Nyereséges üzlet. Milyen típusú vállalkozások a legjövedelmezőbbek Oroszországban?

A legjövedelmezőbb üzlet Oroszországban azon a területen található, amely iránt a vállalkozó szenvedélye van. Más szóval, csak azt kell csinálnod, amit szeretsz. Ennek az üzletnek azonban továbbra is nyereségesnek kell lennie, és bevételt kell termelnie. Ezért, mielőtt meghatározná a tevékenységi területet, ahol nyereséges vállalkozást kell szervezni, először ki kell választania a legnépszerűbb iparágakat.

Milyen vállalkozás tekinthető nyereségesnek?

A modern piacon a legtöbben a kis- és középvállalkozások képviselői. Hiszen bennük minden tantárgy gyorsan, önállóan és jelentős befektetések nélkül elkezdhet működni.

A vállalkozás „jövedelmezőségi szintjének” fő kritériumai a következők:

  • A vállalkozásba fektetett pénzeszközök megtérülési sebessége. Ebben az esetben a működési ciklusról beszélünk. Például egy termék megvásárlásától az eladásból származó pénz (valójában) megszerzéséig minimális időt kell eltölteni.
  • Igény. Jövedelmező vállalkozást csak olyan elérhető célközönség körében lehet folytatni, aki potenciálisan érdeklődik bizonyos szolgáltatások iránt.
  • Anyag és alapanyag költsége. A profit és a profit is attól függ.
  • Jövedelmezőség. Ez a mutató szorosan összefügg az előző kettővel. Így a nyereség az értékesítési volumennel párhuzamosan nő.
  • Tőketermelékenység. Ez a mutató a beruházások eredményességét és a kapott haszonnal való arányosságát jellemzi.

Jövedelmező vállalkozás megnyitása nagyon egyszerű

A saját vállalkozás megszervezésekor egy kezdő vállalkozónak ajánlatos érdeklődni az ország politikai és gazdasági helyzete iránt. Ez az egyetlen módja annak, hogy meghatározzuk ma Oroszország legjövedelmezőbb üzletét. Önnek meg kell határoznia az egyes kívánt tevékenységtípusok főbb mutatóit, és figyelemmel kell kísérnie a várható eredményeket.

Egyszerű példaként a cikk az alapvető szükségleti cikkek kereskedelmét vizsgálja. Ez a tevékenység a jövedelmező kisvállalkozások közé sorolható. Hatékonyságának elemzését a fent megadott öt kritérium szerint végezték el.

  • A készpénzforgalom gyorsasága meglehetősen magas. Például egy bolt kenyeret és tejet vásárolt, amelyek a következő napokban elfogynak.
  • Ugyanarra a kenyérre, gyufára és szappanra mindig lesz kereslet, függetlenül attól, hogy gazdasági fellendülésről, válságról vagy háborúról van szó.
  • Alacsony áruköltség hatalmas választék beszállítók, míg a felárat az eladó önállóan állítja be.
  • Közvetlen kapcsolat van, a következőképpen kifejezve: a nagy nagy nyereséghez vezet.
  • Magas üzleti hatékonyság köszönhetően jó eladásokés a kereslet rugalmatlansága.

A jövedelmező üzletágak körébe a következő tevékenységfajták sorolhatók: szépség- és szórakoztatóipar, vendéglátás, nagykereskedelem, javítási szolgáltatások, turisztikai és reklámtevékenység, berendezések telepítése és utólagos karbantartása, internetes kereskedelem, logisztika, szállítási és oktatási szolgáltatások.

Egy konkrét tevékenységi irány elhatározása

Figyelembe kell venni azt a tényt, hogy bizonyos instabilitás és a gazdasági helyzet átmeneti állapota miatt nem elegendő Oroszország legjövedelmezőbb üzletét azonosítani, pusztán standard gazdasági paraméterek alapján. Nem szabad megfeledkezni a bürokratikus és politikai akadályokról, az erős versenyről és bizonyos területeken a mentalitás sajátosságairól, valamint az egyes tevékenységek fejletlenségéről. Ezért minden törekvő vállalkozónak el kell döntenie, hogy mire hajlandó szembenézni hatékony munkavégzés. Nem kell feladni azokat a réseket, amelyek első pillantásra kilátástalannak és zsúfoltnak tűnnek, de speciális eszközökkel kell megszervezni Oroszország legjövedelmezőbb üzletét.

A sikeres vállalkozás főbb típusai

  • Reklám üzlet. Sokan kereskednek és megértik, hogy tevékenységük motorja a reklám. A verseny ellenére mindig lesz kereslet. Reklámügynökségek a szolgáltatóipar meglehetősen nagy részét alkotják. Ugyanakkor a jövőben is aktívan fejlődnek. Ezért a reklámtevékenység nyereséges üzletnek tekinthető.
  • Kereskedelmi. Napi fogyasztási cikkekkel ma már elég nehéz betörni a piacra. Van azonban egy alternatíva - az online áruházak. Ez egy nagyon jövedelmező üzlet Moszkvában, amely fokozatosan lendületet kap.

Vállalkozás nyitása Moszkvában

A főváros a hatalmas lehetőségek városa, amelyben minden polgár igyekszik elfoglalni a helyét. Az üzletemberek sem kivételek. Tekintsük a fő tevékenységtípusokat, amelyek Moszkvában a „nyereséges üzlet” kategóriáját alkotják.

Kisebb kölcsönök nyújtása

Első helyen áll a kishitelezés területén végzett tevékenységek végrehajtása. Mára sok olyan iroda nyílt, amelyek kis összegeket bocsátanak ki magas kamattal. Ennek a magas százaléknak köszönhetően az üzletemberek bevételhez jutnak. Ez a típus tevékenység nyereségesnek tekinthető, a kezdeti szakaszban végrehajtott kisebb beruházások ellenére.

Élelmiszerboltok és élelmiszerboltok

A második helyen az élelmiszerek értékesítése állhat. Annak ellenére, hogy a fővárosban nagyszámú ilyen kiskereskedelmi egység található, gyakran lakóépületek közelében találhatók, ezért meglehetősen keresettek. A kezdeti szakaszban kis pénzügyi forrásokra van szükség a helyiségek bérléséhez, áruvásárláshoz, az alkalmazottak fizetéséhez és a különféle kereskedelmi engedélyek megszerzéséhez kapcsolódó kiadásokhoz.

Sátor elhelyezés gyors kaja jövedelmező üzletnek tekinthető, ha az ilyen sátrak például az állomás terén találhatók. Ennek oka a jelentős helyiségbérlési vagy -vásárlási költségek, amelyek a szolgáltatások költségének magas forgalmából adódóan, a nagyszámú érkezés (távozás) miatt megtérülhetnek.

Gyógyszerek, parfümök és testápolási termékek értékesítése

Ez a fajta vállalkozás a harmadik helyen áll az előnyök tekintetében. Az egyik központi kerületben legalább egy patika megnyitása jelentős bevételhez juttatja szervezőjét, amely több hasonló intézmény nyereségéhez mérhető, de lakókörnyezetben.

A testápolási termékeket és parfümöket árusító vállalkozás jövedelmezősége összefügg azzal, hogy minden embernek folyamatosan szüksége van higiéniai termékekre. Az ilyen típusú tevékenység beruházásainak megtérülése Moszkvában sokkal magasabb, mint más városokban. Pozitívum a termékek vásárlásával és a bérleti díj fizetésével kapcsolatos viszonylag alacsony költségek.

Földi tömegközlekedési szolgáltatások

Megtérülés ennek az üzletnek az utazási tarifák éves emelésének köszönhetően garantált. Ugyanakkor az adófizetés, az alkalmazotti fizetések, a benzin és a gördülőállomány szervizelési költségei gyakran változatlanok maradnak.

Gyógyszer

És végül tovább utolsó hely A jövedelmező vállalkozástípusok listája tartalmazza a biztosítást egészségügyi szolgáltatások. Ennek a tevékenységtípusnak az előnyei közé tartoznak a következők: egy kis létszám, egy kis bérelt helyiség és

Melyek a legjövedelmezőbb kisvállalkozások Oroszországban, és miben különböznek a népszerűektől? megvalósított ötletek más országokban? A törvények sajátosságai és a fogyasztói kereslet, valamint az államban a vállalkozói szellem fejlődésének még rövid története jelentős különbségeket eredményezett az Orosz Föderációban és külföldön sikeres területeken és területeken. Ha Nyugaton és az újonnan iparosodott országokban az üzletemberek adóbevételeinek alapja az informatikai technológia, a fejlesztés, a termelési know-how, akkor nálunk a kisvállalkozások legjövedelmezőbb típusai a kereskedelemben és a szolgáltatási szektorban koncentrálódnak. A fő okok között a szakértők a következőket azonosítják:

  • az üzletemberek fókuszában a forgótőkével történő eszközképzés áll, ami gyorsabban és könnyebben megvalósítható abban az esetben, ha a vállalkozás nem kap elismerést és sikert. Ebbe beletartozik a hirtelen jogszabályi változásokkal kapcsolatos elvárások is, amikor nem mindig lehet biztosra menni, hogy a vállalkozó a nyereségből mekkora részről tud majd rendelkezni annak átvétele után. És a feldolgozóiparba való belépés nehéz feltételei, valamint a megfizethető olcsó hitelek hiánya. Ezért a kisvállalkozások nem sietnek kevésbé likvid tárgyi eszközök (gépek, berendezések stb.) vásárlásával;
  • értékesítési nehézségek. Ha a szolgáltatást kifejezetten „a vásárló számára” szervezik meg, például egy új mikrokörzetben a város „kollégiumi” területén, vagy kávézót nyitnak egy új üzleti központ közelében, a tulajdonosok mindig számíthatnak a hatékony keresletre. és ügyfélközönség. Ha gyártásban és fejlesztésben vesz részt, előre meg kell ismernie a fogyasztót. A beszerzési programban részt vehet a 44-es vagy a 223-as szövetségi törvényen alapuló beszerzési programban, de ehhez komoly tudásra és pénzre van szükség pénzügyi biztonság, amely nem mindig áll rendelkezésre az ügy kezdeti szakaszában;
  • forrásokkal kapcsolatos nehézségek. Még ha értékesítést is találnak, egy laboratórium vagy kutatóközpont megszervezéséhez szakképzett személyzetre, összetett, gyakran importált berendezésekre és fogyóeszközökre van szükség. Gyakran nem csak megvásárolni, de megtalálni is nehéz őket.

A kisvállalkozások legjövedelmezőbb típusai Oroszországban

Az oroszországi legjövedelmezőbb kisvállalkozást értékelve a minősítés a következőképpen mutatható be (az elismert nyereséges tevékenységek teljes számában való részesedés, amelyek jövedelmezősége szezontól függetlenül legalább 100 százalék):

Hely a rangsorbanIparSzázalékos részesedés
1. Kis nagykereskedelmi bázisok0.15
2. Üzletek (élelmiszer és iparcikkek)0.11
3. Piaci kereskedés0.1
4. Javítás és építés0.09
5. Reklámozás, beleértve az online webhelyek promócióját8.5%
6. Tanácsadó, Professzionális szolgáltatások(számvitel, jogtudomány)7.5%
7. Oktatási szolgáltatások (korrepetálás, nevelőnők, dadusok)0.07
8. Gyógyászat (masszázs, ápolási szolgáltatások, ápolási tevékenység)0.06
9. Rendezvényszervezés, animáció, virágtervezés, fotózás0.05
10. Lakossági belföldi szolgáltatások - stúdió, órajavítás stb.4.5%
11. Közétkeztetés4.5%
12. Vending üzlet0.04
13. Szállodai üzlet0.03
14. Mezőgazdasági0.02

A fennmaradó 3% egyéb iparágakra terjedt ki. Némelyikük magasan potenciális jövedelmezőség magas követelményeket támasztanak a szervezetükbe történő kezdeti befektetésekkel szemben. Például szakosodott klinikák, ingatlanok bérbeadása, kutak fúrása, olaj és gáz.

Mások még nem terjedtek el, mert nem alakult ki vagy nem kellően felkészült az ügyfélpiac, és egyelőre csak a nagyvárosokban tudnak fejlődni. Ide tartoznak a magánmenedzserek, pénzügyi tanácsadók és csontkovácsok.

Egy részük ígéretessé és keresletté válik az idő múlásával, mások nem fognak elterjedni, és nem válnak nyereséges kisvállalkozásokká más régiókban.

Jövedelmező termelés kisvállalkozások számára

Tudjon meg többet arról, hogy mennyi beruházást igényel a termelés az oroszországi kisvállalkozások legjövedelmezőbb típusaiban, és mire számíthatnak a vállalkozók:

Hogyan lehet vállalkozást nyitni hitelből

Kis nagykereskedelmi bázisok

Fő előnyük a kényelmes elhelyezkedés és a széles körű értékesítés. Ezekre a szervezetekre szükség van magánvásárlók, nagy láncok és vállalkozók - kisvállalkozók számára.

Költségeik nagy részét a helyiségek és berendezések bérbeadása jelenti az optimális hőmérsékleti és páratartalmi paraméterek fenntartása érdekében. Az ilyen vállalatok induló tőkéje körülbelül 300 ezer rubel, a jövedelmezőség legalább 100%, a megtérülés kevesebb, mint egy év.

Helyhez kötött és piaci kereskedelem

A helyszín sikeres megválasztásával és a szortiment összeállításával a költségek a projekt indulásától számított 4-6 hónapon belül megtérülhetnek. A jövedelmezőségi szint 200% felett lehet, az iparági átlag 150 százalék körüli. Befektetések - 200 000 rubeltől.

Építés és javítás

Leggyakrabban szezonális a munkavégzés, de az év átlagában a szezonális jövedelmezőség alapján 110%. Működik kisebb javítások helyiségek, autók, klímák, split rendszerek szerelése, műanyag ablakok, erkélyek, gardróbok beépítése, beépített bútorok, vidéki és kerti házak rekonstrukciója. A megtérülési idő hat hónap, a minimális induló tőke 100 000 rubel.

Nyereséges üzlet minimális befektetéssel: ötletek

Az üzleti ötletek a saját egyedi képességek, készségek, képességek és tudás megvalósításához kapcsolódnak. Ez magában foglalja a tanácsadást, a könyvelést, a könyvvizsgálatot, a pénzügyi és jogi tanácsadást és a tranzakciós támogatást, a korrepetálást stb. oktatási tevékenységek, készítés, weboldal promóció, online reklámozás, masszázs stb.

Egy ilyen terület jövedelmezősége 120 százalékra vagy magasabbra becsülhető, és a megtérülés szó szerint az egyéni vállalkozó (vagy LLC) működésének első hónapjától kezdődik.

Háztartási szolgáltatások a lakosságnak

Az induló költségek jelentős részét a cég irodahelyiségének bérbeadása teszi ki.

Minimalizálhatók például azzal, hogy eleinte saját lakásban nyitnak vállalkozást (ha ez nem mond ellent a lakótér használati feltételeinek). Ez az opció lehetővé teszi, hogy 50 000 rubelről induljon. (tevékenység típusától függően), megtérülés a cég működésének első hat hónapjában, magas (kb. 100%-os) jövedelmezőség.

Közétkeztetés

Jelentős befektetett tőkét igényel, legalább 300 ezer rubelt. A minimális megtérülési idő 4 hónap, az átlag 9 hónap. Jövedelmezőség – 130%. Előnyök - nagy kereslet, kávézót és gyártást nyithat gyorséttermi termékek azonnali értékesítésével szinte bármely településen, változtatva a választék és a kínálat fókuszában.

Az üzleti profit a fő kritérium, amely alapján a jövőbeli üzletember tevékenységi területet választ.

Oroszországban több fő típust is megnevezhetünk, amelyek jövedelmezősége elképesztő. Más iparágakban azonban pénzügyi sikereket érhet el, ha helyesen értékeli az üzleti környezet képességeit.

Statisztikák 2019-re

A világ bármely országának GDP-jéhez a fő hozzájárulást a nagyvállalatok adják, amelyek a pénzügyi, munkaerő- és egyéb erőforrások többségét teszik ki. Oroszországban egy megosztásért nagy üzlet a nemzeti GDP 70-80%-át teszi ki, ami nagyon magas adat a nyugati országokhoz képest.

Különféle becslések szerint a középvállalkozások részesedése Oroszországban a GDP 10-12%-át teszi ki. Ezt a számot meglehetősen nehéz pontosan beazonosítani, mivel az általános mutatót a kis- és középvállalkozásokra számítják, ami egyébként szintén meglehetősen ellentmondásos. Több forrásból, például a Rosstatból származó adatok átlagolásával, banki szervezetekés jól megalapozott szakértők, a kkv-k mutatóját az ország GDP-jének 20-30%-ában határozzák meg.

2013 végén az Orosz Föderáció GDP-növekedése 1,3% volt, az előzetes előrejelzések szerint 1,3-3,8% (Világbank). A GDP-ben a legnagyobb részesedést a nagy- és kiskereskedelem, valamint a javítás adta. 18,3% ), bányászat hozott 10,8% GDP.

A maximális jövedelmezőség a bányászatban (24-33%) és a vegyiparban (16,7%) volt megfigyelhető. A nagyvállalkozások minden területén a jövedelmezőség csökkenése következett be az árak és a világpiaci fogyasztás csökkenésével összefüggésben. A gazdaság kis- és közepes szegmensének növekedése a GDP mintegy 0,9%-át tette ki, bár itt is negatív tendenciák figyelhetők meg.

A 2019-es GDP-növekedési előrejelzések 4,3%-on alapultak, de a viharos geopolitikai helyzet és az általános visszaesés miatt gazdasági mutatók az előrejelzést 3,7%-ra (Gazdasági Minisztérium), az IMF pedig 0,9%-ra mérsékelte.

A szakértők az ipari növekedést nullára prognosztizálják, a nagy- és kiskereskedelem 2,1%-kal bővülhet;

Általában véve a statisztikák nem túl megnyugtatóak, és minden tekintetben a 2013-as helyzethez hasonlítanak.

Mérleg szerint

A vállalkozás méretét tekintve három kategóriába sorolható: nagy, közepes és kicsi.

  • A nagyvállalkozások közé tartoznak az éves forgalmú nemzeti és transznacionális cégek több mint 1 milliárd rubel. és a személyzet 500 főtől.
  • Átlagosan olyan regionális cégek, amelyek egy vagy több régióban folytatják tevékenységüket, és től kezdve dolgoznak 50-től 500-ig emberek és sokkal kisebb pénzügyi forgalom ( legfeljebb 1 milliárd rubel).
  • A kisvállalkozások olyan kis cégek, amelyek létszáma (a tevékenység típusától függően) legfeljebb 50-100 ember és éves árbevétele — legfeljebb 500 millió rubel

Nagy üzlet

A nagy üzletágban továbbra is az olaj- és gáztársaságok a legjövedelmezőbbek. Őket követik a nagyszállítási, vegyipari és kohászati ​​vállalkozásokés banki vállalkozások.

Az elmúlt néhány évben az ilyen típusú tevékenységek jövedelmezősége lassan, de biztosan csökkent. 2013-at pedig a jövedelmezőség meredek csökkenése jellemezte a nagyvállalkozások minden területén.

A kohászati ​​ipar különösen nagyot esett az árakban.

Néhány vállalkozás az ellenkező irányba lépte át a jövedelmezőségi küszöböt, és kénytelen volt bezárni. Ennek oka a kereslettől és a világpiaci áraktól való erős függés, amelyek az elmúlt néhány évben gyorsan estek.

Közepes üzlet

A legjövedelmezőbb középvállalkozásoknak joggal tekinthetők a kommunikációs vállalkozások, az építőipari és közlekedési cégek, valamint a marketing és reklámszolgáltatási szektorban dolgozó cégek.

Az utóbbi időben rohamosan közeledik feléjük az egészségipar, vagy inkább a magánklinikák szegmense, amelyek átlagosan 10-15%-os jövedelmezőséget mutatnak.

A fogyasztási cikkek kis- és nagykereskedelmével foglalkozó vállalkozások is folyamatosan jó teljesítményt mutatnak.

Kis vállalkozás

A kisvállalkozói szegmensben nehéz különálló tevékenységtípust kiemelni, amely a legjövedelmezőbbnek tekinthető. Mivel sokuk jövedelmezőségi mutatói nagyon közel állnak egymáshoz.

Ennek ellenére egyes adatok szerint az építési, szerelési és javítási munkákat tekintik a legjövedelmezőbbnek, jövedelmezőségük elérheti a 80-90%-ot;

A vendéglátó és fogyasztói szegmens is rendkívül jövedelmező, tanácsadási szolgáltatások (16,5%) . A Forbes magazin szerint ebbe beletartozik a csontkovácsok, fogorvosok szolgáltatásai, valamint a könyvelés, ill. jogi szolgáltatások, amelyeknek átlagos jövedelmezőségi szintje van 13,5 – 16% .

Összefoglalva azt mondhatjuk, hogy a kisvállalkozás alapja a magánszolgáltatások szférája, amely a legjövedelmezőbb.

Vállalkozás jövedelmezősége helytől függően

A település mérete nem elhanyagolható. Nyilvánvaló, hogy Moszkvában és Tulában szinte lehetetlen ugyanilyen magasságokat elérni azonos típusú tevékenységgel. A szakértők összeállították a legjövedelmezőbb vállalkozások minősítését különböző városi szinteken.

A metropoliszban

A megavárosokat nagyobb pénzforgalom és magasabb életszínvonal jellemzi, ami a különféle tevékenységek jövedelmezőségét is befolyásolja.

Fontos jellegzetes tulajdonsága a nagyvárosokban a verseny nagyon magas szintű.

Mind a nagy, mind a kisvállalkozások nagyon jól fejlettek itt.

Az üzleti tevékenységek legjövedelmezőbb típusai a következők:

  • Építőipari és ingatlanos munka.
  • Szolgáltatások értékesítése különböző területeken.
  • Kereskedelem és vendéglátás.

A legjobb jövedelmezőségi mutatókat a szolgáltatásokat nyújtó kisvállalkozások mutatják:

  • magánellenőrzés,
  • magángyógyászat (beleértve a kozmetológiát és a fogászatot),
  • számviteli és adószámítás,
  • ügyvédi és közjegyzői irodák,
  • kis hitelezés.

A nagyvárosokban nehéz közsikert elérni. A kép sokat jelent itt – kristálytisztának kell lennie. Ilyen körülmények között nehéz beindulni (még egy kis vállalkozásnál is).

Egy kisvárosban

Egy kisvárosban működő vállalkozás jövedelmezősége jelentősen eltérhet a nagy lakott területeken működő társaiktól.

Összehasonlításképpen: egy moszkvai gyorsétterem körülbelül 3 millió rubelt hoz tulajdonosának. évente, és ugyanez a belgorodi létesítmény legfeljebb 100 ezret keres.

Mindez a lakosság életszínvonalától, a regionális mentalitástól és az egyes városok versenyintenzitásától függ.

Azonban szinte minden régióban az építőipari és javítási és telepítési üzletág, valamint a temetkezési szolgáltatások hagyományosan jó jövedelmezőséggel rendelkeznek. Az elmúlt években folyamatosan nőtt az igény a magántanácsadási szolgáltatások iránt a magas jövedelmezőséggel és nagyon alacsony induló beruházásokkal jellemezhető régiókban, ami nagyon érdekessé teszi a kezdő üzletemberek számára.

A faluban

A vidéki területek életszínvonala továbbra is nagyon alacsony szinten van. Ezért a szolgáltatások nyújtásához kapcsolódó üzletágra itt vagy egyáltalán nincs kereslet, vagy rekord alacsony jövedelmezőséget mutat.

Maradnak a hagyományosan jó jövedelmezőségi mutatók mezőgazdaságés kiskereskedelem. Igaz, a kereskedelmi rést többnyire már elfoglalták, és nincs értelme versenyezni a régiekkel, de a kisgazdaságok és a növénytermesztés termékei nagyon keresettek, köszönhetően a tendenciáknak. egészséges kép a városi lakosság élete.

Szezonális tényező

Szintén fontos kérdés, hogy mikor indítsunk saját vállalkozást. Egyes tevékenységeknek nagyon kifejezett szezonalitása van. Nézzük meg a legnépszerűbb és legjövedelmezőbb szezonális vállalkozásokat.

Nyáron

A nyár a nyaralás, a kikapcsolódás és a nem mindig indokolt pénzkiadás időszaka. Szinte minden üzletember ismeri ezt az elvet, és alkalmazza is.

A nyári vállalkozások jövedelmezőségi szintje akár a 200%-ot is elérheti.

A legjövedelmezőbb nyári tevékenységek listáján az első helyet a fagylalt, kvas, sör és ajándéktárgyak külső értékesítése foglalja el. Az ilyen pontból származó jövedelem szintje egyetlen tényezőtől függ - a jó elhelyezkedéstől. Minél előnyösebb helyen található, annál magasabb a felára és annál több az eladás.

Szintén nagyon jövedelmező rés a vízi és tengerparti szórakoztató szolgáltatások. A legtöbb magas jövedelmeküdülőövezetekben és a nagyvárosok közelében lévő nyilvános rekreációs területeken figyelhető meg.

télen

Mert téli időszak Vannak szezonális üzlettípusok is. Jövedelmezőségük ennek megfelelően magasabb az átlagosnál, mint minden szezonális üzletben.

Az ilyen típusú tevékenységek a következők:

  • Hóeltakarítás (speciális felszereléssel és anélkül).
  • Szórakozás szervezése (motorosszánozás, síelés, snowboardozás, csúszdák, szabadtéri korcsolyapályák).
  • Forró italok és gyorsételek kereskedelme (pite, virsli stb.)

A téli típusú vállalkozások jövedelmezősége még mindig alacsonyabb, mint a nyári társaik, és 30 és 60% között mozog.

Itt is fontos az üzlet elhelyezkedése, de ez a függőség nem olyan erős, mint nyáron, és elsősorban a nagy- és középvárosokhoz kötődik az üzlet.

Az üzleti ötletek nemek szerinti értékelése

Nem titok, hogy nem egyforma a nők és a férfiak hozzáállása a vállalkozás kiválasztásához és annak fejlesztéséhez. Bár a nemi tényező az utóbbi időben elvesztette jelentőségét, a különbségek továbbra is fennállnak.

Nőknek

A nők finomabban érzékelik az őket körülvevő világot, jobb az ízlésük és nagyobb a kitartásuk, mint a férfiak. Általános szabály, hogy az a hölgy, aki úgy dönt, hogy vállalkozást indít, ritkán rendelkezik induló tőkével, de irigylésre méltó kitartással rendelkezik a cél elérése érdekében. Ezért az üzleti ötletek minősítése ezeken az előnyökön alapul.

A nagy kezdeti beruházást nem igénylő és a legkönnyebben megvalósítható magánvállalkozási lehetőségek közül a nők alkalmasabbak:

  • Tervezési szolgáltatások nyújtása magánház, lakás belsőépítészeti tervezéséhez, kerti telkek rendezéséhez.
  • Eredeti ékszerek készítése otthonra, nyaralóra, kézzel készített testékszerek (ún kézzel készített, amely az elmúlt években nagyon népszerűvé vált).
  • Szabadúszó (pénzkeresés az interneten) – szövegekkel, fényképekkel, tervezéssel dolgozik.
  • Gasztronómiai termékek (torta, sütemény) és házias ételek készítése otthon.
  • Napjainkban a nagyvárosok lakói szinte minden idejüket a munkának és a gyorséttermi étkezésnek szentelik, amit mindenki elfáradt, és káros az egészségére. Ezért az ilyen típusú szolgáltatások, mint például a vendéglátás iránt nagy kereslet lehet.
  • Ruházat, ágynemű, ágynemű gyártása és értékesítése online boltokon keresztül.

Ez nem jelenti azt, hogy a nők kizárólag kézzel kereshetnek, könnyű munka. A női üzleti élet képviselőinek szellemi erőforrásaira is nagy a kereslet. Például egy hölgy könnyebben nyithat meg és vezethet egy könyvelő irodát.

Férfiaknak

A legjobb üzleti ötletek a férfiak számára azokhoz a munkákhoz kapcsolódnak, amelyeket a fizikai adottságok miatt csak férfiak végezhetnek, vagy amelyek hatékonyabbak, ha férfiak végeznek. Ezek a legjövedelmezőbbek is, ha helyesen teszik.

Ezek tartalmazzák:

  • „Férj egy órára” szolgáltatások, kisebb háztartási javításokra szakosodva.
  • Autójavító műhelyek (a garázsjavítástól a nagy szervizekig).
  • Tanácsadó szolgáltatások.
  • Kisebb szerelési, javítási és kivitelezési szolgáltatások.
  • Szabadúszó (szövegírás, weboldal fejlesztés és promóció).

Mindezek a tevékenységek meglehetősen magas jövedelmezőséggel rendelkeznek, és a legtöbb nem igényel tőkebefektetések, vagy akár a nulláról kell kezdeni. Az ilyen típusú tevékenységek megkezdésekor a fő követelmény a jó végzettség és a választott irányban megfelelő tudásszint.

Azonban nem szabad kizárólag a nemi jellemzők alapján kiválasztania egy tevékenységet. Minden az adott személy személyes jellemzőitől függ. Senki nem tud biztosan válaszolni arra, hogy ki tud jobban megbirkózni például a menedzser, vagy egy kiskereskedelmi üzletlánc szerepével. Mindenekelőtt saját tapasztalatát és tudatosságát kell helyeznie az érdeklődésre számot tartó iparágban.

nemzetközi tapasztalat

A nemzetközi tapasztalatok és az ország gazdaságának trendjei azt mutatják, hogy a következő években a nagyvállalkozások jövedelmezősége és az ország teljes GDP-ben való részesedése jelentősen csökken, míg a közép- és kisvállalkozások szegmense várhatóan növekedni fog. Hosszú távon azonban minden vállalkozástípus jövedelmezősége csökkenni fog, ennek oka a minden tevékenységi területen fokozódó verseny.

A legfejlettebb országok jövedelmezőségi mutatói elgondolkodtatóak. Ma az amerikai nagyvállalkozások átlagos jövedelmezősége kb 15%, és az EU-ban ez a szám szinten van 7-8% . Ugyanakkor a kisvállalkozások jövedelmezősége ennek megfelelően 25% az USA-ban és 16% Európában.

A GDP aránya, amely a kis és közepes üzlet, belül van 50-60%, ami nagyon jó hatással van a gazdaságra, mert a kisvállalkozások nem annyira függenek a külpiaci áraktól, válság idején rugalmasabbak.

A méhészeti termékekre bármikor van kereslet. Olvass a sikerről

Mit nevezünk olyan LLC-nek, amely kereskedéssel foglalkozik? Sok példa

Ha egy LLC vezérigazgatója az alapító, akkor ő maga hagyja jóvá a munkaköri leírást. Ebben a kérdés egyéb árnyalatait tárgyaljuk

Előrejelzés: melyik vállalkozás lesz a legjövedelmezőbb a közeljövőben?

Oroszországban a következő években a legjövedelmezőbb üzletág továbbra is az olaj- és gázipar termeléséhez és finomításához kapcsolódik. A közép- és kisvállalkozások körében érezhető tendencia a szolgáltató szektor (különösen tanácsadás, könyvvizsgálat, orvosi szolgáltatások) részesedésének és jövedelmezőségének növekedésében, az automata (automatából történő értékesítés) rés továbbra is félig betöltött. .

Érdemes megemlíteni az internetes üzletágat is, amely óriási növekedési ütemet mutat, és nagy kiaknázatlan potenciállal rendelkezik a FÁK-országok piacain.

Növekedést várnak a szakemberek a call center szegmensben, a természetes termékek előállításában és értékesítésében, valamint az internetes közvetítésben. Nyugodtan kijelenthetjük tehát, hogy hiába dolgoznak válságban, a kis- és középvállalkozások növekedni és fejlődni fognak.

Ha kizárólag jövedelmezőségi mutatók alapján választunk egy munkaterületet, az nem hozza meg a várt gyümölcsöt. Ha teljesen nem ismeri az autó felépítését. Nincs értelme autószerelőt nyitni. Jobb egy mini pékséget létrehozni, amelynek technológiáját már fiatalon megértették.

A fő következtetés, amelyet egy leendő üzletembernek le kell vonnia ebből a cikkből, a következő: milliókat keresnek azok, akik keményen dolgoznak egy ismert területen, és soha nem hagyják abba az új dolgok tanulását.

A jövedelmezőség a fő mutató, amellyel a vállalkozás állapota jellemezhető. Általában százalékban számítják ki. Minél magasabb ez a szám, annál jövedelmezőbb a vállalkozás. Ráadásul ez azt jelenti, hogy minden kezdeti befektetése a lehető legrövidebb időn belül megtérül. Nézzünk néhány példát a 2018-as nyereséges vállalkozásokra.

Gyors kaja

Jövedelmező üzleti ötleteket keres? Nézzük meg közelebbről a gyorséttermi ipart. A láncintézményekben egy csésze kávé körülbelül 160 rubelbe kerül. Az ital elkészítéséhez használt összetevők ára 10 rubel. Egy kis kávézóban naponta körülbelül 100 csészét vásárolnak, egy ilyen vállalkozás tulajdonosai évente akár 10 millió rubelt is keresnek a kávé eladásából. Ha érdekli, melyik vállalkozás nyereséges 2018-ban, fordítson különös figyelmet utcai kereskedésétel és ital.

Zálogházak

Ez a legjövedelmezőbb üzlet 2018-ban. Az ingatlanfedezetű kölcsönök kiadása hatalmas nyereséget hoz. Egyes zálogházakban a havi kamat eléri a 20%-ot, ami azt jelenti, hogy egy év alatt 240%-ot halmoz fel. Ilyen jövedelmezőséget egyetlen bank vagy más pénzintézet sem tud elérni.

Ez a fajta vállalkozás kifizetődő a legjobban rövid idő. Az ilyen szolgáltatások iránti kereslet a válság idején nőni kezd, így a zálogházak bármilyen gazdasági körülmények között kiváló jövedelmet hoznak. sok leendő vállalkozót vonzzon, ezért ha úgy dönt, hogy zálogházat nyit, siessen, különben újoncok veszik át a helyét a piacon.

Teniszpályák

A teniszrajongók óránként 700-4000 rubelt fizetnek a pályán való játékért. A szolgáltatás ára nagyban függ a teniszpálya elhelyezkedésétől, a lefedettség minőségétől és a szolgáltatások körétől. A kereslet ebben a piaci szegmensben folyamatosan növekszik, így az utóbbi időben jelentősen meghaladta a kínálatot. Ha a legjövedelmezőbb kisvállalkozást szeretné megnyitni, próbálja ki magát ezen a területen.

A kezdeti befektetés gyors megtérüléséhez fedett pályát kell építenie, amely az időjárási körülményektől függetlenül nyereséget termel. Nem szabad sok pénzt fektetni egy tőkeépület építésébe. Először ideiglenes szerkezetet építhet. A vállalkozás jövedelmezőségének növelése érdekében nyissa meg a bíróság közelében kis kávézó, bérelhet sportfelszerelést vagy szervezhet képzéseket kezdőknek.

Régiségvizsgálat

Az utóbbi időben sok hamis régiség jelent meg a piacon. A másolatok olyan jó minőségűek, hogy a tapasztalt múzeumi szakemberek sem tudják megkülönböztetni őket az eredetitől. ? Ez a kérdés sok honfitársunkat aggasztja. A régiségek vásárlása jó hosszú távú befektetési lehetőség, de sokan félnek befektetni régiségekbe, mert kételkednek azok eredetiségében. Ezért sok magáncég professzionális antik értékbecslési szolgáltatásokat kezdett kínálni ügyfeleinek. Ezeknek a szervezeteknek a bevétele körülbelül 100% évente. Egy ilyen vállalkozás megszervezéséhez jól ismernie kell az antik tárgyakat, vagy tapasztalt értékbecslőket kell felvennie.

Magánóvoda

Ha nyereséges kisvállalkozást szeretne szervezni Oroszországban, nyisson magánvállalkozást óvoda. Hazánkban már sokkal több ilyen intézmény van, mint állami. Havi fizetés egy óvodába járó gyermek esetében 10-20 ezer rubel. Ennek megfelelően egy 30 gyermekből álló csoport 300-600 ezer rubelt hoz. Ha levonja az élelmiszerek, a személyzet fizetésének és a helyiségek bérlésének költségeit, körülbelül 150–300 ezer rubel nettó nyereség marad. Ezenkívül a szülők 25-30 ezer rubel előleget fizetnek. Néhány privátban óvodai intézmények Ez a díj évente kerül felszámításra.

Ennek az üzletnek gyors megtérülése van. Azonban nem igényel nagy pénzügyi befektetések. Kezdetben szüksége lesz egy bizonyos összegre bútorok, játékok és dekorációk vásárlásához engedélyező dokumentumokat. A szakértők szerint ennek az üzletnek a jövedelmezősége eléri a 100% -ot évente. , keresettnek és nyereségesnek kell lennie. A magánóvoda mindezen követelményeknek teljes mértékben megfelel.

Csincsillák tenyésztése

Ez az egyik legtöbb ígéretes faj jövedelmező kisvállalkozás. Bárki, akinek nincs tapasztalata a prémtenyésztésben, szervezhet ilyen vállalkozást. A kezdők otthon is megszervezhetnek egy kis prémes farmot, mivel a csincsillák nem igényelnek különleges feltételeket, és nem bocsátanak ki kellemetlen szagot. Mivel növényevőkről van szó, tenyésztésük nem igényel nagy kezdőtőkét. Egy átlagos csincsillatenyésztő prémes farm jövedelmezősége elérheti a 300%-ot.

A késztermékeket ömlesztve értékesítik közvetítőknek, akik felvásárolják a prémet, és aukciókon értékesítik a szőrmetermékek varrására szakosodott nagyvállalatoknak. Egy skinért 40-60 dollárt lehet keresni. További bevételek megszerzése érdekében eladhat tenyésztési csincsillákat más tenyésztőknek. , te döntesz. És mégis, fordítson különös figyelmet erre a nyereséges és nagyon érdekes üzletágra.

Zöldek termesztése

Ilyen jövedelmező üzlet minimális befektetés Bárki megszervezheti, korától és végzettségétől függetlenül. Termesszen hagymát, petrezselymet, kaprot és más fűszernövényeket, és értékesítse a piacon. Télen egy 5 hektáros üvegházból havonta 25-30 ezer rubelt kaphat.

Egy ilyen vállalkozás jövedelmezősége a költségek csökkentésével növelhető. Gáz helyett használhat például kályhás fűtést. otthon is könnyen megvalósítható. A legfontosabb a kemény munkád és a türelmed.

Cipőtisztító

A megfelelő megközelítéssel jó hasznot hozhatnak. Az egyik a cipőtisztítás. Sokan úgy gondolják, hogy ez nem túl kellemes tevékenység, hiszen korábban csak olyan szegények végezték ezt a tevékenységet, akik nem tudták eltartani a családjukat.

De manapság minden megváltozott, és ma már senki sem tisztítja kézzel a cipőt. Ahhoz, hogy válság idején ilyen nyereséges üzletet nyisson, kis helyiségekre és speciális felszerelésekre lesz szüksége. Egy takarítás ára 3 USD. Ha napi 25 embert szolgál ki, a havi bevétel 2-2,5 ezer dollár lesz. Egy ilyen vállalkozás 5-6 hónap alatt megtérül. Jövedelmezősége eléri az 50%-ot. Ha nem tudja megérteni, melyik vállalkozás jövedelmező a válság idején, nyugodtan átveheti ezt az üzleti ötletet.

Szabadúszó

Egyszerűen végtelenek azok a lehetőségek, amelyeket az interneten anélkül lehet megvalósítani, hogy elhagyná otthonát.

Itt azt csinálhatsz, amit akarsz:

  • Szöveg fordítása innen idegen nyelvek;
  • Web tervezés;
  • SEO promóció;
  • Blogolás;
  • Szövegírás és így tovább.

Ez a kérdés hazánk sok polgárát aggasztja. Valójában minden nagyon egyszerű. Ha rendelkezik valamilyen speciális képességgel, regisztráljon valamelyik szabadúszó tőzsdére, és ajánlja fel szolgáltatásait. A jó megrendelések fogadásához portfóliót kell készítenie. Ezek persze apróságok, de ezekre különös figyelmet kell fordítani. Kezdetben olcsó feladatokat végezhet, hogy növelje értékelését és pozitív visszajelzést kapjon. Idővel rendszeres ügyfelei lesznek, akik munkát biztosítanak Önnek. Manapság a legjövedelmezőbb üzlettípusok az interneten találhatók, hiszen az online munkavégzés nem igényel nagy befektetést, ugyanakkor jó, stabil bevételt hoz.

Önterülő padlók

A kisvállalkozások legjövedelmezőbb típusai közül kiemelném az önterülő dizájner padlók gyártását. Ez a fajta üzleti tevékenység viszonylag nemrég jelent meg hazánkban, így nincs magas szint verseny. Ha Ön vállalkozó szellemű, kreatív képességekkel rendelkező ember, akkor ez egy nagyszerű lehetőség, hogy országszerte meghirdesse tehetségét.

Kezdetben nem kell lefednie a tevékenység minden területét. Először is kezdje el a dizájnos padló fejlesztését irodahelyiségeihez. Ez a legjövedelmezőbb üzlet egy kisvárosban. Ha a dolgok jól mennek, bevezethet más munkaterületeket is, például padlót vidéki házakhoz, lakásokhoz ill nyilvános helyiségek. , az innovatív technológiákra épülő, hatalmas profitot hoz, így ha lehetősége van padlóburkolatok tervezésére, ne hagyja ki ezt a lehetőséget.

Közvetítés

Arra a kérdésre válaszolva, hogy jelenleg melyik üzlet a legjövedelmezőbb Oroszországban, a szakértők elsősorban a közvetítést emelik ki. Ez az üzleti ötlet olyan emberek számára alkalmas, akik további jövedelmet szeretnének keresni anélkül, hogy elhagynák fő munkahelyüket.

Ennek az üzletnek az a lényege, hogy összehozza a megrendelőt a kivitelezővel, és ezért bizonyos díjat kap. Tekintsük ezt az üzleti ötletet egy építőipari cég példáján. A javítási vagy építési munkák elvégzéséért a mester bizonyos összeget kap. A profit egy részét az a cég viszi el, amelyik felajánlotta a munkát a mesternek. A munka séma nagyon egyszerű - képzett alkalmazottakat talál, hirdet az interneten és a sajtóban, és várja az ügyfél hívását. Egy mester 10-12 ezer rubelt keres hetente. Ha 8-10 alkalmazottat vesz fel és megrendelésekkel látja el őket, akkor jó profitot termelhet. Ez a legjövedelmezőbb üzlet az összes többi tevékenységi kör közül, mivel nem igényel készpénzbefektetést.

Eldobható étkészletek gyártása

Érdekli, melyik üzlet a legjövedelmezőbb Oroszországban? Hazánkban évente 60 millió dollár értékben gyártanak eldobható étkészletet. Ezen termékek teljes mennyiségének felét a fővárosban értékesítik. Az eldobható termékek gyártói hatalmas nyereségre tesznek szert az eladásokból. Ez a kisvállalkozások egyik legjövedelmezőbb típusa.

Videó a témáról Videó a témáról

Egy ilyen vállalkozás megnyitásához termelési területre és speciális felszerelésre lesz szüksége. A kezdeti befektetés szó szerint egy év munka alatt térül meg. Az eldobható műanyag étkészletek előállításának jövedelmezősége eléri a 70%-ot. döntse el, hogy készít-e eldobható edényt vagy sem. Szakértők úgy vélik, hogy a válság itt az ideje nagyszerű lehetőségeket kezdő üzletembereknek, tehát ha most elindítja vállalkozását, egy éven belül virágzó, rendkívül jövedelmező vállalkozássá válik.

Régi bútorok restaurálása

nagyon különbözőek lehetnek. Az utóbbi időben nagyon népszerűvé vált az olyan tevékenység, mint a régi bútorok helyreállítása és újrakárpitozása. A jó minőségű kanapék és fotelek nem olcsók, ezért sok polgár nem engedheti meg magának, hogy új bútorokat vásároljon. Hogy kicsit felfrissítsék a belső teret, a kárpitozott bútorokat átadják a műhelynek restaurálásra. Ezt megteheti otthon, például a saját garázsában, vagy elvégezheti a munkát egy ügyfél otthonában. A munkához csak tűzőgép, csavarhúzó, szúrófűrész és varrógép kell. Ezen kívül tanácsos saját kamionnal rendelkezni a bútorszállításhoz. Ha nem tudja kitalálni, hogy korunkban melyik üzlet a legjövedelmezőbb, akkor különös figyelmet kell fordítania erre a tevékenységi területre.

Helló, kedves olvasók. Ma a 2019-es válság alatti üzletről fogunk beszélni, és megosztunk egy kis válogatást aktuális üzleti ötletek instabil válság idején. Ha van saját ötletetek, várjuk a cikk alatti kommentekben.

Hogyan lehet vállalkozást nyitni válsághelyzetben


Valószínűleg ez a fő kérdés mindenki számára, aki válság idején pénzt akar keresni. Lássuk, mit mondanak erről a sikeres vállalkozók.

A Tinkoff Bank alapítója és tulajdonosa.

Oleg Tinkov szerint válság idején kiemelt figyelmet kell fordítani az orvosi szektorra és mindenre, ami ezzel kapcsolatos. Ésszerű megközelítéssel az étrend-kiegészítők előállítására koncentráló startupok nyereségesek lehetnek, gyógyszerek, berendezések klinikák és gyógyszertári láncok számára. A csekély verseny és a növekvő kereslet megteremti ideális körülmények privátnak egészségügyi intézményekés a kórházi szektor.

Nagy kezdeti beruházások hiányában Oleg Tinkov azt tanácsolja, hogy figyeljen ígéretes piac kütyü alkalmazások fejlesztése és online tanácsadás. Az üzletember joggal gondolja úgy, hogy Oroszország észrevehetően lemaradt számos világfejlesztésről az orvostudomány terén, és 15-20 évvel távolodik azoktól, és a kezdőknek is bőven van lehetőség a másolásra.

Az orvosfejlesztésbe és K+F-be történő befektetések jó bevételt jelenthetnek a jövőben. Az egyetlen probléma az ilyen üzleti projektek magas költsége és hosszú megtérülési ideje, és Oroszországban ezt nem szokták megtenni.

Olyan cégek alapítója és tulajdonosa, mint a Dymovskoye Sausage Production, a Suzdal Ceramics, a Respublika (könyvesbolt-lánc) és a Rubezh (kávézók és éttermek).

Hálózat tulajdonosa híres cégekúgy véli, hogy ezekben a válsághelyzetekben jobb az importhelyettesítéssel kapcsolatos üzleti projektek elindítása. Az elemzés tippet ad. kereskedési piacÉs vámstatisztika az elmúlt néhány évben s. Ezek olyan élelmiszertermékek lehetnek, amelyek iránt stabil a kereslet. Úgy véli, a válsághelyzet nem változtatott sem az embereken, sem a hivatalnokon.

Vadim Dymov meg van győződve arról, hogy új mezőgazdasági projektek megnyitásával pénzügyi magasságokat lehet elérni. Lehetőségként javasolja a távol-keleti állami földrészek felhasználását a szójabab termesztésére, amely Kínába exportálható. Egy kockázatos, de egyszerű vállalkozás jelentős nyereséget hozhat.

Az üzletember nem zárja ki, hogy sikereket érjen el azzal, hogy startupokat nyit a mérnöki logisztika és az egységek összeszereléséhez szükséges alkatrészek területén. Azt állítja, hogy Moszkvától távoli kisvárosokban teljesen szabad rések vannak a közép- és kisvállalkozások fejlesztésére. Miért ne nyitna asztalosműhelyt, ahol kiváló hazai bútorokat készíthet? Hirtelen? De nagyon jó dolog létrehozni és használni valamit, ami a sajátod, a saját márkádat emelni.

A Dodo Pizza pizzérialánc alapítója és tulajdonosa.

Fjodor Ovcsinnyikov szerint a válság időszaka olyan időszak, amely szinte minden üzlet nyitására alkalmas. Hiszen ez a válság egyszerűen újat hoz létre a megszokott koordinátarendszerből, és az élet megy tovább a maga útján. Csak a játékszabályok változnak, és nem az a fontos, hogy „mit”, hanem „hogyan” kell új körülmények között cselekedni.

Fjodor Ovcsinnyikov abban bízik, hogy a Mercedesre a válság idején is lesz kereslet. A legfontosabb az, hogy megtaláljuk az optimális és versenyképes üzleti modellt, amellyel modern körülmények között nyerhetünk.

Fedor Ovchinnikov szenvedett súlyos kudarc pénzügyi pályafutása elején. Első könyveladási projektje veszteségesnek és kudarcnak bizonyult, de csak segítette az üzletembert a fejlődésben új stratégia. A vállalkozó most úgy közelíti meg minden vállalkozása kezdetét, mintha komoly válság lenne az udvaron. Rögtön feltesz magának egy ésszerű kérdést: „Mi lesz az üzleti projektjével, ha minden rosszra fordul, még akkor is, ha minden jó ebben a szakaszban?” Joggal hiszi, hogy éppen ezekben a nehéz és új időkben lehet egészséges és erős vállalkozást kialakítani az országban.

Az Expedíció cég alapítója és tulajdonosa.

Alekszandr Kravcov vállalkozó szerint most remek alkalom van minden új törekvésre. Itt fontos, hogy lelkét fektesse be egy üzleti projektbe, és fenntartsa a jó hangulatot. Ha nem bújik el és nem vonul vissza, akkor minden kiváló és jövedelmező üzletté válhat.

Alekszandr Kravcov úgy véli, hogy nincsenek válságok. Most sok olyan piac van, amely pénzt veszít. De sok vállalkozás egyszerűen elárasztja a stabil megrendeléseket. Például az egyetlen hátizsákokat gyártó orosz cég teljes kapacitással dolgozik.

Az üzletember úgy véli, hogy az új vállalkozások számára érdekes és releváns téma az élelmiszer- és turizmusfejlesztés.

Jobb aktívabbá válni azokban a pénzügyi résekben, ahonnan a külföldi befektetések távoztak. De azt javasolja, hogy legyen óvatosabb a fix kiadási tételekkel. Komoly változások mennek végbe a piacon a munkáltató javára: sok aktív és képzett szakember szabadul fel, akik hasznosak lehetnek az új projekteknél.

Alekszandr Kravcov úgy véli, hogy a válságban lévő üzletembernek cinikussá kell válnia: ne fizessen magas bérleti díjat, ne fizessen felfújt bónuszokat, és ne fektessen be kétes projektekbe.

TOP - 15 üzleti ötlet válság idején


Az alábbiakban összegyűjtöttünk 15 kisvállalkozási ötletet egy válság idején. Ez nem minden, ami egy instabil gazdasági helyzetben felfedezhető, ezért igyekszünk kiegészíteni a cikket. Beleértve az ötleteidet is, amelyeket kommentben hagysz!

Is hasznos információ ról szóló cikkből megtudhatja.

1. üzleti ötlet – Webáruház megnyitása

Előzetes költségek- 200 000 rubeltől.

A javasolt ötlet általános lényege egy online áruház fejlesztése és szervezése, az áruk értékesítése az oldalon keresztül, a vásárlókhoz való eljuttatás futárszolgálat vagy normál levélben. Egy ilyen projekt relevanciáját számos piacgazdasági elemzés igazolja. A szolgáltatásra egyre nagyobb a kereslet a középkorú vásárlók körében, kilátásairól a piac havi növekedése árulkodik.

Amikor női vagy gyermekruházati online bolt megnyitását tervezi, a tulajdonosnak a következő költségekkel kell szembenéznie:

  • fejlesztési és műszaki támogatási költségek a telephely zavartalan működéséhez;
  • bérügyintéző, futár;
  • szükség esetén raktár bérlése;
  • szállítási költségek áruvásárláskor.

A helyhez kötött üzlet helyiségeinek bérleti díját felváltja az oldal tartalma, a vásárlás szoftver, hirdetési költségek.

A kötöttáru- és ruhaüzletek jövedelmezőségének átlagos százaléka 20-25% között mozog. Ha több mint 200 000 rubelt áruk vásárlásába fektet be, havonta nettó nyereség 40 000 rubeltől terjedhet. Egy online áruház aktív reklámozásával, a választék és a költségek elemzésével mindössze 4-6 hónap alatt fizethet egy ilyen projektet.

2. üzleti ötlet – Utcai gyorsétterem nyitása

A projekt előzetes költsége- 275 000 rubel.

Az ötlet lényege egy kicsi felfedezése az értékesítés helyén előállításra és a fogyasztóknak történő értékesítésre bizonyos típus harapnivalók és italok. A szokásos shawarmától és hot dogoktól eltérően a projekt egy tápláló és ízletes töltelékkel ellátott szendvicsekre, klasszikus vagy zárt szendvicsekre épülő választék kidolgozását javasolja. Az ötlet relevanciája a gyorséttermi termékek iránti állandó keresletben rejlik. A válság idején az emberek ritkábban járnak étterembe, és egyre inkább a gyorsan elkészíthető és olcsó utcai ételeket részesítik előnyben.

Jobb ilyen helyhez kötött pontokat nyitni olyan helyeken, ahol nagy az emberáramlás: metróállomások vagy buszmegállók közelében, bevásárlóárkádokon, magasabban oktatási intézmények. Fő költségek:

  • kereskedési hely bérbeadása;
  • bódé, sátor vagy utánfutó vásárlása;
  • fűtő-hűtő vitrinek, munkához szükséges eszközök beszerzése.

Ha a hozzávetőleges bevétel kiszámítását 8000 rubel körüli napi forgalomra alapozzuk, akkor átlagosan 240 000 rubel havi bevételről beszélhetünk. Az árban szereplő 30%-os jövedelmezőség mellett az ilyen utcai gyorséttermek 5 hónap alatt megtérülnek. Növelheti a vásárlók beáramlását, ha nem szabványos összetevőket tartalmazó ételeket, vegetáriánusoknak vagy egészséges ételek ínyenceknek szóló ajánlatokat ad hozzá, akik nehezen találnak megfelelő vendéglátóhelyet.

3. üzleti ötlet – Kerekes palacsinta kávézó nyitása

Kezdeti beruházás- 400 000 rubel.

Az üzleti ötlet alapja egy palacsintasütő felszerelése, speciális töltelékek gyártásának megszervezése, és ennek az eredeti gyorsételnek a vevőnek történő értékesítése. A piacon számos cég kínál ízletes terméket, ezért az ágazatban nagy a verseny. A nem szabványos termékekre támaszkodva a töltelékekhez, a gyönyörű megjelenéshez, a kiváló ízhez, stabil nyereséget és rendszeres vásárlókat szerezhet.

A folyamat megszervezéséhez célszerű olyan mobil pontot választani, amely a kereskedés helyének megváltoztatásakor mozgatható, rendezvényeken, ünnepnapokon való részvételre szállítható. Berendezése lesz a fő költségtétel egy palacsinta kávézó nyitásához.

A termelés sikeres fejlesztése az alábbi esetekben lehetséges:

  • érdekes töltelékek széles választéka;
  • a személyzet professzionalizmusa;
  • a megfelelő helyszín kiválasztása.

A legtöbb ilyen vállalkozásnál a felár szintje 80-100%, ami teljes mértékben fedezi a közüzemi számlákat, az összes költséget és stabil nyereséget biztosít. Teljes önellátásról csak néhány hónap múlva beszélhetünk a termék kezdetben alacsony költsége és az erős verseny miatt.

4. üzleti ötlet – Pékség és cukrászda

Hozzávetőleges beruházási összeg- 1 000 000 rubel.

Érdemes megjegyezni, hogy az emberek mindig akarnak enni, ennek kapcsán válik aktuálissá a vendéglátó üzlet nyitása válságos időszakban, még akkor is, amikor nincs minden rendben a gazdasággal az országban. A pékség és az üzlet funkcióit ötvöző kisvállalkozások egyre népszerűbbek a nagyvárosokban. Az érdekes választék és a kellemes otthonos légkör különböző jövedelmű vásárlókat vonzhat. Ennek az ötletnek a lényege egy teljesen felszerelt vállalkozás tervezése és megnyitása, amely sütéssel és pék- és édesipari termékek fogyasztói értékesítésével foglalkozik.

Egy pékség és cukrászda megtalálásához gondosan ki kell választania egy jó forgalmú helyet. Ideális, ha a közelben bevásárlóközpont, buszmegálló vagy irodaház található. A projekt két irányban fejleszthető:

  • egyszerű pékség és cukrászda eladótérrel;
  • pékség és cukrászda kis kávézóval a látogatók számára.

Az első lehetőség gazdaságosabb a befektetés szempontjából, és kevesebb időt igényel a szervezésre. Jó helyen a pékség napi 300-800 látogatót tud kiszolgálni, akik mindegyike 200-400 rubel értékben vásárol. Egy kávézó nélküli kisvállalkozás jövedelmezősége hozzávetőlegesen 20% Ilyen mennyiségű kereskedelem mellett a pékség és cukrászda nyitásának költségei kevesebb, mint 10-12 hónap alatt megtérülnek.

5. üzleti ötlet – Outsourcing cég nyitása

Minimális befektetés- 550 000 rubel.

Egy ilyen projekt lényege egy különböző szolgáltatásokat nyújtó outsourcing cég létrehozása harmadik feleknek díj ellenében. Választhat könyvelés ill jogi támogatástüzleti, pénzügyi vagy informatikai kérdések megoldása, külső call center létrehozása a megrendelésekkel való munkavégzéshez. Az ilyen outsourcing cégek piaca még csak kialakulóban van, így az üzleti projekt releváns. Válság idején sok cég csökkenti a létszámot, és jövedelmezőbb számukra a feladatok kiszervezése.

A munka megszervezéséhez és megkezdéséhez két konkrét feladatot kell megoldani:

  • kényelmes irodahelyiség bérlése a város központi részén;
  • igazi szakemberek toborzása a választott területen.

Az iroda bérlésének és díszítésének kezdeti költségein túl az alapok egy részét a reklámozásba és az élet fenntartásába kell fektetni az alapítás első hónapjaiban. Az ügyfelekkel való munkavégzés külön megállapodás alapján történik. A szolgáltatások költségét minden munkahelyzetre egyedileg számítjuk ki. Nagy figyelmet kell fordítani a munka minőségére és teljességére. Ez segít a rendszeres ügyfelek megnyerésében és az outsourcing cég jövedelmezőségének növelésében.

6. üzleti ötlet – Menza nyitása

Minimális befektetés- 1 000 000 rubel.

A projekt lényege egy kis vendéglátó egység megnyitása városi étkezde formátumban. Szolgáltatásaira a különböző jövedelműek körében lesz kereslet: diákok, nyugdíjasok, üzleti utazók. Az ilyen olcsó étkezdék stabil keresletet mutatnak, és még a nagyvárosokban is alacsony versenyt mutatnak.

A munkaformátum kiválasztása után döntenie kell a helyiségről. Teljes mértékben meg kell felelnie bizonyos műszaki követelményeknek. A legjobb megoldás egy korábbi vendéglátó egység vagy egy tágas csarnok bérlése vasútállomás, felsőoktatási intézmények vagy bevásárlóközpontok közelében.

A fő költségtételek a következők lehetnek:

  • helyiségek felújítása látogatók számára;
  • konyhai és kereskedelmi berendezések beszerzése;
  • a csapat képzése és karbantartása.

Egyszerre legfeljebb 50 látogató elhelyezését tartják optimálisnak. A munkaterhelés a napszaktól függően változik. Az átlag 50-60%-os forgalmi arány 200-300 rubel csekkel. Egy ilyen volumenű menza napi bevétele 25 000 rubeltől kezdődik. Az összes rezsiköltséget és a helyiség bérleti költségét figyelembe véve egy ilyen „ízletes” üzleti projekt a stabil működés egy éven belül megtérülhet.

7. üzleti ötlet – Vállalkozás a vázas házak gyártásában

Minimális befektetés- 500 000 rubel.

Egy ilyen projekt lényege egy üzleti ötlet kidolgozása és megvalósítása keretházak kulcsrakész építéséhez. A kis faházak vásárlása a városon kívüli természethez közeledni kívánó középosztály körében keresett. Az építkezés az alapozástól a kulcsrakész szállításig nem haladja meg a több hónapot. A megfizethető anyagköltség jó befektetéssé teszi a keretházakat.

A projekt megvalósításához különböző területeken több irodát kell nyitni, amelyek megrendeléseket fogadnak és szerződéseket kötnek a kész tárgyak értékesítésére. Az első szakaszban a fő beruházások a következők lesznek:

  • képzés és bérezés az építőipari személyzet számára;
  • személyzet fenntartása az irodában;
  • reklámköltségek;
  • a szükséges szerszámkészletek beszerzése.

A jövedelmezőség szintjét az objektumra elköltött anyagok költsége alapján számítják ki. Átlagosan egy méter lakóterület 30-40 ezer rubelbe kerül. Eladhatja 70 ezer rubel áron, és nettó nyereséget kap egy nyaraló vagy sorház eladása után, legfeljebb 2 millió rubel összegben. Egy ilyen vállalkozás nyereségessé válhat, és stabil jövedelmet generálhat, amely két befejezett projekt után megtérül.

8. számú üzleti ötlet – Turista osztályú fodrászszalon nyitása

A tőkebefektetés összege- több mint 300 000 rubel.

Az üzleti ötlet lényege egy kis fodrászat nyitása, amely a szükséges szolgáltatások teljes skáláját nyújtja megfizethető áron. Egy ilyen projekt releváns lesz a nagy és közepes méretű városokban a lakosság állandó kereslete miatt különböző korúakés a jólét. Azáltal, hogy minőségi szolgáltatást nyújt a legtöbb ügyfél számára megfizethető áron, stabil jövedelemmel rendelkező projektet hozhat létre.

A költségek fő összege a speciális bútorok, munkaeszközök és kozmetikumok beszerzésére, a fodrászat tervezésére és felszerelésére esik. Sűrűn lakott lakóövezetben, buszmegálló és bevásárlóközpontok közelében nyílik a jó terepjáró. További nyereség elérése érdekében:

  • bérelt személyzet helyett munkahelyek bérbeadását használja;
  • rokon szakmák képviselőit hívja meg albérletbe az ügyféláramlás növelése érdekében (manikűrösök, sminkesek).

Egy szolgáltatás átlagos számlája 250 rubel és műszakonként legalább 16 látogató kiszolgálása esetén a befektetés megtérülési időszaka a tervek szerint akár 18 hónap is lehet. A szolgáltatások listájának bővítése, promóciók és önreklámozás segít az eredmények javításában, 29%-os jövedelmezőséget garantálva.

9. számú üzleti ötlet – Gyógyszertár nyitás

Előzetes költségek- 500 000 rubeltől.

Az ötlet lényege a gyógyszerek széles választékának nagykereskedelmi beszerzése, valamint egy helyhez kötött gyógyszertár szervezése, amely ezeket a gyógyszereket kiskereskedelmi forgalomban értékesíti a lakosságnak. Tekintettel az ilyen típusú termékek iránti nagy keresletre, a projekt még a fennálló versenyszint mellett is nagyon jövedelmező pénzügyi ötlet lehet.

A jó és stabil nyereség ezen az üzletágon múlik árazási szabály, a legstabilabb beszállítók és helyszín kiválasztása. A diszkontként működő kispatika stabilan keresett lesz a lakónegyed lakossága körében. Megnyitása optimális metróállomások, közlekedési megálló vagy élelmiszerbolt közelében.

A projekt megvalósításához szüksége lesz:

  • speciálisan átalakított nem lakáscélú helyiségek;
  • megfelelő végzettséggel rendelkező személyzet;
  • szerződések megkötése megbízható beszállítókkal.

A gyógyszertár jövedelmezősége egyenesen arányos a gyógyszerforgalommal. Figyelembe véve a jogszabályok sajátosságait, a vállalkozók egyes kábítószer-csoportokra magas felárat állapítanak meg. További bevétel az orvosi felszerelések, higiéniai cikkek és bébiételek értékesítéséből.

10. számú üzleti ötlet – Gyermekkonszignációs üzlet nyitása

Becsült beruházások- 300 000 rubel.

Az ötlet általános lényege a szervezettség kis boltáruk eladásra történő átvétele az ügyfelektől későbbi továbbértékesítés céljából, figyelembe véve az eladónak fizetendő bizonyos jutalékot. Ez a tevékenységi terület gyorsan növekszik. A kiváló minőségű gyermektermékek iránt nagy a kereslet, különösen sok fiatal családban a szigorú pénzügyi megszorítások körülményei között.

A fő költség egy kisebb helyiség bérlése, felújítása és kiskereskedelmi berendezésekkel, bútorokkal, állványokkal való felszerelése. A projekt nem igényel tárgyak vásárlását nagykereskedelmi raktárak, de fontos összetevője az állandó reklámozás a potenciális vevők és eladók vonzására.

Jobb, ha boltot nyit egy sűrűn lakott területen, élelmiszerboltok vagy gyermekklinikák közelében. Kis befektetés lesz szükség:

  • színes homlokzati kialakítás;
  • a webhely vagy a közösségi hálózatokon található csoportok tartalma;
  • személyzet fizetése.

Egy ilyen projekthez a közgazdászok 12-15%-os jövedelmezőségi szintet tartanak jónak. 15 000 rubel napi forgalom mellett a havi nettó nyereség, mínusz az összes költség, 30 000 rubel lehet. Egy ilyen vállalkozással megtakarítás érhető el családi vállalkozásés külső alkalmazottak alkalmazása nélkül.

11. üzleti ötlet – Képzési tanfolyamok nyitása

Ennek az elképzelésnek a jelentősége abban rejlik, hogy a szülők még a gazdasági visszaesés idején sem spórolnak a gyerekeken. Az idegen nyelvek tanulására vagy az egységes államvizsgára felkészítő magániskolák egyes szülők számára válság idején nem biztos, hogy megfizethetőek, de a költségvetési magántanfolyamok (egyéni vagy kiscsoportos) nagyon is lehetségesek.

A becsült beruházások a vállalkozás méretétől függenek. Megvásárolhatja az összes szükséges interaktív oktatási eszközt, és otthoni tanfolyamokat szervezhet, vagy irodahelyiséget bérelhet óránként. A fennmaradó költségeket a hirdetésekre fordítják: a közösségi médiában. hálózatokon, üzenőfalakon, újságokban stb.

12. üzleti ötlet – Mezőgazdasági termékek

A válság idején a nagy szupermarketekben sok termék drágul. Ebben az időszakban különösen fontossá válik a mezőgazdasági termékek közvetlenül a gazdálkodótól történő értékesítése. Miután megkapta az összes szükséges dokumentumot, megszervezhet egy helyhez kötött pontot a piacon vagy mobil értékesítést: tej, tojás, túró, sertés, marha, baromfi stb.

A kezdeti költségek a gazdálkodó szervezet méretétől függenek. Előfordulhat, hogy speciális tartályt kell vásárolnia a tej szállításához, bérelnie kell bevásárló pavilon vagy béreljen eladót és sofőrt. Ezenkívül egyedi tervezést is kidolgozhat cége számára, beleértve az autók és termékek márkás matricáinak költségeit.

13. üzleti ötlet – „Mindent egy áron” üzlet

Becsült beruházások- 700 000 rubel.

Érdemes megjegyezni, hogy ezen a területen az összes üzlet a piacon „felemelkedett” pontosan a válság idején. A nyomában kedvező ár, az emberek a lehető legtöbbet spórolni igyekeznek azáltal, hogy egyre gyakrabban keresik fel az üzleteket azzal fix áron. A választék az Ön preferenciáitól függ, az olcsó termékektől a háztartási kellékekig.

Vásárolhat franchise-t, vagy saját maga nyithat üzletet. A lényeg mindenesetre hasonló lesz. A költségek a következőkre vonatkoznak:

  • helyiségek bérbeadása;
  • kereskedelmi berendezések vásárlása;
  • első árutétel;
  • alkalmazottak felvétele.

Mint minden üzletben, ne feledkezzünk meg a kiskereskedelmi üzlet sikeres elhelyezkedéséről: egy forgalmas utca, egy járható terület.

Beszállítóként fontolóra veheti Kínából származó áruk vásárlását.

Üzleti ötlet 14. sz. – Gyártó üzletág vagy import helyettesítés

Import helyettesítés- gazdasági visszaesés idején a vállalkozás megszervezésének kulcsfontosságú pontja. Ráadásul az állami politika teljes mértékben ebbe az irányba irányul. Hazánkban számos támogatás és külső befektetés létezik a termelés megszervezésében. Ez egyeseknek újdonság lehet, de nem csak Kínából, hanem Kínába is szállítható áru! Sok ottani élelmiszernek magas az ára, és ha az ellátás megfelelően meg van szervezve, akkor ígéretes üzletről beszélhetünk.

Ráadásul válság idején az importtermékek drágulnak az árfolyam-ingadozások miatt. E tekintetben növekszik a kereslet a stabil, elfogadható árú hazai áruk iránt. Ez képezi az alapot a gyártási vállalkozás megszervezéséhez.

Ez magában foglalhatja mezőgazdasági termékek(méz, dió, hús, tej, sajtok stb.), textilgyártás, Megőrzés(hal, zabkása, zöldségek stb.), friss zöldségek és gyümölcsökés még sok más.

15. számú üzleti ötlet – Otthoni szépségszalon

Becsült beruházások - 30 000.

Az otthonába érkező és fontos eseményekre felkészítő mesterek népszerűsítése éppen a válság idején vált aktuálissá. A szépségszalonok nem csökkentik szolgáltatásaik árait, de a magánfodrászok, sminkesek és manikűrösök sokkal kevesebb pénzt kérnek, és nem kell osztozniuk a tulajdonossal és bérleti díjat fizetni.

Minden kezdeti költséget a speciális tanfolyamok elvégzésére, a szükséges felszerelések beszerzésére és a reklámozásra fordítanak. Portfólió elkészítéséhez kipróbálhatja képességeit közeli rokonokon és barátokon.

Következtetés

Most már tudja, hogyan kell vállalkozást nyitni válsághelyzetben. Ezek nem lépésről lépésre szóló utasítások, csak ötletek. Szívesen megvitatjuk Önnel kommentben a válság idején a kisvállalkozások kérdéseit, és várjuk ötleteiteket, amelyeket Ön szerint a válság idején Oroszországban is el lehet indítani.

És vessen egy pillantást a - szakaszra is. Ott még több üzleti ötleteket tartalmazó cikkgyűjteményt talál.