Andrey Sapelin VEB-st määrati Rostec State Corporationi tütarettevõtte RT-Finance tegevjuhiks. Ta säilitab Vnesheconombanki esimehe peanõuniku ametikoha ning jääb ka VEB-st AvtoVAZi juhatuse liikmeks. Sellest teatati TASS-ile ettevõtte pressiteenistuses.
Positsioonis tegevdirektor RT-Finance Sapelin keskendub ettevõtete ringkonnas olevate finantsvarade konsolideerimisele ja ettevõtte arengule. finantsteenused.
Ta vastutab ka moodustamise eest finantsaruandlus ettevõtted IFRS standardite järgi (2016. aastal läheb ettevõte esimest korda üle täieõiguslikule aruandlusele rahvusvahelised standardid), investeerimisressursside kaasamine ettevõtte strateegia elluviimiseks ja kontserni likviidsuse tagamiseks tõmbejuhina.
Sapelin jääb ka VEB-st AvtoVAZ-i juhatuse liikmeks.
Varem oli Sapelin, 2013. aastast 2016. aasta oktoobrini, VEB-i esimene aseesimees, enne seda töötas ta kuus aastat ka Vnesheconombanki juhtivatel kohtadel. Arendusinstituudis töötades tagas ta suurimate toetamisele suunatud tehingute eduka läbiviimise Venemaa ettevõtted 2008-2009 majanduskriisi ajal.
Lisaks juhtis ta projektimeeskondi, mis viisid ellu Ust-Luga sadama suurima naftatoodete eksporditerminali ehituse, Habarovski naftatöötlemistehase rekonstrueerimise, Tobolskisse suurima polüpropüleeni tootmiskompleksi ehituse ja lämmastikuhoone ehitusprojekte. väetiste tootmiskompleks Mendelejevskis. Teinud järelevalvet suurte tööstusprojektide pangapoolse rahastamise üle.
Rostec on loonud kontsernisiseste vahendite ümberjagamise tsentraliseeritud süsteemi, mida rakendatakse RT-Finance'i baasil. 1. novembri 2016 seisuga oli RT-Finance'i kaasatud rahasumma ligikaudu 7,7 miljardit rubla. Igapäevaselt tehakse operatsioone ajutiselt vabade vahendite kaasamiseks basseini ja ettevõttesisese rahastamise tagamiseks.
RT-Finance'i baasil on kasutusele võetud mehhanism, mis võimaldab laenulepinguid kasutades koguda RT-Finance'i kontodele ettevõtete organisatsioonide ajutiselt vabu vahendeid. Lisaks saab neid vahendeid Rosteci organisatsioonide vahel ümber jagada või paigutada väga usaldusväärsetesse finantsinstrumentidesse.
Rakendatava ettevõttesisese rahastamismehhanismi eesmärk on suurendada likviidsust, maksevõimet, finantsstabiilsus kontserni organisatsioonid, samuti välisvõla rahastamise maksumuse ja mahu vähenemine.
"Ettevõttesiseste finantseerimistoimingute peamise majandusliku efekti saavad Rosteci organisatsioonid: laenuvõtjad - vähendamisest saadava säästu kujul. intressimäärad kaasatud võlafinantseerimise kohta korporatsiooni fondijuhilt, laenuandjatelt - täiendava sissetuleku näol, mis tuleneb ajutiselt vabade vahendite paigutamise määra tõusust ettevõtte fondijuhis, ”selgitas RT-Finance'i tegevjuht Andrey Sapelin. .
2016. aasta 1. novembri seisuga oli basseini kogutud vahendite summa umbes 7,7 miljardit rubla. Praeguseks on RT-Finance sõlminud Rosteci organisatsioonidega üle 340 lepingu, et kaasata ajutiselt vabu vahendeid riigikorporatsiooni fondi ja rahastada oma organisatsioone.
Rostecis loodud ettevõttesisene juhtimissüsteem sularahas aastal tagab Venemaa presidendi juhiste ja Venemaa valitsuse käskkirjade täitmise ühtsete riigikassade loomise kohta. riigifirmad Ja avalik-õiguslikud ettevõtted kontserni finantsvoogude juhtimise tsentraliseerimise osas ja on kõige rohkem tõhus viis grupiorganisatsioonide ajutiselt vabade vahendite kasutamine.
RT-Finance on riigikorporatsiooni 100% tütarettevõte. Loodud 2015. aastal Rosteci, aga ka osaluste ja organisatsioonide finants-, eelarve-, dividendi-, krediidipoliitika rakendamiseks ja arendamiseks. otsene kontroll kuulub osariigi korporatsiooni koosseisu. RT-Finance'i ülesannete hulka kuulub kontserni finantsvoogude juhtimise tsentraliseerimine, tasuvuse maksimeerimine tasuta investeerimisest. finantsressursid, laenude intressikulu minimeerimine, pakkudes kontsernile maksimaalset kasu, ressursside jaotamine ettevõtte sees.
Sapelin Andrei JurjevitšHaridus
- 1987. aastal lõpetas ta kiitusega Moskva Lenini ordeni ja Oktoobrirevolutsiooni Lennuinstituudi ordeni. S. Ordzhonikidze erialal "Majandusinfo mehhaniseeritud töötlemise korraldamine".
- 1991. aastal lõpetas ta Moskva ärikooli riigiasutus rahvusvahelised suhted Venemaa välisministeerium.
Karjäär
- 1992-2001 - JSCB "Evrofinance" osakonnajuhataja asetäitja, osakonnajuhataja.
- 2001-2007 - OJSC "Panga" investeerimisploki osakonnajuhataja asetäitja, osakonnajuhataja, investeerimistoimingute ja teenuste osakonna direktor väliskaubandus(Vneshtorgbank).
- 2007-2011 - Investeerimispanganduse direktoraadi ettevõtete finantseerimise osakonna juhataja, riigikorporatsiooni "Arengupank ja Arengupank" tööstusosakonna direktor välismajandustegevus(Vnesheconombank).
- alates juulist 2011 – riigikorporatsiooni "Arengu- ja Välismajanduspank (Vnesheconombank)" aseesimees. Ettevõttes töötatud aja jooksul tagas ta 2008–2009 majanduskriisi ajal Venemaa suurimate ettevõtete toetamisele suunatud tehingute eduka läbiviimise. Lisaks juhtis ta projektimeeskondi, mis viisid ellu Ust-Luga sadama suurima naftatoodete eksporditerminali ehituse, Habarovski naftatöötlemistehase rekonstrueerimise, Tobolskisse suurima polüpropüleeni tootmiskompleksi ehituse ja lämmastikuhoone ehitusprojekte. väetiste tootmiskompleks Mendelejevskis. Teinud järelevalvet suurte tööstusprojektide pangapoolse rahastamise üle.
- 2016. aasta oktoobris määrati Rostec State Corporationi tütarettevõtte RT-Finance peadirektoriks Andrey Sapelin, kes varem töötas Vnesheconombanki esimese aseesimehe ametikohal. Andrey Sapelin säilitab oma ametikoha Vnesheconombanki esimehe peanõunikuna ning jääb ka VEB-i AVTOVAZi juhatuse liikmeks. RT-Finance'i tegevjuhina keskendub Andrey Sapelin korporatsioonis finantsvarade konsolideerimisele ja ettevõtete finantsteenuste arendamisele. Samuti hakkab ta vastutama ettevõtte raamatupidamise aastaaruannete koostamise eest vastavalt IFRS-ile (2016. aastal läheb ettevõte esmakordselt üle rahvusvahelistele standarditele vastavale täisväärtuslikule aruandlusele), kaasates ettevõtte strateegia elluviimiseks investeeringuid. ja tagada grupi likviidsus tõmbejuhina.
Suure panuse eest finants- ja pangandussüsteemi arendamisse ning aastatepikkuse kohusetundliku töö eest pälvis ta Isamaa Teenete ordeni II järgu medali.
pangandusstruktuurid, milles korporatsioonile kuulub aktsiapakett, pensionifondid, kindlustus tütarettevõtted. Ettevõtte loomise eesmärgiks on põhiliste finantsvarade koondamine nende haldamise tõhustamiseks, finants-, panga- ja kindlustusteenuste sünergia loomine.
Ajalugu
2016: Rosteci rahanduse ümberjagamise tsentraliseerimine
22. novembri 2016 pressiteenistus Rostec teatas loomisest riigikorporatsioonis tsentraliseeritud süsteem vahendite ümberjagamine kontsernis. Projekt toimib RT-Finance’i baasil.
1. novembril 2016 oli RT-Finance'i kaasatud vahendite maht ~7,7 miljardit rubla. Igapäevaselt tehakse operatsioone ajutiselt vabade vahendite kaasamiseks basseini ja ettevõttesisese rahastamise tagamiseks.
Mehhanism võimaldab laenulepingute abil koguda ettevõtete organisatsioonide ajutiselt vabu vahendeid RT-Finance'i kontodele, jagada need tsentraalselt ettevõtete organisatsioonide vahel ümber ja/või teostada koondpaigutust väga usaldusväärsetesse finantsturu instrumentidesse.
Ettevõttesisese finantseerimise projekti eesmärk on suurendada kontserni organisatsioonide likviidsust, maksevõimet, finantsstabiilsust, vähendada välisvõlafinantseerimise maksumust ja mahtu.
Ettevõtte sõnul on 2016. aasta novembriks " RT Finance» sõlmis enam kui 340 lepingut korporatsiooni organisatsioonidega ajutiselt vabade vahendite kaasamiseks korporatsiooni kogumisse ja korporatsiooni organisatsioonide rahastamiseks.
Riigiettevõttes loodud ettevõttesisese sularahahalduse süsteem tagab presidendi korralduste täitmise. Venemaa Föderatsioon ja direktiivid Vene Föderatsiooni valitsus riigi äriühingutes ja riigiettevõtetes ühtsete riigikassade loomisest kontserni finantsvoogude juhtimise tsentraliseerimise seisukohalt ning on efektiivseim viis kontserni organisatsioonide ajutiselt vabade vahendite kasutamiseks.
