مسکو، 25 نوامبر 2013-X5 گروه خرده فروشی N.V.، یکی از شرکت‌های پیشرو در خرده‌فروشی مواد غذایی روسیه، ایجاد یک کمیسیون مصالحه را اعلام می‌کند که به عنوان داور شرکتی در اختلافات با تامین‌کنندگان عمل می‌کند. این کمیسیون بر اساس اصول آیین نامه عملکرد خوب (CDP) ایجاد شد. وظایف او شامل بهبود کارایی کار قراردادی X5، ایجاد بستری برای گفتگوی مستقیم با پیمانکاران و حل و فصل اختلافات است.

وظایف اصلی کمیسیون رسیدگی به شکایات در خصوص فرآیند انتخاب طرفین یا سلب صلاحیت آنها، شناسایی مشکلات در کار قراردادی، تهیه توصیه ها و پیشنهادات در مورد مشکلات شناسایی شده برای ارائه به مدیریت شرکت است. علاوه بر این، کمیسیون پیشنهادات پیمانکاران را برای بهبود سیاست تدارکاتی شرکت بررسی خواهد کرد. متن آیین نامه تشکیل کمیسیون مصالحه و فرم درخواست رسیدگی به شکایت در سایت شرکت در قسمت «همکاران» در صفحه «تامین کنندگان» درج شده است. http://www.x5.ru/ru/partners/goods/.

سرپرستی این کمیسیون بر عهده سرگئی باکوموف، مدیر اجرایی خدمات شرکتی بود. این کمیسیون شامل رهبران X5: مدیر روابط با مقامات بود قدرت دولتیسرگئی دگتیار، مدیر امنیت دیمیتری آگوریف، مدیر منابع انسانی تاتیانا ریابوا، مدیر پشتیبانی حقوقی کسب و کار ولادلینا یاورسکایا، مدیر بخش حسابرسی داخلی ایرینا کوروچنتسوا.

قرار است جلسات کمیسیون مصالحه به صورت ماهانه برگزار شود.

مدیر روابط دولتی گروه خرده فروشی X5سرگئی دگتیار:X5 علاقه مند به ایجاد روابط شفاف و باز با شرکا است. به همین دلیل است که ما زمانی در میان مبتکران ایجاد کد عملکرد خوب عمل کردیم و سپس به طور مداوم نه تنها از این سند حمایت کردیم، بلکه شروع به اعمال فعال مفاد آن در عمل کردیم. به ویژه، تنها در سال جاری، X5 بیش از 30 جلسه خرید با تامین کنندگان منطقه ای، جلسات توجیهی مشترک و جلسات کاری با اتحادیه های صنعتی و انجمن های تولیدکنندگان و همچنین اولین کنفرانس باز برای تامین کنندگان در مسکو برگزار کرد که حدود 400 شرکت شریک را برای گفتگو گرد هم آورد. . ایجاد کمیسیون مصالحه با حمایت تامین کنندگان ما، گام واقعی دیگری در جهت افزایش کارایی کار مشترک به نفع صنعت و مشتریان ما است.

برای مرجع:

X5 Retail Group N.V. (LSE: FIVE، Moody's - "B2"، S & P - "B +")، یکی از شرکت‌های پیشرو خرده‌فروشی مواد غذایی روسیه. این شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌های خرده‌فروشی متعددی را اداره می‌کند: تخفیف‌های نرم با نام تجاری Pyaterochka، سوپرمارکت‌های تحت Perekrestok. نام تجاری "، هایپرمارکت ها با نام تجاری Karusel، یک کانال اینترنتی خرده فروشی با نام تجاری E5.ru، و همچنین فروشگاه های رفاه با مارک های مختلف. از 30 سپتامبر 2013، شرکت مدیریت 4187 فروشگاه با موقعیت پیشرو در مسکو، پترزبورگ و حضور قابل توجهی در روسیه اروپایی دارد.شبکه فروشگاهی شرکت شامل 3568 تخفیف نرم Pyaterochka، 382 سوپرمارکت Perekrestok، 78 هایپر مارکت Karusel و 159 فروشگاه رفاه است. این شرکت همچنین دارای 29 مرکز توزیع و 1820 کامیون در قلمرو است. فدراسیون روسیه. در سال 2012، درآمد خالص شرکت 15795 میلیون دلار، EBITDA 1124 میلیون دلار و زیان خالص 126 میلیون دلار بود. برای 1 H 2013، درآمد خالص 8382 میلیون دلار، EBITDA 576 میلیون دلار و درآمد خالص 139 میلیون دلار بود. سهامداران X5 عبارتند از: گروه آلفا - 47.86٪، بنیانگذاران Pyaterochka - 16.35٪، مدیران X5 - 0.02٪، سهام خزانه - 0.06٪؛ 35.71 درصد سهام در شناور آزاد است.

مجله تیومن مصاحبه ای با معاون فرماندار منطقه تیومن سرگئی دگتیار منتشر می کند. زمان این گفتگو همزمان با مجمع همه روسی "فرانچایز: پتانسیل جدید در توسعه مناطق" بود که در 23 مه در تیومن برگزار شد. سرگئی آناتولیویچ در مورد موسسه حق رای دادن در منطقه تیومن صحبت می کند: سیر توسعه، مزایا، مزایا، ویژگی ها و چشم اندازها.

به گفته همکار ما، معاون فرماندار منطقه تیومن، سرگئی دگتیار، بازار مصرف تا حد زیادی در حال توسعه ترین بخش است. اقتصاد روسیه، و منطقه تیومن نیز از این قاعده مستثنی نیست.

سرگئی دگتیار، معاون فرماندار منطقه تیومن

• 1994-2001 - معاون دومای شهر نفتیوگانسک، رئیس
• کمیته بودجه
• 2001-2005 - معاون دومای منطقه خودمختار خانتی مانسی - یوگرا، معاون
• رئیس کمیسیون بودجه
• 2008-2009 - رئیس بازرس فدرال، معاون نماینده تام الاختیار رئیس جمهور فدراسیون روسیه در منطقه فدرال اورال.
• از سال 2005 تا کنون - معاون فرماندار منطقه تیومن.

در سال 2011، سهم تجارت در ساختار تولید ناخالص منطقه ای منطقه تیومن به 16٪ رسید و بنابراین پس از تولید در رتبه دوم قرار گرفت. سهم شاغلان از کل تعداد در اقتصاد منطقه تقریبا 13 درصد است. واضح است که طی پنج سال گذشته دو برابر شده است فضای خرده فروشی. اکنون وظیفه حرکت از آن است شاخص های کمیتا کیفی و این امر مستلزم تغییرات ساختاری جدی و استفاده از سازوکارهای مدرن اقتصادی است.

"ما تیومن را می خریم"، با نگاهی دقیق به مارک های برجسته

تیومن: سرگئی آناتولیویچ، ما در ساختمان بزرگ مرکز نوآوری نفت و گاز سیبری غربی، تکنوپارک ما، که شما نیز در ایجاد و بهره برداری از آن مشارکت فعال داشتید، با شما صحبت می کنیم. در بهار امسال، یک فروم فرانچایز در اینجا برگزار شد که به یک رویداد قابل توجه تبدیل شد، اما سوالات زیادی را به همراه داشت. به ویژه، ما در مورد نیاز به حمایت از تولیدکنندگان منطقه ای و کسب و کارهای کوچک صحبت می کنیم. و در عین حال، خود کسب و کار نیز بر فرانچایز متکی است. این چیزها با هم تناقض ندارند؟

سرگئی دگتیار:نه، آنها متناقض نیستند، علاوه بر این، آنها مکمل یکدیگر هستند. ما به هیچ وجه تلاش خود را برای اجرای پروژه Buy Tyumenskoe با حق رای دادن به اشتراک نمی گذاریم. به سادگی واضح است که غیرممکن است که در خارج از فضای مشترک اقتصادی و بازاری زندگی کنیم که تا حدی در آن ادغام شده ایم. و با ورود به WTO، ما نیز در آن ادغام خواهیم شد اقتصاد جهانی. مشخص است. و امروز در شیره خودت خورش کن و به وطنی اکتفا کن، در احساس خوب، تحولات در رابطه با اقتصاد منطقه تیومن نه تنها اشتباه، بلکه ناعادلانه است. از یک طرف، ما دانش جدید، فن‌آوری‌های تجاری را به آن می‌آوریم که فرنچایزهایی را از خارج، عمدتاً مارک‌های جهانی، به ارمغان می‌آوریم، و از سوی دیگر، در آخرین فروم فرانشیز، توافق‌نامه‌هایی عمدتاً برای فروش فرنچایزهای منطقه‌ای ما امضا شد. شرکت هایی مانند Mebelville، Etazhi، Quanta Plus، Maxim، Arsenal+ که در منطقه ما متولد شده اند، به حدی رشد کرده اند که می توانید تجربه و روش های کاری خود را تکرار کنید. علاوه بر این، ما شاهد یک هم افزایی خاصی از نظر فرانشیز، انطباق کامل آن با پروژه Buy Tyumenskoe هستیم.

TMN: تخته سه لا Tyumen به بسیاری از کشورهای جهان عرضه می شود، 75 درصد مبلمان Tyumen صادر می شود. آیا تیومن هنوز می تواند برخی از مارک های جدید را تولید کند که اگر در خارج از کشور نباشد، در مناطق دیگر مورد تقاضا باشد؟ و دولت منطقه چگونه قصد دارد این روند را تحریک کند؟ از این گذشته، خرید یک امتیاز ساده تر از ایجاد چیزی از خود، سرمایه گذاری پول خود، تبلیغ یک نام تجاری، تبلیغ یک محصول است.

SD.:منطقه تیومن در حال اجرای یک برنامه منطقه ای برای توسعه تجارت است که هدف اصلی آن تامین نیازهای مردم به کالاها و خدمات با کیفیت با سطوح درآمدی متفاوت است.

به عنوان مثال، تحریک تقاضای مصرف‌کننده در میان جمعیت با درآمد کم، توسط و از طریق ایجاد بازارهای کشاورزی از طریق تأمین مالی بودجه هزینه‌های ارتباطات عرضه، مطابق با مصوبه فعلی دولت منطقه انجام می‌شود.

برای مصرف کنندگان متوسط ​​و سطح بالادرآمد، برنامه منطقه ای برای توسعه موسسه فرانچایز فراهم می کند.

دولت منطقه ای تصمیم گرفت از مشاغل کوچک در بخش تجارت حمایت کند که می توانند کمک هزینه ای را به صورت غیرقابل استرداد دریافت کنند تا ایجاد کنند. کسب و کار خود، از جمله پرداخت مبلغ یکجاتحت یک قرارداد امتیاز تجاری به مبلغ حداکثر 300 هزار روبل. و این مکانیسم کار می کند. به عنوان مثال، هتل اسپاسکایا قبلاً با اجرای پروژه خود کمک هزینه دریافت کرده است. در سال 2011، از طریق صندوق مالی خرد منطقه تیومن، وام های خرد برای خرید حق رای به مبلغ 3 میلیون و 200 هزار روبل تخصیص یافت و این فقط آغاز است.

نمونه بارز مشارکت دولتی و خصوصی موفق در توسعه فرنچایز منطقه ای برنامه منطقه ای "گسترش افق ها" است که هدف از آن افزایش سواد رایانه ای ساکنان منطقه است. شرکت منطقه ای "آرسنال +"، شریک این برنامه، با موفقیت این امتیاز را تکرار می کند، همانطور که با افتتاح 18 مرکز فروش در شهرداری ها، که در آن خطی از رایانه های اجتماعی ارائه می شود، گواه آن است. البته، چنین تعاملی بین منافع دولت و تجارت به شما امکان می دهد تا یک اثر چند برابری دریافت کنید.

TMN:چگونه توسعه فرنچایز می تواند رقابت را در بازار مصرف داخلی تغییر دهد؟ آنها می گویند که باز کردن یک سوپر مارکت مارک 2-3 فروشگاه رفاه را می کشد.

SD.:ما هیچ قالب خاصی را به مصرف کننده تحمیل نمی کنیم، اما شرایط مساوی را برای فروشگاه های رفاه و زنجیره های خرده فروشی ایجاد می کنیم. اگر شرکت‌های با فرمت بزرگ در چیزی ضرر کنند، به دلیل تحویل‌های عمده عمده برنده قیمت می‌شوند. اما هنوز جای دیگری برای فروشگاه های رفاه وجود دارد: آنها بیشتر بر حفظ شرایط بازار خود متمرکز هستند، آنها کمتر دارند. گردش تجاری، اما مشتریان دائمی وجود دارد. فکر می کنم در عرصه تجارت هرکسی جایگاه خود را پیدا کند. در مورد رقابت. امروزه نیاز مبرمی در منطقه به ایجاد امکانات جدید خدمات کنار جاده ای مدرن با سطح کیفی متفاوت خدمات و موارد دیگر احساس می شود. دامنه ی وسیعخدمات ارائه شده است. متأسفانه، امروزه تقریباً هیچ فضای رقابتی در اینجا وجود ندارد.

از این رو کمک به توسعه خدمات کنار جاده ای به یکی از اولویت های دولت منطقه تبدیل شده است. استفاده از فناوری های فرانشیز در این زمینه نه تنها به شما این امکان را می دهد که به سرعت و کارآمد سطح توسعه زیرساخت های کنار جاده را بالا ببرید، بلکه به بهبود صنایع مرتبط و در کل منطقه کمک خواهد کرد. کار بر روی انتخاب حق رای در رابطه با خدمات کنار جاده ای به طور مشترک با انجمن حق رای روسیه انجام می شود.

فرانچایز به عنوان یک عامل تمدن تجاری

TMN: تمرین این را در تجارت کوچک نشان می دهد قراردادهای کاریا منعقد نشده اند یا در مورد حداقل دستمزد منعقد شده اند. مابقی طبق حقوق و دستمزد سایه پرداخت می شود. آیا فکر می کنید کار با یک برند معروف کارآفرین را مجبور به رعایت قانون می کند؟

SD.:من فکر می کنم که رابطه کارفرمایان فرنچایز با کارمندان به شدت در حال تغییر است، زیرا هرگونه اطلاعات منفی در مورد برند، صرف نظر از اینکه در کجا ارائه شود، به اعتبار شرکت آسیب جدی می زند. کدام یک از صاحبان برجسته دوست دارد مثلاً در سایت دادسرا بخواند که مدیران بنگاهی که تحت این نام فعالیت می کند به دلیل صدور حقوق در پاکت یا تأخیر آن جریمه شده اند؟ این یک ضربه جدی به برند است. چنین نگرش محترمانه ای نسبت به آن مستلزم شکل متمدنانه ای نه تنها تجارت، بلکه همچنین روابط کار است. حق امتیاز یا قرارداد امتیاز تجاری یک سند حجیم است که در آن همه چیز به تفصیل شرح داده شده است، از اندازه حروف روی علامت تا ارتباط با مشتریان.

TMN: آیا مالک برند بر رعایت این قرارداد نظارت دارد؟

SD.:می دانید، چنین کنترلی حتی مؤثرتر از آن چیزی است که تصور می کنید. قیمت حق امتیازی که یک کارآفرین محلی خریداری می کند بسیار بالا است - به یک و نیم یا حتی سه میلیون روبل می رسد. و هیچ کس نمی خواهد چنین پولی را برای یک فرنچایز برای یک سال پرداخت کند و پس از سه ماه حق استفاده از برند را از دست بدهد. قوانین بسیار سختگیرانه است. آنها فقط می آیند، علامت را حذف می کنند، شرکت را از نام محروم می کنند - و همانطور که می خواهید به کار خود ادامه می دهند.

ترویج توسعه خدمات کنار جاده ای به یکی از اولویت های دولت منطقه تبدیل شده است

TMN: اگر در مورد Tyumen به عنوان سایتی برای توسعه فرنچایز صحبت کنیم، به چه مزایایی توجه می کنید - لجستیک، زیرساخت، بازار، اداری؟

SD.:هیچ محدودیتی برای کمال وجود ندارد، اما آنچه که ما داریم، اگر نه همه، تعداد زیادی داریم برندهای معروف، برای خودش صحبت می کند. البته حضور این نام‌ها را افزایش خواهیم داد، فناوری‌های متمدن و مترقی کسب‌وکار و برای این امر قبل از هر چیز مهم است. محیط شهری. تا همه راحت باشند. خیلی خوب است که همه برندهای معروف امروزی در حال تجدید نظر در کلیشه خود هستند - ورود فقط به شهرهای میلیونی. آنها از این موضوع فاصله گرفتند و تیومن یکی از اولین کسانی بود که آنها را وادار کرد ترجیحات بازاریابی خود را تنظیم کنند. توسعه موفقیت آمیز فرانشیز منطقه ای بدون تعامل با دولت های محلی غیرممکن است. در حال حاضر، ما فعالانه در تلاش هستیم تا شهرداری ها را در توسعه موسسه فرانشیز مشارکت دهیم. در شهرها و مراکز مناطق سمینارهای میدانی برگزار می شود که در آن به کارآفرینان مزایای معرفی فرانشیز را توضیح می دهیم، مشاوره در مورد حمایت دولتی، ما ارائه فرنچایزها را انجام می دهیم.

علاوه بر این، ورود فرنچایزهای خارجی و فدرال به منطقه به افزایش رقابت و در نتیجه توسعه منطقه ای کمک می کند که به نوبه خود با به کارگیری این فناوری در شهرهای کوچک و سکونتگاه های روستایی منطقه خود، باعث می شود. بتوانید آن را در سایر موضوعات فدراسیون روسیه و سپس شاید فراتر از آن تکرار کنید.

فراخوانی برای اقدام

TMN: حق رای دادن دقیقاً چه چیزی به اقتصاد منطقه تیومن می دهد؟

SD.:استفاده از فرنچایز به هدف اصلی ما کمک می کند - تشکیل یک منطقه متمدن بازار مصرف کننده.

این فناوری تجاری انگیزه هایی را برای طرفین تعامل در این بازار ایجاد می کند، از جمله برای مصرف کنندگان - در به دست آوردن بیشتر و بیشتر کالاهای با کیفیتو خدمات؛ برای شرکت های توسعه و سرمایه گذاری - در توسعه یک زیرساخت مناسب، از جمله ساخت مراکز تجاری و تسهیلات خرده فروشی به سبک مدرن؛ برای شرکت های بازار مصرف - در بهبود کیفیت کالاها و خدمات فروخته شده.

از سال 2010، فعالیت هایی برای ترویج توسعه حق رای دادن در منطقه تیومن با همکاری و همکاری نزدیک با انجمن فرانچایز روسیه انجام شده است.

یکی از آخرین رویدادهای مشترک، نمایشگاه همه روسی "فرانچایز: پتانسیل جدید در توسعه مناطق" است که در ماه می امسال برگزار شد. این انجمن بیش از 300 شرکت کننده از 11 منطقه روسیه را در تیومن گرد هم آورد که به نوعی سیگنالی برای توسعه مؤثرتر حق رای دادن در منطقه شد.

در این سال، کمیته شورای فدراسیون در مورد ساختار فدرال، سیاست منطقه ای، دولت محلیو امور شمالی، اداره توسعه شرکت های کوچک و متوسط ​​وزارت توسعه اقتصادی روسیه، و همچنین Sberbank روسیه.

در این مجمع که مستقیماً توسط فرماندار منطقه ولادیمیر یاکوشف نظارت می شد، 9 قرارداد در مورد انعقاد قراردادهای امتیاز تجاری در بازار مصرف امضا شد که از این میان کارآفرینان محلی با مارک های خود به عنوان امتیاز دهنده در هفت مورد از آنها عمل کردند.

استفاده از فرنچایز به هدف اصلی ما - تشکیل یک بازار مصرف منطقه ای متمدن کمک می کند

میز گرد با موضوع "فرانچایز به عنوان ابزاری برای توسعه مناطق شهرداری" که در چارچوب مجمع ماه مه برگزار شد به شرکت کنندگان اجازه داد تا موضوعات ترویج حق رای دادن در کوچک را بررسی کنند. شهرک هامنطقه، مزایای توسعه این فناوری در رابطه با این مناطق؛ مطالعه تجربه فرنچایزهای محلی در شهرهای کوچک و حومه شهر; ارائه محصولات بانکی برای مشاغل کوچک؛ برای ایجاد یک طرح روابط بین دولت و تجارت.

من می خواهم توجه داشته باشم که توجه به مسائل و اقدامات سایر موضوعات فدراسیون روسیه در مورد توسعه فرانشیز در سطح منطقه ای پر جنب و جوش و مرتبط است، بنابراین ما آن را مصلحت می بینیم - و این ایده توسط فرماندار فدراسیون روسیه حمایت شد. منطقه Tyumen - برای استفاده از شهر به عنوان یک پلت فرم سالانه برای تبادل تجربه و بحث در مورد چشم انداز توسعه حق رای دادن منطقه ای. Tyumen.

متن: الکسی نوسیکوف

تحصیلات عالی: در سال 1993 از دانشکده تاریخ تیومن فارغ التحصیل شد دانشگاه دولتی، در سال 1998 - دانشکده حقوق دانشگاه بشردوستانه سنت پترزبورگ اتحادیه های کارگری، در سال 2006 - دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی تیومن.

از سال 1993 تا 1994 در کمیته امور خانواده اداره Nefteyugansk کار کرد و با تدریس در کالج صنعتی Nefteyugansk ترکیب شد.

در سال 1994 او به عنوان دومای شهر Nefteyugansk اولین جلسه انتخاب شد.

از 1995 تا 2001 منشی منتخب، نایب رئیس دومای شهر نفتیوگانسک، رئیس کمیسیون بودجه، مالیات و هزینه های محلی دومای شهر نفتیوگانسک.

در سال 2001، او به عنوان دومای منطقه خودمختار خانتی مانسیسک در حوزه انتخابیه شماره 12 (نفتیوگانسک) انتخاب شد.

از 2001 تا مه 2005 - نایب رئیس کمیته دائمی بودجه دومای منطقه خودمختار خانتی مانسیسک.

در 20 نوامبر 2007 ، او برنده پروژه "تیم حرفه ای کشور" حزب "روسیه متحد" و شرکت کننده در انجمن فدرال در مسکو شد.

از آوریل 2008 - بازرس ارشد فدرال در منطقه تیومن.

از نوامبر 2008 - معاون نماینده تام الاختیار رئیس جمهور فدراسیون روسیه در منطقه فدرال اورال.

متاهل. دو پسر بزرگ می کند.

انتشارات با ذکر در سایت fedpress.ru

از ژانویه تا نوامبر سال جاری، تعداد زیادی از گزارش های رسانه ای در مورد احزاب پارلمانی اورال، مربوط به وعده های رهبران فراکسیون برای در نهایت کنترل ...

کازان، 16 دسامبر، خبرگزاری UralPolit.Ru. امروز بوریس خوخریاکوف رئیس دومای اوکروگ-یوگرا خودمختار خانتی مانسی با رئیس شورای دولتی جمهوری تاتارستان، فرید...

NIZHNEVARTOVSK، 11 فوریه، خبرگزاری UralPolit.Ru. ناتالیا تاراسووا، معاون دومای شهر نیژنوارتوفسک، درخواست خروج از حزب روسیه متحد را ارائه کرد. شرایط مربوط به ...

KHANTY-MANSIYSK، 13 مارس، خبرگزاری UralPolit.Ru. ایجاد شده در Ugra گروه کاریبرای کمک به اوکراینی ها سرگئی، رئیس فراکسیون روسیه متحد در دومای اوگرا، ریاست آن را بر عهده خواهد داشت.

تیومن، 24 مارس، خبرگزاری UralPolit.Ru. شورای قانونگذاران به بیستمین سالگرد تشکیل نهادهای نمایندگی قدرت دولتی در منطقه تیومن، منطقه خودمختار خانتی مانسی، یامال، تیومن، ...

NEFTEYUGANSK، 9 مه، خبرگزاری UralPolit.Ru. در Nefteyugansk، جشن روز پیروزی با یک تجمع سنتی آغاز شد. در ساعت 10:00، جانبازان جنگ جهانی دوم در بنای یادبود "جنگجو-آزادی دهنده" جمع شدند ...

اکاترینبورگ، 30 ژوئن، خبرگزاری UralPolit.Ru. امروز جلسه ای در سفارت اورال با نمایندگان مجامع قانونگذاری مناطق فدرال اورال برگزار شد. این در مورد اصلاحات محلی بود ...

نفتیوگانسک، 6 نوامبر، RIA FederalPress. نیکلای تسیبولکو، رئیس جدید نفتیوگانسک، رسما کار خود را آغاز کرد. FederalPress.Ural از پیامی از این موضوع آگاه شد ...

KHANTY-MANSIYSK، 11 نوامبر، RIA Federal Press. امروز در دومای اوگرا یک جلسه توجیهی با موضوع اصلاح قانون منطقه در مورد لغو انتخابات مستقیم برگزار می شود.

KHANTY-MANSIYSK، 12 نوامبر، RIA Federal Press. نایب رئیس دومای اوگرا سرگئی دگتیارف در یک جلسه توجیهی در مورد مکانیسم انتخاب فرماندار منطقه صحبت کرد که ...

https://www.site/2013-11-14/s_pomochyu_nekogda_zama_yakusheva_byvshie_vladelcy_tnk_vr_budut_kontrolirovat_rynok_s_oborotom_v_sot

دوستان سوبیانین به تیومن بازگشتند

با کمک معاون سابق یاکوشف، صاحبان سابق TNK-BP بازاری را با گردش مالی صدها میلیارد روبل کنترل خواهند کرد.

پیشخوان های بازارهای تیومن می توانند سودهای شگفت انگیزی به ارمغان بیاورند

امروز، 14 نوامبر، فرماندار منطقه تیومن، ولادیمیر یاکوشف، قرارداد همکاری با یکی از بزرگترین زنجیره های خرده فروشی روسیه - گروه خرده فروشی X5 (صاحب مارک های Pyaterochka، Perekrestok، Karusel) امضا کرد. همانطور که به سایت مشخص شد، مدیر جدید تعامل با مقامات منطقه ای شرکت، دوست قدیمی و معاون سابق یاکوشف، سرگئی دگتیار، در سازماندهی مذاکرات بین یاکوشف و مدیریت X5 شرکت کرد.

به یاد بیاورید که آقای دگتیار در 22 دسامبر 2012 از دولت منطقه تیومن استعفا داد و قبلاً در 9 ژانویه 2013 به عنوان معاون سیاست منطقه ای شرکت در TNK-BP مشغول به کار شد. حمایت این مقام در آن زمان رئیس غول نفتی خان آلمان بود که شخصاً از یاکوشف خواست تا به او بدهد. کارمند ارزشمند. سپس در مورد تصاحب TNK-BP توسط Rosneft شناخته شده بود و برخی از کارشناسان پیشنهاد کردند که سرگئی دگتیار می تواند در امپراتوری ایگور سچین جایی داشته باشد. با این حال ، او مناسب تاجر نبود و به زودی این مقام سابق استعفا داد. او قبلاً در پاییز به عنوان مدیر GR در X5 ظاهر شد.

توجه داشته باشید که سرگئی دگتیار، به گفته منابع ما، "مرد سوبیانین" و یکی از نزدیکترین آنهاست. بنابراین، یک خرده فروش بزرگ با خوشحالی او را استخدام کرد.

پس از ترک خدمت دولتی، سرگئی دگتیار (راست) تصویر خود را تغییر داد و ریش چشمگیری گذاشت.

یکی از همکارهای سایت می گوید: "این یک همکار واقعی سرگئی سمنوویچ است که کاملاً به او اعتماد دارد." "به عنوان مثال: هنگامی که از خانتی مانسیسک خارج شد، ابتدا به یکاترینبورگ و سپس به تیومن رفت، سوبیانین آپارتمان خود را در پایتخت یوگرا برای نگهداری به دگتیار ترک کرد و او نه تنها برای آبیاری گل ها آمد، بلکه در آن زندگی کرد. "

ارتباط دیگر دگتیار، سوبیانین و یاکوشف، سهامداران گروه خرده فروشی X5 است. بزرگترین پکیج اوراق ارزشمنداین گروه (48٪) متعلق به صاحبان مشترک آلفا - میخائیل فریدمن، آلمانی خان و الکسی کوزمیچف است. همکاری نزدیک دو نفر اول با سوبیانین به خوبی شناخته شده است. بنابراین، جای تعجب نیست که پس از اتمام معامله در مورد تصاحب TNK توسط Rosneft، سرگئی دگتیار نزد آلمانی خان باقی ماند - البته نه در نفت، بلکه در تجارت مواد غذایی. به هر حال، این بخش نسبتاً "چاق" و رو به رشد خرده فروشی است: طبق گفته Tyumenstat ، گردش مالی تجارت مواد غذایی از جمله نوشیدنی و سیگار فقط در ژانویه-سپتامبر 2013 (برای کل) تقریباً 253 میلیارد روبل بوده است. 2012 - 224 میلیارد روبل).

اکنون، طبق وب سایت های رسمی فروشگاه هایی که بخشی از X5 Retail هستند، سه فروشگاه با نام تجاری Pyaterochka، سه فروشگاه Perekrestok و یک هایپر مارکت Karusel در Tyumen وجود دارد. پس از امضای قرارداد، کارشناسان انتظار دارند X5 نفوذ خود را گسترش دهد و بر این اساس، سهم سود گروه را در بازار منطقه افزایش دهد.

قرارداد با X5 برای 2013-2016 امضا شده است. برای منطقه، این به معنای 5 میلیارد روبل سرمایه گذاری است، و برای یک خرده فروش، به معنای باز کردن بیش از 100 است. فروشگاه های خرده فروشیو ساخت یک مرکز لجستیک در ترانس سیبری. این کریدورهای حمل و نقل غرب-شرق، شمال-جنوب را به هم متصل می کند و از طریق قزاقستان به مهم ترین مرکز تجارت با کشورهای آسیایی تبدیل می شود.

. - می توان استدلال کرد که کار خود سرگئی دگتیار از این نظر چقدر مؤثر بود - شاید این تصمیم در مسکو در گفتگوی خصوصی بین خان و سوبیانین گرفته شد. با این حال ، دگتیار هنوز کاملاً فعال کار می کند ، به عنوان مثال ، در ماه سپتامبر او شخصاً قرارداد مشابهی را با معاون رئیس دولت منطقه ریازان امضا کرد.

به هر حال ، کارشناسان تیومن به شباهت شگفت انگیزی بین سرنوشت دگتیار و روش زندگییکی دیگر از ساکنان معروف تیومن که به تجارت رفت - سرگئی اسمتانیوک. هر دو معاون فرماندار منطقه تیومن بودند و هر دو سمت بازرس ارشد فدرال در منطقه و معاون نماینده تام الاختیار در ناحیه فدرال اورال را بر عهده داشتند. و حتی اکنون نیز مواضع آنها تنها با یک حرف متفاوت است. به یاد می آوریم که Smetanyuk در ساختارهای Sibnefteprovod مشغول روابط عمومی است.

که در منطقه Sverdlovsk 100 فروشگاه جدید از معروف وجود خواهد داشت شبکه تجارت

در 2 آوریل، در یکاترینبورگ، مدیریت شرکت خرده فروشی معروف روسی X5 Retail Group N.V. (زنجیره های خرده فروشی Pyaterochka، Perekrestok، Karusel) با فرماندار یوگنی کویواشف قرارداد همکاری امضا کردند. بر اساس این سند، 100 پیاتروچکا دیگر در سه سال آینده در منطقه افتتاح خواهد شد. تمرکز بر محصولات تامین کنندگان محلی خواهد بود. بنابراین، در چارچوب این رویداد، هیئت خرده فروشی X5 از مرغداری Sverdlovskaya بازدید کرد و با تولید کنندگان مواد غذایی Sverdlovsk دیدار کرد. جزئیات را در مطالب "MK-Ural" بخوانید.

برای امضای توافقنامه با فرماندار منطقه Sverdlovsk، مدیر اجرایی X5 Retail Group N.V. استفان دوچارم، مدیر کل زنجیره خرده فروشی پیاتروچکا، اولگا نائوموا، رئیس بخش اورال زنجیره خرده فروشی پیاتروچکا، ایگور سولوویوف، مدیر روابط دولتی در گروه خرده فروشی X5، سرگئی دگتیار.

استفان دوچارم، مدیر X5، گفت: یکاترینبورگ و منطقه Sverdlovsk از نظر استراتژیک منطقه بسیار مهمی برای ما هستند. - در اینجا، شرکت ما برای اولین بار بیش از ده سال پیش کار خود را آغاز کرد و با توجه به ریتم فعلی توسعه منطقه، قصد داریم سه زنجیره خرده فروشی خود را در این منطقه به طور فعال توسعه دهیم.

همکاری دولت Sverdlovsk با یکی از بزرگترین خرده فروشان روسیه نه تنها اقتصادی، بلکه همچنین خواهد بود. شخصیت اجتماعی. طبق متن توافقنامه، در دوره 2014 تا 2016، 100 فروشگاه جدید Pyaterochka در منطقه Sverdlovsk (از جمله از طریق حق رای دادن) افتتاح می شود و به همین تعداد به مفهوم زنجیره به روز تبدیل می شود. (در اورال، یک قالب فروشگاهی جدید در اکتبر 2013 راه اندازی شد.) در همان زمان، طبق گفته استفان دوچارم، تاکید نه تنها بر افزایش در دسترس بودن زنجیره خرده فروشی برای مشتریان Sverdlovsk، بلکه بر درستی آن نیز خواهد بود. مکان فروشگاه ها و گسترش دامنه. علاوه بر این، به لطف افتتاح فروشگاه های جدید، حداقل 2000 شغل ایجاد می شود.

این خرده فروش همچنین قصد دارد شبکه خرده فروشی Pyaterochka را در منطقه از طریق یک برنامه فرانشیز معکوس توسعه دهد و از این طریق از مشاغل کوچک و متوسط ​​حمایت کند. به نوبه خود، دولت منطقه Sverdlovsk در چارچوب اختیارات خود متعهد می شود که به توسعه X5 در منطقه کمک کند.

علاوه بر این، به لطف قرارداد امضا شده برای تولیدکنندگان منطقه، دامنه فروش به طور قابل توجهی گسترش خواهد یافت. کالاهای خود. در حال حاضر 125 سوپرمارکت پیاتروچکا، سه سوپرمارکت پرکرستوک و سه هایپر مارکت کاروسل در این منطقه فعال هستند. همانطور که اولگا نائومووا، مدیر عامل زنجیره Pyaterochka، اشاره می کند، امروز در اورال، درخواست خریدار به طور جدی به سمت محصولات تازه تغییر کرده است (این نه تنها در مورد سبزیجات و میوه ها، بلکه در مورد ماهی و گوشت نیز صدق می کند) و "تازه همیشه بومی است. " بنابراین، به عنوان بخشی از رویکرد جدید به سیاست مجموعه پیاتروچکا، تاکید ویژه بر محصولات تازه خواهد بود. با این وجود، سهم کالاهای تولیدکنندگان محلی در قفسه های "تازه" فروشگاه های Ural شرکت X5 هنوز به طور متوسط ​​حدود 30٪ است. هدف خرده فروش این است که این رقم را طی سه سال آینده به 50 درصد یا بیشتر افزایش دهد.

ما علاقه مند به خرید "تازه" بیشتر از خود هستیم، به این معنی که مایلیم همه ایده ها و پروژه ها را با تولیدکنندگان داخلی توسعه دهیم تا هر هفته تا 50 محصول جدید در دسته های مختلف کالا در قفسه ها ظاهر شود. و البته، ما می خواهیم از مقامات در کار فعال خود برای حمایت از کارآفرینان محلی کمک دریافت کنیم، - خانم Naumova اضافه کرد.

در همین راستا، در همان روز، هیئتی از گروه خرده فروشی X5 شامل رئیس بخش خرید شرکت استفان کریگر از مرغداری Sverdlovskaya بازدید کرد و با تولید کنندگان برجسته گوشت، نانوایی و لبنیات Sverdlovsk دیدار کرد.

در واقع ما به سادگی خواست مشتریان خود را پخش می کنیم. وفاداری مشتریان Sverdlovsk به برندهای محلی بسیار بالاست. و بنابراین، یکی از وظایف ما اطمینان از در دسترس بودن و انتخاب کالاهای محلی در قفسه‌های فروشگاه‌های اورال است. - و توافق نامه امضا شده با دولت منطقه ای تمام تغییرات در رابطه با محصولات تازه، گسترش دامنه و حجم تحویل از تولید کنندگان داخلی را برطرف می کند.

برای تبدیل شدن به شریک X5، یک تامین کننده Sverdlovsk باید سه شرط اصلی را برآورده کند: کیفیت محصول بدون سازش. در دسترس بودن (به عبارت دیگر، امکان تحویل روزانه، منظم و بدون وقفه) و قیمت مناسب برای کالا. به هر حال، در نتیجه این جلسه، روسای شرکت های Sverdlovsk نه تنها به افزایش حجم فروش در منطقه خود، بلکه در سایر مناطق خرده فروش نیز علاقه مند بودند.

X5 همچنین قراردادهای همکاری مشابهی را با ادارات مناطق مسکو، تیومن، ولگوگراد، کورسک، ریازان، استاوروپل و کراسنودار امضا کرد.

در منطقه Sverdlovsk، 1.5 میلیارد روبل سرمایه گذاری برای کل پروژه برای توسعه یک شبکه خرده فروشی برنامه ریزی شده است. و جشن جشن، پانصدمین پیاتروچکا در اورال، مهمانان مسکو قول دادند که آن را در یکاترینبورگ و همین امسال افتتاح کنند.