Építőipari szervezet igazgatójának felelőssége. Építőipari szervezet vezetőjének munkaköri leírása

vezérigazgató- a vállalkozás termelési és gazdasági tevékenységének vezetője.

A vezérigazgató felelős a vállalkozás vagyonának biztonságáért és eredményes használatáért, a meghozott döntések következményeiért, valamint a Társaság tevékenységének pénzügyi és gazdasági eredményeiért.

Funkciók főigazgató a vállalat termelési és gazdasági tevékenységeinek általános irányításából áll.

A főigazgató az, aki mindenért teljes felelősséget visel hozott döntéseket, a vállalkozás tevékenységének eredményéért és vagyonának biztonságáért.

A főigazgatóval szemben támasztott követelmények

A vezérigazgatóval szemben támasztott főbb követelmények a következők:

felsőoktatás elérhetősége (gyakran közgazdasági, jogi vagy a vállalati munkaprofilhoz kapcsolódóan szükséges);

Vezetői pozícióban szerzett tapasztalat, általában legalább két év;

a cég tevékenysége szempontjából releváns területen szerzett munkatapasztalat;

rendeletek és jogszabályok ismerete;

A személyi számítógép magabiztos használata.

A főigazgató feladatai

A Társaság vezérigazgatója az alábbi feladatokat látja el:

a jogszabályok betartásának biztosítása a Társaság tevékenységében;

a Társaság pénzügyi és gazdasági tevékenységének irányítása a Társaság Alapszabálya szerint;

a Társaság munkájának megszervezése annak elérése érdekében hatékony interakció mindenki szerkezeti felosztások Társaságok;

megbízások végrehajtása Általános találkozó részvényesei, a Társaság Igazgatósága.

A főigazgató munkaköri feladatai

A főigazgató az alábbi munkaköri feladatokat látja el:

a Társaság pénzügyi-gazdasági tevékenységének irányítása;

a munka megszervezése a Társaság részlegei közötti hatékony interakció megvalósítása érdekében;

a Társaság hitelezőkkel szembeni valamennyi kötelezettsége teljesítésének biztosítása;

az irányítás megszervezése könyvelés, biztosítja az összes jelentési űrlap elkészítését;

a Társaság létszámtáblázatának, a Társaság dolgozóinak munkaköri leírásának jóváhagyása;

intézkedések megtétele annak érdekében, hogy a Társaságot képzett személyzettel láthassa el;

intézkedések megtétele annak érdekében, hogy a Társaság rendelkezésére álljon minden szükséges ingatlan;

a Társaság vagyona biztonságának biztosítása;

a Társaság érdekeinek bírósági védelmének biztosítása;

intézkedéscsomag végrehajtása annak ellenőrzésére, hogy a Vállalat alkalmazottai betartják-e az Orosz Föderáció jogszabályai követelményeit, belső szabályozó dokumentumokat Társadalom és munkaköri kötelezettségek;

intézkedéscsomag végrehajtása a részvényesek közgyűlése és a Társaság igazgatósága határozatainak végrehajtásának ellenőrzésére;

a Társaság tevékenységéről tájékoztatás és beszámolás a Társaság közgyűlése, Igazgatósága és könyvvizsgálói részére.

A főigazgató jogai

A főigazgatónak joga van:

hatáskörükön belül dokumentumokat készítenek és írnak alá;

hatáskörükön belül döntéseket hoznak;

képviseli a Társaság érdekeit a kapcsolataiban harmadik felek;

megszünteti és megköti a Társaság nevében üzleti szerződések, beleértve a munkaszerződéseket is;

a Társaság folyószámláinak megnyitása bankokban;

Főigazgató: részletek könyvelőnek

• A csődeljáráson kívüli leányvállalat vezérigazgatója

  A bírósághoz jogi személy vezérigazgatója és résztvevője elleni keresettel, hogy...

• 12 árnyalatú szürke séma

  Ó, ez a „szürke” vezérigazgató... A) A vitatott fél vezérigazgatója tagadja, hogy részt vett volna... A40-197464/16-20-1735 A „szürke partner” vezérigazgatója megerősítette az adóval kapcsolatos meggyőződését hatóságok... a pénzügyi gazdasági aktivitás főigazgató A cég az iratok kivételével...

• Kompenzációs lehetőségek egy személygépkocsit gyártási célra használó rendező számára

  A szervezet az OSNO-n található. A vezérigazgató személyes autóját használja munkára. ...könyvelés? A szervezet az OSNO-n található. A vezérigazgató személyes autóját használja munkára... . Fuvarlevél; - Kérdés: A szervezet alkalmazottai (vezérigazgató, biztonsági szolgálat) személyi közlekedést használnak...: Egyéni alkalmazottak, beleértve a főigazgatót is (az egyszerűsített adórendszerről szóló Kft ("jövedelem...

• Szervezeti irányítási költségek: bírói gyakorlat elemzése

  a társaság (igazgató, vezérigazgató) vagy a társaság egyedüli ügyvezető szerve (igazgató, vezérigazgató) és a K. társaság vezérigazgatói jogkörének idő előtti megszüntetéséről szóló testületi... határozat, valamint a K. célja...

• Pénzügyi kimutatás csalás. A 2016-os peres eljárások áttekintése

  Futamidő (három év). Tomo Razmilovic, a Symbol vezérigazgatója és a rendszer kitalálója... négy kérdés korábbi vezetők(beleértve a vezérigazgatót és pénzügyi igazgatója) mobilhálózatok... - Continuity X Solutions Inc. - David Godwin vezérigazgató és pénzügyi igazgató... Energy Resources és korábbi vezérigazgatója. A céget azzal gyanúsították, hogy felfújta értékét... Kínában, volt vezérigazgatóját pedig félrevezetéssel vádolták pénzügyi kimutatások, kapcsolódó...

• Kifizetések, prémiumok, juttatások, fizetés a cég igazgatójának

  A bíróságon keresztül indokolatlan kifizetéseket kapott. A társaság vezérigazgatóját a megállapított eljárási rend szerint... kártérítési jog illeti meg. A veszteségek abban nyilvánultak meg, hogy a vezérigazgató prémiumokat és kompenzációkat fizetett magának (személyes... a vezérigazgató javadalmazási feltételeinek ismeretében. 3. A felperes bűnösségét nem bizonyította... díjazása tekintetében alkalmazott a főigazgató 4. A jutalmak kifizetése nem tartalmaz egyéb rendelkezéseket 2) A főigazgató jogosult a helyi dokumentumok jóváhagyására, a...

• Könyvvizsgálati piac 2017 végén

  Könyvvizsgáló cégek. Victoria Salamatina, az Energy Consulting vezérigazgatója, a nemzetközi hálózat... szolgáltatások vezetője ismertette Marina Rizvanova vezérigazgató audit csoport"Ural Union": ...Konsetova, az "AFK-Audit" cég vezérigazgatója. És Vladislav Pogulyaev, a BDO JSC vezérigazgatója... nevezetesen a Központi Bank. Szergej Nikiforov, az FBK-Povolzhye társaság vezérigazgatója, elnök...” – mondja Egor Churin, az Invest-Audit LLC vezérigazgatója, a Bizottság elnöke...

• Családi vállalkozás: ki miért felelős?

  A vezérigazgatóra vonatkozó megbízhatatlan információk nyilvántartása tulajdonképpen blokkolja a céget a tevékenysége végzésében... bárkit is kellene kinevezni vezérigazgatói posztra. A résztvevőnek joga van gyakorolni jogkörét... jogi személy létrehozása esetén. 2. A vezérigazgató nem köteles személyesen ügyleteket kötni... . Luzina a kihallgatáskor főigazgató volt, mivel elismerésről nincs információ... a társadalom érdekében a főigazgató az. Ő is felelős azért, hogy...

• Az Orosz Föderáció Alkotmánybírósága és Legfelsőbb Bírósága 2016. második félévi adóügyi jogi álláspontjának áttekintése

  A Habarovszki Területen keresetet nyújtottak be a cég vezérigazgatója ellen, mert kibújt... a társaság vezérigazgatójától követelt behajtást a költségvetésbe. Orosz Föderáció... a cégnél végzett adóellenőrzés során kiderült, hogy a társaság vezérigazgatója az adó... bírósági körbe bevonásával megállapította, hogy a cég vezérigazgatójának bűnösségét az államnak ... érdekében elkövetett károkozásban... az Orosz Föderáció a Kontur - Far East LLC vezérigazgatója ellen.. .

• A részvényesi vagyont őrző belső ellenőr: a felső vezetés tevékenységének ellenőrzése

  Az igazgatók azt mondják: „Remek vezérigazgatót vettünk fel. Lépjünk félre, és hagyjuk...

• Blokkolás a 115-FZ szerint. Gyakorlati ajánlások

  Tömeges regisztrációs címmel kell rendelkeznie. A vezérigazgató és az alapító NEM lehet... 3 jogi személy). A vezérigazgatót NEM kellett volna korábban elhagyni...

• Az adókedvezményekről szóló viták (Az Orosz Föderáció Legfelsőbb Bíróságának gyakorlata 2018-ra)

  ... (2013. 04. 08-ig a Diart LLC vezérigazgatója volt; részesedés a szerződő felek névlegesen vezérigazgatói tisztét betöltő személyek ... javadalmazásából, valamint ... készpénzes elszámolások, általános pénztárgép terület); a cég vezérigazgatója és alapítója Tian... gazdasági tevékenységek végrehajtása, a vezérigazgató korlátozott jogköre. Az Adózónak nincs saját tőkéje...

• Rostrud a munkaszerződésekről

  A felek megállapodása alapján vezérigazgató- vagy tulajdonosváltás esetén, és ha a felek tulajdonosváltásával összefüggésben... a főkönyvelővel, vezérigazgató-helyettessel kötött szerződés leszűkül... valamint főigazgató váltás esetén munkaügyi jogszabályok nem rendelkeznek, de... a felek megállapodása alapján a vezérigazgató váltáskor a munkáltató köteles kártérítést fizetni a munkavállalónak...

• Jó tanácsok az ellenőrzésekkel és a rendőrséggel kapcsolatban

  És úgy érzi, hogy az iroda menekül, a főigazgató menekülni próbál valahova... T... például. Megjött a csekk, és bemutatták az igazolványukat. A vezérigazgató azt mondja: „Köszönöm, most én...: „Szeretnénk beszélni a vezérigazgatóval vagy az alapítóval”... Ebben... tehát nekem, mint vezérigazgatónak megvannak a saját funkcióim. El fogom mondani neked...

• A vállalkozások nemzetgazdasági potenciálja

  ... "a távol-keleti szövetségi körzetben a Befektetési Fejlesztési Központ LLC főigazgatója ... 19. Razorenova Marina Aleksandrovna - LLC Gazdasági és Jogi Szakértői Főigazgatója 20 ... . Rodin Maxim Gennadievich - a CJSC "Pénzügyi Tanácsadó" vezérigazgatója 21. ... 22. Sinogeikina Ekaterina Gelievna - a CJSC "Euroexpert" vezérigazgatója, az "Értékelés..." tanszék docense. Rostislav Valerievich Shedlovsky - a CJSC vezérigazgató-helyettese Nemzetközi üzlet Központ: konzultációk...

[szervezeti és jogi forma,
szervezet, vállalkozás neve]

[beosztás, aláírás, vezető teljes neve vagy egyéb
jóváhagyására jogosult tisztviselő
munkaköri leírás]

[nap hónap év]

Munkaköri leírás fej építési szervezet [szervezet, vállalkozás neve stb.]

Jelen munkaköri leírás a rendelkezéseknek megfelelően került kialakításra és jóváhagyásra Munka Törvénykönyve Orosz Föderáció és az Orosz Föderációban a munkaügyi kapcsolatokat szabályozó egyéb rendelkezések.

1. Általános rendelkezések

1.1. Az építőipari szervezet vezetője a vezetők kategóriájába tartozik.

1.2. Az építőipari szervezet vezetői pozíciójába történő kinevezés és a tisztségből való elbocsátás felsőbb szervezet megbízásából vagy a tulajdonosok döntése alapján történik.

1.3. Az építőipari szervezet vezetője a szervezet tulajdonosainak nevében folytat üzleti tevékenységet.

1.4. Építőipari szervezet vezetői munkakörébe felsőfokú szakmai (műszaki) végzettséggel és munkatapasztalattal rendelkező személy kerül kinevezésre. vezető pozíciókat területen tőkeépítés legalább 5 év.

1.5. Az építőipari szervezet vezetőjének tudnia kell:

— törvényi és szabályozási jogi aktusok, adminisztratív és szabályozási anyagok a tőkeépítési kérdésekről;

— építési műszaki előírások, építési szabályzatokés szabályok;

— az építőipari szervezet profilja, specializációja és szerkezeti jellemzői;

— az építőipari szervezet termelési kapacitása és humán erőforrása;

— a logisztika megszervezése építkezés;

— a beruházási tervek kidolgozásának és jóváhagyásának eljárása;

— gyártási technológia és az építési munkák elvégzésének módszerei;

— a tervezés alapjai, stratégiai és operatív tervezés;

— menedzsmentelmélet, alapismeretek termelésirányítás, innováció menedzsment, alapok pénzügyi menedzsment, személyzeti menedzsment;

— számvitel és adózás az építőiparban;

- védelmi követelmények környezet;

— a közgazdaságtan alapjai, a termelés, a munka és a gazdálkodás megszervezése;

– a javadalmazás formái és rendszerei;

— a polgári jogi szerződések megkötésének és végrehajtásának rendje;

— az építőipari szervezet termelési, gazdasági és pénzügyi, gazdasági tevékenységére vonatkozó üzleti tervek elkészítésének és egyeztetésének rendje;

— az irodai munka normái (dokumentumok minősítése, végrehajtási eljárás, nyilvántartás, áthaladás, tárolás stb.);

— a számítástechnika, a kommunikáció és a kommunikáció használatának eljárása;

— munkavédelmi szabályok és előírások, biztonsági óvintézkedések, ipari higiénia és tűzvédelem;

1.6. Az építőipari szervezet vezetőjét tevékenységében a következők irányítják:

— ezt a munkaköri leírást;

1.7. Az építőipari szervezet vezetője [a közgyűlés által képviselt szervezet alapítóinak; más szerv].

1.8. Az építőipari szervezet vezetőjének távollétében (üzleti út, nyaralás, betegség stb.) hivatali feladatait az előírt módon kijelölt helyettes látja el, aki teljes felelősséggel tartozik azok minőségi, hatékony és határidőre történő végrehajtásáért. .

1.9. [Írja be a megfelelőt].

Az építőipari szervezet vezetője a következő feladatokat látja el:

2.1. Építőipari szervezet tevékenységének tervezése, irányítása.

2.2. Építőipari szervezet szerkezeti részlegei közötti interakció koordinálása.

2.3. Az építőipari szervezetben dolgozók felelősségének megosztása és felelősségi fokának meghatározása.

2.4. A munkaminőségi előírások betartásának ellenőrzése.

2.5. Az építőipari szervezet munkájában fellépő problémák azonosítása, elemzése és azok megoldására irányuló intézkedések megtétele.

2.6. Építőipari szervezet érdekeinek képviselete bíróságon, választottbíróságon, hatóságok előtt államhatalomés vezetése, valamint más gazdálkodó szervezetekkel fenntartott kapcsolatokban.

3. Munkaköri kötelezettségek

Az építőipari szervezet vezetője a következő feladatokat látja el:

3.1. szerint gazdálkodik hatályos jogszabályoképítőipari szervezet gazdasági és pénzügyi-gazdasági tevékenysége.

3.2. Intézkedéseket és módszereket határoz meg a neki alárendelt építőipari szervezet problémáinak megoldására.

3.3. Biztosítja a szerződések, szerződések, kötelezettségek időben történő és minőségi végrehajtását az építőipari szervezet által.

3.4. Intézkedik az építőipari szervezet szakképzett személyzettel való ellátása, szakmai tudásuk és tapasztalataik ésszerű felhasználása, valamint az élet és egészség szempontjából biztonságos és kedvező munkakörülmények megteremtése érdekében.

3.5. A munkaügyi jogszabályoknak és a megállapított eljárásoknak megfelelően alkalmazottakat vesz fel és bocsát el, ösztönző intézkedéseket alkalmaz vagy szankciókat szab ki, és megteremti szakmai fejlődésük feltételeit.

3.6. Jóváhagyja a belső szabályzatot munkaügyi előírásokat, nyaralás ütemezése, munkaköri leírások, gyártási utasításokat valamint egyéb szervezeti és jogi dokumentumok.

3.7. Koordinálja az építőipari szervezet részlegeinek (szolgáltatásainak) tevékenységét.

3.8. Meghatározza árazási szabály az építőipari munkák területén.

3.9. Figyelemmel kíséri és biztosítja az építőipari szervezet tevékenységében a jogszabályok betartását, a megállapított adók és illetékek időben történő megfizetését, a megfelelő kombináció a gazdálkodás gazdasági és adminisztratív módszerei, a parancsnokság és a kollegialitás egységessége a kérdések megvitatásában és megoldásában, az építőipari munkák minőségének javítására irányuló erkölcsi és anyagi ösztönzés, az anyagi érdek elvének alkalmazása és az egyes munkavállalók felelőssége a rábízott munkáért, valamint a teljes csapat munkájának eredménye, fizetés bérek időben.

3.10. A munkaerővel együtt a szociális partnerség elvei alapján biztosítja a kollektív szerződés kidolgozását, megkötését és végrehajtását, a munkafegyelem betartását, elősegíti az építőipari szervezet dolgozóinak munkamotivációjának, kezdeményezőkészségének és aktivitásának fejlődését.

3.11. Az építési munkák elvégzése során intézkedik a környezetvédelmi jogszabályok betartásáról.

3.12. Felügyeli:

— az anyagi, műszaki és munkaerő-erőforrások ésszerű felhasználása, a költségek csökkentése és az építési munkák minőségének javítása;

— a munkavédelmi és biztonsági intézkedések szabályainak és előírásainak betartása az építési munkák során;

3.13. Megrendeléseket (utasításokat) ad ki az építőipari szervezet minden tevékenységi területén.

3.14. Szervezi a könyvelést, az építőipari szervezet tevékenységéről a tulajdonosnak beszámolt.

3.15. [egyéb feladatok].

Az építőipari szervezet vezetőjének joga van:

4.1. Építőipari szervezet nevében meghatalmazás nélkül eljárni.

4.2. Képviseli az építőipari szervezet érdekeit a polgárokkal való kapcsolattartásban, jogalanyok, kormány és irányító szervek.

4.3. Rendelkezik valamiről pénzügyi eszközöketés az építőipari szervezet tulajdonát a törvényben, a szervezet alapszabályában és más szabályozó jogszabályokban meghatározott követelményeknek megfelelően.

4.4. Folyó- és egyéb pénzügyi számlák megnyitása bankintézetekben.

4.5. Hozz döntéseket a felvételről és a munkából való elbocsátásról.

4.6. Hozz döntéseket a nézetek alapján:

— a jogsértő munkavállalók vonzásáról munkafegyelem okozói felelősek anyagi kár a szervezetek anyagi és fegyelmi felelősségre vonása az Orosz Föderáció munkaügyi és polgári jogszabályaival összhangban;

— a különösen előkelő alkalmazottak erkölcsi és anyagi bátorításáról.

4.7. Polgári ügyletekre vonatkozó meghatalmazás kiadása, képviselet stb.

4.8. Az Orosz Föderáció jogszabályai által meghatározott korlátokon belül határozza meg az információt alkotó információk összetételét és mennyiségét kereskedelmi titok, annak védelmére vonatkozó eljárás.

5. Felelősség

5.1. Az építőipari szervezet vezetője a következőkért felelős:

- a jelen munkaköri leírásban meghatározott munkaköri kötelezettségeik nem megfelelő teljesítése vagy elmulasztása miatt - az Orosz Föderáció hatályos munkaügyi jogszabályai által meghatározott határokon belül;

- tevékenységük végzése során elkövetett bűncselekményekért - az Orosz Föderáció jelenlegi közigazgatási és büntetőjogi jogszabályai által meghatározott határokon belül;

- az építőipari szervezet anyagi károkozásáért - az Orosz Föderáció hatályos munkaügyi, polgári és büntetőjogi jogszabályai által meghatározott módon;

- a [szükség szerint töltse ki].

5.2. Az építőipari szervezet vezetője személyes felelősséggel tartozik az általa meghozott ésszerűtlen döntés következményeiért, amely a vagyonbiztonság megsértésével, jogosulatlan használatával vagy a szervezet egyéb kárával jár.

5.3. Az építőipari szervezet vezetője, aki a rábízott szervezet vagyonát, vagyonát saját érdekében, vagy az alapítók (tulajdonosok) érdekeivel ellentétes érdekében tisztességtelenül használja fel, a polgári, büntető, ill. az Orosz Föderáció közigazgatási jogszabályai.

5.4. [Írja be a megfelelőt].

A munkaköri leírás a [dokumentum neve, száma és kelte] szerint készült.

Az LLC vezérigazgatójának munkaköri leírása - minta 2017-2018

Az LLC vezérigazgatójának munkaköri leírása - minta 2017- 2018 évek belső ügyviteli dokumentum, amely tartalmazza a vezető főbb jogköreit, funkcióit, valamint jogait és kötelezettségeit. Az alábbiakban megvitatjuk, hogyan áll össze, és milyen információkat kell tükröznie benne.

Munkaköri leírás minta az LLC vezérigazgatója számára.doc

A főigazgató munkaköri leírásának elkészítésének jellemzői

A munkaköri leírás egy dokumentum, elkészítésének menetét semmilyen szabályzat nem szabályozza, ezért minden munkáltatónak jogában áll eldönteni, hogy tevékenysége során felhasználja-e, és milyen információkat tartalmazzon, továbbá rendelkezik a jogosult arra, hogy önállóan meghatározza a módosítások végrehajtására és a jelen dokumentum jóváhagyására vonatkozó eljárást. Az utasítások érvényességi idejével kapcsolatos információkért olvassa el a Mi a munkaköri leírás érvényességi ideje egy vállalkozásnál?

A munkaköri leírás elkészítésekor a következő dokumentumokat kell követnie:

• az Orosz Föderáció alkotmánya;
• az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve;
• szakmai szabványok;
• Egyesült képesítési jegyzék pozíciók;
• A Dolgozók Munka- és Szakmája Egységes Vám- és Képesítési Névtár;
• kollektív megállapodás;
• személyzeti ütemterv;
• az irodai munkára vonatkozó előírások/utasítások.

Kifejezetten a főigazgatói munkakörre a munkaköri leírás a Kbt. 40. §-a „A társaságokról szóló törvény Korlátolt felelősség» 1998. 02. 08-án kelt 14-FZ és a társaság alapszabálya.

A társaság belső okiratai bevezethetik vagy korlátozhatják az igazgató jogkörét, azonban figyelembe kell venni, hogy az igazgató által a hatáskörén kívül kötött ügylet csak akkor ismerhető el érvénytelennek, ha a másik fél tudott a korlátozásról. (Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve 174. cikkének 1. része).

Az igazgató feladatai, jogai és kötelezettségei

A főigazgató munkaköri leírása nem kötelező dokumentum.

A főigazgatói munkakör szakmai standardját nem fogadták el, sőt tervezetként sem publikálták. Ez annak köszönhető, hogy a vállalkozás vezetőjének értenie kell és ismernie kell azt a területet, amelyen a megfelelő vállalkozás működik. Ennek megfelelően nehéz bármilyen vezető számára általános mércét kialakítani.

Számos szakmai szabvány vonatkozik a vezető tevékenységére egy bizonyos területen, például:

1. Az Orosz Föderáció Munkaügyi Minisztériumának 2015. október 29-i, 798n számú rendeletével jóváhagyott szakmai szabványt fogadtak el a sport területén dolgozó menedzserek számára.
2. Az építőipari szervezet igazgatóját az Orosz Föderáció Munkaügyi Minisztériumának 2014. december 26-án kelt, 1182n számú rendeletében jóváhagyott szakmai szabványnak megfelelően kell kinevezni.
3. Egy vendéglátóipari vállalkozás igazgatója számára szakmai szabványt dolgoztak ki, amelyet az Orosz Föderáció Munkaügyi Minisztériumának 2015. május 7-i 281n számú rendelete hagyott jóvá.
4. A szállodakomplexum vezetőjének szakmai szabványt dolgoztak ki, amelyet az Orosz Föderáció Munkaügyi Minisztériumának 2015. május 7-i 282n számú rendelete fogadott el.
5. Az olajraktár vezetőjének rendelkeznie kell az Orosz Föderáció Munkaügyi Minisztériuma 2015. február 24-i, 109n számú rendeletével jóváhagyott szakmai szabványban meghatározott ismeretekkel és készségekkel.

A jelenlegi munkaügyi jogszabályok általánosságban meghatározzák a munkavállalók jogainak és kötelezettségeinek listáját (Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 21. cikke).

Pénzügyi igazgató munkaköri leírása 2017-2018

Az LLC pénzügyi igazgatójának munkaköri leírása minta általában négy részből áll:

1. Általános rendelkezések:
   • a megadott pozíció a vezetők kategóriájába tartozik;
   • a pénzügyi igazgató kinevezésének és felmentésének rendje;
   • a pénzügyi igazgató parancsnoki lánca;
   • azon pozíciók listája, amelyek a pénzügyi igazgatónak számolnak be;
   • a jogok és kötelezettségek átruházásának rendje a pénzügyi igazgató távollétében;
   • a meghatározott munkakörbe kinevezett személlyel szemben támasztott tudásszintre és képzettségre vonatkozó követelmények;
   • azon előírások listája, amelyeket a pénzügyi igazgatónak ismernie kell;
   • azoknak a szabályozási jogi aktusoknak a listája, amelyek az adott tisztviselőt tevékenységében irányítják.
2. Munkaköri kötelezettségek, épelméjű a megadott személynek. Ennek a szakasznak a kidolgozásához be kell vonni a vállalkozás vezetőjét, ügyvédet, valamint a személyzeti osztály vezetőjét.
3. A pénzügyi igazgatót megillető jogok, amelyek a rábízott feladatok megoldásához szükségesek.
4. A pénzügyi igazgatót hivatali feladatai ellátása során viselt felelősség.

Jóváhagyott ez a dokumentum a szervezet vezetője.

A főigazgató munkaköri leírása - minta

Összeállít minta munkaköri leírás az LLC igazgatója számára a következő információkat használhatja:

1. Az általános információk a következő adatokat tartalmazzák:
   • a vezérigazgató a vezető;
   • azoknak a személyeknek a listája, akiknek a főigazgató beszámol;
   • a vezető távolléte alatti felelős személy kijelölésének rendje;
   • azon cselekmények listája, amelyeket a főigazgatónak tevékenysége során követnie kell;
   • kinevezési és felmentési eljárás;
   • főigazgatói munkakörbe kinevezett személy tudásszintjének és képzettségének követelményei;
   • ismeretekkel, amelyekkel a főigazgatónak rendelkeznie kell, és tevékenysége során irányítottnak kell lennie.
2. A főigazgató munkaköri feladatainak listája.
3. Azon jogok listája, amelyek a vezetőt megilletik a tevékenységei során.
4. A vezérigazgató esetlegesen felmerülő felelőssége.

Az alábbi linkre kattintva letöltheti a használati utasítás mintáját:

Az általános és pénzügyi igazgató munkaköri leírása szerint készül Általános szabályok, amely a többi munkavállalóra vonatkozik, és tartalmazza az alapvető jogkörök, jogok és kötelezettségek listáját.

Építőipari szervezet főigazgatójának munkaköri leírása

"____" ____________ 20__

Építőipari szervezet vezérigazgatója

1. Általános rendelkezések

1.1. Ez a munkaköri leírás határozza meg funkcionális felelősségek, az építőipari szervezet [Szervezet neve genitív esetben] (a továbbiakban Társaság) főigazgatójának jogai és kötelezettségei.

1.2. Az építőipari szervezet vezérigazgatója a vezetők körébe tartozik, a munkakörbe a hatályos munkaügyi jogszabályokban meghatározott módon nevezik ki és mentesítik a Társaság vezetőjének rendeletével.

1.3. Az építőipari szervezet vezérigazgatója közvetlenül a Társaság vezetőjének számol be.

1.4. Olyan személy, akinek:

• magasabb szakmai oktatásés szakmai átképzés a szakmai tevékenység területén;
• legalább 5 év munkatapasztalat;
• haladó képzés legalább 5 évente;
• Elérhetőség képesítési bizonyítvány a betöltött pozíció betöltésére való alkalmasságért.

1.5. Az építőipari szervezet vezérigazgatójának tudnia kell:

• az Orosz Föderáció törvényei és egyéb szabályozó jogi aktusai, amelyek szabályozzák az építőipari szervezetek termelését, gazdasági és pénzügyi és gazdasági tevékenységét;
• adminisztratív, módszertani és normatív dokumentumokat meghatározó kiemelt területek gazdaságfejlesztés és várostervezési tevékenység, építőipari szervezet tevékenysége;
• az építőipari szervezet profilja, specializációja és szerkezeti jellemzői;
• kilátások műszaki, gazdasági és társadalmi fejlődés várostervezési tevékenységek és építési szervezetek;
• a szervezet termelési kapacitása és emberi erőforrásai;
• építésszervezési termékek gyártási technológiája;
• adó- és környezetvédelmi jogszabályok;
• az építőipari szervezet termelési, gazdasági és pénzügyi, gazdasági tevékenységére vonatkozó üzleti tervek elkészítésének és egyeztetésének rendje;
• építőipari szervezet irányításának és irányításának piaci módszerei;
• gazdasági mutatók rendszere, amely lehetővé teszi az építőipari szervezet számára, hogy meghatározza piaci pozícióját és programokat dolgozzon ki az új piacokra való belépéshez;
• a gazdasági és pénzügyi szerződések megkötésének és végrehajtásának rendje;
• piaci feltételek;
• tudományos és műszaki vívmányok és legjobb gyakorlatok az építőiparban;
• az építőipari szervezet gazdasági és pénzügyi irányításának szabályai és alapjai;
• a termelés és a munkaszervezés alapjai;
• eljárás az ipari tarifális megállapodások kidolgozására és megkötésére, kollektív szerződések valamint a társadalmi és munkaügyi viszonyok szabályozása;
• a munkajog alapjai;
• munkavédelmi előírásokat.

1.6. Az építőipari szervezet vezérigazgatóját tevékenységében a következők irányítják:

• a Társaság helyi törvényei, szervezeti és adminisztratív dokumentumai;
• belső munkaügyi szabályzat;
• a munkavédelmi és -biztonsági szabályok, amelyek biztosítják az ipari higiéniai és tűzvédelmet;
• a közvetlen felettes utasításai, parancsai, határozatai és utasításai;
• ezt a munkaköri leírást.

1.7. Az építőipari szervezet főigazgatójának ideiglenes távollétének időtartama alatt a feladatait [helyettes beosztási cím] jelöli ki, akit az előírt módon neveznek ki, megszerzi a megfelelő jogokat, és felelős a teljesítés elmulasztásáért vagy nem megfelelő teljesítéséért. a helyettesítéssel kapcsolatban rábízott feladatokat.

2. Munkaköri kötelezettségek

Az építőipari szervezet vezérigazgatója a következő feladatokat látja el:

2.1. Irányítja az építőipari szervezet termelési, gazdasági és pénzügyi-gazdasági tevékenységét, teljes felelősséget vállalva a meghozott döntések következményeiért, a szervezet vagyonának biztonságáért és hatékony használatáért, valamint tevékenységének pénzügyi-gazdasági eredményeiért.

2.2. Megszervezi a szervezet összes strukturális részlegének, műhelyének, telephelyének és termelőegységének munkáját és interakcióját, tevékenységüket a termelés fejlesztése és javítása felé irányítja, figyelembe véve a társadalmi és piaci prioritásokat, a szervezet hatékonyságának növelését, a termelés volumenének növelését. építés alatt álló terület és növekvő profit, az építési termékek minősége és versenyképessége, nemzetközi szabványoknak való megfelelése a hazai és külföldi piacok meghódítása és a fogyasztók elégedettsége érdekében a minőségi, nemzetközi minőségi előírásoknak megfelelő épületekben és építményekben.

2.3. Gondoskodik arról, hogy a szervezet eleget tegyen minden kötelezettségének a szövetségi, regionális és helyi költségvetéssel, állami költségvetésen kívüli költségvetéssel szemben szociális alapok, szállítók, ügyfelek és hitelezők, beleértve a bankintézeteket, valamint az üzleti és munkaügyi megállapodások (szerződések) és üzleti tervek.

2.4. Felhasználás alapján szervezi a termelési, gazdasági tevékenységet a legújabb technológiaés technológia, progresszív irányítási és munkaszervezési formák, tudományosan megalapozott anyag-, pénzügyi és munkaerőköltségek szabványai.

2.5. Tanulmányozza a piaci feltételeket és a legjobb gyakorlatokat (hazai és külföldi) a teljes fejlődés érdekében technikai szintenés az épülő objektumok minősége, gazdasági hatékonyság termelésük, a termelési tartalékok ésszerű felhasználása és mindenféle erőforrás gazdaságos felhasználása.

2.6. Intézkedéseket tesz a szervezet szakképzett személyzettel való ellátása, szakmai tudásuk és tapasztalatuk ésszerű felhasználása és fejlesztése, az életet és egészséget szolgáló biztonságos és kedvező munkakörülmények megteremtése, valamint a környezetvédelmi jogszabályok előírásainak betartása érdekében.

2.7. Biztosítja a gazdasági és adminisztratív irányítási módszerek helyes kombinációját, a parancsnoklás egységét és a kollegialitást a kérdések megvitatásában és megoldásában, anyagi és erkölcsi ösztönzőket a termelés hatékonyságának növelésére, az anyagi érdek elvének alkalmazását és az egyes alkalmazottak felelősségét a rábízott munkáért. és az egész csapat munkájának eredményét, a bérek időben történő kifizetését .

2.8. Együtt munkás kollektívákés a szakszervezeti szervezetek a szociális partnerség elvei alapján gondoskodik a kollektív szerződés kidolgozásáról, megkötéséről és végrehajtásáról, a munka- és termelési fegyelem betartásáról, elősegíti a munkavállalók és a szervezet alkalmazottai munkamotivációjának, kezdeményezőkészségének és aktivitásának fejlődését.

2.9. Megoldja a szervezet pénzügyi, gazdasági, termelési tevékenységével kapcsolatos kérdéseket, a törvényben biztosított jogosítványok keretein belül.

2.10. Egyes tevékenységi területek irányítását másokra bízza tisztviselők- vezető-helyettesek, a szervezet termelési egységeinek és fiókjainak, valamint funkcionális és termelési részlegeinek vezetői.

2.11. Gondoskodik a jogszabályok betartásáról a szervezet tevékenységében és gazdasági kapcsolatainak megvalósításában, a felhasználásban jogi eszközökkel Mert pénzügyi menedzsmentés benne működik piaci feltételek, erősítve a szerződéses és pénzügyi fegyelem, a társadalmi és munkaügyi kapcsolatok szabályozása, a szervezet befektetési vonzerejének biztosítása az üzleti tevékenység mértékének megőrzése és bővítése érdekében.

2.12. Védi a szervezet vagyoni érdekeit bíróságon, választottbíróságon, kormányzati és közigazgatási szervek előtt.

Hivatalos szükség esetén az építőipari szervezet vezérigazgatója a szövetségi munkaügyi jogszabályokban előírt módon bevonható a túlórák elvégzésébe.

3. Jogok

3.1. Részt venni a cégvezető határozattervezeteinek megvitatásában.

3.2. A rábízott pénzügyi forrásokat és vagyont a törvényi és rendeleti jogszabályokban, valamint a szervezet alapszabályában meghatározott követelményeknek megfelelően kezeli.

3.3. Írja alá és hagyja jóvá a hatáskörén belüli dokumentumokat.

3.4. Szervezeti, pénzügyi és gazdasági kérdésekről értekezleteket kezdeményezni és lebonyolítani.

3.6. Minőségellenőrzés és a megrendelések időben történő végrehajtása.

3.7. Követelje a munka leállítását (felfüggesztését) (szabálysértés, a megállapított követelmények be nem tartása stb. esetén), megfelelés megállapított szabványok, szabályok, utasítások; utasításokat ad a hiányosságok kijavítására és a jogsértések megszüntetésére.

3.8. A munkavállalók felvételével, áthelyezésével, elbocsátásával, a kitüntetett munkatársak ösztönzésével és a pályázattal kapcsolatos elképzelések benyújtása a cégvezetőnek. fegyelmi szankciókat a munkafegyelmet megszegő alkalmazottaknak.

3.9. Részt vesz az általa ellátott feladatokkal kapcsolatos kérdések megvitatásában.

3.10. A cégvezetőtől segítséget kérni hivatali feladatai és jogai ellátásában.

4. Felelősség- és teljesítményértékelés

4.1. Az építőipari szervezet vezérigazgatója viseli az adminisztratív, fegyelmi és anyagi (és in egyes esetekben az Orosz Föderáció jogszabályai által előírt - és büntetőjogi felelősség:

4.1.1. A közvetlen felettes hatósági utasításának elmulasztása vagy nem megfelelő végrehajtása.

4.1.2. Munkaköri funkcióinak és rábízott feladatainak elmulasztása vagy nem megfelelő végrehajtása.

4.1.3. A kapott hatósági jogosítványok jogellenes felhasználása, valamint személyes célokra történő felhasználása.

4.1.4. Pontatlan információ a hozzá rendelt munka állapotáról.

4.1.5. Intézkedések elmulasztása a biztonsági előírások, tűzbiztonsági és egyéb szabályok azonosított megsértésének elnyomására, amelyek veszélyt jelentenek a vállalkozás és alkalmazottai tevékenységére.

4.1.6. A munkafegyelem betartásának elmulasztása.

4.2. Az építőipari szervezet főigazgatója munkájának értékelése:

4.2.1. A közvetlen vezető által - rendszeresen, a munkavállaló napi munkavégzése során.

4.2.2. Tanúsító Bizottság vállalkozások – időszakosan, de legalább kétévente egyszer, az értékelési időszak dokumentált eredményei alapján.

4.3. Az építőipari szervezet főigazgatója munkájának értékelésének fő kritériuma az ebben az utasításban előírt feladatok teljesítésének minősége, teljessége és időszerűsége.

5. Munkakörülmények

5.1. Az építőipari szervezet főigazgatójának munkarendjét a Társaság által kialakított belső munkaügyi szabályzat határozza meg.

5.2. A termelési igények miatt az építőipari szervezet vezérigazgatójának kell utaznia üzleti utak(köztük helyi jelentőségű).

5.3. Az ellátással kapcsolatos működési problémák megoldása termelési tevékenységek Az építőipari szervezet vezérigazgatója céges járműveket kaphat.

6. Aláírási jog

6.1. Az építőipari szervezet vezérigazgatója tevékenységének biztosítása érdekében a jelen munkaköri leírásban a hatáskörébe tartozó kérdésekben szervezési és adminisztratív dokumentumok aláírására jogosult.

Elolvastam az utasításokat ____/____________/ „__” _______ 20__

Munkaköri leírás

Építőipari szervezet vezérigazgatója

Építőipari szervezet főigazgatójának munkaköri leírása minta

Munkaköri leírás minta készül a szakmai szabvány figyelembevételével Építőipari szervezet vezetője

1. Általános rendelkezések

1.1. Az építőipari szervezet főigazgatója a vezetők kategóriájába tartozik.

1.2. Olyan személy, akinek:

1) felsőoktatás(szak-, mesterképzések), nem alap- és kiegészítő szakmai képzési programok szakmai átképzés, felsőfokú képzési programok keretében végzett szakmai kiegészítő képzés legalább 5 évente;

2) legalább 5 éves építőipari munkatapasztalat és legalább 2 év vezetői beosztásban szerzett tapasztalat.

1.3. Az építőipari szervezet vezérigazgatójának tudnia kell:

1) a polgári jog alapjai;

2) a jogszabályi és egyéb szabályozási aktusok, szabályozási és műszaki dokumentumok követelményei, amelyek szabályozzák:

- tevékenység kereskedelmi szervezetek;

— az építőipari szervezetek gazdasági és pénzügyi-gazdasági tevékenységének végzésének rendje;

— az állami és önkormányzati igények kielégítését szolgáló beszerzésekben való részvétel rendje;

3) jogszabályi és egyéb szabályozási jogi aktusok, szabályozási és műszaki dokumentumok követelményei a műszaki szabályozás területén;

4) a szervezetirányítás elméletének alapjai;

5) a rendszerszintű és stratégiai elemzés módszerei és eszközei;

6) a marketingkutatás lefolytatásának módszerei;

7) piaci állapot építőipari szolgáltatásokés fejlődésének tendenciái;

8) az üzleti és termelési kockázatok típusai és jellemzőik az építőiparban, a kockázatértékelés módszerei;

9) szoftverek és tervezési módszerek a tevékenységek szervezéséhez;

10) az építőipari szervezet tevékenységének műszaki és gazdasági elemzésének módszerei;

11) az építőipari szervezet tevékenységéhez szükséges erőforrások fő típusai, értékelésük módszerei;

12) a szabályozási és műszaki dokumentumok összetétele és követelményei a tervezés és kivitelezés területén;

13) a nemzetközi és külföldi műszaki szabályozás jellemzői a tőkeépítési projektek tervezése és kivitelezése terén;

14) alapvető építési technológiák és trendek a technológiai és műszaki fejlesztés építőipari termelés;

15) elemzési módszerek és értékelési kritériumok termelési erőforrásokés egy építőipari szervezet teljesítménymutatói;

16) az építőipari szervezet termelési tevékenységének megszervezésének elvei és módszerei;

17) módszerek projektmenedzsmentés az építőiparban való felhasználásuk jellemzői;

18) az építőipari műszaki és gazdasági számítások elvégzésének módszerei;

19) jellemzői és speciális követelmények különböző típusú tőkeépítési projektek építési munkáinak elvégzése;

20) az építési munkák jellemzői és különleges követelményei különféle természeti és éghajlati viszonyok között;

21) az alkalmazás főbb típusai és technológiái építőanyagok, szerkezetek és termékek, építőipari gépek, mechanizmusok és berendezések;

22) a minőségirányítási rendszer alapjai és jellemzői az építőiparban, beleértve az építésfelügyelet és -ellenőrzés célját, jogait és jogkörét;

23) az építőipari szervezet termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozási, műszaki és módszertani dokumentumok összetételét és kidolgozásának és jóváhagyásának rendjét;

24) a kereskedelmi kockázatok értékelésének módszerei;

25) az üzleti tervek elkészítésének módszerei;

26) a projektfinanszírozás módjai;

27) az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenysége eredményeinek elemzésére szolgáló módszerek;

28) értékelési szempontok és módszerek az anyagi, technikai és pénzügyi erőforrások felhasználásának hatékonyságának növelésére;

29) a műszaki és gazdasági számítások elvégzésének és a kereskedelmi ajánlatok elkészítésének módszerei;

30) a gazdasági és pénzügyi tevékenységeképítési szervezés;

31) az építőipari termelés alapvetõ gazdaságtana, az építési árképzés elvei;

32) az építési munkák költségének meghatározására vonatkozó szabványok és módszerek becslése;

33) szervezési elvek és módszerek pénzügyi munka a szervezetben a számviteli és adónyilvántartás vezetésének rendjét;

34) a pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységek műszaki és gazdasági elemzésének módszerei;

35) a pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységek hatékonyságának értékelésére szolgáló főbb mutatók és kritériumok;

36) a tudományos és műszaki információk fő forrásai;

37) jelen állapot, fejlett vívmányok és trendek az építőipari termelés szervezeti és technológiai fejlesztésében;

38) az építőipari szervezet termelési tevékenységeinek hatékonyságának növelésére szolgáló tartalékok azonosításának módszerei;

39) módszerek az új szervezeti és technológiai megoldások az építőiparban;

40) az Orosz Föderáció jogszabályai a szellemi tulajdon bejegyzésére és védelmére vonatkozóan;

41) új szervezési és építési technológiák, találmányok és racionalizálási javaslatok bevezetésének eljárási rendje;

42) eszközei és módszerei a szervezési és technológiai optimalizálásépítkezés;

43) alapgondolatok a vállalati kultúráról;

44) formációs jellemzők vállalati kultúra technológia-orientált tevékenységi területeken;

45) a vállalati kultúra kialakításának eszközei és módszerei;

46) a munkavállalók és a munkavállalói csoportok motiválásának eszközei és módszerei;

47) a munkavállalók irányításának eszközei és módszerei;

48) az építőipari termelés munkaerő-szükségletének számítási módszerei;

49) a munkaerő-hatékonyság értékelésének módszerei;

50) az építőiparban alkalmazott munkaerő arányosításának és díjazásának rendszerei, formái és módszerei;

51) az irányadó helyi szabályzatok kidolgozásának és jóváhagyásának eljárása munkaügyi kapcsolatok a szervezetben, és az alkalmazásuk rendje;

52) a szakmai szint felmérésének módszerei és személyes tulajdonságoképítőipari vállalatok dolgozói;

53) igazoló dokumentumok Szakmai Képesítésekés engedélyeket bizonyos fajok művek;

54) a munkavállalókat ösztönző intézkedések, a fegyelmi szankciók fajtái és alkalmazásuk módja;

55) szervezeti formák szakképzésés az alkalmazottak továbbképzése;

56) szerződési jogi alapismeretek;

57) a szociális partnerség formái és végrehajtásuk rendje;

58) a migrációs jogszabályok alapjai, ideértve a munkavállalási engedélyek megszerzésének eljárását is külföldi állampolgárokés hontalan személyek;

59) az építőipari szervezet ingatlantulajdonosaival való interakció módjai és módszerei;

60) eszközök és módszerek dokumentációés egy építőipari szervezet tevékenységének bemutatása;

61) a prezentációs anyagok tervezésére vonatkozó követelmények;

62) az építőipari szervezet ingatlantulajdonosainak bemutatott dokumentáció összeállítására és végrehajtására vonatkozó követelmények;

63) az építőipari szervezet tevékenységét szabályozó, ellenőrző és felügyelő kormányzati szerveknek és más érdekelt feleknek benyújtott dokumentáció összeállításának és lebonyolításának követelményei;

64) az Orosz Föderáció polgári eljárási és választottbírósági eljárási jogszabályainak alapjai;

65) az ipari, üzleti és személyes kommunikáció módszerei;

66) alapvető üzleti kommunikáció etika;

67) a retorika és a nyilvános beszédtechnikák alapjai;

68) a munkavédelem területére vonatkozó jogszabályok és egyéb szabályozó jogszabályok követelményei, tűzbiztonság, környezetvédelem és a természeti erőforrások ésszerű felhasználása;

69) a munkajog alapjai;

70) Belső munkaügyi szabályzat;

71) munkavédelmi követelmények és tűzvédelmi szabályok;

72) ……… (egyéb dokumentumok, anyagok stb.)

1.4. Az építőipari szervezet vezérigazgatójának képesnek kell lennie:

1) alkalmazza a rendszerszintű és stratégiai elemzés módszereit;

2) alkalmazza a marketingkutatási módszereket;

3) kiemelni megkülönböztető jellegzetességeképítőipari szervezet és értékeli versenyhelyzetét;

4) felméri az építőipari szervezet üzleti és termelési kockázatait;

5) szoftvert és tervezési módszereket alkalmazni a tevékenységek szervezésére;

6) megvalósíthatósági tanulmányt készít az építőipari szervezet projektjeiről és terveiről, figyelembe véve a rendelkezésre álló erőforrásokat;

7) tervezi és ellenőrzi az építőipari szervezet tevékenységéhez szükséges források elosztását;

8) elemzi az építőipari szervezet tevékenységének hatékonyságát, és szükség esetén korrigálja;

9) elkészíti és bemutatja a vezetői dokumentációt és prezentációs anyagokat;

10) elemzi az építőipar technológiai és műszaki fejlődésének trendjeit;

11) felméri az építőipari gyártástechnológiák munkaerő-, anyagi, műszaki és pénzügyi források biztosítására vonatkozó követelményeit;

12) funkcionális és szervezeti struktúraépítőipari szervezet termelési tevékenysége;

13) megosztja a felelősséget az építőipari szervezet helyettesei, termelési vezetői, támogató és kisegítő osztályai között;

14) fejleszteni ígéretes és aktuális gyártási terveketépítési szervezés;

15) értékeli a jelenlegi termelési projektek teljesítménymutatóit és az építőipari szervezet terveit;

16) kidolgozza az építőipari szervezet termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozási, műszaki és módszertani dokumentumokat;

17) hosszú távú és aktuális pénzügyi terveket, előrejelzett egyenlegeket és költségvetéseket, az építőipari szervezet tevékenységének forrástámogatási terveit dolgozza ki;

18) elkészíti az építési munkák megrendelésére, ideértve az állami és önkormányzati igények kielégítésére irányuló beszerzést is, részvételi dokumentációt;

19) határozza meg lényeges feltételeképítési munkákra vonatkozó szerződéses megállapodások;

20) kidolgozza az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységét szabályozó helyi szabályozási és szervezeti és igazgatási dokumentumokat;

21) ellenőrzi a nyilvántartás teljességét és minőségét, elemzi a pénzügyi, számviteli, statisztikai és egyéb jelentésekből származó adatokat;

22) ellenőrzi a különböző szintű állami költségvetésekkel szembeni kötelezettségek teljesítését felügyelő hatóságoknak átadott dokumentáció teljességét és minőségét, költségvetésen kívüli alapok;

23) műszaki és gazdasági elemzést végez, meghatározza és értékeli az építőipari szervezet termelési és pénzügyi és gazdasági tevékenységének hatékonysági kritériumait;

24) elemzi a szabályozási és műszaki dokumentációt, a tudományos, műszaki és információs anyagokat az építőipari termelés területén;

25) meghatározza az új technológiák alkalmazásának lehetőségét az építőiparban és a munkaszervezés új formáiban;

26) az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységének hatékonyságát javító munkákat és intézkedéseket dolgoz ki és tervez;

27) formalizálja és közölje az alkalmazottakkal az építőipari szervezet alapelveit, céljait és programrendelkezéseit;

28) csoportos tevékenységi formák kialakítása és megvalósítása;

29) ipari, üzleti és személyes kommunikációt folytat;

30) kidolgozza és elkészíti az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozó dokumentumokat;

31) megtervezi az építőipari szervezet alkalmazottainak tevékenységét;

32) kiszámítja a szükséges létszámot, figyelembe véve a szakmai ill képesítési követelmények;

33) alkalmazza a munkavállalók irányításának eszközeit és módszereit;

34) megszervezi és figyelemmel kíséri az alkalmazottak szakmai színvonalát, valamint azonosítja a hiányzó készségeket, ismereteket és kompetenciákat;

35) meghatározza a munkavállalók szakképzésének és továbbképzésének megszervezésének tartalmára és formáira vonatkozó követelményeket;

36) kialakítja és képviseli a munkáltató álláspontját a kollektív tárgyalásokon, a kollektív szerződések megkötésekor, valamint a szociális partnerség területére vonatkozó egyéb eljárások végrehajtása során;

37) prezentációs anyagok kidolgozása és bemutatása az építőipari szervezet ingatlantulajdonosai számára;

38) üzleti tárgyalásokat folytat vevőkkel, vállalkozókkal, szállítókkal és más szerződő felekkel;

39) pénzügyi, gazdasági, végrehajtó-műszaki és egyéb dokumentációt benyújtani az építőipari szervezet tevékenységét szabályozó, ellenőrző és felügyelő igazságügyi hatóságoknak, kormányzati szerveknek;

40) az építőipari szervezet tevékenységéről szóló tájékoztató, reklám- és egyéb anyagok kidolgozása és bemutatása a médiában és nyilvános rendezvényeken;

41) üzleti levelezést folytat;

42) ……… (egyéb készségek és képességek)

1.5. Az építőipari szervezet vezérigazgatóját tevékenységében a következők irányítják:

1) ……… (alapító okirat neve)

2) ezt a munkaköri leírást;

3) ……… (a munkaügyi funkciókat szabályozó helyi előírások beosztásonkénti megnevezése)

1.6. Az építőipari szervezet vezérigazgatója beszámol

közvetlenül ……… (a nyelvhal neve ill testületi testület menedzsment)

1.7. Az építőipari szervezet vezérigazgatójának távollétében (szabadság, átmeneti rokkantság stb.) feladatait helyettese (helyettesei) látja el, aki megszerzi a megfelelő jogokat, és felelős a feladatok elmulasztásáért vagy nem megfelelő ellátásáért. a helyettesítésről, illetve a vezetői alkalmazottak közötti feladatmegosztásról szóló utasításnak (utasításnak) megfelelően neki rendelt.

1.8. ……… (egyéb általános rendelkezések)

2. Munkaügyi funkciók

2.1. Építőipari szervezet vezetése:

1) építőipari szervezet tevékenységének irányítása;

2) építőipari szervezet termelési tevékenységének szervezése;

3) építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységének szervezése;

4) egy építőipari szervezet termelésének és pénzügyi és gazdasági tevékenységének optimalizálása;

5) az építőipari szervezet vállalati kultúrájának kialakítása;

6) építőipari szervezet alkalmazottainak irányítása;

7) a kivitelező szervezet érdekeinek képviselete és védelme.

2.2. A beosztott alkalmazottak irányítása.

2.3. ……… (egyéb funkciók)

3. Munkaköri kötelezettségek

3.1. Az építőipari szervezet vezérigazgatója a következő feladatokat látja el:

3.1.1. A munkaügyi funkció részeként az építőipari szervezet tevékenységének irányítása:

1) meghatározza az építési szervezet stratégiai céljait, azok elérésének eszközeit és módszereit;

2) kidolgozza és jóváhagyásra benyújtja a szervezet ingatlanának tulajdonosai számára az építőipari szervezet stratégiáját;

3) elvégzi az építőipari szervezet tevékenységének stratégiai és operatív tervezését és tervezését;

4) koordinálja a tevékenységi területeket és haladéktalanul újraelosztja az építőipari szervezet erőforrásait;

5) összevont vezetői dokumentációt vezet az építőipari szervezet fő tevékenységi területeiről;

6) felméri az építőipari szervezet tevékenységének hatékonyságát, és kidolgozza a korrekciós intézkedéseket.

3.1.2. A munkavégzés részeként az építőipari szervezet termelési tevékenységének megszervezése:

1) meghatározza az építőipari szervezet termelési tevékenységének irányait és technológiaválasztását;

2) biztosítja az építőipari szervezet termelési, támogató és kisegítő részlegeinek interakcióját;

3) építési projekteket alakít ki és koordinál;

4) fejlesztést és ellenőrzést végez:

— ígéretes és aktuális terveketépítőipari termelés;

— az építőipari szervezet termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozási, műszaki és módszertani dokumentumok elkészítése;

5) megszervezi az építésellenőrzés munkáját;

6) biztosítja a munkakörülmények és a munkavédelem ellenőrzését, figyelemmel kísérését és értékelését;

7) az építési munkák eredményeit átadja a megrendelőnek.

3.1.3. Az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységének szervezése a munkakör részeként:

1) elvégzi az ígéretes és aktuális végrehajtásának fejlesztését és ellenőrzését pénzügyi terveket, előrejelzett egyenlegek és készpénz-költségvetések;

2) képezi a megrendelések mennyiségét az építőipari szervezet számára;

3) terjeszti pénzügyi forrásokés eszközök;

4) értékeli a pénzügyi és gazdasági mutatóképítőipari szervezet tevékenysége;

5) elvégzi az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységét szabályozó helyi szabályozási és szervezeti és igazgatási dokumentumok kidolgozását;

6) ellenőrzést gyakorol a számvitel, valamint a számviteli, pénzügyi, statisztikai és egyéb beszámolók elkészítése felett;

7) ellenőrzi a különböző szintű állami költségvetésekkel, az állami költségvetésen kívüli alapokkal, valamint a szállítókkal, vevőkkel és hitelezőkkel szembeni kötelezettségek teljesítését.

3.1.4. A munkavégzés részeként az építőipari szervezet termelésének és pénzügyi-gazdasági tevékenységének optimalizálása:

1) értékeli az építőipari szervezet pénzügyi és gazdasági tevékenységének hatékonyságát, és tartalékokat határoz meg annak javítására;

2) elvégzi az építőipari termelés, feltalálás és innováció legjobb gyakorlatainak tanulmányozását és adaptálását;

3) elvégzi az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységének terveinek optimalizálását célzó munkák és intézkedések végrehajtásának tervezését és ellenőrzését.

3.1.5. A munkavégzés részeként az építőipari szervezet vállalati kultúrájának kialakítása:

1) kidolgozza és közli az alkalmazottakkal az építőipari szervezet elveit és céljait;

2) egységesíti az építőipari szervezet tevékenységének eszközeit és módszereit;

3) végzi az építőipari szervezet termelési és pénzügyi-gazdasági tevékenységének normáinak és szabályainak kidolgozását, végrehajtását és betartásának ellenőrzését.

3.1.6. A munkaügyi funkció részeként az építőipari szervezet alkalmazottainak irányítása:

1) meghatározza az építőipari szervezet munkaerő-erőforrás-szükségletét;

2) fejlesztést és ellenőrzést végez:

— az építőipari szervezet tevékenységének munkaerő-forrásokkal való ellátására vonatkozó tervek végrehajtása a szakmai és képesítési követelmények figyelembevételével;

— a munkavállalók tevékenységét szabályozó helyi szabályozási dokumentumok végrehajtása;

3) képviseli az építőipari szervezetet a szociális partnerségi eljárásokban;

4) biztosítja a pozitív pszichológiai légkör kialakítását a munkacsoportban;

5) jóváhagyja személyzeti asztalok, alkalmazottakat vesz fel és bocsát el.

3.1.7. Munkaügyi funkció részeként az építőipari szervezet érdekeinek képviselete és védelme:

1) képviseli és védi az építőipari szervezet érdekeit:

— a vevőkkel, vállalkozókkal, beszállítókkal és más szerződő felekkel folytatott tárgyalások során;

— a társadalmi és munkaügyi viszonyok szabályozásával foglalkozó ipari bizottságokban;

— bírói szervekben, az építőipari szervezet tevékenységét szabályozó, ellenőrző és felügyelő kormányzati szervekben;

- a tömegmédiában;

2) képviseli az építőipari szervezet érdekeit magánszemélyekkel, jogi személyekkel, kormányzati szervekkel és más szervezetekkel való kapcsolattartásban;

3) képviseli az építőipari szervezetet az építőipari szervezet ingatlanának tulajdonosai előtt.

3.1.8. A munkaügyi funkció részeként a beosztott alkalmazottak irányítása:

1) felosztja a munkaügyi feladatokat és a hatósági feladatokat a beosztott alkalmazottak között, és ellenőrzést gyakorol ezek végrehajtása felett;

2) a beosztott munkavállalók számára tanácsadói támogatást, magyarázatot és utasítást ad a beosztott munkavállalók munkaköri ellátása keretében;

3) gondoskodik a munkaügyi és a munkavédelmi jogszabályok betartásáról a beosztott munkavállalókkal kapcsolatban, a megállapított követelményeknek megfelelő munkakörülmények megteremtéséről;

4) megoldja a beosztott alkalmazottak közötti konfliktushelyzeteket;

5) megfontolásra előterjeszti ……… (vezetői beosztás megnevezése)

ötletek az alkalmazottak felvételére, áthelyezésére és elbocsátására vonatkozóan; javaslatokat

bátorításukat vagy büntetés kiszabását.

6) ……… (egyéb feladatok)

3.1.9. ……… (egyéb feladatok)

3.2. ……… (a munkaköri kötelezettségekre vonatkozó egyéb rendelkezések)

Az építőipari szervezet vezérigazgatója jogosult:

4.1. Eljár a kivitelező szervezet nevében.

4.2. Aláírja és záradékolja ……… (okmánytípusok)

4.3. Az építőipari szervezet érdekeinek képviselete az állampolgárokkal, jogi személyekkel, kormányzati és közigazgatási szervekkel való kapcsolattartásban.

4.4. Az építőipari szervezet vagyonát és pénzeszközeit a jogszabályi előírásoknak megfelelően selejtezze, alapító okiratoképítési szervezet.

4.5. Szervezeti kérdésekről értekezleteket kezdeményezni és lebonyolítani.

4.6. Minőségellenőrzés és a megrendelések időben történő végrehajtása.

4.7. Követelje a munka leállítását (felfüggesztését) (szabálysértés, a megállapított követelmények be nem tartása stb.), a megállapított szabványok betartása; utasításokat ad a hiányosságok kijavítására és a jogsértések megszüntetésére.

4.8. Polgári ügyletek lebonyolítására, képviseletre vonatkozó meghatalmazást adnak ki, hatáskörüket az előírt módon átruházzák munkaszerződés, helyettesének (helyetteseinek).

4.9. Olyan utasításokat és utasításokat adjon, amelyek minden alkalmazott számára kötelezőek.

4.10. ……… (egyéb jogok)

5. Felelősség

5.1. Az építőipari szervezet vezérigazgatója felelősséggel tartozik:

- a jelen munkaköri leírásban előírt hivatalos kötelezettségeik nem megfelelő teljesítése vagy elmulasztása miatt - az Orosz Föderáció hatályos munkaügyi jogszabályai, az építőiparra vonatkozó jogszabályok által megállapított módon;

- az ezek során elkövetett bűncselekményekért munkaügyi tevékenység, - az Orosz Föderáció jelenlegi közigazgatási és büntetőjogi jogszabályai által megállapított módon;

- a szervezet károkozásáért - az Orosz Föderáció hatályos munkaügyi jogszabályai által megállapított módon.

5.2. ……… (egyéb felelősségi rendelkezések)

6. Záró rendelkezések

6.1. Ez a munkaköri leírás a alapján készült Szakmai színvonal„Építőipari szervezet vezetője”, jóváhagyta a Munkaügyi Minisztérium és szociális védelem Az Orosz Föderáció 2014. december 26-án kelt N 1182n, figyelembe véve……… (a szervezet helyi szabályozásának részletei)

6.2. Ezt a munkaköri leírást a munkavállaló a felvételkor (a munkaszerződés aláírása előtt) megismerteti.

Azt, hogy a munkavállaló megismerkedett a jelen munkaköri leírással, ……… (a jelen utasítás elválaszthatatlan részét képező ismeretterjesztő lapon (a munkaköri leírások megismerési naplójában) aláírásával igazolja; a munkáltató által más módon vezetett munkaköri leírás)

6.3. ……… (egyéb záró rendelkezések).

A cikket a következő webhelyekről származó anyagok alapján írták: prom-nadzor.ru, rusjurist.ru, instrukzii.ru, classinform.ru.

KIJELENTEM:

________________________

[Munka megnevezése]

________________________

________________________

[Cégnév]

________________/[TELJES NÉV.]/

"____" ____________ 20__

MUNKAKÖRI LEÍRÁS

Építőipari szervezet vezérigazgatója

1. Általános rendelkezések

1.1. Jelen munkaköri leírás határozza meg és szabályozza az építőipari szervezet [Szervezet neve genitív esetben] (továbbiakban Társaság) főigazgatójának hatáskörét, funkcionális és munkaköri feladatait, jogait és felelősségét.

1.2. Az építőipari szervezet vezérigazgatója a vezetők körébe tartozik, a munkakörbe a hatályos munkaügyi jogszabályokban meghatározott módon nevezik ki és mentesítik a Társaság vezetőjének rendeletével.

1.3. Az építőipari szervezet vezérigazgatója közvetlenül a Társaság vezetőjének számol be.

1.4. Olyan személy, akinek:

• felsőfokú szakmai végzettség és szakmai átképzés a szakmai tevékenység területén;
• legalább 5 év munkatapasztalat;
• haladó képzés legalább 5 évente;
• a betöltött pozícióra képesítési bizonyítvány rendelkezésre állása.

1.5. Az építőipari szervezet vezérigazgatójának tudnia kell:

• az Orosz Föderáció törvényei és egyéb szabályozó jogi aktusai, amelyek szabályozzák az építőipari szervezetek termelését, gazdasági és pénzügyi és gazdasági tevékenységét;
• a gazdaságfejlesztési és városrendezési tevékenység, az építőipari szervezet tevékenységének kiemelt irányait meghatározó igazgatási, módszertani és szabályozási dokumentumok;
• az építőipari szervezet profilja, specializációja és szerkezeti jellemzői;
• a várostervezési tevékenységek és az építőipari szervezetek műszaki, gazdasági és társadalmi fejlődésének kilátásai;
• a szervezet termelési kapacitása és emberi erőforrásai;
• építésszervezési termékek gyártási technológiája;
• adó- és környezetvédelmi jogszabályok;
• az építőipari szervezet termelési, gazdasági és pénzügyi, gazdasági tevékenységére vonatkozó üzleti tervek elkészítésének és egyeztetésének rendje;
• építőipari szervezet irányításának és irányításának piaci módszerei;
• gazdasági mutatók rendszere, amely lehetővé teszi az építőipari szervezet számára, hogy meghatározza piaci pozícióját és programokat dolgozzon ki az új piacokra való belépéshez;
• a gazdasági és pénzügyi szerződések megkötésének és végrehajtásának rendje;
• piaci feltételek;
• tudományos és műszaki vívmányok és legjobb gyakorlatok az építőiparban;
• az építőipari szervezet gazdasági és pénzügyi irányításának szabályai és alapjai;
• a termelés és a munkaszervezés alapjai;
• az ágazati tarifaszerződések, kollektív szerződések kialakításának és megkötésének, valamint a társadalmi és munkaügyi viszonyok szabályozásának rendje;
• a munkajog alapjai;
• munkavédelmi előírásokat.

1.6. Az építőipari szervezet vezérigazgatóját tevékenységében a következők irányítják:

• a Társaság helyi törvényei, szervezeti és adminisztratív dokumentumai;
• belső munkaügyi szabályzat;
• a munkavédelmi és -biztonsági szabályok, amelyek biztosítják az ipari higiéniai és tűzvédelmet;
• a közvetlen felettes utasításai, parancsai, határozatai és utasításai;
• ezt a munkaköri leírást.

1.7. Az építőipari szervezet főigazgatójának ideiglenes távollétének időtartama alatt a feladatait [helyettes beosztási cím] jelöli ki, akit az előírt módon neveznek ki, megszerzi a megfelelő jogokat, és felelős a teljesítés elmulasztásáért vagy nem megfelelő teljesítéséért. a helyettesítéssel kapcsolatban rábízott feladatokat.

2. Munkaköri kötelezettségek

Az építőipari szervezet vezérigazgatója a következő feladatokat látja el:

2.1. Irányítja az építőipari szervezet termelési, gazdasági és pénzügyi-gazdasági tevékenységét, teljes felelősséget vállalva a meghozott döntések következményeiért, a szervezet vagyonának biztonságáért és hatékony használatáért, valamint tevékenységének pénzügyi-gazdasági eredményeiért.

2.2. Megszervezi a szervezet összes strukturális részlegének, műhelyének, telephelyének és termelőegységének munkáját és interakcióját, tevékenységüket a termelés fejlesztése és javítása felé irányítja, figyelembe véve a társadalmi és piaci prioritásokat, a szervezet hatékonyságának növelését, a termelés volumenének növelését. építés alatt álló terület és növekvő profit, az építési termékek minősége és versenyképessége, nemzetközi szabványoknak való megfelelése a hazai és külföldi piacok meghódítása és a fogyasztók elégedettsége érdekében a minőségi, nemzetközi minőségi előírásoknak megfelelő épületekben és építményekben.

2.3. Gondoskodik arról, hogy a szervezet eleget tegyen a szövetségi, regionális és helyi költségvetésekkel, állami költségvetésen kívüli szociális alapokkal, szállítókkal, ügyfelekkel és hitelezőkkel, ideértve a bankintézetekkel szembeni valamennyi kötelezettségének, valamint a gazdasági és munkaügyi megállapodásoknak (szerződéseknek) és üzleti terveknek.

2.4. A termelést és a gazdasági tevékenységet a legújabb berendezések és technológia alkalmazása, progresszív irányítási és munkaszervezési formái, tudományosan megalapozott anyag-, pénzügyi és munkaerő-költségek alapján szervezi.

2.5. Tanulmányozza a piaci viszonyokat és a legjobb gyakorlatokat (hazai és külföldi) az épülő létesítmények műszaki színvonalának és minőségének átfogó javítása, termelésük gazdaságosságának, a termelési tartalékok ésszerű felhasználásának és mindenféle erőforrás gazdaságos felhasználásának átfogó javítása érdekében.

2.6. Intézkedéseket tesz a szervezet szakképzett személyzettel való ellátása, szakmai tudásuk és tapasztalatuk ésszerű felhasználása és fejlesztése, az életet és egészséget szolgáló biztonságos és kedvező munkakörülmények megteremtése, valamint a környezetvédelmi jogszabályok előírásainak betartása érdekében.

2.7. Biztosítja a gazdasági és adminisztratív irányítási módszerek helyes kombinációját, a parancsnoklás egységét és a kollegialitást a kérdések megvitatásában és megoldásában, anyagi és erkölcsi ösztönzőket a termelés hatékonyságának növelésére, az anyagi érdek elvének alkalmazását és az egyes alkalmazottak felelősségét a rábízott munkáért. és az egész csapat munkájának eredményét, a bérek időben történő kifizetését .

2.8. A munkaügyi kollektívákkal és a szakszervezeti szervezetekkel együtt a szociális partnerség elvei alapján biztosítja a kollektív szerződés kidolgozását, megkötését és végrehajtását, a munka- és termelési fegyelem betartását, elősegíti a munkavállalók és munkavállalók munkamotivációjának, kezdeményezőkészségének és aktivitásának fejlődését. a szervezettől.

2.9. Megoldja a szervezet pénzügyi, gazdasági, termelési tevékenységével kapcsolatos kérdéseket, a törvényben biztosított jogosítványok keretein belül.

2.10. Egyes tevékenységi területek irányítását más tisztviselőkre - vezető-helyettesekre, a szervezet termelési egységeinek és fiókjainak vezetőire, valamint funkcionális és termelési részlegeire bízza.

2.11. Gondoskodik a szervezet tevékenységében és gazdasági kapcsolatainak megvalósításában a jogállamiság betartásáról, a pénzügyi lebonyolítás és a piaci viszonyok között történő működés jogszerű eszközeinek felhasználásáról, a szerződéses és pénzügyi fegyelem erősítéséről, a társadalmi és munkaügyi viszonyok szabályozásáról, a beruházás biztosításáról. a szervezet vonzereje az üzleti tevékenység mértékének fenntartása és bővítése érdekében.

2.12. Védi a szervezet vagyoni érdekeit bíróságon, választottbíróságon, kormányzati és közigazgatási szervek előtt.

Hivatalos szükség esetén az építőipari szervezet vezérigazgatója a szövetségi munkaügyi jogszabályokban előírt módon bevonható hivatali feladatai túlórájának ellátásába.

3. Jogok

Az építőipari szervezet vezérigazgatója jogosult:

3.1. Részt venni a cégvezető határozattervezeteinek megvitatásában.

3.2. A rábízott pénzügyi forrásokat és vagyont a törvényi és rendeleti jogszabályokban, valamint a szervezet alapszabályában meghatározott követelményeknek megfelelően kezeli.

3.3. Írja alá és hagyja jóvá a hatáskörén belüli dokumentumokat.

3.4. Szervezeti, pénzügyi és gazdasági kérdésekről értekezleteket kezdeményezni és lebonyolítani.

3.6. Minőségellenőrzés és a megrendelések időben történő végrehajtása.

3.7. Követelje a munka leállítását (felfüggesztését) (szabálysértés, a megállapított követelmények be nem tartása stb. esetén), a megállapított normák, szabályok, utasítások betartását; utasításokat ad a hiányosságok kijavítására és a jogsértések megszüntetésére.

3.8. A cégvezető elé terjeszti megfontolásra a munkavállalók felvételére, áthelyezésére, elbocsátására, a kitüntetett munkavállalók ösztönzésére, valamint a munkafegyelmet megszegő munkavállalókkal szembeni fegyelmi szankciók alkalmazására vonatkozó javaslatokat.

3.9. Részt vesz az általa ellátott feladatokkal kapcsolatos kérdések megvitatásában.

3.10. A cégvezetőtől segítséget kérni hivatali feladatai és jogai ellátásában.

4. Felelősség- és teljesítményértékelés

4.1. Az építőipari szervezet vezérigazgatója adminisztratív, fegyelmi és anyagi (és bizonyos esetekben az Orosz Föderáció jogszabályai által előírt esetekben büntetőjogi) felelősséggel tartozik:

4.1.1. A közvetlen felettes hatósági utasításának elmulasztása vagy nem megfelelő végrehajtása.

4.1.2. Munkaköri funkcióinak és rábízott feladatainak elmulasztása vagy nem megfelelő végrehajtása.

4.1.3. A kapott hatósági jogosítványok jogellenes felhasználása, valamint személyes célokra történő felhasználása.

4.1.4. Pontatlan információ a hozzá rendelt munka állapotáról.

4.1.5. Intézkedések elmulasztása a biztonsági előírások, tűzbiztonsági és egyéb szabályok azonosított megsértésének elnyomására, amelyek veszélyt jelentenek a vállalkozás és alkalmazottai tevékenységére.

4.1.6. A munkafegyelem betartásának elmulasztása.

4.2. Az építőipari szervezet főigazgatója munkájának értékelése:

4.2.1. A közvetlen vezető által - rendszeresen, a munkavállaló napi munkavégzése során.

4.2.2. A vállalkozás tanúsító bizottsága által - időszakosan, de legalább kétévente, az értékelési időszak dokumentált eredményei alapján.

4.3. Az építőipari szervezet főigazgatója munkájának értékelésének fő kritériuma az ebben az utasításban előírt feladatok teljesítésének minősége, teljessége és időszerűsége.

5. Munkakörülmények

5.1. Az építőipari szervezet főigazgatójának munkarendjét a Társaság által kialakított belső munkaügyi szabályzat határozza meg.

5.2. A termelési igények miatt az építőipari szervezet főigazgatója köteles üzleti utakra (ideértve a helyieket is).

5.3. A termelési tevékenység biztosításával kapcsolatos működési kérdések megoldására az építőipari szervezet vezérigazgatója céges járműveket oszthat ki.

6. Aláírási jog

6.1. Az építőipari szervezet vezérigazgatója tevékenységének biztosítása érdekében a jelen munkaköri leírásban a hatáskörébe tartozó kérdésekben szervezési és adminisztratív dokumentumok aláírására jogosult.

Elolvastam az utasításokat ____/____________/ „__” _______ 20__

Munkaköri leírás
Építőipari szervezet igazgatója

Munkaköri leírások a szakmai színvonal figyelembe vételével 2016-2017

Építőipari szervezet igazgatójának munkaköri leírása minta

Munkaköri leírás minta készül a szakmai szabvány figyelembevételével Építőipari szervezet vezetője

1. Általános rendelkezések

1.1. Az építőipari szervezet igazgatója a vezetők kategóriájába tartozik.
1.2. Olyan személy, akinek:
1) felsőfokú végzettség (szakképzettség, mesterképzés), szakmai átképzési programon kívüli és szakmai kiegészítő képzés, felsőfokú szakmai továbbképzés legalább 5 évente;
2) legalább 5 éves építőipari munkatapasztalat és legalább 2 év vezetői beosztásban szerzett tapasztalat.
1.3. Az építőipari szervezet igazgatójának tudnia kell:
1) a polgári jog alapjai;
2) a jogszabályi és egyéb szabályozási aktusok, szabályozási és műszaki dokumentumok követelményei, amelyek szabályozzák:
- kereskedelmi szervezetek tevékenysége;
- várostervezési tevékenység;
- az építőipari szervezetek gazdasági és pénzügyi-gazdasági tevékenységének végzésének rendje;
- az állami és önkormányzati igények kielégítését szolgáló beszerzésekben való részvétel rendje;
- munkaügyi tevékenység;
3) jogszabályi és egyéb szabályozási jogi aktusok, szabályozási és műszaki dokumentumok követelményei a műszaki szabályozás területén;
4) a szervezetirányítás elméletének alapjai;
5) a rendszerszintű és stratégiai elemzés módszerei és eszközei;
6) a marketingkutatás lefolytatásának módszerei;
7) az építőipari szolgáltatások piacának helyzete és fejlődési tendenciái;
8) az üzleti és termelési kockázatok típusai és jellemzőik az építőiparban, a kockázatértékelés módszerei;
9) szoftverek és tervezési módszerek a tevékenységek szervezéséhez;
10) az építőipari szervezet tevékenységének műszaki és gazdasági elemzésének módszerei;
11) az építőipari szervezet tevékenységéhez szükséges erőforrások fő típusai, értékelésük módszerei;
12) a szabályozási és műszaki dokumentumok összetétele és követelményei a tervezés és kivitelezés területén;
13) a nemzetközi és külföldi műszaki szabályozás jellemzői a tőkeépítési projektek tervezése és kivitelezése terén;
14) alapvető építési technológiák és az építőipari termelés technológiai és műszaki fejlődésének trendjei;
15) elemzési módszerek és kritériumok az építőipari szervezet termelési erőforrásai és teljesítménymutatói értékeléséhez;
16) az építőipari szervezet termelési tevékenységének megszervezésének elvei és módszerei;
17) a projektmenedzsment módszerei és alkalmazásuk jellemzői az építőiparban;
18) az építőipari műszaki és gazdasági számítások elvégzésének módszerei;
19) a különböző típusú tőkeépítési projektek építési munkáinak jellemzői és különleges követelményei;
20) az építési munkák jellemzői és különleges követelményei különféle természeti és éghajlati viszonyok között;
21) az építőanyagok, szerkezetek és termékek, építőipari gépek, mechanizmusok és berendezések használatának fő típusai és technológiái;
22) a minőségirányítási rendszer alapjai és jellemzői az építőiparban, beleértve az építésfelügyelet és -ellenőrzés célját, jogait és jogkörét;
23) az építőipari szervezet termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozási, műszaki és módszertani dokumentumok összetételét és kidolgozásának és jóváhagyásának rendjét;
24) a kereskedelmi kockázatok értékelésének módszerei;
25) az üzleti tervek elkészítésének módszerei;
26) a projektfinanszírozás módjai;
27) az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenysége eredményeinek elemzésére szolgáló módszerek;
28) értékelési szempontok és módszerek az anyagi, technikai és pénzügyi erőforrások felhasználásának hatékonyságának növelésére;
29) a műszaki és gazdasági számítások elvégzésének és a kereskedelmi ajánlatok elkészítésének módszerei;
30) az építőipari szervezet gazdasági és pénzügyi tevékenységére vonatkozó tervek kidolgozásának és jóváhagyásának rendje;
31) az építőipari termelés alapvetõ gazdaságtana, az építési árképzés elvei;
32) az építési munkák költségének meghatározására vonatkozó szabványok és módszerek becslése;
33) a szervezetben a pénzügyi munka megszervezésének elvei és módszerei, a számviteli és adónyilvántartás vezetésének rendje;
34) a pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységek műszaki és gazdasági elemzésének módszerei;
35) a pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységek hatékonyságának értékelésére szolgáló főbb mutatók és kritériumok;
36) a tudományos és műszaki információk fő forrásai;
37) az építőipari termelés jelenlegi állapota, fejlett eredményei és tendenciái a szervezeti és technológiai fejlődés terén;
38) az építőipari szervezet termelési tevékenységeinek hatékonyságának növelésére szolgáló tartalékok azonosításának módszerei;
39) az építőipari termelésben új szervezeti és technológiai megoldások bevezetésének gazdasági hatékonyságának meghatározására szolgáló módszerek;
40) az Orosz Föderáció jogszabályai a szellemi tulajdon bejegyzésére és védelmére vonatkozóan;
41) új szervezési és építési technológiák, találmányok és racionalizálási javaslatok bevezetésének eljárási rendje;
42) az építési munkák szervezeti és technológiai optimalizálásának eszközei és módszerei;
43) alapgondolatok a vállalati kultúráról;
44) a vállalati kultúra kialakulásának jellemzői a technológia-orientált tevékenységi területeken;
45) a vállalati kultúra kialakításának eszközei és módszerei;
46) a munkavállalók és a munkavállalói csoportok motiválásának eszközei és módszerei;
47) a munkavállalók irányításának eszközei és módszerei;
48) az építőipari termelés munkaerő-szükségletének számítási módszerei;
49) a munkaerő-hatékonyság értékelésének módszerei;
50) az építőiparban alkalmazott munkaerő arányosításának és díjazásának rendszerei, formái és módszerei;
51) a szervezetben a munkaügyi kapcsolatokat szabályozó helyi szabályzatok kidolgozásának és jóváhagyásának rendje, valamint alkalmazásuk rendje;
52) az építőipari szervezet alkalmazottai szakmai színvonalának és személyes tulajdonságainak értékelésére szolgáló módszerek;
53) a szakmai képesítést igazoló dokumentumok és bizonyos típusú munkák jóváhagyása;
54) a munkavállalókat ösztönző intézkedések, a fegyelmi szankciók fajtái és alkalmazásuk módja;
55) a munkavállalók szakképzésének és továbbképzésének szervezési formái;
56) szerződési jogi alapismeretek;
57) a szociális partnerség formái és végrehajtásuk rendje;
58) a migrációs jogszabályok alapjai, ideértve a külföldi állampolgárok és hontalanok munkavállalási engedélyének kiadási eljárását is;
59) az építőipari szervezet ingatlantulajdonosaival való interakció módjai és módszerei;
60) az építőipari szervezet tevékenységének dokumentálására és bemutatására szolgáló eszközök és módszerek;
61) a prezentációs anyagok tervezésére vonatkozó követelmények;
62) az építőipari szervezet ingatlantulajdonosainak bemutatott dokumentáció összeállítására és végrehajtására vonatkozó követelmények;
63) az építőipari szervezet tevékenységét szabályozó, ellenőrző és felügyelő kormányzati szerveknek és más érdekelt feleknek benyújtott dokumentáció összeállításának és lebonyolításának követelményei;
64) az Orosz Föderáció polgári eljárási és választottbírósági eljárási jogszabályainak alapjai;
65) az ipari, üzleti és személyes kommunikáció módszerei;
66) alapvető üzleti kommunikáció etika;
67) a retorika és a nyilvános beszédtechnikák alapjai;
68) a munkavédelem, a tűzbiztonság, a környezetvédelem és a természeti erőforrások ésszerű felhasználása területén a jogalkotási és egyéb szabályozási aktusok követelményei;
69) a munkajog alapjai;
70) Belső munkaügyi szabályzat;
71) munkavédelmi követelmények és tűzvédelmi szabályok;
72) ……… (egyéb dokumentumok, anyagok stb.)
1.4. Az építőipari szervezet igazgatójának képesnek kell lennie:
1) alkalmazza a rendszerszintű és stratégiai elemzés módszereit;
2) alkalmazza a marketingkutatási módszereket;
3) kiemeli az építőipari szervezet sajátosságait és értékeli versenyhelyzetét;
4) felméri az építőipari szervezet üzleti és termelési kockázatait;
5) szoftvert és tervezési módszereket alkalmazni a tevékenységek szervezésére;
6) megvalósíthatósági tanulmányt készít az építőipari szervezet projektjeiről és terveiről, figyelembe véve a rendelkezésre álló erőforrásokat;
7) tervezi és ellenőrzi az építőipari szervezet tevékenységéhez szükséges források elosztását;
8) elemzi az építőipari szervezet tevékenységének hatékonyságát, és szükség esetén korrigálja;
9) elkészíti és bemutatja a vezetői dokumentációt és prezentációs anyagokat;
10) elemzi az építőipar technológiai és műszaki fejlődésének trendjeit;
11) felméri az építőipari gyártástechnológiák munkaerő-, anyagi, műszaki és pénzügyi források biztosítására vonatkozó követelményeit;
12) kidolgozza az építőipari szervezet termelési tevékenységeinek funkcionális és szervezeti felépítését;
13) megosztja a felelősséget az építőipari szervezet helyettesei, termelési vezetői, támogató és kisegítő osztályai között;
14) hosszú távú és aktuális termelési terveket dolgoz ki egy építőipari szervezet számára;
15) értékeli a jelenlegi termelési projektek teljesítménymutatóit és az építőipari szervezet terveit;
16) kidolgozza az építőipari szervezet termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozási, műszaki és módszertani dokumentumokat;
17) hosszú távú és aktuális pénzügyi terveket, előrejelzett egyenlegeket és költségvetéseket, az építőipari szervezet tevékenységének forrástámogatási terveit dolgozza ki;
18) elkészíti az építési munkák megrendelésére, ideértve az állami és önkormányzati igények kielégítésére irányuló beszerzést is, részvételi dokumentációt;
19) meghatározza az építési munkára vonatkozó szerződés lényeges feltételeit;
20) kidolgozza az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységét szabályozó helyi szabályozási és szervezeti és igazgatási dokumentumokat;
21) ellenőrzi a nyilvántartás teljességét és minőségét, elemzi a pénzügyi, számviteli, statisztikai és egyéb jelentésekből származó adatokat;
22) ellenőrzi a különböző szintű állami költségvetésekkel, állami költségvetésen kívüli alapokkal szembeni kötelezettségek teljesítését felügyelő szervek részére átadott dokumentáció teljességét és minőségét;
23) műszaki és gazdasági elemzést végez, meghatározza és értékeli az építőipari szervezet termelési és pénzügyi és gazdasági tevékenységének hatékonysági kritériumait;
24) elemzi a szabályozási és műszaki dokumentációt, a tudományos, műszaki és információs anyagokat az építőipari termelés területén;
25) meghatározza az új technológiák alkalmazásának lehetőségét az építőiparban és a munkaszervezés új formáiban;
26) az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységének hatékonyságát javító munkákat és intézkedéseket dolgoz ki és tervez;
27) formalizálja és közölje az alkalmazottakkal az építőipari szervezet alapelveit, céljait és programrendelkezéseit;
28) csoportos tevékenységi formák kialakítása és megvalósítása;
29) ipari, üzleti és személyes kommunikációt folytat;
30) kidolgozza és elkészíti az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozó dokumentumokat;
31) megtervezi az építőipari szervezet alkalmazottainak tevékenységét;
32) kiszámítja a szükséges létszámot a szakmai és képesítési követelmények figyelembevételével;
33) alkalmazza a munkavállalók irányításának eszközeit és módszereit;
34) megszervezi és figyelemmel kíséri az alkalmazottak szakmai színvonalát, valamint azonosítja a hiányzó készségeket, ismereteket és kompetenciákat;
35) meghatározza a munkavállalók szakképzésének és továbbképzésének megszervezésének tartalmára és formáira vonatkozó követelményeket;
36) kialakítja és képviseli a munkáltató álláspontját a kollektív tárgyalásokon, a kollektív szerződések megkötésekor, valamint a szociális partnerség területére vonatkozó egyéb eljárások végrehajtása során;
37) prezentációs anyagok kidolgozása és bemutatása az építőipari szervezet ingatlantulajdonosai számára;
38) üzleti tárgyalásokat folytat vevőkkel, vállalkozókkal, szállítókkal és más szerződő felekkel;
39) pénzügyi, gazdasági, végrehajtó-műszaki és egyéb dokumentációt benyújtani az építőipari szervezet tevékenységét szabályozó, ellenőrző és felügyelő igazságügyi hatóságoknak, kormányzati szerveknek;
40) az építőipari szervezet tevékenységéről szóló tájékoztató, reklám- és egyéb anyagok kidolgozása és bemutatása a médiában és nyilvános rendezvényeken;
41) üzleti levelezést folytat;
42) ……… (egyéb készségek és képességek)
1.5. Az építőipari szervezet igazgatóját tevékenységében a következők irányítják:
1) ……… (alapító okirat neve)
2) ezt a munkaköri leírást;
3) ……… (a munkaügyi funkciókat szabályozó helyi előírások beosztásonkénti megnevezése)
1.6. A kivitelező szervezet igazgatója beszámol
közvetlenül ……… (az egyedüli vagy testületi vezető testület neve)
1.7. Az építőipari szervezet igazgatójának távollétében (szabadság, átmeneti rokkantság stb.) feladatait helyettese (helyettesei) látja el, aki megszerzi a megfelelő jogokat, és felelős a rábízott feladatok elmulasztásáért vagy nem megfelelő ellátásáért. számára a helyettesítésről vagy a vezetői alkalmazottak közötti feladatmegosztásról szóló utasításnak (utasításnak) megfelelően.
1.8. ……… (egyéb általános rendelkezések)

2. Munkaügyi funkciók

2.1. Építőipari szervezet vezetése:
1) építőipari szervezet tevékenységének irányítása;
2) építőipari szervezet termelési tevékenységének szervezése;
3) építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységének szervezése;
4) egy építőipari szervezet termelésének és pénzügyi és gazdasági tevékenységének optimalizálása;
5) az építőipari szervezet vállalati kultúrájának kialakítása;
6) építőipari szervezet alkalmazottainak irányítása;
7) a kivitelező szervezet érdekeinek képviselete és védelme.
2.2. A beosztott alkalmazottak irányítása.
2.3. ……… (egyéb funkciók)

3. Munkaköri kötelezettségek

3.1. Az építőipari szervezet igazgatója a következő feladatokat látja el:
3.1.1. A munkaügyi funkció részeként az építőipari szervezet tevékenységének irányítása:
1) meghatározza az építési szervezet stratégiai céljait, azok elérésének eszközeit és módszereit;
2) kidolgozza és jóváhagyásra benyújtja a szervezet ingatlanának tulajdonosai számára az építőipari szervezet stratégiáját;
3) elvégzi az építőipari szervezet tevékenységének stratégiai és operatív tervezését és tervezését;
4) koordinálja a tevékenységi területeket és haladéktalanul újraelosztja az építőipari szervezet erőforrásait;
5) összevont vezetői dokumentációt vezet az építőipari szervezet fő tevékenységi területeiről;
6) felméri az építőipari szervezet tevékenységének hatékonyságát, és kidolgozza a korrekciós intézkedéseket.
3.1.2. A munkavégzés részeként az építőipari szervezet termelési tevékenységének megszervezése:
1) meghatározza az építőipari szervezet termelési tevékenységének irányait és technológiaválasztását;
2) biztosítja az építőipari szervezet termelési, támogató és kisegítő részlegeinek interakcióját;
3) építési projekteket alakít ki és koordinál;
4) fejlesztést és ellenőrzést végez:
- az építőipari termelés hosszú távú és aktuális terveinek megvalósítása;
- az építőipari szervezet termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozási, műszaki és módszertani dokumentumok elkészítése;
5) megszervezi az építésellenőrzés munkáját;
6) biztosítja a munkakörülmények és a munkavédelem ellenőrzését, figyelemmel kísérését és értékelését;
7) az építési munkák eredményeit átadja a megrendelőnek.
3.1.3. Az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységének szervezése a munkakör részeként:
1) elvégzi a hosszú távú és aktuális pénzügyi tervek, előrejelzési egyenlegek és pénzeszközök kidolgozását és végrehajtásának ellenőrzését;
2) képezi a megrendelések mennyiségét az építőipari szervezet számára;
3) pénzügyi forrásokat és eszközöket oszt el;
4) értékeli az építőipari szervezet pénzügyi és gazdasági teljesítményét;
5) elvégzi az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységét szabályozó helyi szabályozási és szervezeti és igazgatási dokumentumok kidolgozását;
6) ellenőrzést gyakorol a számvitel, valamint a számviteli, pénzügyi, statisztikai és egyéb beszámolók elkészítése felett;
7) ellenőrzi a különböző szintű állami költségvetésekkel, az állami költségvetésen kívüli alapokkal, valamint a szállítókkal, vevőkkel és hitelezőkkel szembeni kötelezettségek teljesítését.
3.1.4. A munkavégzés részeként az építőipari szervezet termelésének és pénzügyi-gazdasági tevékenységének optimalizálása:
1) értékeli az építőipari szervezet pénzügyi és gazdasági tevékenységének hatékonyságát, és tartalékokat határoz meg annak javítására;
2) elvégzi az építőipari termelés, feltalálás és innováció legjobb gyakorlatainak tanulmányozását és adaptálását;
3) elvégzi az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységének terveinek optimalizálását célzó munkák és intézkedések végrehajtásának tervezését és ellenőrzését.
3.1.5. A munkavégzés részeként az építőipari szervezet vállalati kultúrájának kialakítása:
1) kidolgozza és közli az alkalmazottakkal az építőipari szervezet elveit és céljait;
2) egységesíti az építőipari szervezet tevékenységének eszközeit és módszereit;
3) végzi az építőipari szervezet termelési és pénzügyi-gazdasági tevékenységének normáinak és szabályainak kidolgozását, végrehajtását és betartásának ellenőrzését.
3.1.6. A munkaügyi funkció részeként az építőipari szervezet alkalmazottainak irányítása:
1) meghatározza az építőipari szervezet munkaerő-erőforrás-szükségletét;
2) fejlesztést és ellenőrzést végez:
- az építőipari szervezet tevékenységének munkaerő-forrásokkal való ellátására vonatkozó tervek megvalósítása a szakmai és képesítési követelmények figyelembevételével;
- a munkavállalók tevékenységét szabályozó helyi szabályozási dokumentumok végrehajtása;
3) képviseli az építőipari szervezetet a szociális partnerségi eljárásokban;
4) biztosítja a pozitív pszichológiai légkör kialakítását a munkacsoportban;
5) jóváhagyja a létszámterveket, felveszi és elbocsátja az alkalmazottakat.
3.1.7. Munkaügyi funkció részeként az építőipari szervezet érdekeinek képviselete és védelme:
1) képviseli és védi az építőipari szervezet érdekeit:
- a vevőkkel, vállalkozókkal, beszállítókkal és más szerződő felekkel folytatott tárgyalások során;
- a társadalmi és munkaügyi viszonyok szabályozásával foglalkozó ipari bizottságokban;
- bírói szervekben, az építőipari szervezet tevékenységét szabályozó, ellenőrző és felügyelő kormányzati szervekben;
- a tömegmédiában;
2) képviseli az építőipari szervezet érdekeit magánszemélyekkel, jogi személyekkel, kormányzati szervekkel és más szervezetekkel való kapcsolattartásban;
3) képviseli az építőipari szervezetet az építőipari szervezet ingatlanának tulajdonosai előtt.
3.1.8. A munkaügyi funkció részeként a beosztott alkalmazottak irányítása:
1) felosztja a munkaügyi feladatokat és a hatósági feladatokat a beosztott alkalmazottak között, és ellenőrzést gyakorol ezek végrehajtása felett;
2) a beosztott munkavállalók számára tanácsadói támogatást, magyarázatot és utasítást ad a beosztott munkavállalók munkaköri ellátása keretében;
3) gondoskodik a munkaügyi és a munkavédelmi jogszabályok betartásáról a beosztott munkavállalókkal kapcsolatban, a megállapított követelményeknek megfelelő munkakörülmények megteremtéséről;
4) megoldja a beosztott alkalmazottak közötti konfliktushelyzeteket;
5) megfontolásra előterjeszti ……… (vezetői beosztás megnevezése)
ötletek az alkalmazottak felvételére, áthelyezésére és elbocsátására vonatkozóan; javaslatokat
bátorításukat vagy büntetés kiszabását.
6) ……… (egyéb feladatok)
3.1.9. ……… (egyéb feladatok)
3.2. ……… (a munkaköri kötelezettségekre vonatkozó egyéb rendelkezések)

4. Jogok

Az építőipari szervezet igazgatója jogosult:
4.1. Eljár a kivitelező szervezet nevében.
4.2. Aláírja és záradékolja ……… (okmánytípusok)
4.3. Az építőipari szervezet érdekeinek képviselete az állampolgárokkal, jogi személyekkel, kormányzati és közigazgatási szervekkel való kapcsolattartásban.
4.4. Az építőipari szervezet vagyonával és pénzeszközeivel a jogszabályi jogszabályokban és az építőipari szervezet létesítő okirataiban meghatározott követelményeknek megfelelően rendelkezzen.
4.5. Szervezeti kérdésekről értekezleteket kezdeményezni és lebonyolítani.
4.6. Minőségellenőrzés és a megrendelések időben történő végrehajtása.
4.7. Követelje a munka leállítását (felfüggesztését) (szabálysértés, a megállapított követelmények be nem tartása stb.), a megállapított szabványok betartása; utasításokat ad a hiányosságok kijavítására és a jogsértések megszüntetésére.
4.8. Polgári jogi ügyletek lebonyolítására, képviseletre vonatkozó meghatalmazást ad ki, és a munkaszerződésben meghatározott módon a helyettesére (helyetteseire) ruházza át.
4.9. Olyan utasításokat és utasításokat adjon, amelyek minden alkalmazott számára kötelezőek.
4.10. ……… (egyéb jogok)

5. Felelősség

5.1. Az építőipari szervezet igazgatója felelősséggel tartozik:
- a jelen munkaköri leírásban meghatározott munkaköri feladataik nem megfelelő teljesítése vagy elmulasztása miatt - az Orosz Föderáció hatályos munkaügyi jogszabályaiban, az építőiparra vonatkozó jogszabályokban meghatározott módon;
- a munkájuk során elkövetett bűncselekményekért és bűncselekményekért - az Orosz Föderáció jelenlegi közigazgatási és büntetőjogi jogszabályai által meghatározott módon;
- a szervezet károkozásáért - az Orosz Föderáció hatályos munkaügyi jogszabályai által megállapított módon.
5.2. ……… (egyéb felelősségi rendelkezések)

6. Záró rendelkezések

6.1. Ezt a munkaköri leírást az Orosz Föderáció Munkaügyi és Szociális Védelmi Minisztériumának 2014. december 26-i N 1182n számú rendeletével jóváhagyott „Építőipari szervezet vezetői” szakmai szabvány alapján dolgozták ki, figyelembe véve a ……… (a szervezet helyi szabályzatának részletei)
6.2. Ezt a munkaköri leírást a munkavállaló a felvételkor (a munkaszerződés aláírása előtt) megismerteti.
Azt, hogy a munkavállaló megismerkedett a jelen munkaköri leírással, ……… (a jelen utasítás elválaszthatatlan részét képező ismeretterjesztő lapon (a munkaköri leírások megismerési naplójában) aláírásával igazolja; a munkáltató által más módon vezetett munkaköri leírás)
6.3. ……… (egyéb záró rendelkezések).

Munkaköri leírás
Építőipari szervezet vezérigazgatója
Munkaköri leírások a szakmai színvonal figyelembe vételével 2016-2017

Építőipari szervezet főigazgatójának munkaköri leírása minta

Munkaköri leírás minta készül a szakmai szabvány figyelembevételével Építőipari szervezet vezetője

1. Általános rendelkezések

1.1. Az építőipari szervezet főigazgatója a vezetők kategóriájába tartozik.

1.2. Olyan személy, akinek:

1) felsőfokú végzettség (szakképzettség, mesterképzés), szakmai átképzési programon kívüli és szakmai kiegészítő képzés, felsőfokú szakmai továbbképzés legalább 5 évente;

2) legalább 5 éves építőipari munkatapasztalat és legalább 2 év vezetői beosztásban szerzett tapasztalat.

1.3. Az építőipari szervezet vezérigazgatójának tudnia kell:

1) a polgári jog alapjai;

2) a jogszabályi és egyéb szabályozási aktusok, szabályozási és műszaki dokumentumok követelményei, amelyek szabályozzák:

Kereskedelmi szervezetek tevékenysége;

Várostervezési tevékenységek;

Az építőipari szervezetek gazdasági és pénzügyi-gazdasági tevékenységének végzésének rendje;

Az állami és önkormányzati igények kielégítését szolgáló beszerzésekben való részvétel rendje;

Munkaügyi tevékenység;

3) jogszabályi és egyéb szabályozási jogi aktusok, szabályozási és műszaki dokumentumok követelményei a műszaki szabályozás területén;

4) a szervezetirányítás elméletének alapjai;

5) a rendszerszintű és stratégiai elemzés módszerei és eszközei;

6) a marketingkutatás lefolytatásának módszerei;

7) az építőipari szolgáltatások piacának helyzete és fejlődési tendenciái;

8) az üzleti és termelési kockázatok típusai és jellemzőik az építőiparban, a kockázatértékelés módszerei;

9) szoftverek és tervezési módszerek a tevékenységek szervezéséhez;

10) az építőipari szervezet tevékenységének műszaki és gazdasági elemzésének módszerei;

11) az építőipari szervezet tevékenységéhez szükséges erőforrások fő típusai, értékelésük módszerei;

12) a szabályozási és műszaki dokumentumok összetétele és követelményei a tervezés és kivitelezés területén;

13) a nemzetközi és külföldi műszaki szabályozás jellemzői a tőkeépítési projektek tervezése és kivitelezése terén;

14) alapvető építési technológiák és az építőipari termelés technológiai és műszaki fejlődésének trendjei;

15) elemzési módszerek és kritériumok az építőipari szervezet termelési erőforrásai és teljesítménymutatói értékeléséhez;

16) az építőipari szervezet termelési tevékenységének megszervezésének elvei és módszerei;

17) a projektmenedzsment módszerei és alkalmazásuk jellemzői az építőiparban;

18) az építőipari műszaki és gazdasági számítások elvégzésének módszerei;

19) a különböző típusú tőkeépítési projektek építési munkáinak jellemzői és különleges követelményei;

20) az építési munkák jellemzői és különleges követelményei különféle természeti és éghajlati viszonyok között;

21) az építőanyagok, szerkezetek és termékek, építőipari gépek, mechanizmusok és berendezések használatának fő típusai és technológiái;

22) a minőségirányítási rendszer alapjai és jellemzői az építőiparban, beleértve az építésfelügyelet és -ellenőrzés célját, jogait és jogkörét;

23) az építőipari szervezet termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozási, műszaki és módszertani dokumentumok összetételét és kidolgozásának és jóváhagyásának rendjét;

24) a kereskedelmi kockázatok értékelésének módszerei;

25) az üzleti tervek elkészítésének módszerei;

26) a projektfinanszírozás módjai;

27) az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenysége eredményeinek elemzésére szolgáló módszerek;

28) értékelési szempontok és módszerek az anyagi, technikai és pénzügyi erőforrások felhasználásának hatékonyságának növelésére;

29) a műszaki és gazdasági számítások elvégzésének és a kereskedelmi ajánlatok elkészítésének módszerei;

30) az építőipari szervezet gazdasági és pénzügyi tevékenységére vonatkozó tervek kidolgozásának és jóváhagyásának rendje;

31) az építőipari termelés alapvetõ gazdaságtana, az építési árképzés elvei;

32) az építési munkák költségének meghatározására vonatkozó szabványok és módszerek becslése;

33) a szervezetben a pénzügyi munka megszervezésének elvei és módszerei, a számviteli és adónyilvántartás vezetésének rendje;

34) a pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységek műszaki és gazdasági elemzésének módszerei;

35) a pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységek hatékonyságának értékelésére szolgáló főbb mutatók és kritériumok;

36) a tudományos és műszaki információk fő forrásai;

37) az építőipari termelés jelenlegi állapota, fejlett eredményei és tendenciái a szervezeti és technológiai fejlődés terén;

38) az építőipari szervezet termelési tevékenységeinek hatékonyságának növelésére szolgáló tartalékok azonosításának módszerei;

39) az építőipari termelésben új szervezeti és technológiai megoldások bevezetésének gazdasági hatékonyságának meghatározására szolgáló módszerek;

40) az Orosz Föderáció jogszabályai a szellemi tulajdon bejegyzésére és védelmére vonatkozóan;

41) új szervezési és építési technológiák, találmányok és racionalizálási javaslatok bevezetésének eljárási rendje;

42) az építési munkák szervezeti és technológiai optimalizálásának eszközei és módszerei;

43) alapgondolatok a vállalati kultúráról;

44) a vállalati kultúra kialakulásának jellemzői a technológia-orientált tevékenységi területeken;

45) a vállalati kultúra kialakításának eszközei és módszerei;

46) a munkavállalók és a munkavállalói csoportok motiválásának eszközei és módszerei;

47) a munkavállalók irányításának eszközei és módszerei;

48) az építőipari termelés munkaerő-szükségletének számítási módszerei;

49) a munkaerő-hatékonyság értékelésének módszerei;

50) az építőiparban alkalmazott munkaerő arányosításának és díjazásának rendszerei, formái és módszerei;

51) a szervezetben a munkaügyi kapcsolatokat szabályozó helyi szabályzatok kidolgozásának és jóváhagyásának rendje, valamint alkalmazásuk rendje;

52) az építőipari szervezet alkalmazottai szakmai színvonalának és személyes tulajdonságainak értékelésére szolgáló módszerek;

53) a szakmai képesítést igazoló dokumentumok és bizonyos típusú munkák jóváhagyása;

54) a munkavállalókat ösztönző intézkedések, a fegyelmi szankciók fajtái és alkalmazásuk módja;

55) a munkavállalók szakképzésének és továbbképzésének szervezési formái;

56) szerződési jogi alapismeretek;

57) a szociális partnerség formái és végrehajtásuk rendje;

58) a migrációs jogszabályok alapjai, ideértve a külföldi állampolgárok és hontalanok munkavállalási engedélyének kiadási eljárását is;

59) az építőipari szervezet ingatlantulajdonosaival való interakció módjai és módszerei;

60) az építőipari szervezet tevékenységének dokumentálására és bemutatására szolgáló eszközök és módszerek;

61) a prezentációs anyagok tervezésére vonatkozó követelmények;

62) az építőipari szervezet ingatlantulajdonosainak bemutatott dokumentáció összeállítására és végrehajtására vonatkozó követelmények;

63) az építőipari szervezet tevékenységét szabályozó, ellenőrző és felügyelő kormányzati szerveknek és más érdekelt feleknek benyújtott dokumentáció összeállításának és lebonyolításának követelményei;

64) az Orosz Föderáció polgári eljárási és választottbírósági eljárási jogszabályainak alapjai;

65) az ipari, üzleti és személyes kommunikáció módszerei;

66) alapvető üzleti kommunikáció etika;

67) a retorika és a nyilvános beszédtechnikák alapjai;

68) a munkavédelem, a tűzbiztonság, a környezetvédelem és a természeti erőforrások ésszerű felhasználása területén a jogalkotási és egyéb szabályozási aktusok követelményei;

69) a munkajog alapjai;

70) Belső munkaügyi szabályzat;

71) munkavédelmi követelmények és tűzvédelmi szabályok;

72) ……… (egyéb dokumentumok, anyagok stb.)

1.4. Az építőipari szervezet vezérigazgatójának képesnek kell lennie:

1) alkalmazza a rendszerszintű és stratégiai elemzés módszereit;

2) alkalmazza a marketingkutatási módszereket;

3) kiemeli az építőipari szervezet sajátosságait és értékeli versenyhelyzetét;

4) felméri az építőipari szervezet üzleti és termelési kockázatait;

5) szoftvert és tervezési módszereket alkalmazni a tevékenységek szervezésére;

6) megvalósíthatósági tanulmányt készít az építőipari szervezet projektjeiről és terveiről, figyelembe véve a rendelkezésre álló erőforrásokat;

7) tervezi és ellenőrzi az építőipari szervezet tevékenységéhez szükséges források elosztását;

8) elemzi az építőipari szervezet tevékenységének hatékonyságát, és szükség esetén korrigálja;

9) elkészíti és bemutatja a vezetői dokumentációt és prezentációs anyagokat;

10) elemzi az építőipar technológiai és műszaki fejlődésének trendjeit;

11) felméri az építőipari gyártástechnológiák munkaerő-, anyagi, műszaki és pénzügyi források biztosítására vonatkozó követelményeit;

12) kidolgozza az építőipari szervezet termelési tevékenységeinek funkcionális és szervezeti felépítését;

13) megosztja a felelősséget az építőipari szervezet helyettesei, termelési vezetői, támogató és kisegítő osztályai között;

14) hosszú távú és aktuális termelési terveket dolgoz ki egy építőipari szervezet számára;

15) értékeli a jelenlegi termelési projektek teljesítménymutatóit és az építőipari szervezet terveit;

16) kidolgozza az építőipari szervezet termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozási, műszaki és módszertani dokumentumokat;

17) hosszú távú és aktuális pénzügyi terveket, előrejelzett egyenlegeket és költségvetéseket, az építőipari szervezet tevékenységének forrástámogatási terveit dolgozza ki;

18) elkészíti az építési munkák megrendelésére, ideértve az állami és önkormányzati igények kielégítésére irányuló beszerzést is, részvételi dokumentációt;

19) meghatározza az építési munkára vonatkozó szerződés lényeges feltételeit;

20) kidolgozza az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységét szabályozó helyi szabályozási és szervezeti és igazgatási dokumentumokat;

21) ellenőrzi a nyilvántartás teljességét és minőségét, elemzi a pénzügyi, számviteli, statisztikai és egyéb jelentésekből származó adatokat;

22) ellenőrzi a különböző szintű állami költségvetésekkel, állami költségvetésen kívüli alapokkal szembeni kötelezettségek teljesítését felügyelő szervek részére átadott dokumentáció teljességét és minőségét;

23) műszaki és gazdasági elemzést végez, meghatározza és értékeli az építőipari szervezet termelési és pénzügyi és gazdasági tevékenységének hatékonysági kritériumait;

24) elemzi a szabályozási és műszaki dokumentációt, a tudományos, műszaki és információs anyagokat az építőipari termelés területén;

25) meghatározza az új technológiák alkalmazásának lehetőségét az építőiparban és a munkaszervezés új formáiban;

26) az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységének hatékonyságát javító munkákat és intézkedéseket dolgoz ki és tervez;

27) formalizálja és közölje az alkalmazottakkal az építőipari szervezet alapelveit, céljait és programrendelkezéseit;

28) csoportos tevékenységi formák kialakítása és megvalósítása;

29) ipari, üzleti és személyes kommunikációt folytat;

30) kidolgozza és elkészíti az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységét szabályozó helyi szabályozó dokumentumokat;

31) megtervezi az építőipari szervezet alkalmazottainak tevékenységét;

32) kiszámítja a szükséges létszámot a szakmai és képesítési követelmények figyelembevételével;

33) alkalmazza a munkavállalók irányításának eszközeit és módszereit;

34) megszervezi és figyelemmel kíséri az alkalmazottak szakmai színvonalát, valamint azonosítja a hiányzó készségeket, ismereteket és kompetenciákat;

35) meghatározza a munkavállalók szakképzésének és továbbképzésének megszervezésének tartalmára és formáira vonatkozó követelményeket;

36) kialakítja és képviseli a munkáltató álláspontját a kollektív tárgyalásokon, a kollektív szerződések megkötésekor, valamint a szociális partnerség területére vonatkozó egyéb eljárások végrehajtása során;

37) prezentációs anyagok kidolgozása és bemutatása az építőipari szervezet ingatlantulajdonosai számára;

38) üzleti tárgyalásokat folytat vevőkkel, vállalkozókkal, szállítókkal és más szerződő felekkel;

39) pénzügyi, gazdasági, végrehajtó-műszaki és egyéb dokumentációt benyújtani az építőipari szervezet tevékenységét szabályozó, ellenőrző és felügyelő igazságügyi hatóságoknak, kormányzati szerveknek;

40) az építőipari szervezet tevékenységéről szóló tájékoztató, reklám- és egyéb anyagok kidolgozása és bemutatása a médiában és nyilvános rendezvényeken;

41) üzleti levelezést folytat;

42) ……… (egyéb készségek és képességek)

1.5. Az építőipari szervezet vezérigazgatóját tevékenységében a következők irányítják:

1) ……… (alapító okirat neve)

2) ezt a munkaköri leírást;

3) ……… (a munkaügyi funkciókat szabályozó helyi előírások beosztásonkénti megnevezése)

1.6. Az építőipari szervezet vezérigazgatója beszámol

közvetlenül ……… (az egyedüli vagy testületi vezető testület neve)

1.7. Az építőipari szervezet vezérigazgatójának távollétében (szabadság, átmeneti rokkantság stb.) feladatait helyettese (helyettesei) látja el, aki megszerzi a megfelelő jogokat, és felelős a feladatok elmulasztásáért vagy nem megfelelő ellátásáért. a helyettesítésről, illetve a vezetői alkalmazottak közötti feladatmegosztásról szóló utasításnak (utasításnak) megfelelően neki rendelt.

1.8. ……… (egyéb általános rendelkezések)

2. Munkaügyi funkciók

2.1. Építőipari szervezet vezetése:

1) építőipari szervezet tevékenységének irányítása;

2) építőipari szervezet termelési tevékenységének szervezése;

3) építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységének szervezése;

4) egy építőipari szervezet termelésének és pénzügyi és gazdasági tevékenységének optimalizálása;

5) az építőipari szervezet vállalati kultúrájának kialakítása;

6) építőipari szervezet alkalmazottainak irányítása;

7) a kivitelező szervezet érdekeinek képviselete és védelme.

2.2. A beosztott alkalmazottak irányítása.

2.3. ……… (egyéb funkciók)

3. Munkaköri kötelezettségek

3.1. Az építőipari szervezet vezérigazgatója a következő feladatokat látja el:

3.1.1. A munkaügyi funkció részeként az építőipari szervezet tevékenységének irányítása:

1) meghatározza az építési szervezet stratégiai céljait, azok elérésének eszközeit és módszereit;

2) kidolgozza és jóváhagyásra benyújtja a szervezet ingatlanának tulajdonosai számára az építőipari szervezet stratégiáját;

3) elvégzi az építőipari szervezet tevékenységének stratégiai és operatív tervezését és tervezését;

4) koordinálja a tevékenységi területeket és haladéktalanul újraelosztja az építőipari szervezet erőforrásait;

5) összevont vezetői dokumentációt vezet az építőipari szervezet fő tevékenységi területeiről;

6) felméri az építőipari szervezet tevékenységének hatékonyságát, és kidolgozza a korrekciós intézkedéseket.

3.1.2. A munkavégzés részeként az építőipari szervezet termelési tevékenységének megszervezése:

1) meghatározza az építőipari szervezet termelési tevékenységének irányait és technológiaválasztását;

2) biztosítja az építőipari szervezet termelési, támogató és kisegítő részlegeinek interakcióját;

3) építési projekteket alakít ki és koordinál;

4) fejlesztést és ellenőrzést végez:

Építőipari termelés hosszú távú és aktuális tervek megvalósítása;

Építőipari szervezet termelő tevékenységét szabályozó helyi szabályozási, műszaki és módszertani dokumentumok elkészítése;

5) megszervezi az építésellenőrzés munkáját;

6) biztosítja a munkakörülmények és a munkavédelem ellenőrzését, figyelemmel kísérését és értékelését;

7) az építési munkák eredményeit átadja a megrendelőnek.

3.1.3. Az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységének szervezése a munkakör részeként:

1) elvégzi a hosszú távú és aktuális pénzügyi tervek, előrejelzési egyenlegek és pénzeszközök kidolgozását és végrehajtásának ellenőrzését;

2) képezi a megrendelések mennyiségét az építőipari szervezet számára;

3) pénzügyi forrásokat és eszközöket oszt el;

4) értékeli az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági teljesítményét;

5) elvégzi az építőipari szervezet pénzügyi-gazdasági tevékenységét szabályozó helyi szabályozási és szervezeti és igazgatási dokumentumok kidolgozását;

6) ellenőrzést gyakorol a számvitel, valamint a számviteli, pénzügyi, statisztikai és egyéb beszámolók elkészítése felett;

7) ellenőrzi a különböző szintű állami költségvetésekkel, az állami költségvetésen kívüli alapokkal, valamint a szállítókkal, vevőkkel és hitelezőkkel szembeni kötelezettségek teljesítését.

3.1.4. A munkavégzés részeként az építőipari szervezet termelésének és pénzügyi-gazdasági tevékenységének optimalizálása:

1) értékeli az építőipari szervezet pénzügyi és gazdasági tevékenységének hatékonyságát, és tartalékokat határoz meg annak javítására;

2) elvégzi az építőipari termelés, feltalálás és innováció legjobb gyakorlatainak tanulmányozását és adaptálását;

3) elvégzi az építőipari szervezet pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységének terveinek optimalizálását célzó munkák és intézkedések végrehajtásának tervezését és ellenőrzését.

3.1.5. A munkavégzés részeként az építőipari szervezet vállalati kultúrájának kialakítása:

1) kidolgozza és közli az alkalmazottakkal az építőipari szervezet elveit és céljait;

2) egységesíti az építőipari szervezet tevékenységének eszközeit és módszereit;

3) végzi az építőipari szervezet termelési és pénzügyi-gazdasági tevékenységének normáinak és szabályainak kidolgozását, végrehajtását és betartásának ellenőrzését.

3.1.6. A munkaügyi funkció részeként az építőipari szervezet alkalmazottainak irányítása:

1) meghatározza az építőipari szervezet munkaerő-erőforrás-szükségletét;

2) fejlesztést és ellenőrzést végez:

Építőipari szervezet tevékenységének munkaerő-forrásokkal való ellátására vonatkozó tervek megvalósítása a szakmai és képesítési követelmények figyelembevételével;

A munkavállalók tevékenységét szabályozó helyi szabályozási dokumentumok végrehajtása;

3) képviseli az építőipari szervezetet a szociális partnerségi eljárásokban;

4) biztosítja a pozitív pszichológiai légkör kialakítását a munkacsoportban;

5) jóváhagyja a létszámterveket, felveszi és elbocsátja az alkalmazottakat.

3.1.7. Munkaügyi funkció részeként az építőipari szervezet érdekeinek képviselete és védelme:

1) képviseli és védi az építőipari szervezet érdekeit:

Ügyfelekkel, vállalkozókkal, beszállítókkal és más szerződő felekkel folytatott tárgyalások során;

A társadalmi és munkaügyi viszonyok szabályozásával foglalkozó ipari bizottságokban;

Bírói szervekben, az építőipari szervezet tevékenységét szabályozó, ellenőrző és felügyelő kormányzati szervekben;

A tömegmédiában;

2) képviseli az építőipari szervezet érdekeit magánszemélyekkel, jogi személyekkel, kormányzati szervekkel és más szervezetekkel való kapcsolattartásban;

3) képviseli az építőipari szervezetet az építőipari szervezet ingatlanának tulajdonosai előtt.

3.1.8. A munkaügyi funkció részeként a beosztott alkalmazottak irányítása:

1) felosztja a munkaügyi feladatokat és a hatósági feladatokat a beosztott alkalmazottak között, és ellenőrzést gyakorol ezek végrehajtása felett;

2) a beosztott munkavállalók számára tanácsadói támogatást, magyarázatot és utasítást ad a beosztott munkavállalók munkaköri ellátása keretében;

3) gondoskodik a munkaügyi és a munkavédelmi jogszabályok betartásáról a beosztott munkavállalókkal kapcsolatban, a megállapított követelményeknek megfelelő munkakörülmények megteremtéséről;

4) megoldja a beosztott alkalmazottak közötti konfliktushelyzeteket;

5) megfontolásra terjeszti elő ……… (a vezető beosztásának megnevezése) a munkavállalók felvételére, áthelyezésére és elbocsátására vonatkozó javaslatokat; ösztönzésükre vagy szankciók kiszabására vonatkozó javaslatokat.

6) ……… (egyéb feladatok)

3.1.9. ……… (egyéb feladatok)

3.2. ……… (a munkaköri kötelezettségekre vonatkozó egyéb rendelkezések)

4. Jogok

Az építőipari szervezet vezérigazgatója jogosult:

4.1. Eljár a kivitelező szervezet nevében.

4.2. Aláírja és záradékolja ……… (okmánytípusok)

4.3. Az építőipari szervezet érdekeinek képviselete az állampolgárokkal, jogi személyekkel, kormányzati és közigazgatási szervekkel való kapcsolattartásban.

4.4. Az építőipari szervezet vagyonával és pénzeszközeivel a jogszabályi jogszabályokban és az építőipari szervezet létesítő okirataiban meghatározott követelményeknek megfelelően rendelkezzen.

4.5. Szervezeti kérdésekről értekezleteket kezdeményezni és lebonyolítani.

4.6. Minőségellenőrzés és a megrendelések időben történő végrehajtása.

4.7. Követelje a munka leállítását (felfüggesztését) (szabálysértés, a megállapított követelmények be nem tartása stb.), a megállapított szabványok betartása; utasításokat ad a hiányosságok kijavítására és a jogsértések megszüntetésére.

4.8. Meghatalmazást ad ki polgári jogi ügyletek lebonyolítására, képviseletre, és a munkaszerződésben meghatározott módon a helyettesére (helyetteseire) ruházza át.

4.9. Olyan utasításokat és utasításokat adjon, amelyek minden alkalmazott számára kötelezőek.

4.10. ……… (egyéb jogok)

5. Felelősség

5.1. Az építőipari szervezet vezérigazgatója felelősséggel tartozik:

A jelen munkaköri leírásban meghatározott munkaköri kötelezettségek nem megfelelő teljesítése vagy elmulasztása miatt - az Orosz Föderáció hatályos munkaügyi jogszabályai, az építőipari jogszabályok által megállapított módon;

A munkájuk során elkövetett bűncselekményekért és bűncselekményekért - az Orosz Föderáció jelenlegi közigazgatási és büntetőjogi jogszabályai által megállapított módon;

A szervezet károkozásáért - az Orosz Föderáció jelenlegi munkaügyi jogszabályai által meghatározott módon.

5.2. ……… (egyéb felelősségi rendelkezések)

6. Záró rendelkezések

6.1. Ezt a munkaköri leírást az Orosz Föderáció Munkaügyi és Szociális Védelmi Minisztériumának 2014. december 26-i N 1182n számú rendeletével jóváhagyott „Építőipari szervezet vezetői” szakmai szabvány alapján dolgozták ki, figyelembe véve a ……… (a szervezet helyi szabályzatának részletei)

6.2. Ezt a munkaköri leírást a munkavállaló a felvételkor (a munkaszerződés aláírása előtt) megismerteti.

Azt, hogy a munkavállaló megismerkedett a jelen munkaköri leírással, ……… (a jelen utasítás elválaszthatatlan részét képező ismeretterjesztő lapon (a munkaköri leírások megismerési naplójában) aláírásával igazolja; a munkáltató által más módon vezetett munkaköri leírás)

6.3. ……… (egyéb záró rendelkezések).