Mielőtt elkezdené saját projektjét, érdemes megtudnia, mi a különbség a kisvállalkozások és az induló vállalkozások között. Indítás, startup - mi ez, hogyan kezdjünk el egy projektet, találjunk befektetőket és érjünk el sikereket. Jelenleg nagyon sok kisvállalkozás van, amelyek startupként azonosítják magukat. De nem mindegyik köthető ehhez a projektkategóriához, amelyek feltűnő sajátosságai különböztetik meg őket a többi vállalattól.
Mi az a startup
A szó az angol startup átírása. Startup – mi ez a klasszikus koncepcióban, hogyan keresnek befektetőket, finanszírozási forrásokat, amelyek hozzájárulnak a projekt gyors elindításához. A startupok fő jellemzője, amely potenciálisan jövedelmező vállalkozássá teszi őket, az érdekes ötletek és ígéretes vállalkozások felhasználása. Ráadásul itt fontosabb egy jó induló csapat összeállítása, mint a megszokott üzletben.
Aki startup
A kezdeti szakaszban egy sikeres vállalkozás létrehozása érdekében egy olyan csapatot toboroznak, akiket startupoknak tekintenek. Csak ezek az emberek felelősek a terv sikeres megvalósításáért, az induló tőkéért és a közönség bevonása az előadásokon. A startupok gyakran olyan diákok, akik pénzt akarnak keresni és sikereket elérni, de nem akarnak cégeknél, nagyvállalatoknál dolgozni vagy vállalkozóvá válni. A semmiből üzleti tervet készítenek, támogatókat, magánbefektetőket vonzanak, hogy egyedi terméket, saját vállalkozást fejlesszenek ki, amely nagy profitot termelhet.
Indítás és üzlet – jellegzetes jellemzők
Az üzletemberek kész iparágakban valósítják meg magukat, vállalkozások, startupok bizonytalanság, magas kockázat és minimális költségvetés körülményei között indítják üzleti projektjeit. Fontolja meg a legfontosabb különbségeket egy startup és egy teljes értékű vállalkozás között:
- A mérleg. A vállalkozók a már elsajátított területeken valósítják meg elképzeléseiket, korlátozzák őket az iparág világos keretei. Az indításnak nincs ilyen korlátozása. A startup definíciója olyan innovatív ötletekben gyökerezik, amelyek folyamatosan előremozdítják. Példák sikeres projektekre: Google, Apple, Microsoft, Facebook.
- A növekedés üteme. Egy startup növekedési szakasza elkezdődik, és lényegesen tovább tart, mint egy szokásos vállalkozásé. A startup minden aspektusa kivétel nélkül arra irányul, hogy egy terméket vagy szolgáltatást a célközösségben a lehető legrövidebb időn belül és a leghatékonyabb módon sikeresen megvalósítsák.
- Nyereség. A finanszírozás szakaszában, a beruházás összegének meghatározásakor a startupok befektetőket keresnek ötletük népszerűsítésére. Az induló tőke nagymértékben függ attól, hogy a csapat milyen fejlett technológiákat tud használni a fejlesztési szakaszban és azt követően. Mindez hozzájárul a leggyorsabb fejlődéshez, közvetlen hatással van a profitra.
- Technológia indítása. Egy startup sikere nem csak ötleteken, hanem innovatív technológiákon is alapul. Sok projekt a legújabb fejlesztéseket használja.
- Életciklus. Egy startup létezésének időkeretének egyértelmű meghatározása lehetetlen a fejlődés határainak hiánya miatt. Előfordulhat, hogy már az elején megbukik, vagy akár több évtizedig is élhet, miközben folyamatosan fejlődik.
Startup projektek - tevékenységi típusok és területek
A startupok típusokra, osztályokra bontása nem csak a tudomány intenzitása és az alkotás célja szempontjából jelentkezik. Ezenkívül a projekteket kevésbé általános kritériumok szerint osztják fel:
- Hobbi. A legtöbb ilyen projekt a startup tőzsdén található. Olyan emberek hozták létre, akik élethosszig tartó hobbijukat próbálták nyereséges, érdekes üzletté varázsolni.
- Gazdagítási célú alkotás. Egy projekt elindítása pusztán a pénz kedvéért jó motiváció lehet az első alkalommal. Az ilyen cégek jobban átgondoltak és szervezettebbek, mint az elsők.
- Családi projekt. Ez a fajta vállalkozás ma elterjedt, főként az éttermek, a szállodaipar és a kézi gyártású termékek gyártása terén.
- Globális cég. A startupok világszintre lépése után nevezhetők sikeresnek. Az ebbe a kategóriába tartozó projektek egyediek, szerte a világon vonzzák az ügyfeleket, és életciklusuk nagyon hosszú ideig tart.
A tudomány intenzitása szerint
A projektek tudományos intenzitás szerinti osztályozása egyértelmű, és csak két változata van:
- Normál cég. Hagyományos technológiákat használ, tevékenysége területén nem igényel további fejlesztéseket. Ilyenek például a szállodai, éttermi vállalkozások és a kézzel készített termékek.
- Innovatív technológiákat alkalmazó cég. A második típus bonyolultabb, az adott iparág legújabb fejlesztéseinek felhasználásával alakul ki. Jelentős többletforrást igényelhet, nagybefektetők felkutatását a megvalósításához, promóciójához, fejlesztéséhez.
A teremtés célja szerint
A startup előnye az indulásban, fejlesztésben, promócióban meghatározó célok kitűzésével érhető el:
- Kereset. A projekt létrehozásának alapvető, leggyakoribb célja. Még ha az alkalmazottak dolgoznak is az ötletért, a projekt nem fog sokáig tartani profit nélkül.
- Ötlet. Vannak emberek, akik készek dolgozni egy adott iparág, informatika, gazdaság, iparág fejlesztéséért. Az ilyen cégeknek van a legkevesebb esélyük a sikerre, de ha sikeresek, akkor óriási profitot hozhatnak.
- Profi csapat toborzása. Egy jó, jól összehangolt, motivált startup csapat sok mindenre képes, de nagyon nehéz összerakni. Egy ilyen cég még kudarc esetén is mindig a nulláról indíthat újabb projektet.
Hogyan hozzunk létre startupot
Annak érdekében, hogy a projekt ötlete népszerűvé váljon, át kell gondolni a startup koncepcióját - mi az, hogyan kell helyesen elindítani a vállalat fejlesztését, mire kell összpontosítani, hogy megértsük. mire épülnek:
- Egy ötlet átgondolása. A projekt kulcsfontosságú elemének nem lehet analógja abban az országban vagy régióban, amely részt vesz a promócióban. Ezt az ötletet saját maga is kitalálhatja, vásárolhat vagy rendelhet az induló tőzsdén, vagy kölcsönözhet külföldi partnerektől.
- Keress csapatot. A projektben résztvevőknek nem kell mindent tudniuk a startup által lefedett iparágról. Ez bátorított, de tudásától függetlenül minden alkalmazott fejlődhet.
- Üzleti terv készítése. A terv minden projekt legfontosabb része, enélkül egy véletlen kudarc végzetessé válhat az egész ötlet számára. A fejlesztési szakaszt teljes felelősséggel kell megközelíteni, ami hozzájárul a termék értékesítéséhez.
- Befektetők vagy induló tőke keresése. Még a legígéretesebb ötletek is sok pénzbe kerülnek a megvalósítás szakaszában. Pénzt találni nem könnyű, de lehetséges. Befektetést biztosíthatnak bankok, barátok, rokonok, más, az eredeti ötlet iránt érdeklődő személyek.
Indítási ötlet
A startupok népszerűsége az alapjául szolgáló ötletek innovatív voltának köszönhető. A fő ötletnek egyedinek kell lennie, meg kell ragadnia az ügyfél figyelmét, gazdaságilag előnyösnek kell lennie azok számára, akik befektetnek az ötletbe. E feltételek eléréséhez részletesen meg kell vizsgálni a kérdést: startup - mi az, hogyan osztályozzák, milyen ötletek születtek már, milyen innovációk alapulnak. A következő ötletek egyre népszerűbbek a világon:
- Ökológia. Hulladékelhelyezés, kezelő létesítmények optimalizálása, új tereprendezési módok kidolgozása - mindez csak egyre népszerűbb, és jó eséllyel egy új projekt kidolgozásának platformjává válik.
- Internetes projektek. Az informatika, a VKontakte platformok, a Facebook és általában az internet területén felmerülő ötletek óriási lehetőségeket rejtenek magukban egy saját cég alapításában, amely webhelyeket népszerűsít, segít rögzíteni és tárolni az internet, a világ stb. történetét.
Üzleti terv készítése
Startup – mi ez, ha nem a kisvállalkozás egy másik formája, amelyet növekedési ütem és magas befektetési igény jellemez? Mint egy hétköznapi vállalkozás esetében, egy startupnak is jól kidolgozott tervre van szüksége, amely tükrözi a fejlesztés minden szakaszát, a projekt kialakulását. Az üzleti terv kidolgozásakor gondolnia kell a következőkre:
- ötlet kidolgozása;
- csapat keresése;
- a célközönség igényeinek elemzése, az elődök hibái;
- befektetések keresése;
- lehetséges kockázatok elemzése;
- az ötlet megvalósítása;
- promóció, reklámozás, munka a közönséggel.
Befektető keresés
Minden projekt résztvevő, így vagy úgy, pénzt akar keresni. A potenciális befektetők fejlesztésbe fektetnek be, hogy részesedést szerezzenek. Ahhoz, hogy olyan embereket vonzzon, akik hajlandóak pénzügyi támogatást nyújtani, tudnia kell, hol keressenek. A startup szférában a 3. F szabály érvényes: család, barátok, bolondok. Ami azt jelenti: család, barátok, bolondok. Ez az induló tőke 3 forrása az induló vállalkozások számára. A második lehetőség a kockázati tőkealapok, a hitelt nyújtó bankok, vagy az induló cégek segítésével pénzt kereső befektetők. A befektetők bevonása speciális tőzsdéken lehetséges.
Projektfejlesztés
Minden ilyen projekt előrehaladása egy szabványos terv mentén halad, amely megegyezik a környezet javítását szolgáló új technológiával vagy egy innovatív ötlettel a szállodaiparban:
- származási szakasz;
- fejlesztési szakasz;
- indítási szakasz;
- növekedési szakasz;
- bővítési szakasz;
- befejezési szakaszban.
Hogyan népszerűsítsd helyesen az indulást
Népszerűsítsen egy startupot, startupot - mi ez, hogyan lehet elérni a maximális hatékonyságot, vonzza a nagy közönséget, hozzon létre pozitív véleményt az üzletről. A cég megfelelő reklámozásának megértéséhez vegye figyelembe a leghatékonyabb hirdetési webhelyek listáját:
- Közösségi hálózatok. Hozzon létre fiókokat az összes közösségi hálózaton, mesélje el ötletét az embereknek. Ez az érdeklődő ügyfelek kismértékű beáramlását eredményezi.
- Internetes hirdetési platformok. Nagy hatékonysággal rendelkeznek, képesek a célzott hirdetések testreszabására, amelyek csak azoknak az embercsoportoknak jelennek meg, amelyeket Ön a kérésben jelez.
- Weboldal készítés. Saját weblapod növeli az esélyt arra, hogy sikeresen vonz ügyfeleket, támogatókat. Az ott felkínált információknak nem szabnak határt semmilyen erőforrás szabályai, csak a startup képzelete és igényei.
- Hirdetések elhelyezése. Egy archaikus módszer, amely lehetővé teszi, hogy ne csak az internetes felhasználókat ismertesse meg a cég ötletével, hanem az alkalmi járókelőket is.
Példák a sikeres indításra
Számos példa van olyan projektekre, amelyek fejlődni tudtak, sikeresek lettek, és pénzügyileg jövedelmezővé váltak. Számukra egy jól megválasztott ötlet, hozzáértő csapatmunka, hatékony promóció és az ötlet fejlesztésében érdekelt befektetők kiválasztásának eredménye volt egy ilyen döntő. Ahhoz, hogy megértse, mi az a startup, és hogyan kell megfelelően megközelíteni a fejlődését, vegye figyelembe a sikeres ötletek példáit, amelyeket pozitívan fogadott a közönség, és amelyek ma is léteznek.
Az informatikai technológiák területén
Az információs technológia jelentős szerepet tölt be a társadalom életében. Egy jól szervezett startup ebben az iparágban sok mindent elérhet:
- Microsoft. A projekt fejlesztése az alapnyelvű programozás megrendelésével kezdődött. Mára a csúcstechnológiák, szoftverek területén a legnagyobb vállalat, amely kiterjedt kockázati tőkebefektetésnek, Bill Gates eredeti elképzeléseinek támogatásának köszönhetően fejlődött.
- Google. Az internet legnagyobb keresőjének története Larry Page és Sergey Brin azon vágyával kezdődött, hogy egyetlen integrált univerzális digitális tárolókönyvtárat hozzanak létre. A témával kapcsolatos további kutatások arra késztették a hallgatókat, hogy létrehoztak egy népszerű keresési módszert, csapatot toboroztak, és céget alapítottak.
Gasztronómia és éttermi üzlet
Kulináris típusú indítás - mi ez, mi jellemzi, milyen jellemzői vannak:
- Szuper Bowler. A népszerű szolgáltatás lényege, hogy otthon is meg lehet főzni egy ételt, majd a fotókat, a receptet, a leírást közzétéve eladni a kulináris remekművet annak a felhasználónak, aki elsőként foglal csemegét.
- Madwinebar. Vlagyimir Jurijev sommelier és Dmitrij Evsztignejev séf ötlete egy bár létrehozásának ötlete, ahol az emberek finom borokat kóstolhatnak. A bár ingyenes kóstolókat, a nap különlegességeit kínálja.
Kézzel készített termékek
Ha valaki tudja, hogyan kell kézzel dolgozni, nem marad munka nélkül. Ugyanez igaz az induló Porchra is. 2013-ban jelent meg Seattle városában, Ausztráliában egy nagy aggregátor, amely a javítási, házimunkák és dolgok létrehozására vonatkozó megrendelések központosított gyűjtésével és szortírozásával foglalkozott. A felhasználó saját maga is leadhat rendelést vagy feladhat önéletrajzot, jelezve készségeit és képességeit.
Internetes startupok
Egyfajta hálózati indítás - mi az, milyen lehetőségek vannak az információs projektekhez:
- "Felirat a homokban". A cég sikereket ért el Anton Velikanovnak köszönhetően. A Costa Rica-i tengerpart szépsége által ihletett fiatalember kitalálta a módját, hogy mindenki készítsen egy fotót egy gyönyörű helyről, egyedi aláírással közvetlenül a homokon. Az oldalt 4 nap alatt hozták létre, és a kezdőtőke mindössze 100 dollár volt.
- "Szociális ébresztőóra". Az ötlet Hrachik Adjamjané, aki megpróbált egy olyan alkalmazást kifejleszteni, amely segít az embereknek reggel felébredni. Kutatásai kimutatták, hogy az ember könnyebben feláll, ha egy ismeretlen személy ébresztőóraként működik, nem pedig programként a telefonban. Jelenleg a felhasználók száma meghaladja a 2 milliót, és egy magánbefektető, aki 500 ezer dollárt adományozott, segített a cég fejlesztésében.
