همانطور که می دانید، ما در عصر رسانه های اجتماعی و جهانی شدن زندگی می کنیم. در چارچوب چنین ارتباطات نزدیک، به ویژه با شرکای خارجی، وام گرفتن و انطباق هم در حوزه مدیریت تجاری و هم در خود محیط زبان اجتناب ناپذیر است. به این ترتیب است که اصطلاحاتی مانند «جامعه»، «بنیانگذار»، «استارت‌آپ» و همچنین حروف اختصاری CEO، SEO، CIO، CTO و غیره به تدریج در ارتباطات روزمره و به‌ویژه تجاری ما جا افتادند. مشکل این است که ما این اختصارات را خودمان توسعه نمی دهیم، بلکه آنها را از خارج به عاریت می گیریم. خارجی ها عاشق اختصارات هستند، و ما عاشق وام گرفتن هستیم، با این حال، آنها همیشه مفید نیستند، و گاهی اوقات حتی می توانند به آنها آسیب برسانند.
این پدیده را می توان به یک مدال دو طرف تشبیه کرد. در برخی موارد، استفاده از اختصارات رسمی خارجی کاملاً موجه است. از سوی دیگر، ترجمه دقیق چنین وام‌هایی همیشه امکان‌پذیر نیست، که می‌تواند موقعیت‌های منفی و حتی خنده‌داری را برای تجارت ایجاد کند.
چگونه از اشتباه جلوگیری کنیم؟ استفاده از عناوین رسمی خارجی در چه مواردی موجه است و در چه صورت بهتر است از آنها به نفع امر خودداری شود؟
"سه حرف" در روسیه: سود یا ضرر؟
برای اینکه دریابیم در چه شرایطی می توان از اختصارات خارجی استفاده کرد و در این صورت فقط ضرر خواهد داشت، باید در ارتباط بین کارآفرینان روسی و آنها در مورد مزایا و معایب استفاده از چنین وام هایی در محیط تجاری روسیه تصمیم گیری کرد. مشتریان
طرفداران:
1. ادغام طبیعی محیط کسب و کار داخلی در فضای اقتصاد جهانی. چنین ادغامی هم برای کارآفرینان و هم برای مشتریان آنها مفید است. اول، زیرا به درک بهتر با شرکای خارجی کمک می کند. دوم، زیرا ادغام ناگزیر مستلزم اتصال تجارت روسیه به استانداردهای بین المللی، از جمله استانداردهای تنظیم کننده استانداردهای ارائه خدمات و هزینه آنها است.
2. توسعه منظم ارتباطات تجاریو به طور کلی زبان روسی. برخلاف تصورات کلیشه ای، زبان روسی از نظر تاریخی پویاترین زبان در بین تمام زبان های گروه زبان اسلاو است. زبان ما اغلب به سادگی اصطلاحات خارجی را جذب می کند، مفید را جذب می کند و غیر ضروری را رد می کند. بنابراین، برای کلمه خارجی "فرودگاه" در روسی هیچ قیاسی وجود نداشت. بنابراین، "فرودگاه" قرض گرفته شده مسدود نشد، بلکه زبان را غنی کرد. در همان زمان، به عنوان مثال، در زبان چک "فرودگاه" به عنوان "letishte" تلفظ می شود، که، می بینید، حتی برای ما تا حدودی قدیمی و برای دنیای انگلیسی زبان حتی دشوارتر است.
معایب:
1. مشکلات در کار.
مثالی از تمرین: مدیر جدیددر فروش، یک بسته کارت ویزیت از رئیسم دریافت کردم. وظیفه: تماس سرد با مدیران. تازه وارد پس از رسیدن به کارت ویزیت با کتیبه مدیر عامل و اطلاع از اینکه شرکت خود یک متخصص سئو سایت را تبلیغ می کند، با شماره تلفن مشخص شده تماس گرفت و به این فکر کرد که با یک کارمند معمولی صحبت می کند، از او خواست تا او را با مدیر مرتبط کند. به اعتراض طرف مقابل مبنی بر اینکه او رهبر است، فروشنده با فشار پاسخ داد و از تکنیک "بای پس منشی" استفاده کرد. در نهایت خیلی خوب نشد. وضعیت خوب، وجهه شرکت آسیب دید.
فرض کنید کارگران اهمیتی نمی‌دهند که مدیرشان خود را چه نامی بگذارد - مدیرعامل یا چیز دیگری - نکته اصلی این است که او حقوق می‌دهد. فروشندگان جدید چطور؟ واضح است که در تحصیلات یک مدیر خلأ وجود دارد. با این حال ، اولاً ، در روسیه آنها برای "فروشنده" بودن آموزش نمی بینند و یافتن یک فرد باهوش در این زمینه و حتی یک متخصص جوان آسان نیست. ثانیا، SEO (مدیر ارشد اجرایی، با نام مستعار مدیر عامل) بسیار یادآور سئو (بهینه سازی موتور جستجو، بهینه سازی موتور جستجو) است و شما واقعاً می توانید در این فراوانی اختصارات گیج شوید. برای سفارش کارت ویزیت با اختصارات زیبای خارجی عجله نکنید و به دقت بررسی کنید که آیا عملکرد موجود در شرکت با آنها مطابقت دارد یا خیر.
2. مشکلات در ترجمه.
مترجمان چاپ ادعا می کنند که یک مدیر عامل یک "مدیرعامل" است. اما مترجمان آنلاین گزینه هایی مانند "مدیر ارشد اداری" یا "مدیر اجرایی" را ارائه می دهند. و همانطور که می دانیم، امروزه مردم بیشتر از اینکه در منابع آفلاین جستجو کنند، از مترجم آنلاین در ابزار خود استفاده می کنند.
3. عدم تطابق عملکرد.
یک مثال معمولی HR (منابع انسانی) است. در روسیه، منابع انسانی اغلب با افسران پرسنل مرتبط هستند، در حالی که منابع انسانی در خارج از کشور در استخدام و اخراج کارمندان دخالتی ندارند. در خارج از کشور، منابع انسانی با مردم کار می کند و شایستگی ها را توسعه می دهد و خدمات پرسنلیاغلب به طور کلی برون سپاری می شود.
4. تاخیر زبان.
در حالی که من و شما در حال تسلط بر برخی اختصارات هستیم، خارجی ها موارد جدیدی را ارائه می کنند. در اینجا مثال بیل گیتس که موقعیت خود را اختراع کرد مناسب است. ممکن است کسی بگوید، "هی، این گیتس است، این یک مورد مجزا است." و کسی در این امر سابقه ای خواهد دید. همیشه شخصی وجود دارد که ابتدا یک موقعیت جدید برای خود ایجاد می کند، اما این بدان معنا نیست که موقعیت با این شخص خود را خسته می کند.
برای مثال، CDO (Chief Data Officer). می توان آن را به عنوان "مدیر داده های شرکت" ترجمه کرد. اسامه فیاض یاهو اولین کسی بود که این شغل را بدست آورد، اما امروز پست CDO بسیار رایج است. آیا ممکن است پنج تا ده سال دیگر به جای سرمهندس و مدیر مالی، CTO، CFO یا چیز دیگری داشته باشیم؟ به احتمال زیاد، دقیقاً همین اتفاق خواهد افتاد. اما این احتمال نیز وجود دارد که تا آن زمان اختصارات جدیدی در دنیای انگلیسی زبان ظاهر شود و اختصارات قدیمی از بین بروند.
5. کنجکاوی های هویت زبانی.
علاوه بر این، زبان روسی گاهی اوقات به شما امکان می دهد قیاس های نه کاملاً مناسب را صادر کنید. به عنوان مثال، چنین موقعیت خارجی مانند CMO (مدیر ارشد بازاریابی) در وبلاگ روسیه (و گاهی اوقات در محیط کسب و کار) به طور غیر رسمی با کلمه ای نه چندان مناسب رونویسی می شود. و همه به این دلیل است که "C" انگلیسی را می توان به عنوان "Ts" خواند، و "ch" در رونویسی روسی به عنوان "Ch" خوانده می شود.
بنابراین، با وجود اینکه هنوز مزایای خاصی در استفاده از اختصارات خارجی وجود دارد، باز هم معایب بیشتری وجود دارد. آیا این بدان معناست که باید از اختصارات خارجی صرف نظر کرد؟ به هیچ وجه، زیرا استفاده از آنها در برخی موارد کاملاً موجه است. فقط باید بدانید کجا و در چه شرایطی به آنها نیاز دارید.
زمان و مکان استفاده
چندین دلیل عینی برای استفاده از اختصارات خارجی وجود دارد:
1. عدم وجود آنالوگ موقعیت خارجی در روسیه کتابچه راهنمای صلاحیت. به عنوان مثال، ما یک موقعیت در روسیه داریم. مهندس ارشد". دیکشنری ها این عبارت را به عنوان مهندس ارشد ترجمه می کنند. برای یک روسی، همه چیز منطقی و قابل درک است: رئیس "رئیس" است و مهندس "مهندس". با این حال، چنین موقعیتی در فهرست صلاحیت های خارجی وجود ندارد. یک CTO (مدیر ارشد فنی) وجود دارد. مترجمان این را به این صورت ترجمه خواهند کرد مدیر فنی"، که در روسیه بیشتر با بخش فناوری اطلاعات مرتبط است.
بنابراین، اگر شما یک مهندس ارشد هستید و به عنوان مثال، می خواهید با تامین کنندگان خارجی مذاکره کنید، در کارت ویزیت شما نباید "glavnyj inzhener" یا مهندس ارشد، بلکه مدیر ارشد فنی (CTO) باشد.
2. زبان روسی همیشه کلماتی ندارد که ماهیت موقعیت را منعکس کند. به عنوان مثال، همان مورد با سمت بیل گیتس - CSA (معمار ارشد نرم افزار). مترجمان این را به عنوان «معمار ارشد» ترجمه خواهند کرد نرم افزار". کلمات همه قابل درک و کاملاً "هضم" هستند، اما جداگانه. و در واقع مسئولیت چنین معماری چیست؟ داره چیکار میکنه؟ تفاوت آن با "برنامه نویس ارشد" یا "رئیس بخش" روسی چیست فناوری اطلاعات»?
علاوه بر این، بدیهی است که CSA باید به نحوی از نظر عملکرد با CIO خارجی (مدیر ارشد اطلاعات) یا CTO (مدیر ارشد فناوری) متفاوت باشد. این ممکن است برای روس‌ها واضح نباشد، با این حال، اگر شریک شما خود را چیزی جز Chief Software Architect نمی‌نامد، همچنان باید از این اصطلاح جدید استفاده کنید.
3. عناوین شغلی خارجی یک روند مد هستند. این امر به ویژه برای محیط فعال و بسیار وابسته به رسانه های اجتماعی استارت آپ ها صادق است. با ایجاد مشارکت و برقراری ارتباط با یکدیگر، کارآفرینان به هر طریقی شروع به استفاده از عباراتی می کنند که به طور شهودی برای یکدیگر در گفتارشان واضح است.
مثال: امروزه افراد و حتی کل آژانس ها در سازماندهی رویدادها یا به عبارت دیگر رویدادهای تجاری (از انگلیسی رویداد - رویداد، رویداد) دخیل هستند. این رویدادها می توانند متفاوت باشند، از ارائه یک محصول جدید و پایان دادن به یک شتاب دهنده. برقراری ارتباط برای کارآفرینان بسیار آسان‌تر و سریع‌تر است: "من فلان رویداد را در ماه نوامبر سازماندهی خواهم کرد" تا "فلان رویدادی را که به فلان رویداد در ماه نوامبر اختصاص دارد برگزار خواهم کرد."
4. کاهش نیز معمولاً توسط منابع انسانی برای حذف کاندیداهایی که مناسب موقعیت خاصی نیستند استفاده می شود. این به ویژه در مورد کسب و کار بزرگ. اگر موقعیت مستلزم تعامل با شرکای خارجی باشد، نامزد متقاضی باید حداقل با معنی اختصارات خارجی آشنا باشد.
بنابراین، استفاده از اختصارات خارجی در هنگام برقراری ارتباط با شرکای خارجی موجه خواهد بود، زیرا این اختصارات موقعیت یابی و ارتباطات بین المللی را ساده می کند. یعنی اگر در کار خود به آن نیاز دارید - از آن استفاده کنید، فقط فراموش نکنید که ترجمه را روشن کنید.
اما در بخش دولتی و هنگام برقراری ارتباط در محیط تجاری روسیه، استفاده از عناوین شغلی سنتی مناسب است. به عبارت دیگر، باید از موقعیت هایی که اختصارات نوع خارجی غیر ضروری یا مضحک به نظر می رسند، خودداری کرد.
برای استفاده صحیح از اختصارات حروف قرضی در کسب و کار خود، پیشنهاد می کنیم از اختصارات ما استفاده کنید.
سوالاتی دارید؟ در نظرات بنویسید.
شما همچنین می توانید
© "Center for Business Initiatives"، با کپی کامل یا جزئی از مطالب، ذکر منبع الزامی است.
بیایید با آنچه SRT نیست شروع کنیم.
1) پمپ بنزین مهندس نیست. این اوج حرفه فناوری نیست و موقعیت طبیعی در مسیر رشد مهندس نیست. این موقعیت برای افرادی نیست که از کدنویسی، معماری و طراحی فنی لذت می برند.
2) از اولین نکته بر می آید که CTO لزوما بهترین مهندس در شرکت نخواهد بود.
بنابراین، اگر بهترین کدنویس و تاج کار یک مهندس نباشد، یک CTO چیست؟
مشکلی که در تعریف CTO وجود دارد این است که اگر به دارندگان این سمت نگاه کنید، شخصیت های مختلفی را خواهید دید. برخی از بنیانگذاران فنی هستند. برخی دیگر از مهندسان اولیه هستند. برخی با او شروع کردند، برخی دیگر ترفیع گرفتند. برخی پس از خدمت به عنوان معاون توسعه تبدیل به STO شدند. برخی بر روی افراد و فرآیندهای توسعه، استخدام تمرکز می کنند. دیگران در معماری برنامه یا توسعه محصول هستند. کسی چهره شرکت برای دنیای بیرون است. کسی با گزارش ها سروکار ندارد، اما کسی کل توسعه را مدیریت می کند.
بهترین چیزی که می توانید به آن فکر کنید: CTO رهبر فنی شرکت در مرحله فعلی توسعه شرکت است. من فکر می کنم در غیر این صورت - CTO باید مجری فنی استراتژیک باشد که شرکت در مرحله فعلی خود به آن نیاز دارد.
استراتژیک: فکر کردن به آینده و کمک به برنامه ریزی برای آینده کسب و کار و به دست آوردن چیزی که آن را ممکن می کند.
اجرایی: با تکه تکه کردن کار و مدیریت افرادی که آن را حل می کنند، برنامه های استراتژیک را به واقعیت تبدیل کنید.
بنابراین STO چه می کند؟
اول، او باید از تجارت مراقبت کند و آن را درک کند. او باید قادر به ایجاد یک استراتژی در فناوری باشد. STO ابتدا یک مدیر اجرایی و سپس یک متخصص است. اگر CTO جایی برای تصمیم گیری نداشته باشد و متوجه نشود که چه مشکلات تجاری بر سر راه شرکت قرار دارد، نمی تواند فناوری شرکت را برای حل آنها مدیریت کند. مدیر ارشد فناوری می‌تواند حوزه‌هایی را شناسایی کند که از فناوری می‌توان برای ایجاد راه‌حل‌های تجاری جدید که با استراتژی کلی شرکت همسو هستند، استفاده کرد. یا CTO می تواند به سادگی مطمئن شود که فناوری همیشه در حال تکامل است، پیش بینی می کند و اجازه می دهد شرکت و محصول تکامل یابد.
در هر صورت، CTO باید درک کند که فرصت ها و ریسک های اصلی برای کسب و کار چیست و روی آنها تمرکز کند. اگر CTO درگیر استخدام، حفظ کارمندان، فرآیندها، مدیریت افراد باشد، سپس در این لحظهاین موارد برای تیم فناوری بسیار مهم است.
ایستگاه های خدمات مناسب مسئولیت و نفوذ دارند. این بدان معنا نیست که آنها به شدت درگیر مدیریت روزانه هستند - اما برای اجرای یک استراتژی تجاری، باید افراد را به درستی برای حل مشکلات قرار دهید. مدیر ارشد فناوری باید تیم فناوری را از تبدیل شدن به ابزاری صرف برای ایده‌های دیگر مدیران عامل جلوگیری کند. او باید خودش به ایده ها و درخواست های این تیم رسیدگی کند.
مشکلات زمانی شروع می شود که تیم رشد می کند و ایستگاه های خدمات شروع به استخدام معاونان برای مدیریت افراد می کنند. بسیاری تمامی مسئولیت های مدیریتی را به معاونین محول می کنند و حتی گاهی از ارائه گزارش از جانب آنها خودداری می کنند. هنگامی که گزارشی در اختیار شما قرار نمی گیرد، حفظ نفوذ و اثربخشی بسیار دشوار است.
در آخرین محل کار من، همه مدیریت ارشداز فناوران در موقعیت یک ایستگاه خدمات در رشته خود بود. آنها بسیار مورد احترام و از نظر فنی بسیار توانا بودند. آنها کسب و کار و چالش های فنی پیش روی آن را درک کردند و اغلب از تیم مهندسی الهام گرفتند و در استخدام کمک کردند.
مشکل آنها این بود که به ندرت کار تیم ها را دنبال می کردند، زیرا این فناوری صرفاً به عنوان یک ابزار تلقی می شد. آنها هیچ نفوذ استراتژیکی نداشتند.
اگر شما یک رهبر بدون توانایی تأثیرگذاری بر استراتژی کسب و کار و قرار دادن افراد در وظایف مهم هستید، در بهترین حالت می‌توانید بر تأثیر خود بر سایر مدیران عامل تکیه کنید. در بدترین حالت، شما فقط یک موقعیت اسمی را اشغال می کنید. نمی توان بدون چشم پوشی از قدرت، مسئولیت حکومت را رها کرد.
اگر CTO از حقوق مدیریتی برخوردار نباشد، باید تنها از طریق نفوذ بر سازمان به اهداف خود دست یابد. اگر مدیران افراد را در کارهایی که برای او مهم به نظر می رسد قرار ندهند، او ناتوان خواهد بود. اگر در کسب و کار مدیریت نباشید، مهمترین قدرت را بر استراتژی کسب و کار از دست خواهید داد. شما فقط به نیت خیر سازمان و دستان خود امید دارید.
توصیه من به کسانی که مشتاق یک موقعیت CTO هستند این است که به یاد داشته باشند که این یک شغل مدیریتی و استراتژی تجاری است. اگر علاقه ای به کسب و کار این شرکت ندارید، اگر نمی خواهید مسئولیت کار تیم بزرگی از افراد در راستای این تجارت را بر عهده بگیرید، پس کار یک ایستگاه خدمات برای شما مناسب نیست.
اینا چه جور آدمایی هستن...
مدیرعامل (مدیر اجرایی)به معنای واقعی کلمه - مدیر عامل - بالاترین مقام شرکت (مدیر کل، رئیس هیئت مدیره، رئیس، رئیس). استراتژی کلی شرکت را تعیین می کند، در مورد آن تصمیم می گیرد بالاترین سطحوظایف نمایندگی را انجام می دهد.
CFO (مدیر ارشد مالی) - مدیر مالی- یکی از مدیران ارشد شرکت، مسئول مدیریت جریان های مالی کسب و کار، برای برنامه ریزی مالیو گزارش. خط مشی مالی سازمان را تعیین می کند، اقداماتی را برای تضمین آن تدوین و اجرا می کند ثبات اقتصادی. مدیریت مالی را بر اساس اهداف استراتژیک و چشم انداز توسعه سازمان، برای شناسایی منابع تامین مالی با در نظر گرفتن شرایط بازار، مدیریت می کند. در یک طرح مدیریت شرکت معمولی، او سمت معاون مالی را دارد و به رئیس یا مدیر عامل شرکت گزارش می دهد. اغلب عضو هیئت مدیره است.
СVO (افسر رویایی)- مدیر اجرایی یکی از مدیران ارشد شرکت. در یک طرح معمولی مدیریت شرکت، او سمت معاونت را دارد و به رئیس یا مدیر کل شرکت گزارش می دهد. اغلب عضو هیئت مدیره است.
COO (مدیر عملیاتی)- مدیر ارشد عملیاتی؛ یکی از روسای مؤسسه، مسئول عملیات روزانه، برای فعالیت های جاری. در روسی و تجارت، این مفهوم با موقعیت "مدیر اجرایی" مطابقت دارد.
CIO (مدیر ارشد اطلاعات)- مدیر اطلاعات (رئیس)، مدیر فناوری اطلاعات (کارمند شرکت، مجری بالاترین رتبه، مسئول کسب و اجرای فناوری های نوین، مدیریت منابع اطلاعات). دقیق ترین این مفهومبه زبان روسی با "مدیر فناوری اطلاعات"، "مدیر بخش فناوری اطلاعات"، "معاون". مدیر عاملبرای این".
CSO (افسر ارشد امنیت)- رئیس اداره حراست، (رئیس) مدیر حراست سازمان.
CISO (مدیر ارشد امنیت اطلاعات)- رئیس بخش امنیت فناوری اطلاعات، (رئیس) مدیر امنیت فناوری اطلاعات. CISO ممکن است به CIO یا CSO گزارش دهد.
CMO (مدیر ارشد بازاریابی)- مدیر بازاریابی/ مدیر بازرگانی، یک رهبر متعلق به دسته مدیریت ارشد، مدیریت ارشد شرکت. استراتژی بازاریابی شرکت را تعیین می کند، در بالاترین سطح تصمیم می گیرد، کار خدمات بازاریابی شرکت را مدیریت می کند.
CAO (مدیر ارشد حسابداری)) - سر حسابدار. رئیس متعلق به دسته مدیریت عالی، مدیریت ارشد شرکت است. مسئول کلیه امور حسابداری
CTO (افسر فنی یا مدیر ارشد فناوری)- مدیر فنی - یک موقعیت پیشرو در شرکت های غربی، مربوط به "مهندس ارشد" روسی است. یکی از رهبران شرکت که مسئول توسعه و توسعه محصولات جدید است. او معمولاً مسئولیت کل بخش فناوری تولید را بر عهده دارد.
CBO، CBDO (مدیر بازرگانی، مدیر ارشد توسعه تجارت)- مدیر توسعه کسب و کار
CCO (مدیر ارشد بازرگانی | افسر ارشد انطباق)- مدیر بازرگانی | مدیر هماهنگی و تشریفات اجرایی
EAM (مدیر دارایی خارجی)- مدیر مستقل دارایی ها؛ مدیر دارایی خارجی
CPA (حسابدار قسم خورده)- حسابدار قسم خورده؛ حسابدار قسم خورده; حسابدار قسم خورده
با احترام، ذات شما!
برای برخی، این فرصت خوبی برای تقویت دانش خود خواهد بود، در حالی که برای برخی دیگر، فرصتی عالی برای پر کردن دایره لغات خود خواهد بود.
CAE (رئیس اجرایی حسابرسی) - مدیر حسابرسی (داخلی).
CAO (مدیر ارشد اداری | مدیر ارشد تجزیه و تحلیل) - مدیر امور اداری | تحلیلگر ارشد
CBO، CBDO (مدیر ارشد بازرگانی، مدیر ارشد توسعه کسب و کار) - مدیر توسعه کسب و کار
CCO (مدیر ارشد تجاری | chief compliance officer) - مدیر بازرگانی | مدیر هماهنگی و تشریفات اجرایی
مدیر عامل (مدیر عامل) - مدیر کل (یک شرکت)؛ مدیر اجرایی (یک شرکت)
CDO (افسر ارشد داده) - مدیر مدیریت داده های شرکت
CFO (مدیر ارشد مالی) - مدیر مالی (یک شرکت)
CFS (ناظر پرونده اعتباری) - افسر ارشد اعتبار
CHRO (مدیر ارشد منابع انسانی)
CIO (مدیر ارشد اطلاعات) - مدیر فناوری اطلاعات
CKO (افسر ارشد دانش) - مدیر مدیریت منابع فکری
CLO (مسئول ارشد حقوقی) - مشاور حقوقی ارشد؛ رئیس اداره حقوقی
CMO (مدیر ارشد بازاریابی) - مدیر بازاریابی
COO (مدیر عملیاتی) - مهندس ارشد (در شرکت)؛ افسر شرکت مسئول عملیات روزانه
CPA (حسابدار عمومی رسمی) - حسابدار عمومی رسمی؛ حسابدار قسم خورده; حسابدار قسم خورده
CPC (مشاور حرفه ای ارشد) - مشاور متخصص ارشد
CPO (مدیر تدارکات | مدیر ارشد محصول) - مدیر تدارکات | مدیر تولید
CQO (افسر ارشد کیفیت) - مدیر کیفیت محصول
CRO (مدیر ارشد تحقیقات) - مدیر تحقیق علمی; مدیر علمی
CRMO (افسر ارشد مدیریت ریسک) - مدیر مدیریت ریسک؛ مدیر ارشد ریسک
CSO (افسر ارشد امنیت) - مدیر امنیت کسب و کار؛ مدیر حراست
CSPO (افسر ارشد برنامه ریزی استراتژیک) - مدیر توسعه استراتژیک
CTL (رهبر تیم کشور) - رئیس بخش سرزمینی (در سازمان های مالی بین المللی)
CTO (مسئول فنی ارشد) - مهندس ارشد؛ مدیر فنی
CSA (معمار ارشد نرم افزار) - معمار ارشد نرم افزار
EAM (مدیر دارایی خارجی) - یک مدیر دارایی مستقل؛ مدیر دارایی خارجی
ED (مدیر اجرایی) - مدیر اجرایی
با توسعه فناوری اطلاعات، حرفه های جدیدی ظاهر شدند که بسیاری از آنها هنوز برای همه روشن نیست. همه می دانند که یک معلم، مترجم، دکتر، تاجر چه کار می کند، در حالی که حرفه یک طراح حرکت، کپی رایتر، بازاریاب، متخصص سئو سوالات بسیاری را ایجاد می کند. برای کسانی که از نام های مدرن نام های معمول حرفه ها آگاه نیستند حتی دشوارتر است. این مقاله اطلاعاتی در مورد مدیر عامل ارائه می دهد. رمزگشایی از موقعیت مدیر عامل به شما کمک می کند تا نوع فعالیت را بهتر بشناسید.
مدیرعامل کیست؟
اکنون جایگاه مدیرعاملی بسیار ارزشمند است. رونوشت به زبان انگلیسیکمی وظایف کارکردی یک متخصص در این زمینه را برای کسانی که به زبان های خارجی صحبت نمی کنند باز می کند.
بنابراین، مدیر عامل - مدیر اجرایی - به روسی به عنوان "مدیر ارشد اجرایی" ترجمه می شود. مدیر عامل رئیس سازمان، مدیرعامل است.
استفاده از مخفف
بسیاری علاقه مند هستند که وقتی یک کلمه آشنای روسی وجود دارد، چه معنایی دارد که رئیس را مخفف نامفهوم، همچنین خارجی، خطاب کند.
منطقی است، زیرا CEO نام بین المللی برای حرفه مدیر عامل است و در عمل فقط برای صاحبان یا مدیران اشکال بزرگ تجارت صدق می کند. به عبارت دیگر، رئیس غرفه معاملات، مدیرعامل نیست، بلکه رئیس غرفه معاملات است.
این مخفف نه تنها برای سمت مدیر عاملی استفاده می شود. رمزگشایی موقعیت مدیر عامل به زبان انگلیسی این درک را به دست می دهد که از آنجایی که افسران دیگری نیز وجود دارند، احتمالاً به نوعی در معنای بین المللی نیز نامیده می شوند.
وظایف
مسئولیت های اصلی یک مدیر عامل چیست؟
اول از همه، مدیر عامل لزوماً مالک مستقیم کسب و کار نیست. او می تواند هم مالک و هم مدیر اجیر شده باشد، اما این از میزان مسئولیت او (حداقل از نظر قانونی) نمی کاهد.
مدیر عامل در قبال هر اتفاقی که در شرکت می افتد مسئولیت کامل دارد. او موظف است کار تمام بخش های خود را کنترل کند، وظایف را با صلاحیت تفویض کند، وظایف را بین کارکنان تقسیم کند، کار را مدیریت کند و منابع مادی. و این تنها بخش کوچکی از وظایف اوست.
البته، چنین فهرستی از وظایف برای رئیس یک شرکت بزرگ عادی است، اما فهرست شده روی کاغذ بسیار جدی تر، پیچیده تر و حتی ترسناک تر به نظر می رسند.
آیا مدیر اجرایی به طور جدی این همه کار را به تنهایی انجام می دهد؟
دستیار ارشد سئو
البته نمی کشد. به همین دلیل است که ما در مورد واگذاری صالح وظایف خاص صحبت می کنیم.
اول از همه، مدیر کل توسط معاون اول او کمک می کند. بر اساس اصطلاحات بین المللی، سمت وی معاون مدیرعامل نامیده می شود. موقعیتی که رمزگشایی آن بسیار ساده است: معاون در ترجمه از انگلیسی "معاون" است.
به عنوان یک قاعده، معاون به وضوح محدوده کار خود را مشخص می کند، بنابراین انحراف از برنامه داده شده به ندرت رخ می دهد.
چه کسی دیگر آنجاست؟
همانطور که در یک مکانیسم عظیم، هر چرخ دنده و هر جزئیات نقش مهمی ایفا می کند، در شرکت های بزرگ، سهم هر یک از کارکنان شرکت مهم است. در واقع، هر بنگاهی همان مکانیزم است. اینکه چقدر خوب تنظیم شود به عوامل زیادی بستگی دارد.
اکثر وظایف از قبل به دلیل وجود بخش ها و زیرمجموعه ها در هر شرکت بزرگ انجام شده است و شرح وظایف کارکنان هر بخش از قبل تنظیم شده است. این بخش ها سنگ بنای سازمان هستند.
ارزش آن را دارد که در مورد دستیاران مدیر عاملی که بخش های مختلف را رهبری می کنند بیشتر بدانید.
بسیاری از مردم موقعیت مدیر عامل و مدیر مالی را اشتباه می گیرند. رمزگشایی مجدد به درک تفاوت کمک می کند.
CFO - مدیر ارشد مالی (Chief Financial Officer). با این موقعیت همه چیز مشخص است: این شخصی است که مشغول است مسائل مالیشرکت ها او در هیات است. مدیرعامل ناظر مستقیم اوست.
CIO - مدیر ارشد اطلاعات (مدیر ارشد اطلاعات). او مسئول خودکارسازی فرآیندهای شرکت است. بر کار فناوری اطلاعات در سازمان نظارت می کند. او را با برنامه نویس اشتباه نگیرید.
CTO - مدیر ارشد فناوری (Chief Technology Officer). درگیر توسعه محصولات و راه حل های فنی جدید.
CMO - مدیر ارشد بازاریابی مدیر ارشدبرای بازاریابی). وظیفه آن انجام دادن است تحقیقات بازاریابی، تدوین استراتژی برای ارتقای کالا یا خدمات شرکت و همچنین افزایش سطح فروش.
این فهرست تمام بخش‌های مدیریتی نیست. برخی از متخصصان ممکن است در شرکت نباشند، زیرا به دلیل ویژگی های کسب و کار یا به دلیل بودجه محدود به آنها نیاز نیست.
و، البته، غیر ممکن است که در آن مشخص شود شرح شغلکاملاً تمام وظایف یک متخصص خاص. بنابراین، تفویض حیطه کاری همچنان بر دوش مدیرعامل باقی مانده است، اما این به معنای سلب مسئولیت نیست: در نهایت، همچنان باید اجرای کار را کنترل کرد و از انجام آن اطمینان حاصل کرد. به درستی.
لازم به ذکر است تمامی پست های فوق مدیریتی می باشد. این افراد اداره مربوطه را رهبری می کنند که در این بخش نیز باید روند کار کارمندان در ایالت را کنترل کنند. به عنوان یک قاعده، متخصصان در کار سایر بخش ها دخالت نمی کنند و مستقیماً به وظایف آنها می پردازند. بحث و گفتگو بین کارمندان، عمدتاً روسای بخش های مختلف، تنها زمانی رخ می دهد که هماهنگی اقدامات آنها برای دستیابی به یک هدف مشترک ضروری باشد، زمانی که انجام آن بدون بحث غیرممکن باشد. این فرآیند معمولاً توسط مدیر عامل هدایت می شود.
نتیجه
به طور کلی، مدیر عامل یک موقعیت نسبتاً ساده و قابل درک برای یک فرد روسی زبان است که می داند چه کسی در شرکت های بزرگ کار می کند. فقط دانستن رمزگشایی یک مخفف نامفهوم و ترجمه کلمات انگلیسی به روسی مهم است.
