استارت آپ به زبان ساده چیست: ایده ها، پلتفرم ها، سرمایه گذاری. راه اندازی و کسب و کار - ویژگی های متمایز

اصطلاح "استارت آپ" به صورت دوره ای در فضای اطلاعات برای ما پیش می آید. این کلمه عملاً عامیانه شده است و برای سهولت در رسیدگی به آن، بستن برخی از سؤالات منطقی است. این مقاله هم برای کارآفرینان تازه کار و هم برای سرمایه گذاران مفید خواهد بود. کسانی که ایده تولید می کنند و کسانی که به دنبال راه هایی برای اجرای آن هستند.

کمی تاریخچه راه اندازی

اعتقاد بر این است که این مفهوم در سال 1939 سرچشمه گرفته است، زمانی که شرکت های فناوری پیشرفته و نوآوری در منطقه سانفرانسیسکو در دره سیلیکون مستقر بودند.

ویلیام هیولت و دیوید پاکارد گروهی از دانشجویان دانشگاه استنفورد را رهبری کردند. سازماندهی کردند کسب و کار جدیدبا استفاده از یک ایده اساسی جدید آنها شرکت خود را یک استارت آپ نامیدند (استارت آپ - از انگلیسی: start, start, start something). امروزه این پروژه راه اندازی به عنوان شرکت جهانی هیولت پاکارد یا HP شناخته می شود.

سرمایه‌داران، کارآفرینان و تحلیلگران برای مدت طولانی تصمیم می‌گیرند که چه چیزی در قلب یک استارت‌آپ نهفته است. تولی رشد سریع شرکت است، یا خطرات بزرگی در ایجاد یک محصول یا خدمات وجود دارد، یا یک فعالیت کوتاه، اما شدید. در نهایت، تعریف کلاسیک این اصطلاح توسط کارآفرین آمریکایی، استفان بلنک ارائه شد: "استارت آپ یک ساختار موقتی است که برای یافتن و پیاده سازی یک مدل کسب و کار مقیاس شده طراحی شده است."

به عبارت دیگر، این یک پروژه مالی است که برای کسب سود در کمترین زمان ممکن طراحی شده است. اغلب، ویژگی اصلی یک استارتاپ استفاده از فناوری های نوآورانه است. گاهی اوقات به اشتباه ادعا می شود که این پروژه ای است که در اینترنت ایجاد شده است. در واقع اصلاً لازم نیست که پروژه در زمینه فناوری اطلاعات کار کند. می تواند در هر زمینه ای از زندگی باشد: دارو، حمل و نقل، تجارت، خدمات و غیره.

تفاوت بین کسب و کار و استارت آپ

امروزه مد شده است که هر اقدامی در زمینه کسب و کار کوچک را "استارت آپ" بنامیم، اما این نادرست است. افتتاح کافی شاپ، کارواش یا راه اندازی یک شبکه اجتماعی جدید مشمول این تعریف نمی شود مگر اینکه یک ایده منحصر به فرد پشت آن باشد.

یک تاجر با داشتن سرمایه اولیه خود را در بخش های آماده امتحان می کند. یک پروژه کسب و کار استارتاپ همیشه یک ریسک بزرگ با چشم انداز نامشخص برای تزریق مالی است.

در اینجا چند موقعیت برای نشان دادن مرزهای این مفهوم وجود دارد:

  • این یک شرکت "تازه پخته" است که اغلب هنوز به عنوان یک شخص حقوقی ثبت نشده است. اغلب بنیانگذاران یک استارتاپ دانشجو هستند. این افراد جوان و جاه طلب 20-26 ساله هستند. گاهی حتی دانش آموزان. نام دیگر این استارت‌آپ “گاراژ کسب و کار” است. جوانان، به دلیل کمبود بودجه، اغلب در گاراژ خود کسب و کاری راه اندازی کردند.
  • ریشه یک استارتاپ یک ایده نوآورانه است. چیزی که زندگی را بهبود بخشد، مشکلات مردم را حل کند. یک محصول، خدمات جدید و لازم نیست در حوزه فناوری اطلاعات باشد.
  • تیمی از افراد همفکر در حال انجام پروژه هستند. این ایده ممکن است متعلق به یک نفر باشد، اما برای اجرای آن نیاز به حمایت دارد. حتی در صورت شکست، یک تیم هدفمند و هماهنگ از استارت آپ ها قادر به راه اندازی خواهند بود پروژه جدیداز ابتدا
  • یک استارتاپ باید در اسرع وقت شروع به فروش یک محصول یا خدمات کند. در غرب اگر استارت آپی شروع به کار نکند و در 6-8 ماه سود زیادی به همراه نداشته باشد، منحل می شود. دوره تبلیغ ما می تواند 2-3 سال باشد و این بیشتر یک تجارت است.
  • یکی از مولفه های مهم در توسعه یک پروژه استارتاپ، جستجوی منابع مالی است. و همانطور که به جلو می رویم، تزریقات بیشتر و بیشتری مورد نیاز خواهد بود. این پروژه با اشتیاق "لخت" عمر زیادی نخواهد داشت، زیرا ایده اصلی کسب درآمد است.

مراحل توسعه استارتاپ

پیش بذر تعریف روشنی از آنچه مصرف کننده در درون مخاطب هدف نیاز دارد. در این مرحله معمولا طرح اجرای پروژه هنوز شکل نگرفته است.

کاشت بذر. آماده شدن برای راه اندازی. تدوین طرح گام به گاماقدامات. تحقیقات بازار. وقت آن است که به فکر یافتن سرمایه گذار باشید.

نمونه سازی ایجاد مدل کاری یک استارتاپ. نمونه اولیه عملکردهای اساسی را حفظ می کند و برای کار در شرایط ایده آل طراحی شده است.

نسخه آلفا. آزمایش یک محصول بر روی گروه کوچکی از مصرف کنندگان به منظور شناسایی مزایا و معایب. در این مرحله تنظیمات انجام می شود و عیوب برطرف می شوند.

بتا بسته شد. از آنجایی که محصول در حال حاضر قابل دوام است، مخاطبان هدف برای آزمایش در حال گسترش هستند. سرمایه گذاران و شرکای تجاری علاقه مند باید از قبل پیدا شوند.

بتا را باز کنید. حداکثر ارتقای پروژه انعقاد قراردادها. فروش خدمات، محصولات.

اهداف ایجاد و انواع استارت آپ ها

بر اساس ویژگی های اصلی، مفاهیم زیر را تشخیص می دهیم:

  • سرگرمی یک فرد - یک سرگرمی اغلب به یک پروژه تبدیل می شود. آنچه روح را "گرم می کند" می تواند به یک تجارت سودآور تبدیل شود. از این قبیل پیشنهادات در بورس استارت آپ زیاد است.
  • متفکرترین و حساب شده ترین پروژه هایی هستند که با هدف کسب درآمد ایجاد شده اند. ثروتمند شدن یک انگیزه قوی است.
  • در قالب قرارداد خانوادگی، تولید دست ساز، هتل یا کسب و کار کیترینگ.

پروژه های گروه "شرکت جهانی" را تنها پس از رسیدن به سطح جهانی می توان موفق دانست. آنها منحصر به فرد هستند، استفاده کنید فن آوری های مدرنبلند مدت هستند و مشتریانی را از سراسر جهان جذب می کنند.

بخوانید که یک کسب و کار چه مراحلی از توسعه را طی می کند و چگونه می توان برای کسب و کار خود در همان ابتدای توسعه سرمایه گذار پیدا کرد.

راه اندازی - چیست؟

در مفهوم عمومی پذیرفته شده، استارت آپ (از استارت آپ انگلیسی) یکی از مراحل توسعه کسب و کار یا خود یک کسب و کار تازه ایجاد شده است.

هر استارت آپی را می توان فراخوانی کرد شرکت جدیداز تحویل آب تا تعمیر کفش. اما اصطلاح "استارتاپ" دقیقاً در ارتباط با حوزه فناوری اطلاعات محبوبیت زیادی به دست آورده است ، بنابراین اغلب این کلمه در رابطه با شرکت های اینترنتی و پروژه های فناوری اطلاعات استفاده می شود.

منبع: inc.com

مراحل توسعه کسب و کار

بسته به مرحله توسعه، یک کسب و کار ممکن است مورد علاقه گروه های مختلف سرمایه گذاران باشد. برای شرکت های نوآور، مراحل زیر از توسعه کسب و کار متمایز می شود:

بذر- مرحله کاشت این شرکت فقط به عنوان یک ایده یا یک طرح وجود دارد. بازرگانان مبتدی بازار را مطالعه می کنند، برای شروع یک جمع آوری سرمایه اولیه انجام می دهند.

  • در این مرحله، پول را می‌توانید در 3F پیدا کنید - احمق‌ها، دوستان، خانواده (انگلیسی - احمق‌ها، دوستان، خانواده)، یا خودتان می‌توانید کسب‌وکارتان را تامین مالی کنید.
  • فرشتگان تجاری نیز می توانند به کمک بیایند، کمتر - صندوق های خطرپذیر.

استارت آپ-مرحله راه اندازی این شرکت به تازگی تشکیل شده است، محصول آن در حال ورود به بازار است. او به دنبال اولین مشتریان و کارمندان است، او در حال مطالعه بازار با "روش کاوشگر" است و هنوز نیاز به بودجه دارد.

  • سرمایه گذاران اصلی صندوق های سرمایه گذاری خطرپذیر هستند.

رشد اولیه- رشد زودرس این شرکت در حال رشد و توسعه است، اگرچه سود ثابتی ندارد. در این مرحله یک نقطه سربه سر وجود دارد.

گسترش- گسترش شرکت از نظر مالی پایدارتر می شود و سودآوری آن آشکارتر می شود. وام های بانکی و وجوه از سوی تعداد بیشتری از سرمایه گذاران خصوصی در دسترس آن قرار می گیرد.

نیم طبقه-مرحله میانی افزایش سرمایه شرکت قبل از ورود به بورس. سرمایه گذارانی که انتظار سود کوتاه مدت دارند از سرمایه گذاری در شرکت نمی ترسند.

خروج- خروج این شرکت با خود وارد بازار سهام می شود اوراق بهاداریا توسط مدیریت خریداری می شود و سرمایه گذار خطرپذیر با فروش سهام خود شرکت را ترک می کند.


منبع: smallbusinessdoctors.com

فرشتگان تجاری چه کسانی هستند؟

فرشتگان تجاری سرمایه گذاران خصوصی مستقلی هستند که در مرحله ایده روی یک کسب و کار سرمایه گذاری می کنند. این جزء اصلی "فرشته ای" چنین سرمایه گذارانی است.

به عنوان یک قاعده، فرشتگان تجاری نیازی به مداخله در مدیریت شرکت ندارند و نیازی به بازگشت فوری سرمایه ندارند. هدف آنها کسب سود در آینده معوق است، زیرا سرمایه گذاری در پروژه های جدید منبع اصلی درآمد آنها نیست.

خود این اصطلاح از آنجا به ما رسید سیلیکون ولی، جایی که چنین سرمایه گذارانی در اوایل دهه 70 ظاهر شدند. فرشته تجاری مایک مارککولا یک بار راه اندازی شد سیببا سرمایه گذاری 90000 دلار در آن. گوگلهمچنین توسعه خود را با کمک فرشتگان تجاری آغاز کرد.

برخلاف صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر، فرشتگان کسب‌وکار چندان در امور یک استارت‌آپ دخالت نمی‌کنند. بودجه تخصیص داده شده و همه چیز. به نوبه خود، عدم نیاز به گزارش به سرمایه گذاران، آزادی عمل بیشتری به استارتاپ ها می دهد.

با این حال، باید توجه داشت که فرشتگان تجاری به ندرت مقدار زیادی را در یک شرکت سرمایه گذاری می کنند.


خود این اصطلاح چندی پیش ظاهر شد و درک بسیاری از توضیحات آن دشوار است، بنابراین مقاله به شما خواهد گفت استارت آپ چیست به زبان ساده .

تاریخچه استارت آپ ها

خود این اصطلاح در سال 1939 در آمریکا سرچشمه گرفت، که به تازگی به عنوان زمان رونق برای شرکت های جدید در این زمینه جشن گرفته شد. فناوری پیشرفته. استارت آپ از انگلیسی ترجمه شده به معنای «شروع کردن» است. این نامی است که دو دانشجوی استنفورد دیوید پاکارد و ویلیام هیولت برای شرکت خود انتخاب کردند. همانطور که می بینید، نام دانش آموزان متعاقباً شهرت جهانی پیدا کرد. برند معروفهیولت پاکارد.

در این لحظهاستارت‌آپ‌ها اغلب به عنوان پروژه‌های جدید در اینترنت شناخته می‌شوند، اگرچه حتی تاریخ نشان می‌دهد که واقعاً اینطور نیست - و در زندگی واقعیاستارت آپ ها وجود دارد

نمونه هایی از استارت آپ های معروف:

علاوه بر این، تفسیر مفهوم استارتاپ در کشور ما و در وطن ظهور آن متفاوت است. در کشور ما این نام پروژه جدید است. در ایالات متحده، این نام به یک شرکت از قبل تأسیس شده داده می شود که با تعدادی از معیارها مطابقت دارد و قبلاً تولید یک محصول یا خدمات جدید را ایجاد کرده است.

پایه و اساس یک استارتاپ چیست؟

  1. مزیت اصلی یک استارتاپ، تحرک و به موقع بودن آن است. او می تواند بلافاصله راه حل های جدید را در زندگی پیاده کند. شرکت‌های غول‌پیکری که رقیب هستند، بیش از حد دست و پا چلفتی و کند هستند که به سرعت با تغییرات بازار سازگار می‌شوند. اغلب، سرمایه گذاران از پرداخت تنها برای یک ایده مخالف نیستند و اجرای آن را به عهده خود می گیرند.
  2. یک تیم دوستانه و هدفمند آماده کار برای یک هدف مشترک یکی دیگر از اجزای یک استارتاپ موفق است.
  3. و در نهایت مهم ترین مسئله تامین مالی است. ایده های استارت آپی.

مکانیسم تامین مالی

در ابتدا، سرمایه‌گذاران با استارت‌آپ‌ها با احتیاط برخورد می‌کردند، اما اکنون تمام چشم‌اندازهای مرتبط با چنین پروژه‌هایی را ارزیابی کرده‌اند.

انتخاب ایده های خوب توسط:

  1. فرشتگان کسب و کار آنها یک استارتاپ مناسب را برای سرمایه گذاری سرمایه خود انتخاب می کنند. آنها بهترین گزینه برای جستجوی استارت آپ های تازه کار هستند. آنها فعالیت های شرکت، فرآیندهایی که در آن اتفاق می افتد را مدیریت نمی کنند، اما اگر متوجه شوند که ایده واقعا امیدوارکننده است، آماده سرمایه گذاری روی یک ایده هستند. محاسبه بر اساس سود آتی است.
  2. صندوق های خطرپذیر که توزیع می کنند پول نقد، در صندوق های سرمایه گذاری سرمایه گذاری کرد. چنین صندوق هایی اغلب وضعیت امور را در یک شرکت در حال فعالیت تجزیه و تحلیل می کنند، زمانی که خطرات حداقل هستند و امکان ردیابی الگوی فعالیت های آن وجود دارد.

چگونه یک سرمایه گذار پیدا کنیم

مؤثرترین آنها جستجوی سرمایه گذار در کنفرانس ها، نمایشگاه ها، انجمن های ویژه طراحی شده است. افرادی که از قبل علاقه مند به سرمایه گذاری هستند در اینجا جمع می شوند وجوه خود. فقط علاقه مندی آنها به ایده شما باقی می ماند. اگر پروژه واقعاً ارزشمند باشد، مطمئناً سرمایه گذار وجود خواهد داشت.

علاوه بر این، در اینجا می توانید:

  • بررسی پروژه،
  • آن را به مخاطبان زیادی نشان دهید،
  • مشتریان آینده را پیدا کنید

بسترهای سرمایه گذاری در استارتاپ هادر اینترنت هم هست از انتشار اطلاعات مرتبط در پورتال های موضوعی غافل نشوید.

فرآیند توسعه استارتاپ

به طور مشروط می توان سه مرحله توسعه را تشخیص داد:

  • قبل از راه اندازی، مرحله ای که از تولد یک ایده شروع می شود و با عرضه اولین نمونه به بازار به پایان می رسد.

به نوبه خود می توان آن را نیز به موارد زیر تقسیم کرد:

  1. دوره قبل از کاشت - بله ایده ی جدید، اما اطلاعی در مورد تبلیغ بیشتر کالا وجود ندارد،
  2. seed - وضعیت بازار تجزیه و تحلیل می شود و یک سرمایه گذار انتخاب می شود.
  • تهیه مشخصات فنی، تولید نمونه اولیه با کارکرد اصلی. سپس نسخه آلفا را برای آزمایش منتشر می کنند. پس از اصلاح نادرستی های شناسایی شده، یک نسخه بتا ایجاد می شود. ویژگی های عملیاتی آن توسط یک دایره بسته، اما گسترده تر از مردم بررسی می شود. محصول دوباره تنظیم می شود و پس از آن نسخه بتای عمومی را برای اولین مشتریان منتشر می کنند. اغلب، تعداد کالاها بسیار محدود است.
  • تولید انبوه یک محصول، شامل دو مرحله است.
  1. استارتاپ شروع و اولین بار کار است. معمولاً در این دوره افزایش فروش، پوشش جایگاه انتخابی و همچنین تثبیت موقعیت فرد در آن وجود دارد. سپس تعداد سوله ها افزایش می یابد، فروش افزایش می یابد.
  2. خروج سرمایه گذار از کسب و کار سرمایه گذاران با دریافت سود از پیش تعیین شده، سهم خود را به استارت آپ ها یا سرمایه گذاران استراتژیک می فروشند. این فقط یک طرح توسعه تقریبی است. سرمایه گذاری در استارتاپ هالزوماً از هر دو این مراحل عبور نمی کند.

اصطلاح «استارت آپ» در فضای اطلاعات کاملاً رایج است. تحت آن، بسیاری تقریباً تمام پروژه های جدید را درک می کنند. فعالیت کارآفرینی. در عین حال، ارزش دارد که مدل کسب و کار معمولی را که بر اساس اصول قبلاً اعمال شده تولید یا ارائه خدمات ایجاد شده است از آنچه واقعاً می توان چنین کلمه ای نامید متمایز کرد. استارت آپ به زبان ساده، اول از همه، نوعی است پروژه نوآورانهکه می تواند درآمد سریع داشته باشد. قابل ذکر است که چنین نوآوری هایی به صنعت و کاربرد محدود نمی شود. بر این اساس می تواند دارو، حمل و نقل، فناوری، خدمات، تجارت و غیره باشد.

متفاوت از کسب و کار معمولی

علیرغم تعریف موجود از استارتاپ ها، چنین واژه ای همچنان به طور گسترده برای بسیاری از پروژه ها استفاده می شود. این به دلیل این واقعیت است که معیارها و ویژگی های موجود تا حدودی مبهم هستند. آنها چارچوب مشخصی ندارند که بتوان آن را با اعداد بیان کرد. در عین حال، هنوز شاخص های خاصی وجود دارد که باید به آنها توجه کنید:

  • اولا، محصول منحصر به فرد و جدید. علاوه بر این، صاحب ایده چیزهای خاصی را ارائه می دهد، نه لزوماً بدون به اصطلاح پایه یا پلت فرم. این می تواند بهبود خدمات و محصولات قدیمی باشد. در عین حال، مهم است که هیچ آنالوگ وجود نداشته باشد. در بیشتر موارد، چنین ایده هایی در فرآیند استفاده از اشیاء به وجود می آیند. مثلاً اگر برای معینی لوازم خانگیجزئیات خاصی را اضافه کنید، عملکردهایی را انجام می دهد که ذاتی آن نیستند. قابل توجه است که باید مورد تقاضا باشد. در غیر این صورت، فقط یک راه حل ابتکاری باقی خواهد ماند که برای کسی مفید نبود.
  • ثانیاً حضور به عنوان اساس یک ایده تجاری. یعنی فرد باید تصور کند که چگونه اجرای یک ایده را در زندگی سازماندهی کند، آنچه برای این کار لازم است - تولید، تجهیزات، محل، نرم افزار.
  • ثالثا عصر بنیانگذاران استارتاپ. میانگین سنی یک استارتاپ بین 25 تا 27 سال است. اگرچه این بدان معنا نیست که افراد در سن بازنشستگی نمی توانند ایده ها را زنده کنند. فقط اکثر پروژه های مبتنی بر فناوری متعلق به تجار بالای 30 سال است.
  • چهارم، تمایل به کار و توسعه در ابتدا بدون سود در مراحل اولیه. طبق آمار، استارت آپ ها در این ایده به طور کامل سرمایه گذاری می کنند، اگر آن را از نظر مالی که دارند در نظر بگیریم. علاوه بر این، هنوز هم می توان وجوه سرمایه گذاران را جذب کرد.
  • پنجم، مدت کوتاه سود اول. به عنوان مثال در ایالات متحده، اگر 6-8 ماه دیگر در دسترس نباشد، پروژه بسته می شود. در روسیه، چنین دوره ای می تواند بیشتر طول بکشد - تا 1-1.5 سال. از طرف دیگر، اگر بازپرداخت پس از 2 سال انجام شود، چنین پروژه هایی قبلاً به عنوان مدل های کسب و کار استاندارد شناخته می شوند.

مراحل توسعه و تشکیل استارتاپ

استارت‌آپ‌ها و اصول سازمانشان ممکن است تا حدودی متفاوت باشد، اما بیشتر آنها در مسیری مشخص، متشکل از مراحل توسعه می‌یابند.

مرحله اول

مرحله اول تولد یک استارتاپ است. یک ایده منحصر به فرد و نوآورانه ظاهر می شود.

ماهیت این ایده بهبود زندگی، تغییر یک محصول موجود، افزایش اثر خاصی از یک محصول آرایشی است. صرف نظر از صنعت و دامنه، این چیز جدیدی است که استفاده یا تولید نشده است.

در این مرحله است که تیمی در نزدیکی صاحب ایده تشکیل می شود و آماده کار بر روی طراحی و اجرای آن است.

در بیشتر موارد، حتی در این مرحله، بودجه، حتی اندک، مورد نیاز است. به عنوان یک گزینه، حداقل برای تجهیزات اداری و دریافت مشاوره از وکلا، حسابداران، اقتصاددانان.

این مرحله با مشکلاتی در یافتن سرمایه گذار مشخص می شود. حتی اگر وجود داشته باشد طرح کسب و کار تمام شدهسازمان یا فرد باید به سودآوری و چشم انداز باور داشته باشد. و متقاعد کردن آنها چندان آسان نیست و اولین نتایج کار را ندارند.

فاز دوم

مرحله دوم تشکیل یک استارتاپ است. در این مرحله، در حال حاضر یک مدل کاری ایجاد شده و تیمی روی آن کار می کند. یکی از ویژگی های تیم، توزیع واضح قدرت و استراتژی برای ترویج یک ایده نوآورانه است. گام های اولیه در قرار دادن تبلیغات باید از قبل برداشته شود.

برای اینکه فعالیت در چارچوب قانون انجام شود، کارآفرین تازه کار باید به عنوان واحد تجاری ثبت شود. ممکن است قانونی باشد یا شخصی. انتخاب شکل مدیریت بر اساس حجم برنامه ریزی شده خروجی کالا یا خدمات و سایر پارامترها انجام خواهد شد. باید در نظر داشت که هرگونه اقدامی از جمله خرید مصالح، پرداخت اجاره بها، انعقاد قراردادها باید از طرف شرکت انجام شود. نهاد قانونییا آی پی

وظیفه اصلی در این مرحله تشکیل و رفع اشکال یک سیستم برای تبلیغ یک محصول یا خدمات جدید است. علاوه بر این، منابع مالی باید فعال تر باز شود.

یکی از گزینه‌های یافتن سرمایه‌گذار، که به طور فعال در روسیه استفاده می‌شود، سرمایه‌گذاری جمعی است. ماهیت چنین پروژه ای این است که ایده را عمومی کنید و از همه کسانی که می خواهند از آن سود ببرند، بودجه دریافت کنید. برای این کار باید از پلتفرم های ویژه ای استفاده کرد که تاجران تازه کار و استارت آپ ها پیشنهادات خود را در آن پست می کنند.

مرحله سوم

مرحله سوم به اصطلاح است توسعه اولیهپروژه ویژگی مشخصهحضور یک شرکت در حال حاضر فعال است که محصول را تولید می کند.

بر این اساس، با در نظر گرفتن عیوب شناسایی شده، لحظه ای از شکل گیری نهایی یک سرویس یا محصول وجود دارد. اغلب، در این مرحله، سرمایه گذاران اضافی متصل می شوند که دیگر نیازی به اثبات سودآوری پروژه ندارند. آنها حتی می توانند با دیدن تقاضا برای محصول و محبوبیت آن، تزریق مالی را خودشان انجام دهند.

مرحله چهارم

مرحله چهارم گسترش است. در چنین فاصله ای، سیستم بازاریابی تقریباً تا کوچکترین جزئیات کار شده است و شرکت آماده گسترش تولید است. ممکن است رسانه های جدید باز شوند، تبلیغات پخش افزایش می یابد.

در این مرحله، بسیاری از صاحبان ایده تصمیم به فروش کسب و کار می گیرند، زیرا آنها به چیز جدیدی علاقه مند هستند و اداره یک کسب و کار به معنای استاندارد دیگر علاقه ای ندارد. از سوی دیگر، سازماندهی و توسعه ماهرانه می تواند سود زیادی به همراه داشته باشد. یعنی در نتیجه گیری عجله نکنید و عجولانه تصمیم بگیرید.

نمی توان با دقت گفت که چنین مراحلی برای همه استارتاپ ها کاملاً معمولی است. همه چیز می تواند بسته به هدف، محصول، محل کسب و کار تغییر کند. نیاز به تاسیس یک شرکت و سرمایه گذاری وجوه - شخصی یا سرمایه گذار - بدون تغییر باقی می ماند.

ایده های برتر اجرا شده

بسیاری به طور غیر منطقی بر این باورند که استارت آپ ها در سال 2019 می توانند بر اساس فناوری های IT متمرکز شوند. در واقع، ایده های جدید لزوماً توسط دانش فناوری یا مهندسی پشتیبانی نمی شوند. ایده های برتر استارتاپی که قبلاً به رسمیت شناخته شده اند، می گوید که یک فرد معمولی می تواند چیز جدیدی را به زندگی بیاورد:

  1. ایده ای که با مراقبت از محیط زیست خلق شده است. یک شامپوی مو تولید می شود که در ظرفی که خریدار آورده است بطری می شود. بطری های Nephentes شکل معمولی برای چنین محصولی به نظر نمی رسد. آنها بیشتر شبیه تنقیه هستند که برای خریداران بسیار جذاب است. بنابراین، مقدار ظروف دور ریختنی که محیط را آلوده می کنند کاهش می یابد.
  2. تولید ظروف خوراکی. و ما نه تنها در مورد یک بشقاب یا کاسه، بلکه از آن نیز صحبت می کنیم مواد طبیعیقاشق درست می شود. چنین استارتاپی کاربرد خود را در هند پیدا کرد و از آرد معمولی برای تولید استفاده می شود. در آینده، کارآفرینان قصد دارند نسخه بدون گلوتن را منتشر کنند.
  3. نوک انگشتان ویژه برای غذاهای ناسالم. این ایده در ایتالیا ظاهر شد و تولید آنها بر اساس لاتکس و فروش آنها به عنوان یک محصول مستقل و همچنین کامل با چیپس، کراکر، آجیل است.
  4. استفاده از دستمال تاشو. در ابتدا، مواد به شکل واشر - قرص های کوچک فشرده می شود. هنگامی که در محلول ضد عفونی کننده قرار می گیرد، پارچه باز می شود. با توجه به خواص محلول، دستمال همچنین به یک ضد عفونی کننده تبدیل می شود، علاوه بر این، با بوی مطبوع. مزیت اصلی این ایده این است که چنین دستمال‌هایی قابل استفاده مجدد هستند.
  5. افتتاح سوپرمارکت های ویژه "WeFood" در دانمارک. آنها محصولاتی را می فروشند که نمی توانند در قفسه های فروشگاه های معمولی باشند. در اینجا محصولات با برچسب نادرست، با تاریخ انقضا مناسب و بسته بندی پاره به فروش می رسند.

استارت‌آپ‌های مبتنی بر فناوری‌های IT

  • اول، به طور گسترده ای برای کاربران یکی از شبکه های اجتماعی شناخته شده است اپلیکیشن منشور. این عکس های معمولی را تبدیل می کند و آنها را به نوعی بوم هنری تبدیل می کند. این اپلیکیشن توسط استارت آپ های روسی ساخته شده است. ویژگی برنامه این است که فقط یک فیلتر اعمال نمی کند، بلکه فریم را تجزیه و تحلیل می کند و تصویری را از ابتدا تشکیل می دهد.
  • ثانیاً راه اندازی مبتنی بر کارت. پروژه Cardberry در مورد ایده ایجاد دستگاهی است که تمام کارت های یک کاربر را ترکیب می کند. در صورت نیاز به استفاده از یکی از آنها، کاربر وارد اپلیکیشن شده و آن را از لیست موارد موجود انتخاب می کند.
  • ثالثا ایجاد سرویسی برای یافتن همسفر برای سفر با ماشین. چنین استارت آپی زندگی خود را در ایالات متحده آمریکا آغاز کرد و اکنون در فدراسیون روسیه به طور گسترده ای شناخته شده است.
  • چهارم، ایجاد یک برنامه کاربردی برای تلفن همراه که به شما امکان می دهد در بازار مالی کار کنید.
  • پنجم، توسعه خدمات، به شما امکان می دهد دستور العمل هایی برای غذاها ایجاد کنید، برنامه های تناسب اندام را تنظیم کنید.

سرانجام

علیرغم دشواری ظاهری معرفی یک ایده در یک تجارت، چنین اقداماتی کاملاً در اختیار یک فرد عادی است. بزرگ‌ترین مشکلی که استارت‌آپ‌ها با آن مواجه هستند، یافتن یک ایده واقعی است. برای انجام این کار، باید دائماً اطلاعاتی در مورد پیشرفت ها، اجرای ایده ها، توسعه فناوری ها دریافت کنید. داشتن تجربه و دانش در یک صنعت خاص اضافی نخواهد بود. البته، افراد بدون تحصیلات نیز می توانند استارتاپ باشند، اما طولانی ترین پروژه ها توسط افراد حرفه ای ایجاد می شوند.

قبل از ایجاد پروژه خود، باید بدانید که چه تفاوت هایی بین کسب و کارهای کوچک و استارت آپ ها وجود دارد. راه اندازی، راه اندازی - چیست، چگونه می توان توسعه یک پروژه را شروع کرد، سرمایه گذار پیدا کرد، به موفقیت رسید. در حال حاضر، تعداد زیادی از کسب و کارهای کوچک وجود دارند که خود را در زمره استارت آپ ها طبقه بندی می کنند. اما همه آنها را نمی توان به این دسته از پروژه های روشن نسبت داد مشخصه هاکه آنها را از سایر شرکت ها متمایز می کند.

استارت آپ چیست

این کلمه برگردان انگلیسی استارتاپ است. راه اندازی - در مفهوم کلاسیک چیست، آنها چگونه به دنبال سرمایه گذاران هستند، منابع تامین مالی، که به راه اندازی سریع پروژه کمک می کند. ویژگی اصلی استارتاپ ها، که آنها را بالقوه می سازد کسب و کار سودآوراستفاده است ایده های جالب، تعهدات امیدوار کننده علاوه بر این، جمع آوری یک تیم خوب برای شروع در اینجا مهمتر از حوزه کسب و کار معمولی است.

چه کسی استارتاپ است

در مرحله اولیه، برای ایجاد تجارت موفق، تیمی از افرادی که استارت آپ محسوب می شوند جذب می شوند. تنها این افراد مسئول اجرای موفق طرح، سرمایه اولیه، جذب مخاطب در ارائه ها هستند. اغلب دانش‌آموزانی که می‌خواهند درآمد کسب کنند و به موفقیت برسند، تبدیل به استارتاپ‌ها می‌شوند، اما نمی‌خواهند در شرکت‌ها، شرکت‌های بزرگ کار کنند یا کارآفرین شوند. آنها یک طرح تجاری را از ابتدا ایجاد می کنند، حامیان، سرمایه گذاران خصوصی را جذب می کنند تا محصولی منحصر به فرد ایجاد کنند. کسب و کار خودقادر به آوردن درآمد بزرگ.

راه اندازی و کسب و کار - ویژگی های متمایز

بازرگانان خود را در صنایع آماده، بنگاه ها و استارت آپ ها در شرایط عدم اطمینان، ریسک بالا و حداقل بودجه راه اندازی می کنند، پروژه های تجاری خود را راه اندازی می کنند. تفاوت های کلیدی بین یک استارتاپ و یک کسب و کار تمام عیار را در نظر بگیرید:

  1. ترازو. کارآفرینان ایده های خود را در مناطق توسعه یافته به اجرا در می آورند، آنها توسط مرزهای روشن صنعت محدود شده اند. استارت آپ چنین محدودیتی ندارد. تعریف استارتاپ در ایده های نوآورانه ای نهفته است که دائماً آن را به جلو می برد. مثال ها پروژه های موفق: شبکه گوگل، اپل، مایکروسافت، فیسبوک.
  2. نرخ رشد. مرحله رشد یک استارت آپ شروع می شود و بسیار بیشتر از یک کسب و کار معمولی طول می کشد. بدون استثنا، تمام جنبه های استارتاپ با هدف اجرای موفقیت آمیز یک محصول یا خدمات در جامعه هدف است. در اسرع وقتو بیشتر راه موثر.
  3. سود. در مرحله تامین مالی، تعیین میزان سرمایه گذاری، استارت آپ ها به دنبال سرمایه گذار هستند تا ایده خود را ارتقا دهند. سرمایه اولیه تا حد زیادی به این بستگی دارد که تیم از چه فناوری های پیشرفته ای در مرحله توسعه و پس از آن استفاده کند. همه اینها به ارتقاء سریع کمک می کند و تأثیر مستقیمی بر سود دارد.
  4. راه اندازی فناوری. موفقیت یک استارتاپ نه تنها بر اساس ایده ها، بلکه بر اساس فناوری های نوآورانه نیز ساخته شده است. بسیاری از پروژه ها شامل آخرین پیشرفت ها هستند.
  5. چرخه زندگی. تعریف دقیق چارچوب زمانی برای وجود یک استارتاپ به دلیل فقدان مرزهای توسعه آن غیرممکن است. ممکن است در همان ابتدا شکست بخورد یا برای چندین دهه زنده بماند و به پیشرفت خود ادامه دهد.

پروژه های راه اندازی - انواع و زمینه های فعالیت

تقسیم استارتاپ ها به انواع، کلاس ها نه تنها از نظر شدت دانش و هدف ایجاد آن اتفاق می افتد. همچنین، پروژه ها با توجه به ویژگی های کمتر تعمیم یافته در معرض تقسیم بندی هستند:

  • سرگرمی. بیشترین چنین پروژه هایی در بورس استارتاپ وجود دارد. آنها توسط افرادی ایجاد شدند که سعی کردند اشتیاق مادام العمر خود را به یک تجارت سودآور و جالب تبدیل کنند.
  • ایجاد به منظور غنی سازی. شروع یک پروژه فقط برای پول می تواند انگیزه خوبی برای اولین بار باشد. چنین شرکت هایی نسبت به شرکت های اول فکر و سازماندهی شده اند.
  • پروژه خانواده. این نوع شرکت امروزه رایج است، عمدتاً طاقچه رستوران ها را اشغال می کند. کسب و کار هتل، تولید محصولات دست ساز.
  • شرکت جهانی. استارت آپ ها را بعد از رسیدن به سطح جهانی می توان موفق نامید. پروژه های این دسته منحصر به فرد هستند و مشتریان را در سراسر جهان جذب می کنند چرخه زندگیبرای مدت بسیار طولانی ادامه خواهد داشت.

با توجه به درجه شدت علم

طبقه بندی پروژه ها بر اساس شدت علمی بدون ابهام است و تنها دو نوع دارد:

  1. شرکت استاندارد از فناوری های متعارف استفاده می کند، نیازی به پیشرفت های اضافی در زمینه فعالیت خود ندارد. به عنوان مثال می توان به شرکت هایی در هتل، رستوران، محصولات دست ساز اشاره کرد.
  2. شرکت با استفاده از فن آوری های نوآورانه. نوع دوم دشوارتر است، با استفاده از آخرین تحولاتدر صنعت مربوطه ممکن است نیاز به بودجه اضافی قابل توجهی داشته باشد، جستجو برای سرمایه گذاران بزرگ برای اجرای آن، ترویج، توسعه.

با توجه به هدف خلقت

مزیت یک استارتاپ با تعیین اهداف تعیین کننده در شروع، توسعه، ارتقاء آن به دست می آید:

  • درآمد. اصلی ترین و رایج ترین هدف ایجاد یک پروژه. حتی اگر کارمندان "برای ایده" کار کنند، پروژه بدون سود طولانی نخواهد بود.
  • اندیشه. افرادی هستند که آماده اند برای توسعه یک صنعت خاص، فناوری اطلاعات، اقتصاد، صنعت کار کنند. چنین شرکت هایی کمترین شانس موفقیت را دارند، اما اگر نتیجه مثبت باشد، می توانند سودهای کلانی به همراه داشته باشند.
  • مجموعه ای از تیم حرفه ای یک تیم خوب و هماهنگ از استارت‌آپ‌های هدفمند توانایی زیادی دارد، اما جمع‌آوری آن بسیار دشوار است. حتی اگر شکست بخورد، چنین شرکتی همیشه می تواند پروژه دیگری را از صفر شروع کند.

چگونه یک استارت آپ ایجاد کنیم

برای اطمینان از محبوب شدن ایده پروژه، باید مفهوم استارتاپ را در نظر بگیرید - چیست، چگونه توسعه شرکت را به درستی شروع کنید، روی چه چیزی تمرکز کنید، تا بفهمید آنها بر چه چیزی بنا شده اند. :

  1. تفکر از طریق یک ایده ویژگی های کلیدیپروژه نباید مشابهی در کشور یا منطقه ای داشته باشد که در تبلیغات شرکت می کند. شما می توانید این ایده را خودتان مطرح کنید، آن را بخرید یا در بورس استارت آپ سفارش دهید، آن را از آنالوگ های خارجی قرض بگیرید.
  2. جستجوی تیم افراد درگیر در پروژه نیازی به دانستن همه چیز در مورد صنعت تحت پوشش استارتاپ ندارند. این مورد استقبال است، اما همه کارکنان بدون توجه به دانش می توانند پیشرفت کنند.
  3. تهیه طرح کسب و کار. طرح مهمترین بخش هر پروژه است که بدون آن یک شکست تصادفی می تواند برای کل ایده کشنده باشد. مرحله توسعه باید با تمام مسئولیت نزدیک شود که به فروش محصول کمک می کند.
  4. جستجو برای سرمایه گذاران یا سرمایه اولیه. حتی امیدوار کننده ترین ایده ها در مرحله اجرا هزینه زیادی دارند. پیدا کردن منابع مالی آسان نیست، اما ممکن است. سرمایه گذاری می تواند توسط بانک ها، دوستان، اقوام و سایر افرادی که به ایده اصلی علاقه مند هستند، ارائه شود.

ایده راه اندازی

محبوبیت استارت آپ ها به دلیل نوآوری ایده هایی است که بر اساس آن ها شکل گرفته اند. ایده اصلی باید منحصر به فرد باشد، توجه مشتری را جلب کند، از نظر اقتصادی برای کسانی که در این ایده سرمایه گذاری می کنند مفید باشد. برای دستیابی به این شرایط، باید این سوال را با جزئیات مطالعه کنید: یک استارتاپ - چیست، چگونه طبقه بندی می شوند، چه ایده هایی قبلا توسعه یافته اند، بر اساس چه نوآوری هایی هستند. ایده های زیر در حال حاضر در جهان محبوبیت پیدا می کنند:

  1. بوم شناسی. دفع زباله، بهینه سازی کار تاسیسات تصفیه، توسعه روش های جدید محوطه سازی قلمرو - همه اینها فقط محبوبیت پیدا می کند و شانس های خوببه بستری برای توسعه یک پروژه جدید تبدیل شود.
  2. پروژه های اینترنتی ایده هایی در زمینه فناوری اطلاعات، پلتفرم های VKontakte، فیس بوک، اینترنت به عنوان یک کل، پتانسیل زیادی برای تأسیس شرکت خود درگیر در ارتقاء وب سایت، کمک در ضبط و ذخیره تاریخچه اینترنت، جهان و غیره دارند.

تهیه طرح کسب و کار

استارت آپ - اگر شکل دیگری از کسب و کار کوچک نیست که با نرخ رشد و نیازهای زیاد برای میزان سرمایه گذاری دریافتی مشخص می شود، چیست؟ همانطور که در مورد تجارت معمولی، استارتاپ به یک برنامه خوب طراحی شده نیاز دارد که تمام مراحل توسعه، شکل گیری پروژه را منعکس کند. هنگام تهیه طرح کسب و کار، باید موارد زیر را در نظر بگیرید:

  • توسعه ایده؛
  • جستجوی تیمی؛
  • تجزیه و تحلیل نیازهای مخاطب هدف، اشتباهات پیشینیان؛
  • جستجو برای سرمایه گذاری؛
  • تجزیه و تحلیل خطرات احتمالی؛
  • اجرای ایده؛
  • تبلیغ، تبلیغات، کار با مخاطب.

جستجو برای سرمایه گذاران

همه شرکت کنندگان پروژه، به هر طریقی، می خواهند کسب درآمد کنند. سرمایه گذاران بالقوه برای به دست آوردن سهم در توسعه سرمایه گذاری می کنند. برای جذب افرادی که مایل به ارائه حمایت مالی هستند، باید بدانید به کجا نگاه کنید. در حوزه راه اندازی، قانون 3 F اعمال می شود: خانواده، دوستان، احمق ها. معنی آن چیست: خانواده، دوستان، احمق ها. اینها 3 منبع سرمایه اولیه برای استارت آپ ها هستند. گزینه دوم، صندوق های خطرپذیر، بانک هایی که وام صادر می کنند یا سرمایه گذارانی هستند که از طریق کمک به شرکت های نوپا درآمد کسب می کنند. جذب سرمایه گذار در مبادلات ویژه امکان پذیر است.

توسعه پروژه

پیشرفت هر پروژه ای طبق برنامه استاندارد پیش می رود که برای آن نیز یکسان خواهد بود تکنولوژی جدیدبهبود محیط زیست یا یک ایده نوآورانه در کسب و کار هتل:

  • مرحله تولد؛
  • مرحله توسعه؛
  • مرحله راه اندازی؛
  • مرحله رشد؛
  • مرحله گسترش؛
  • مرحله تکمیل

چگونه استارتاپ را به درستی تبلیغ کنیم

یک استارتاپ، استارتاپ را تبلیغ کنید - چیست، چگونه می توان به حداکثر بهره وری رسید، مخاطبان زیادی را جذب کرد، نظر مثبتی در مورد کسب و کار ایجاد کرد. برای درک نحوه تبلیغ صحیح یک شرکت، لیستی از پلتفرم های تبلیغاتی با حداکثر کارایی را در نظر بگیرید:

  1. شبکه های اجتماعی. ایجاد حساب برای همه در شبکه های اجتماعیایده خود را به مردم بگویید. این باعث می شود هجوم کمی از مشتریان علاقه مند ایجاد شود.
  2. پلتفرم های تبلیغاتیشبکه های اینترنتی آنها راندمان بالایی دارند، توانایی سفارشی کردن تبلیغات هدفمند، که فقط به آن دسته از افراد نشان داده می شود که خود شما در درخواست مشخص می کنید.
  3. ایجاد سایت. صفحه وب خود شما شانس جذب موفقیت آمیز مشتریان و حامیان را افزایش می دهد. اطلاعات ارائه شده در آنجا با قوانین هیچ منبعی محدود نمی شود، بلکه تنها با تخیل و نیازهای استارتاپ محدود می شود.
  4. قرار دادن تبلیغات. روشی قدیمی که به شما امکان می دهد نه تنها کاربران اینترنت، بلکه رهگذران تصادفی را نیز به ایده شرکت متصل کنید.

نمونه های راه اندازی موفق

نمونه های زیادی از پروژه هایی وجود دارد که توانسته اند پیشرفت کنند، به موفقیت برسند و از نظر مالی سودآور شوند. چنین پایانی برای آنها نتیجه یک ایده خوب انتخاب شده، کار تیمی شایسته، تبلیغ موثر، انتخاب سرمایه گذاران علاقه مند به توسعه ایده بود. برای درک اینکه یک استارتاپ چیست و چگونه می توان به درستی به توسعه آن نزدیک شد، مثال هایی را در نظر بگیرید ایده های موفقکه با استقبال مثبت مخاطبان مواجه شد و هنوز هم وجود دارد.

در زمینه فناوری های IT

فناوری اطلاعاتبخش مهمی از زندگی جامعه را به خود اختصاص دهد. یک استارتاپ خوب سازماندهی شده در این صنعت می تواند دستاوردهای زیادی داشته باشد:

  1. مایکروسافت. توسعه پروژه با سفارش برنامه نویسی به زبان اصلی آغاز شد. اکنون این بزرگترین شرکت در زمینه فناوری های پیشرفته است. نرم افزار، که به لطف سرمایه گذاری گسترده سرمایه گذاری خطرپذیر توسعه یافته است ایده های اصلیبیل گیتس.
  2. گوگل. تاریخچه بزرگترین موتور جستجوی اینترنتی با تمایل لری پیج و سرگئی برین برای ایجاد یک کتابخانه جهانی یکپارچه ذخیره سازی داده دیجیتال آغاز شد. تحقیقات بیشتر در مورد این موضوع دانش آموزان را به ایجاد یک روش جستجوی محبوب، استخدام یک تیم، یافتن یک شرکت سوق داد.

کسب و کار آشپزی و رستوران

نوعی استارتاپ آشپزی - چیست، چه ویژگی هایی دارد، چه ویژگی هایی دارد:

  1. "سوپر بولر". ماهیت این سرویس محبوب این است که می توانید یک غذا را در خانه بپزید و سپس با ارسال عکس ها، دستور العمل، توضیحات آن، شاهکار آشپزی را به کاربر بفروشید که اولین کسی است که غذا را رزرو می کند.
  2. مادواینبار. ایده ایجاد یک بار که در آن مردم می توانند شراب خوشمزه را بچشند متعلق به ولادیمیر یوریف و سرآشپز دیمیتری اوستیگنیف است. بار مزه های رایگان، وعده های غذایی ویژه روز ارائه می دهد.

محصولات دست ساز

اگر انسان کار با دست را بلد باشد بی کار نمی ماند. این موضوع برای استارت آپ Porch نیز صادق است. یک جمع‌آوری بزرگ که مشغول جمع‌آوری متمرکز و مرتب‌سازی سفارش‌ها برای تعمیر چیزی، انجام کارهای خانه، ایجاد چیزها بود، در سال 2013 در شهر سیاتل استرالیا ظاهر شد. کاربر می تواند با نشان دادن مهارت ها و توانایی های خود، سفارش دهد یا رزومه خود را ثبت کند.

استارت آپ های اینترنتی

نوعی راه اندازی شبکه - چیست، چه گزینه هایی پروژه های اطلاعاتیوجود داشته باشد:

  1. "نوشتن در شن" این شرکت به لطف آنتون ولیکانوف موفق بوده است. این مرد جوان با الهام از زیبایی سواحل کاستاریکا راهی اندیشید که همه بتوانند عکسی از یک مکان زیبا با زیرنویس سفارشی درست روی شن ها بگیرند. سایت در 4 روز ایجاد شد و سرمایه اولیه فقط 100 دلار بود.
  2. "هشدار اجتماعی". این ایده متعلق به Hrachik Ajamyan است که سعی کرد اپلیکیشنی را توسعه دهد که به افراد کمک کند صبح ها از خواب بیدار شوند. تحقیقات او نشان داد که وقتی یک فرد ناآشنا به عنوان یک ساعت زنگ دار عمل می کند و نه یک برنامه روی تلفن، راحت تر از خواب بلند می شود. در حال حاضر تعداد کاربران از 2 میلیون نفر فراتر رفته و یک سرمایه گذار خصوصی که 500000 دلار کمک کرده است به توسعه شرکت کمک کرده است.

ویدیو