Fiatal, dinamikusan fejlődő cég vagyunk…
Észrevetted, hogy sok látszólag komoly cég, amikor saját weboldalára ír szövegeket, valamiért nem az intelligencia és a logika vezérli, hanem valami olyan, mint egy klasszikus szőke, strassz megszállottsága? Hogy olyan legyek, mint mindenki más, szép és édes:
- Sikeresen fejlődő cég;
- Kiváló minőségű termék;
— Modern technológiák;
— Ebben az iparágban vezető szerepet töltünk be;
— A vállalat vezető pozíciót foglal el a piacon;
— tapasztalt szakemberekből álló csapat;
— Magasan képzett munkatársaink;
— Egyéni megközelítés;
— Pozitív hírnév;
— Széleskörű (sok éves, gazdag stb.) munkatapasztalat;
— Kedvező (demokratikus, alacsony stb.) árak;
— Új üzleti megközelítés;
— Rugalmas kedvezményrendszer;
- Az ár és a minőség legjobb kombinációja;
- Kiváló minőség alacsony áron.
És természetesen a műfaj klasszikusa - fiatal, dinamikusan fejlődő cég. Ez csak egy rémálom! Az MDRC fertőzés mértéke egyértelműen felmérhető link.
Ezek az oldalak tele vannak olyan szövegekkel, amelyek alig többből állnak, mint teljesen általános közhelyekből, elcsépelt kifejezésekből, értékítéletekből és egyéb szösszenetekből.
A Wikipédiából: Bélyegek- olyan kifejezések, amelyek a tömeges meggondolatlan használat miatt elvesztették egyéniségüket és jelentésüket. Az ilyen szavakat és kifejezéseket folyamatosan használják a médiában, az interneten, a mindennapi életben és az üzleti életben stb. A bélyegek és klisék írásossá és szóbeli beszéd informatív. A bélyegek jellemzően két vagy három szóból állnak, és jelentésük egy szóban kifejezhető (nyerni - nyerni).
Szerinted miért történik ez? Ez tényleg csak azért van így, mert az oldal tulajdonosai olyan szűk látókörű emberek, és nagyon szeretnek mindenféle fütyülést és trükköt? Vagy őszintén hiszik, hogy az oldaluk látogatói bedőlnek az ilyen dekorációknak?
Engem is nagyon érdekeltek ezek a kérdések, különösen azután, hogy elkezdtem hasonló oldalakat keresni, és olyan szolgáltatást kínálni a tulajdonosoknak, amelyek értelmetlen szövegeket írnak át normális, informatív lehetőségekre, amelyek konkrét előnyökkel járnának az olvasók számára. Ról ről információs stílus Ajánlom elolvasni.
Tudod, mit kaptam a leggyakrabban válaszként? Vagy teljes tudatlanság, vagy rövid válaszok „minden megfelel nekünk úgy, ahogy van” stílusban. Legalább ötven levelet küldtem ki. Az összes közül csak egy adott pozitív választ, de később az is eltűnt :)
Mi a helyzet a többi 99,5%-kal? fiatal és dinamikusan fejlődő? Miért ilyen alacsony kultúra és nem hajlandó hallgatni hasznos tippeket? Megtaláltam a választ. Nagyon ajánlom ennek a mini oldalnak a elolvasását. Ez nem is egy weboldal, hanem egy kiáltvány arról, hogyan ne írjunk szövegeket a cégről. Idézem (a stílus megőrizve):
Azzal, hogy így azonosítja magát, a cég a szolgáltatás alacsony szintjére és a pár napon belüli elképesztő önmegsemmisítő képességre figyelmeztet. Ezenkívül ennek a kifejezésnek a használata egyértelműen jelzi az iroda leírásának elkészítésére fordított figyelmet - egy kicsit kevesebb, mint a semmi. A menedzser letépte a szöveget az internetről az osztálytársak és a VKontakte közötti szünetben, vagy generálta a weboldalunkon.
A terjesztést fiatal, dinamikusan fejlődő szövegírók segítik. Véleményük szerint ezek a szavak mindenképpen dinamizmust adnak több ezer hazai gyártású webstúdiónak, fordítóirodának, kézbesítő szolgáltatónak, nyomdának, fejlesztőnek és egyéb underground, kis- és középvállalkozásoknak...
Tehát a válasz mindig a felszínen volt: az MDRC-stílusú oldalak tulajdonosainak túlnyomó többsége egyáltalán nem törődik ügyfeleikkel! Vagy szándékosan hazudnak az embereknek, hogy álcázzák valódi nyomorultságukat.
Semmi személyes, ahogy mondják.
Ez a helyzet számos megüresedett munkaerő-piaci állás esetében is. Vagy pontosan ugyanazok a cégek adják be, vagy olyan HR-esek írják őket, akik lusták használni az agyukat, és hülye szövegeket tépni az internetről.
Ön is fiatal és dinamikusan fejlődő cég (weboldal, projekt, startup stb.)?
Dinamikusan fejlődő
dinamikusan fejlődő
Együtt vagy külön? Helyesírási szótár-kézikönyv. - M.: Orosz nyelv. B. Z. Bukchina, L. P. Kakalutskaya. 1998 .
Nézze meg, mi a „dinamikusan fejlődő” más szótárakban:
Alapítás éve 2004 Helyszín... Wikipédia
- (francia iroda, iroda, görög kratos hatalom) hivatásos köztisztviselők szervezete szakképzettek számára, hatékony végrehajtás közpolitikai. M. Webertől kezdve a legtöbb B. kutató (M. Crozier, F. ... ... Filozófiai Enciklopédia
Novoszibirszk Városi Bank típusa OJSC Licenc... Wikipédia
Az ABAC PRESS kiadó a legnagyobb regionális médiaholding, vezetői irodái Moszkvában és Jekatyerinburgban találhatók, és összesen több mint 1 100 000 példányban jelennek meg. Tartalom 1 History 2 Awards ... Wikipédia
Kereskedelmi mérleg- (Kereskedelmi mérleg) A kereskedelmi mérleg az gazdasági mutató, tükrözi az ország export és import kapcsolatát Az ország kereskedelmi mérlege, aktív és passzív kereskedelmi mérlege, kereskedelmi mérlege, a kereskedelmi mérleg szerepe a gazdaságban... ... Befektetői Enciklopédia
Közepes üzlet- (Középvállalkozás) A középvállalkozás meghatározása, a középvállalkozás árnyalatai Tájékoztatás a középvállalkozás definíciójáról, a középvállalkozás árnyalatairól Tartalom Tartalom A „Mit kell tenni” és a „ hol kezdjem” ez a kérdés! Az előnyökről...... Befektetői Enciklopédia
- (francia socialisme, latin socialis social szóból) 1) a kommunista formáció első szakasza. A szocializmus gazdasági alapja a termelőeszközök köztulajdona, politikai alapja a dolgozó tömegek hatalma... ... Nagy szovjet enciklopédia
Kazanszkij Állami Egyetem kultúra és művészet korábban Kazany állami akadémia kultúra és művészetek. Az egyetemet 1969-ben alapították a leningrádi kirendeltségként állami intézet nevét viseli a kultúra N.K. Krupskaya, 1974-ben... ... Wikipédia
- "Befektetési angyal". Ezt a szobrocskát a nyertesek kapják... Wikipédia
Ellenőrizze a semlegességet. A beszélgetési oldalon kell lennie részleteknek. "FINAM" Az alapítás éve... Wikipédia
Könyvek
- Az orosz föld pajzsa, Vladimir Burtovoy. Két hatalmas erő ütközött össze a Fehér Város falainál. Vlagyimir Szvjatoszlavovics kijevi herceg vasosztaga és a besenyők sötét hadserege - heves és alattomos nomádok, akik a hódítást tervezték...
- Hogyan tanuljunk optimizmust. Változtasd meg a világot és az életedet, Martin Seligman. Dinamikusan fejlődő modern világ nem tesz nekünk szívességet, sőt néha még erős akaratú az emberek feladják a napi feladatok és problémák nyomása alatt. Egyre inkább a pesszimisták seregébe számítjuk magunkat...
Fiatal, dinamikusan fejlődő cég vagyunk. 2009 óta a műemlékgyártó piacon. Ezzel sikerült bizonyítanunk legjobb oldala, és vezető pozíciót töltenek be ezen a területen.
Készek vagyunk arra, hogy ügyfeleinknek nem csak magas szint a szolgáltatás és az anyagok minősége, de a munkához való megfelelő hozzáállás, a márvány és gránit sírkövek költségvetési árai, a szolgáltatások átfogó jellege, műemlékek felszerelése Kurgan és a régió összes temetőjében.
Cégünk több éves tapasztalattal rendelkező szakembereket tömörít. A modern kőfeldolgozó berendezéseken végzett munka lehetővé teszi számunkra, hogy magas színvonalú és rövid idő bármilyen bonyolultságú megrendelés végrehajtása a szabványos emlékműtől az összetett emlékmű komplexumig.
Hatalmas termékválasztékkal rendelkezünk
Kirakatunk több mint 600 műemlék különféle formákés márványból és gránitból készült méretek A fotó természetesen nem fogja átadni az összes árnyalatot, ezért javasoljuk, hogy már értékelje kész munkák műhelyünkben. A sírkő színének, méretének és anyagának kiválasztásában a műemlékminták is segítenek.
Fontos megjegyezni, hogy minden termelés egy helyen található, az ügyfélnek lehetősége van a termelés ellenőrzésére gránit emlékművek, fényképek és képek a rajtuk, időben végezze el a szükséges módosításokat.
Márványból és gránitból készült emlékművekben testesítjük meg szeretetét és háláját, mindazt, amit szeretett volna, de nem volt ideje kifejezni szeretteinek. Értékeljük az érzéseidet, szóval egyéni megközelítés minden ügyfelünk számára ezek nem csak szép szavak.
Megkülönböztető tulajdonság: dinamikusan fejlődő cég - profi csapat
Minden önmagát tisztelő cégnek van honlapja az interneten – ez a kor követelménye és egyben lehetőség a termékek vagy szolgáltatások nyereséges bemutatására és új ügyfelek vonzására. Egy adott vállalkozás tevékenységével kapcsolatos információk általában a „Vállalatról”, „Rólunk”, „Információ a cégről”, „Általános információk” stb. című részben találhatók. Több tucat ilyen szakasz tanulmányozása után , több olyan kifejezést azonosítottunk, amelyek szinte szó szerint ismétlődnek különböző cégek weboldalain. Nagyon ritkán fordul elő, hogy a vállalatok képletmeghatározások vagy színes, homályos jelentésű jelzők használata nélkül pozícionálják magukat. Az ilyen megfogalmazások valószínűleg nem befolyásolják a potenciális ügyfelek választását a cég javára, mert fontos, hogy az oldal látogatója megértse, mit kínál pontosan a szervezet, és miért érdemes ezt a szervezetet előnyben részesíteni. Meg kell érteni, hogy a feladat ez a szekció pontosan az, hogy vonzza a potenciális ügyfelet, meggyőzze őket a kölcsönösen előnyös együttműködésről, és ezáltal megmutassa az előnyöket és megkülönböztető jellegzetességek cégek, és nem korlátozódik az általános kifejezésekre. Ügyfél számára szabványos kifejezések pont azért nem érdekesek, mert elég gyakran előfordulnak, és nem különböztetik meg a céget a többitől. Íme néhány példa az ilyen megfogalmazásokra, amelyeket több webhelyen is találtunk.
Dinamikus fejlődés és gyors előrelépés a piacon.
Sok cég beszámol erről.
Bellio Társaság —Ez egy mobil, gyorsan növekvő vállalkozás...
United Traders Company —a pénzügyi szektor egyik legsikeresebb és leggyorsabban növekvő szereplője!
A Sportmaster cég nem állt meg az elért eredményeknél, és dinamikusan fejlődik tovább...
Az "Ivanovo Knitting Company" egy fiatal, dinamikusan fejlődő vállalkozás a női ruházati piacon.
"Előrehalad" —dinamikusan fejlődő cég.
Az Ormatek cégcsoport egy dinamikusan fejlődő cég...
Az Energy Service Company LLC gyors ütemben fejlődik.
Flexográfiai nyomda "Vector"—dinamikusan fejlődő, szakosodott vállalkozás.
Az embernek az a benyomása támad, hogy a cégek karbonmásolatként vagy egymásról másolt másolatként írtak magukról. Az ilyen kifejezések használatuk kiterjedtsége miatt veszítenek jelentőségükből. Ne felejtse el, hogy a „Vállalatról” részben érdemesebb arról írni, hogy mi különbözteti meg szervezetét a többitől, mi határozza meg a fejlődés magas ütemét. Az elért eredményeket, terveket természetesen be kell mutatni ahhoz, hogy egy komoly, megbízható szervezet imázsa kialakuljon, de a „dinamikusan fejlődő vállalkozás”, „ gyors tempó fejlesztés” teljesen elveszett, és az olvasó nem érzékeli az ilyen megfogalmazások elcsépelt jellege miatt. A tevékenységek eredményeit élő nyelven lehet leírni – ugyanúgy, ahogy egy barátnak vagy kollégának elmondhatná saját sikereit egy ilyen történet senkit sem hagy közömbösen, és kétségtelenül felkelti az érdeklődést. Azonban még itt sem lehet szabványos megközelítést figyelembe venni, attól függően, hogy milyen cégről van szó, és milyen. Egyrészt jobb vonzó képet létrehozni; egy másik számára - másokkal szembeni előnyök leírása; a harmadik - az együttműködésből, partnerségből stb. származó előnyök. Minden egyéni dolog, mert nem léteznek egyforma cégek, minek személyteleníteni őket?
A második leggyakoribb készítmény: A vállalat vezető pozíciót foglal el (vagy arra törekszik), hogy elfoglalja a piacon.
Van legalább egy cég, amelyik nem törekszik erre? Mindegyiknek megvan a maga rése, és ha működik a piacon, az azt jelenti, hogy valamilyen jelentőséggel bír. A „vezető pozíció” kifejezés meglehetősen homályos: mi is pontosan ez a vezetés, és miben különbözik a vállalat az iparág többi vezető vállalatától? Miután elolvasta ugyanazt a megfogalmazást a vezetésről a különböző oldalakon, az ügyfél nem fog különbséget látni a vállalatok között, kivéve, ha természetesen figyelembe veszi barátai és ismerősei ajánlásait, akiknek a véleménye, mint Ön megérti, eltérő lehet, és nem fog mindig megfelelnek a valós üzleti helyzetnek Ezt a funkciót a cég maga is átveheti, lehetőséget biztosítva ügyfeleinek, hogy véleményt írjanak az oldalon. Valamiért ez a forma Visszacsatolás Nem mindenki használja, mégis ebben az információban bíznak a legjobban az emberek. Nem mindenki tud magáról beszélni, a társaságáról az önbemutatás egy olyan művészet, amelyet keveseknek sikerül elsajátítaniuk, a standard kifejezések használatának gyakorisága alapján.
"Medcom-MP":Cégünk jelenleg vezető pozíciót foglal el a piacon nagykereskedelmi értékesítés gyógyászati termékek.
A Vtorma Cleaning cégcsoport vezető szerepet tölt be az újrahasznosítható anyagok piacán Vlagyimir, Ivanovo, Jaroszlavl, Vologda, Kostroma és Cserepovec régiókban, aktívan dolgozunk Moszkvában és a moszkvai régióban.
Kérjük, vegye figyelembe: valamilyen oknál fogva a moszkvai régiót, más régiókkal ellentétben, kisbetűkkel írják.
Fennállásának évei során az Ormatek az orosz alvási termékek piacának egyik legnagyobb szereplőjévé vált.
A NORTEX Corporation az egyik vezető az orosz textilpiacon és az iparág legstabilabb vállalata.
A legstabilabb az iparágban a felelősségteljes nyilatkozat.
NDV-Real Estate Company: Az ügyfelek iránti figyelmes hozzáállás, a tranzakció minden részletének gondos mérlegelése lehetővé tette a cég számára, hogy vezető pozíciót foglaljon el az ingatlanpiacon.
EKKER Küldetés: Törekedni kell arra, hogy a műszaki megoldások és szolgáltatások vezető szállítója legyen a globális piacon.
Nem szabad azonban azt gondolni, hogy a klisék használata rossz. A „rossz” vagy „jó” definíció itt nem megfelelő, csak érezni kell a mértéket, amikor szöveget ír a cégről, és rugalmasnak kell lennie. Sok múlik azon, hogy egy cég hogyan jellemzi magát, először is véleményt alkot róla az ember. Az információk bemutatása történhet akár a cég első emberétől, akár egy munkatársi csapattól, és talán a számok mutatnak majd tisztább képet, néha érdemes egy ügyfél pozícióját is maximálisan bemutatni a szervezetével való interakció előnyeit. Mindenesetre nem szabad megfeledkezni az ügyfelekről, hiszen egyetlen cég sem létezik nélkülük, vagyis nem kevésbé van rájuk szüksége, mint nekik.
A harmadik általános megfogalmazás: Új megközelítés az üzlethez.
Paradox módon ennek a készítménynek a használatakor az újdonság hatása elvész. És az „új megközelítés” már nem tűnik valami különlegesnek – minden ugyanaz, mint mindenki másé. Nem vitatkozunk, a bélyegek kényelmesek, már csak azért is, mert a tévedés valószínűsége jelentősen csökken, és nem kell keményen dolgozni, és valami eredetit, rendkívülit kitalálni... A sablonok nélkülözhetetlenek az irodai stílus írásánál szövegek: kimutatások, jelentések, cselekmények, bizonylatok kitöltésekor végül is minta, bélyegző kell. A „Cégről” szöveget továbbra is kreatívan kell megközelíteni, reklám jellegű elemeket kell tartalmaznia - meggyőzni, vonzani, ami teljesen kizárt az irodai dokumentumokból, ezért jobb elkerülni a kliséket. Sajnos az „innovatív technológiák” és az „egyedi üzleti megközelítés” már csak ilyen klisékké váltak.
KROST Company: Globális üzleti megközelítésünk...
Easy Life Company: Használja innovatív technológiáküzletfejlesztésben...
Unionbet egy új formátumú nemzetközi bukmékercég, amely modern megközelítést alkalmaz az üzletvitelhez és fejlesztéshez.
LLC "StalStroyInvest"—ez egy innovatív megközelítés az üzlethez, Új megjelenés fémkereskedelemre.
Mosevent: Egyedülálló üzleti megközelítésünk hosszú távú és erős kapcsolatokat teremt az ügyfelekkel.
Az Auto Partner Club előnyei más projektekkel szemben:egyedi megközelítés az üzleti élethez...
A felhozott példák alapján kétség merül fel, hogy az üzleti tevékenység egyedi megközelítése előnyt jelent más cégekkel szemben. Ezenkívül itt van egy hiba - a szavak helytelen összekapcsolása, amely nem növeli ennek a javaslatnak a vonzerejét. A megközelítés lehet valami, nem valami.
Negyedik megfogalmazás: Szakemberek dolgoznak.
Feltételezzük, hogy ez a sztereotip kifejezés pusztán mechanikusan íródott. Nehéz elképzelni, hogy ez kíváncsiságot ébreszt a fogyasztóban, de pontosan ez az érzés az emberekben, amikor valami igazán újat, rendkívülit látnak, miért ne fogadna rá? „Szakemberek dolgoznak” – mi a szokatlan itt? Bármilyen cégnél dolgoznak, aki bármilyen foglalkozást, tevékenységet a hivatásává tett, az profi. De nem, a cégek irigylésre méltó következetességgel számolnak be erről.
"Jess" gyümölcsfeldolgozó üzem: A cég jelenleg szakembereket, szakterületük szakértőit alkalmaz...
Vállalat Affresco: A cég csak magasan képzett szakembereket alkalmaz.
A Mosevent egy profi cég...
SanTekhUchet cég: Mi egy profi csapat vagyunk.
Kviton Cégcsoport: Fejlesztő cég vagyunk, melynek struktúrája kifogástalan hírnévvel rendelkező, ingatlanszektorban nagy tapasztalattal rendelkező szervezeteket, valamint magasan képzett munkaerőt foglal magában.
És még egyszer szeretnék egy megjegyzést tenni: a „személyzettel rendelkező szervezetek” kifejezés helytelen. Lehetnek bizonyos tulajdonságai, jellemzői, tulajdonságai, jelentése stb. A szervezeteknek nincs személyzetük, hanem irányítják őket.
Nagy (lenyűgöző, hatalmas, gazdag, sok éves) munkatapasztalatról profi személyzet a cégek túlnyomó többsége szintén nem mulasztja el a jelentést. Jobb, ha konkrétan a munkatapasztalatról beszélünk, nem elcsépelt kifejezésekkel fejezzük ki a gondolatainkat, hanem megnevezzük, hogy a cég hány éve létezik a piacon. Ez hatékonyabb, és lehetővé teszi a személy számára, hogy saját következtetéseket vonjon le arra vonatkozóan, hogy az ilyen tapasztalat mennyire felel meg az igényeinek. Tételezzük fel, hogy a vásárlók nem nagyon olvasnak bele a céggel kapcsolatos információkba, inkább más tényezők alapján választanak, de egy megfontolt ember általában valóban elemzi az oldalon közölt információkat, és megpróbálja kitalálni, mi is rejtőzik e sorok mögött.
Unionbet:Csapatunk magasan képzett szakemberekből áll, akik mindegyike nagy tapasztalattal rendelkezik...
"Builds Pro"—profi csapat, cégünk minden szakembere lenyűgöző munkatapasztalattal rendelkezik.
Rostermstroy LLC: Munkatársaink magas színvonalú szakemberek, akik sok éves tapasztalattal rendelkeznek ezen a területen.
A Master-Lux NN cég egyik fő előnye, hogy munkatársaink csak magasan képzett szakembereket alkalmaznak.
Amint látja, nem csak ebben a cégben dolgoznak kiváló szakemberek. További példák meghatározatlan munkatapasztalatra. "Vector": Magasan képzett személyzet széleskörű tapasztalata...
"Krayteks" Kereskedőház: Széleskörű tapasztalat a textilpiacon...
LLC "EM-110" - sok éves tapasztalattal rendelkező cég...
Az OWEN cég több éves tapasztalata az oroszországi vezérlő- és mérőműszerek piacán...
Nincs ok arra, hogy ezt a kifejezést írjuk: orosz piac" nagybetűvel.
„Jess”: A cég szakemberei nagy tapasztalattal rendelkeznek a FYN gyártásában és új típusú édesipari termékek kifejlesztésében...
Mi az a FYAN (gyümölcs- és bogyós töltelék), egy nem szakember számára nem világos!
Ivgeoproekt LLC: A felhalmozott tapasztalat és a szakmai ajánlások lehetővé teszik ügyfeleink számára, hogy a lehető legegyszerűbben és a lehető legalacsonyabb áron hajtsanak végre telkekre vonatkozó jogokat...
Látszólag a cég tapasztalatairól beszélünk, és nem az ügyfélélményről, ahogy ezt a mondatot olvasva gondolhatja.
És végül, egyéni megközelítés az ügyfélhez.
Ez is egy közhely, melynek ereje behódol a nyelvben járatlan ízlésű embereknek, akik képtelenek vagy nem akarnak eredetibb módon kifejezni egy gondolatot, hogy emlékezzenek rá. Az ilyen információk általában elkerülik a potenciális ügyfél figyelmét, nem veszik észre, nem tulajdonítanak jelentőséget neki, sőt ha odafigyel is, megbízhatatlannak tűnik az illető számára, mert szinte mindenhol megtalálható. , és néha még irritálni is kezd. Ez az a fajta hatás, amit a cégek szeretnének elérni? Egyéni megközelítés helyett célszerűbb megírni, hogy Ön szerint miért szükséges minden ügyfélre külön odafigyelni, és ez hogyan nyilvánul meg.
AvtoRoom cég: Sok éves tapasztalatunknak köszönhetően autóiparés minden ügyfélhez való egyéni hozzáállással garantáltan garantáljuk...
„Vtorma Cleaning”: Az egyes ügyfelekhez való egyéni hozzáállás lehetővé teszi számunkra...
"Kryteks" Kereskedőház: ...Számunkra a fő prioritás az egyéni megközelítés minden ügyfelünkhöz...
TD "Arsenal": Egyéni megközelítés minden ügyfélhez...
„RU-ITPRO” számítógépes szolgáltatás: Tisztelet és egyéni megközelítés minden ügyfél felé...
A szöveg benyomása nagymértékben függ attól is, hogy milyen jól van megírva.
LLC "EM-110" : Egyéni megközelítés az ügyfélhez, amely lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük a vállalkozások és magánszemélyek villamosenergia-ellátással kapcsolatos összes problémáját.
A mondat érthetetlen és félreérthető, mert az „amely” névmási jelző általában a legközelebbi megelőző szóra utal, megfelelő nyelvtani jellemzőkkel. Ebben az esetben ez a „kliens” főnév: az ügyfélnek, ami lehetővé teszi számunkra, hogy megértsük a vállalkozások és magánszemélyek összes problémáját. Mindazonáltal nem valószínű, hogy bármely ügyfél képes lenne megérteni azoknak a vállalkozásoknak és magánszemélyeknek a problémáit, amelyeknek semmi közük hozzá, még az ügyfél egyéni megközelítésével sem. Látszólag nem az ügyfél, hanem az ügyfél egyéni megközelítése teszi lehetővé a problémák megértését. Jobb, ha ebből a mondatból teljesen kizárjuk a „melyik” szót. Továbbá hasonló: a függő szó általában közvetlenül a módosító után következik, ezért a „kapcsolódó” igenévnek, mint a teljes „villamosenergia-ellátással kapcsolatos” attribúciós kifejezésnek, a mondat felépítéséből ítélve a „személyek” és „vállalkozások” főnevek, azaz itt két meghatározott szó van. És ismét azt feltételezzük, hogy ez egyáltalán nem így van. magánszemélyekés a vállalkozások, valamint a villamosenergia-ellátással kapcsolatos problémák.
A fenti, cégekről szóló információrészletek ellenére egyes cégek kivételes jellemzőnek tartják az „egyéni megközelítést”, ahogy például a Master-Lux NN cég írja magáról:
Miben különbözünk másoktól: egyéni megközelítés minden ügyfélhez.
Egyetlen cég sem írja meg magáról, hogy megállt a fejlődésben, nem törekszik az üzleti hatékonyság javítására, és alig tartja meg pozícióját a piacon. Nehéz elképzelni azt is, hogy bármely szervezet arról számoljon be, hogy olyan nem szakemberekből áll, akik egyáltalán nem törődnek az ügyfelek igényeivel. Ha egy cég létezik, az azt jelenti, hogy valamilyen tevékenységet folytat, vannak eredményei, tapasztalatai és törekvései, ez nyilvánvaló. Az információtartalom szempontjából milyen értéket képviselnek az ilyen információk unalmas, monoton frázisokban, amelyek miatt elveszik az egyéniség? Meglepő módon sok cég büszke arra, amire a legtöbben... Lényegében a „Céginformációk” rovat egyfajta prezentáció, a cég arca, és nem csak formális üzenet, hogy a cég jó, csak meg kell mutasson egy kis találékonyságot, és válasszon igazán szükséges és értelmes szavakat. Végezetül ismét megjegyezzük, hogy a mondatszerkesztési hibák, a véletlenszerűen elhelyezett vesszők, az elírások és egyéb szöveges hibák a cég honlapján nem keltenek pozitív benyomást.
* 2012-2014.
** A minősítésben részt vevő cégek végeredménye az értékelési táblázatból, a legközelebbi századra kerekítve.
*** VVT értékelés.
Megjegyzések:
"Quartz - New Technologies" - társult vállalat "Inter RAO"
O1 Properties adatok - O1 Properties Ltd. konszolidált pénzügyi kimutatások adatai
A Northgas a Gazprom társult vállalata
A Maxima Csoport legnagyobb tulajdonosa a Familia Trading SARL Luxembourg
Lenta adatok - a Lenta Kft. konszolidált éves beszámolójából származó adatok
A Sodrugestvo Group adatai - a Sodrugestvo Group S.A. konszolidált pénzügyi kimutatásaiból származó adatok. Pénzügyi év - július 1-től június 30-ig
Yandex adatok - a Yandex N.V. konszolidált jelentéséből származó adatok.
A Rolf Csoport adatai - Sinoco Limited konszolidált pénzügyi kimutatásai
Források: cégadatok, RBC számítások, SPARK-Interfax
Az első helyen a TMH-Service cég végzett, amelyet a hétköznapi fogyasztók alig ismernek. Így néz ki például a nyújtott szolgáltatások listája egy vállalati weboldalon: „TO-2, 3, 4, 5 a-g; TR-1, 2, 3; SR; KR; Korszerűsítés élettartam meghosszabbítással.” Ezeket a szolgáltatásokat természetesen nem embereknek, hanem mozdonyoknak nyújtják, és a Volapyuk, amellyel leírják, csak az Orosz Vasutak adminisztratív alkalmazottai számára érthető. vasutak", a cég egyetlen ügyfele. Andrej Bokarev és Iskander Makhmudov üzlettulajdonosok régi kapcsolatban állnak az állami vállalattal.
A TMH-Service nemcsak azért figyelemre méltó, mert gyorsabban nőtt, mint az összes többi cégnél a minősítésben (évente 167%-kal), hanem azért is, mert a minősítésben szereplő három (!) vállalat egyike, amelynek társtulajdonosa Andrej Bokarev. Az elmúlt években kétségtelenül az egyik legtöbbnek tekinthető sikeres üzletemberek országok. Az egyetlen személy, aki versenyezhet vele, Szergej Lomakin: cégei „Best Price” és „Clothing 3000” (márkák Fix árés Modis) egymás után másodszor szerepel.
Íme, Tatiana és Vladislav Bakalchukov Wildberry cége: a divatáru-kiskereskedő átlagosan megduplázza a bevételét, és már 23,4 milliárd rubelre hozott. A harmadik helyen a Setl Group, a szentpétervári fejlesztő áll, amely 2010-ről 2014-re 15-szörösére növelte az üzembe helyezett lakások mennyiségét. A negyedik helyen Taimuraz Balloev BTK-csoportja áll, egyike annak a két cégnek, amely nemcsak újra felkerült a listára, hanem javított is a pozícióján (plusz 1).
Iparágat tekintve a növekedés vezető szerepet tölt be a kiskereskedelem: 15 vállalat a minősítő kereskedelmet folytatja online vagy online. Hat cég foglalkozik élelmiszeripari termékekkel (gyártás és kereskedelem), öt fejlesztéssel és lakásépítéssel, négy infrastruktúra-építéssel, három pedig gyógyszerek gyártásával és forgalmazásával. Hét vállalat működik, amelyek az olaj- és gázszektor minden szakterületét lefedik - termelés, szállítás, finomítás és kiskereskedelem. A minősítésnek csak egy résztvevője foglalkozik kohászattal. Mindez jó hír: a gazdaság növekvő része sokkal inkább a fogyasztókra és sokkal kevésbé koncentrál az erőforrásokra, mint az RBC 500-as besorolás szerinti „nagy gazdaság”.
Meglepő összevetni az RBC gyorsan növekvő vállalatok rangsorát az amerikai Inc. kiadvány hasonló, de jóval nagyobb léptékű rangsorával, amely az Egyesült Államok 5 ezer leggyorsabban növekvő magáncégét fedte le. A nagy minta lehetővé tette a kiadványnak az ágazatonkénti összesített növekedés kiszámítását: az energia volt az első helyen (a palakonjunktúra folytatása), a média és a reklám a második és harmadik helyen. Az orosz top 50-ben nyolcan vannak energetikai cégek, a fejlett gazdaság másik két legdinamikusabb szektorának pedig egyedül a Yandex viszi a rapet (a kereső a 12. helyről a 43. helyre csúszott vissza).
Alacsony bázisról könnyebb termeszteni, de a méret nem akadálya a növekedésnek. A gyorsan növekvő cégek közé tartozik a Magnit (árbevétel - 763,5 milliárd rubel) és több nagyvállalat 100 milliárd rubel bevétellel: a Dixie Group és a Lenta kiskereskedők, a Rolf csoport és az Antipinsky olajfinomító. A legtöbb nagy cégek a rangsorban az utolsó helyen áll az átlagos éves növekedést tekintve - 25-32%. Aki még nem nőtt fel, annak minden évben legalább harmadával kellett nőnie ahhoz, hogy bekerüljön a minősítésbe. Hét cég bevétele 50-100 milliárd rubel, 12 cég 25-50 milliárd rubel.
A minősítésben részt vevő cégek csaknem felének Moszkvában vagy a moszkvai régióban (22), további kilenc pedig Szentpéterváron található az irodája. Ez magas koncentráció, de lényegesen kisebb, mint a benn orosz gazdaságáltalában. Például az értékelésben legnagyobb cégek A fővárosi RBC 500-ból 296-ot regisztrált.
Fuss, hogy a helyén maradjTavaly óta a besorolás 30-ról 50 cégre bővült, és ha ez nem történt volna, a tavalyi bajnokoknak csak 30%-a maradt volna meg. díszoklevelek idén. A kiválasztási feltételek szigorúak: nem csak háromévente kell megdupláznia milliárdos üzletét (a tapasztalat azt mutatja, hogy kevesebb érdemért nem kerül be a minősítésbe), hanem egyenletesen kell ezt tennie.
A listán nem szerepelnek azok a cégek, amelyek legalább egyszer elmaradtak a 20%-os növekedéstől (ezért például a kivételesen sikeres Mail.Ru Group semmi esetre sem került fel a 2015-ös listára). A mindkét minősítésben (2014-ben és 2015-ben) szereplő 13 vállalat közül 10 rontott pozícióján, kettő javított, egy pedig, a Yulmart, a helyén maradt. A gyorsan növekvő cégek rangsorolásánál a Fekete Királynő által a Through the Looking Glass-ból megfogalmazott elv érvényesül: ahhoz, hogy egy helyben maradj, annyit kell futnod, amennyit csak tudsz.
Ilyen értelemben figyelemre méltó a tavalyi vezetők sorsa. A rangsorban csak az ezüstérmes Irkutszki Olajtársaság tudott maradni, bár jelentősen (mínusz 17) rontott pozícióján. A tavaly bronzot kapott DNS-csoport azért esett ki a besorolásból, mert nagy importőr: a rubelbevétel a nehéz 2014-es évben mindössze 6%-kal nőtt - ez kiváló lenne egy olyan vállalkozás számára, amely nem szerepel az RBC-ben. értékelés. De a legszembetűnőbb a tavalyi bajnok bukása volt.
2010-2013-ban a Rosengineering cég több mint 12-szeresére, 72 milliárd rubelre nőtt. A növekedés fő hajtóerejét a Gazprom olimpiai létesítményeinek építésére vonatkozó szerződések jelentették. Az RBC kérdésére, hogy hogyan ért el ilyen sikereket, a cég alapítója és tulajdonosa, Dmitrij Novikov röviden katonás stílusban válaszolt: „Éjjel-nappal dolgoztunk a hét minden napján.” Aztán véget ért az év, és vagy a cég alkalmazottai mentek nyaralni, vagy kevesebb volt a verseny, de a bevétel 10-szeresére esett, és a Rosengineering nem csak a gyorsan növekvő cégek rangsorába, de még az RBC 500-ba sem került be. a besorolásba emberek és cégek is bekerülhetnek, de kevesen tudják évről évre megtartani pozíciójukat.
Videó: RBC
A minősítésben szereplő cégek a végső pontszámuk szerint vannak rendezve, ami a növekedési ütemet és a bázishatást is figyelembe veszi (a nagyvállalatok számára nehezebb a növekedés). A rangsorolók átlagbevételének növekedésével a végeredmény is nőtt: a tavalyi bajnoki eredmény idén még az 50. helyre sem lett volna elég. Oroszországban sokan vannak gazdasági problémákés nem túl nagy a verseny, de a gyorsan növekvő vállalatok RBC-rangsorában több mint elég verseny van.
Az első szakaszban a SPARK-Interfax adatbázisból és az RBC 500 minősítésből hosszú cégek listát alakítottak ki, amelyek megfeleltek a következő kritériumoknak:
- legalább 20%-os éves bevételnövekedés 2012 és 2014 között;
- bevétel legalább 1 milliárd rubel. 2011-ben és legalább 3 milliárd rubel. 2014-ben;
- regisztráció 2011 előtt;
- a társaságnak zártkörűnek kell lennie, vagy a magánrészvényesek részesedése legalább 50%;
- a társaság nem állhat felszámolás vagy más társaságokkal való egyesülés folyamatában;
- világos és átlátható üzleti tevékenység.
- a működő holdingok anyavállalatai, amelyek az anyavállalat és leányvállalatai mutatóit egyaránt figyelembe vevő konszolidált kimutatásokat készítenek. Ha egy cég nem tesz közzé összevont kimutatást, vagy nem szolgáltatott belőlük adatokat a minősítésben való részvételhez, akkor a minősítés vagy az anyavállalatot mutatja be nem konszolidált adatokkal, vagy a legnagyobbat. üzemeltető társaság holding;
- Oroszországban bejegyzett társaságok, amelyek orosz magánszemélyek és jogi személyek tulajdonában vannak (legalább 50%-os részesedés). A minősítésbe beletartoznak a külföldi joghatóságokban bejegyzett „shellcégek” is, amelyek vagyonának nagy része Oroszországban található, tulajdonosaik pedig orosz magánszemélyek, ill. jogalanyok. Ilyen cégek például a Yandex (Yandex N.V.), a Rolf csoport (Sinoco Limited).
A mintából kizárták a pénzügyi társaságokat és az állami holdingokat, valamint ezek leányvállalatait.
A minősítés elkészítésekor elsőbbséget élveznek az IFRS és US GAAP szerint készített konszolidált pénzügyi kimutatások. Ha egy cég nem készít jelentéseket a nemzetközi szabványok, akkor a RAS szerint elkészített jelentést alkalmaztuk.
A második szakaszban a növekedési együtthatót (végpontszámot) számoltuk ki azon vállalatok számára, amelyek megfeleltek a mintafeltételeknek. A növekedési együttható szükségessége a vállalatok üzleti tevékenységének különböző mértékeiből adódik: a bevételek növekedése 1 milliárdról 5 milliárd rubelre. és 20 milliárdról 50 milliárdra különböző súlyúnak kell lennie. A növekedési együttható kiszámításának képlete (összpontszám):
ahol a „2014-es bevétel” a vállalat 2014-es bevétele, millió rubel, a „2011-es bevétel” a cég 2011-es bevétele, millió rubel.
Ezután növekedési arány (összpontszám) szerint rangsoroltuk a jogosult vállalatokat, és kialakítottuk az 50 legnagyobb növekedési rátával rendelkező vállalatot.
A táblázat az adatokat milliárd rubelben mutatja, tized pontossággal az átlagos éves növekedést százalékban fejezik ki, egész számok pontossággal.
