) juhi positiivsest iseloomust

Filiaalijuhi ametikohal - alates juulist 2009. Kasutab volitusi eranditult heas usus, kõrgel professionaalsel tasemel, rangelt järgides töökorraldust, näidates süstemaatiliselt üles mõistlikku initsiatiivi.

Juhib osavalt ja tulemuslikult filiaali tegevust, tagades pidevalt kõrgete finantsmajanduslike tulemuste saavutamise. Seega ulatus 2010. aasta teise poolaasta tulemuste järgi filiaali kasumi kasv (võrreldes 2009. aasta sama perioodiga) 6,9%ni (plaani järgi 4,5%).

Juhtimisotsused tehakse teadlikult, kiiresti, lähtudes õigusaktidest, muudest regulatsioonidest ja ettevõtte huvidest. Igapäevatöös on rõhk osakondade ja filiaali juhtivate spetsialistide vahelise tõhusa suhtluse hoidmisel, pöörates erilist tähelepanu filiaali juhtimismeetodite täiustamisele ning nende nõuetekohasele organisatsioonilisele ja juriidilisele toele.

Tagab pidevalt kõigi kohustuste õigeaegse ja täieliku täitmise filiaali poolt föderaal-, piirkondlike ja kohalike eelarvete, riigieelarveväliste sotsiaalfondide, tarnijate, klientide ja krediidiasutuste ees. Juhtis keskmise tähtajaga programmi väljatöötamist ja hilisemat elluviimist, mille eesmärk on tootmise majandusliku efektiivsuse kiire kasv, haru rahaliste ja materiaalsete ressursside ratsionaalsem ja põhjendatum kasutamine.

Programmi rakendamise majanduslik mõju ulatus 2010. aasta lõpus üle 0,5 miljoni rubla. Praegu juhib ta energiliselt suuremahulist projekti filiaali ärisuhete laiendamiseks.

Rakendab tõhusaid meetmeid, et varustada filiaali vajaliku arvu ja kvalifikatsiooniga personaliga. Erilisi jõupingutusi tehakse selleks, et filiaali põhiosakondadesse meelitada ja hoida tööle viieaastase või pikema töökogemusega keskastme juhte ja kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste.

Säilitab tingimused, mis soodustavad töötajate karjääri järkjärgulist arengut, samuti filiaali sisemise personalireservi varajast moodustamist. Oskuslikult koordineerib ja kontrollib personalidistsipliini tugevdamisele suunatud tööd.

Juhib tööd tagamaks ohutud ja eluks ja terviseks soodsad töötingimused filiaali ruumides. Kaitseb keskkonda ebasoodsate tootmistegurite mõju eest.

2009. aastal tagas ta meetmete kompleksi eduka väljatöötamise ja rakendamise, mille eesmärk on tagada filiaali töötajatele ettevõtte ärisaladuseks oleva teabe turvalisus. Täidab õigeaegselt, täielikult ja kvaliteetselt muid filiaali juhatajale antud ametivolitusi.

Täiendatakse süstemaatiliselt isiklikku erialast koolitust. Püüab omandada uusi teadmisi juhtimise, õiguse ja infotehnoloogia vallas.

Ta teab väga hästi parimat kodu- ja välismaist kogemust ettevõtte profiilis. Rakendab neid teadmisi asjatundlikult igapäevatöös.

Tehes töökohustused näitab kõrget pädevust ja sõltumatust, olles eeskujuks valdkonna kolleegidele.

Omab kõrget jõudlust. Korralik, korralik. Füüsiliselt terve.

Reageerib asjatundlikult ärikeskkonna muutustele. Oskab lühikese ajaga iseseisvalt välja töötada ja rakendada uusi lähenemisviise filiaali tegevuses ootamatult tekkivate probleemide lahendamiseks.

Suhetes kolleegidega on ta asjalik, korrektne, heatahtlik. Järgib rangelt ärieetika ja aususe reegleid ja norme.

Ei kaldu toime panema ebasündsaid ja väärituid tegusid. Ta võtab temale suunatud kriitikat konstruktiivselt ja püüab oma töös puudujääke kiiresti kõrvaldada.

Personaliosakond Personali valik ja värbamine

Näide ettevõtte juhi profiilist

Ettevõtte juhi omadused, töökohast või temalt struktuuriüksus koostatakse järgmistel juhtudel:

• ametniku enda soovil;
• õigus- ja uurimisasutuste volitatud esindajate nõudmisel ohutuskontrollid liiklust ja prokuratuur ja teised;
• teisele organisatsioonile või ettevõttele üleviimisel;
• ametikohale nimetamise kandidaadi kaalumisel.

Näidisomadused juhile

ISELOOMULIKU

riigipea jaoks ühtne ettevõte Moskva linna usaldus Mosotdelstroy nr 1

SOROKIN JURI PAVLOVITŠ

Sorokin Juri Pavlovitš, sündinud 00. juunil 1900, määrati vastavalt linnaarengu poliitika, arengu ja arengu osakonna juhataja korraldusele nr 123 05. mai 2005. Moskva linna rekonstrueerimine.

Sorokini tööperioodil Yu.P. Usalduses on toimunud ja toimuvad positiivsed muutused. Optimeerimine on pooleli personali tase ettevõtetele, et tagada ettevõttele pandud ülesannete täitmine.

Ettevõtte juhina Sorokin Yu.P. ka majanduskriisi tingimustes leiab võimalusi minimaalsete kahjudega ettevõtte tegevust jätkata, sh säilitada ettevõtte personali, tagades sellega, et töötajad ei satuks töötute hulka.

Yu.P Sorokini kui juhi ja sealhulgas tööandja eripära on tema eriti tolerantne suhtumine töötajatesse ja suudab neid probleeme suure efektiivsusega lahendada.

Sorokina Yu.P. mida eristab uuenduslik lähenemine probleemide lahendamisele. Olles saanud kõrgharidus Venemaal, aga ka Ameerika Ühendriikides bakalaureusekraadina kasutab ta määratud probleemide tõhusaks lahendamiseks aktiivselt oma juhtimispotentsiaali, teadmisi õigus-, majandus- ja juhtimisvaldkonnas.

Sorokin Yu.P. täiendab pidevalt oma teadmisi, osaledes konverentsidel ja seminaridel.

Ta käitub alluvatega korrektselt, nõuab talle pandud ülesannete ranget täitmist ja on enesedistsipliin.

Ettevõtte töötajad suhtuvad Yu.P. kui juhi tegevusse positiivselt.

Eripäraks Sorokin Yu.P. on tema oskus kuulata inimesi ja kuulata ettepanekuid, kuid samas jääb viimane otsustav sõna alati temale, ta ei karda kanda vastutust tehtud otsused, suudab neid kaitsta ja viia nende loogilise järelduseni.

Usun, et Sorokin Yu.P. omab kõiki ettevõtte juhi omadusi, mis annavad talle võimaluse neid ettevõtte juhtimisel tõhusalt kasutada.

Personaliosakonna juhataja B.A. Prigožin

Samuti võite olla huvitatud:

• Näide töötasu ja materiaalset...
• Raudteetöötajate distsipliini eeskirjad...
• Sõidukite olemasolu ettevõtte territooriumil,…

Ettevõtte juhi tunnused - näidissaate alla laadida meie veebisaidilt - selle saab koostada ettevõtte juhi osalusel erinevates õigussuhetes. Uurime, millised need võivad olla, samuti selle tunnuse koostamise funktsioone üksikasjalikumalt.

Miks on vaja peadirektorile viidet töökohalt?

Juhi omadused - dokument, mida võidakse nõuda:

1. Osakonnapreemiat taotlevale direktorile.

Kui isik vastutab osakonna ettevõte, siis võib tema kohta viite esitamine auhindamist otsustavale organile olla üheks osakonna preemia kandidaadiks esitamise tingimuseks.

Näiteks on sarnased tingimused kajastatud Venemaa ehitus- ja elamumajanduse ning kommunaalmajanduse ministeeriumi 26. oktoobri 2016. aasta korralduses nr 742/pr. Seal on ära toodud ka soovitav viitevorm väärikale töötajale.

2. Direktor, kes on kohtuistungil süüdistatav pool, hageja või kostja.

Kohtuistungil direktori osavõtul suur tähtsus võivad omada tema isiku- ja ametiandmeid. Omadused võivad kajastada mõlemat.

3. Direktor, kes kandideerib kõrgemale ametikohale (näiteks koht emaorganisatsiooni juhatuses).

Sel juhul võivad omadused selgelt näidata direktori saavutusi keeruliste töö- ja juhtimisprobleemide lahendamisel.

Selles artiklis uurime näitena auhindade osakondade tunnuste koostamise eripära.

Kas teil on kahtlusi? Küsi foorumist! , näiteks saate vaadata, kuidas vormistada esmaste dokumentide direktori allkirjaõiguse üleandmine tema äraoleku ajal.

Auhindade tunnuste koostamine: nüansid

Aluseks võtame eelnimetatud korralduses nr 742/pr antud vormi. See vorm lisatud teisele dokumendile - direktori auhinnalehel, keda ettevõtte omanikud kavatsevad premeerida.

Korralduse nr 742/pr lisa nr 2 lisas toodud karakteristikud viitavad järgmisele:

• kandidaadi täisnimi;
• organ, mis soovitab direktori auhinna kandidaadiks nimetada, samuti andmed seda soovitust tõendavate dokumentide kohta;
• direktori nõusoleku fakti isikuandmete töötlemiseks tunnustes toodud andmete kontrollimiseks.

Viitele kirjutavad alla valitsusasutuse juht, kelle ees osakonnapreemia kandidaadi juhitud ettevõte on aruandekohustuslik, samuti organisatsiooni töötajate nõukogu.

Lisaks eeldatakse, et dokumendi allkirjastavad ja pitseerivad spetsifikatsioonide kinnitamise eest vastutavad osakonna töötajad. Selle heakskiitmise kord määratakse kindlaks osakonna üksikute määrustega.