سایت هایی برای تیم سازی در طبیعت. تیم سازی در طبیعت

1. آشنایی (10 دقیقه)

هدف: ایجاد فضای آموزشی.

نامی برای خود بیاورید (بازیگری در حین آموزش). اولین شرکت کننده نام خود را صدا می کند، نفر بعدی نام شرکت کننده قبلی و سپس نام خود را صدا می کند. شرکت‌کننده سوم نام دو شرکت‌کننده قبلی، سپس نام خود و غیره را می‌خواند تا زمانی که همه شرکت‌کنندگان خود را معرفی کنند.

2. کاترپیلار (5 دقیقه).

هدف: تجمع، ایجاد حس اعتماد متقابل. تجهیزات: بالن (یک عدد برای هر شرکت کننده)

همه شرکت کنندگان باید مسیر خاصی را در زنجیره طی کنند. موفقیت هرکس به توانایی هرکس در هماهنگی تلاش های خود با اقدامات سایر شرکت کنندگان بستگی دارد. پس از ساختن یک زنجیر، دست ها باید روی کمربند قرار گیرند. بین شکم یک بازیکن و پشت بازیکن دیگر، یک بالون یا توپ را نگه دارید. دست زدن به بالون (توپ) با دست اکیدا ممنوع است! اولین شرکت کننده در زنجیره، توپ خود را روی بازوهای کشیده نگه می دارد. بنابراین، در یک زنجیره منفرد، اما بدون کمک دست، باید در امتداد یک مسیر مشخص بروید. برای ناظران: توجه کنید که رهبران در کجا قرار دارند که حرکت "کاترپیلار زنده" را تنظیم می کند.

3. همخوانی (تبادل احساسات) - 20 دقیقه.

هدف: توسعه مهارت های بازتاب، "احساس" یکدیگر. پیشگفتار: صحبت در مورد آداب و رسوم ازدواج اسلاوهای باستان دو شرکت کننده که با پشت به یکدیگر ایستاده اند، با علامت مربی شروع به دور شدن از یکدیگر می کنند. آنها باید به طور همزمان بدون هیچ علامتی به اطراف نگاه کنند، اما فقط زمانی که این لحظه را احساس کنند. تبادل احساسات

4. شمع. (45 دقیقه).

هدف: جامعه سنجی، تعیین "اندازه" اعتماد متقابل. موجودی: ستون کم یا کنده.

هر شرکت کننده 6 نفر را انتخاب می کند که بیشتر به آنها اعتماد دارد. سپس روی ستونی می ایستد، برگزیدگان دستان خود را دراز می کنند. به دست آنها می افتد.

مشاهده‌گر: این که چه کسی اغلب انتخاب می‌شود و چه کسی اصلاً انتخاب نمی‌شود را پیگیری می‌کند. شما همچنین باید نحوه سقوط "شمع" را دنبال کنید: با دقت، دستان خود را به دور خود بپیچید تا به شکارچیان آسیب نرسانید، یا دستان خود را تکان دهید و به گیره ها ضربه بزنید.

5. لوکوموتیو (15 دقیقه).

هدف: تقویت اعتماد متقابل، تشکیل مسئولیت شخصی برای تیم. موجودی: روسری (شال) برای چشم بند.

شرکت کنندگان به تیم های 4 نفره تقسیم می شوند. سه عضو اول تیم چشمان خود را می بندند. دومی "راننده موتور" است که کل "لوکوموتیو" خود را رانندگی می کند. لوکوموتیوهای بخار به طور تصادفی در اطراف اتاق (چمنزار) می چرخند. وظیفه رانندگان این است که از لوکوموتیو خود در برابر برخورد با سایر لوکوموتیوها محافظت کنند (البته در خطرناک ترین موقعیت - اولین "ماشین" که به ویژه تحت تأثیر تصادف قرار می گیرد).

پس از 2-3 دقیقه، "ماشین ها" مکان خود را تغییر می دهند: اولین نفر راننده می شود، بقیه به جلو حرکت می کنند. بازی ادامه می یابد تا زمانی که همه شرکت کنندگان در جای همه "ماشین ها" قرار گیرند.

6. مربع (10 دقیقه).

هدف: توسعه مهارت های کار تیمی. تجهیزات: طناب بلند.

به یک تیم 16-20 نفره یک طناب بلند داده می شود. ماهیت بازی: یک مربع را با طناب روی زمین قرار دهید. مشکل در این واقعیت است که پس از یک بحث اولیه، میدان باید در سکوت کامل قرار گیرد، زمانی که همه شرکت کنندگان چشم بند هستند. 5 دقیقه برای بحث در نظر گرفته شده است. حرکت شرکت کنندگان محدود نیست.

7. یک تصویر بکشید (20 دقیقه).

هدف: توسعه مهارت های کار تیمی. موجودی: نقاشی های نمونه، ورق های خالی کاغذ، مداد.

نقاشی ها باید مجموعه ای از اشکال هندسی و اشیاء را نشان دهند که به طور کلی چیزی معنادار را نشان نمی دهند.

1) هر جفت دعوت می شود تا مقابل یکدیگر بنشینند. اولین نقاشی به یکی از شرکت کنندگان داده می شود، شرکت کننده دیگر نباید تصویر را ببیند، او یک ورق خالی و یک مداد دریافت می کند. در عرض 5-7 دقیقه، شرکت‌کننده اول تصویر را با کلمات توضیح می‌دهد، نفر دوم باید آن را روی یک صفحه خالی بکشد و حق ندارد سؤال بپرسد. در این مرحله شرکت کننده ای که توضیح می دهد می تواند اعمال نقاشی را ببیند و او را اصلاح کند.

2) شرکا با پشت به یکدیگر می نشینند. به شرکت کننده ای که توضیح داده است تصویر زیر داده می شود. دوباره نقاشی - ورق و مداد. حال، در حین توضیح تصویر، شرکت‌کننده اول نمی‌تواند اعمال نفر دوم را ببیند، اما نفر دوم می‌تواند سوالات روشن‌کننده بپرسد. مرحله 5-7 دقیقه طول می کشد.

3) بحثی شروع می شود که در طی آن زوج ها آسان ترین لحظات تعامل و مشکلات را برجسته می کنند. مجری نتایج را خلاصه می کند، می توان مسابقه ای را برای شبیه ترین نقاشی به نقاشی اصلی برای زوجی برگزار کرد که در آن تعامل مؤثرتر بود.

8. دستورالعمل ها را دنبال کنید (40 دقیقه).

هدف: توسعه مهارت های کار تیمی، توسعه مسئولیت شخصی برای تیم. موجودی: برگه های دستورالعمل برای کاپیتان تیم.

همه شرکت کنندگان در آموزش به 3 تیم تقسیم می شوند (کارت های سه رنگ می کشند و بسته به رنگ کارت کشیده شده تقسیم می شوند). شرکت‌کنندگان شماره 1 به مربی نزدیک می‌شوند، او دستورالعمل‌هایی را به آنها می‌دهد، که باید متعاقباً به شرکت‌کنندگان شماره 2 تیم خود منتقل کنند. شرکت کنندگان شماره 2 دستورالعمل را به شرکت کنندگان شماره 3 منتقل می کنند، آنها - به شرکت کنندگان شماره 4. شرکت کنندگان شماره 4 دستورالعمل را بازگو نمی کنند، بلکه آن را اجرا می کنند. زمان ارسال دستورالعمل مهم نیست: صحت ارسال ارزیابی می شود. زمان تنها در صورتی در نظر گرفته می شود که دو تیم به طور مساوی با این کار کنار بیایند: آنگاه تیم اول به عنوان تیمی در نظر گرفته می شود که در آن دستورالعمل سریعتر منتقل شده است.

9. موش (5 دقیقه)

هدف: مهارت های گفتگوی مشترک و جستجوی راه حل برای مشکل. موجودی: برگه هایی با متن معما.

راه حلی برای مشکل پیدا کنید: 2 ساحل رودخانه. 5 موش در یک طرف جمع شده اند: 2 موش بزرگ و 3 موش کوچک. آنها باید در یک قایق (2 موش جای دارند) به سمت دیگر عبور کنند. ولی! موش های بزرگ می توانند قایق را هدایت کنند و فقط 1 موش کوچک. اگر موش‌های بزرگ بیشتری در ساحل باقی بمانند، موش‌های کوچک را می‌خورند. موش ها چگونه می توانند بدون قربانی حرکت کنند؟

10. چوب پنبه (20 دقیقه).

هدف: توسعه مهارت های گفتگو و تعامل تیمی. موجودی: 9 برگ کاغذ یا مقوا A3.

یک خط 9 مربع در هر خط روی زمین کشیده می شود (یا 9 ورق مقوا A3 قرار می گیرد). 8 نفر به 2 گروه 4 تایی (یک گروه = X، دوم - O) تقسیم می شوند و به شکل: XXXX_OOOO روبروی یکدیگر قرار می گیرند. وظیفه بازیکنان تغییر مکان است. شما فقط می توانید به سمت جلو، به سلول بعدی یا از طریق 1 شرکت کننده حرکت کنید. تیم باید مشکل را حل کند و راه حل را به صورت بصری نشان دهد. به عنوان یک عارضه، می توانید مکالمات را در حین اجرای راه حل غیرفعال کنید.

11. ارتباطی که حفظ می کند (10 دقیقه).

هدف: نشان دادن ارتباط نزدیک یک شرکت کننده با بقیه. تجهیزات: یک طناب بسیار بلند.

یکی از شرکت کنندگان طناب را می گیرد و انتهای آن را به کسی که به او وابسته است می دهد. شرکت کننده دوم شرکت‌کننده دوم طناب را بیشتر می‌گذراند - به کسی که به او وابسته است، سومی - به نفر بعدی، تا زمانی که شبکه‌ای از وابستگی متقابل تشکیل شود.

موضوعات مورد بحث

1. با وجود استقلال ظاهری کارمان، اکثر ما به دیگران نیاز داریم. چگونه می توانید این تناقض آشکار را؟
2. چگونه فردی را که انتهای طناب را به او منتقل کردید انتخاب کردید؟
3. شما می توانید طناب را به چه کسی دیگری بسپارید؟
4. آیا می‌توانید موقعیت‌هایی را که در آن‌ها کاملاً بدون کمک دیگران عمل می‌کنیم، مثال بزنید؟
5. چگونه از افرادی که از ما حمایت می کنند قدردانی کنیم؟
6. آیا کسی به عنوان منبع کمک شناسایی نشده است؟

12. هرم (جاده طولانی) (30 دقیقه).

هدف: توسعه مهارت های کار گروهی. موجودی: 12 صندلی و نوار یا مواد طبیعی و نوار.

این گروه به دو تیم تقسیم می شود. تیم ها یک کاپیتان و دو دستیار انتخاب می کنند. بقیه شرکت کنندگان «کارگر» هستند. وظیفه رهبران سازماندهی کار تیمشان است. تیم بی صدا کار می کند. در مورد اول، شما باید یک هرم از 6 صندلی بسازید. در مورد دوم - برای جمع آوری مواد طبیعی که از آن جاده را "تا کنید". تیمی که هرمش بالاتر و قوی تر باشد (که جاده اش طولانی تر است) برنده می شود.

13. زنجیر (20 دقیقه).

هدف: توسعه مسئولیت هر یک برای موفقیت کل تیم. موجودی: اقلامی که از آنها می توانید مسیر دشواری را طی کنید (تخته، کنده کاری، صندلی و غیره).

مسیر دشواری تعیین یا انتخاب شده است. همه شرکت کنندگان باید دست در دست هم این مسیر را در مدت زمان محدودی طی کنند. اگر در طول گذر زنجیر پاره شود، تیم به نقطه شروع باز می گردد و مسیر را از ابتدا شروع می کند. زمان تکمیل کار محدود است. در صورتی که کل مسیر توسط تیم بدون شکستن زنجیره طی شود، کار انجام شده در نظر گرفته می شود.

14. نه مثل بقیه (10 دقیقه).

هدف: "بازگشت" ویژگی های شخصی شرکت کنندگان در آموزش.

فضای کافی آزاد می شود. همه شرکت کنندگان در یک طرف هستند. شما باید به روشی تغییر دهید که هیچ کس قبلاً از آن استفاده نکرده است. میزبان به دقت نظارت می کند و در صورت تکرار، شرکت کننده را به ابتدای مسیر می فرستد. اگر تعداد بازیکنان کم باشد، این کار را می توان چندین بار انجام داد.

15. مادربزرگ (5 دقیقه).

هدف: آرامش.

همه شرکت کنندگان در یک دایره می ایستند و کلمات و اعمال را بعد از رهبر تکرار می کنند:

• من مادربزرگ دارم
• او این دست را دارد
• او این پا را دارد.
• او این گوش را دارد.
• او عاشق پریدن است.
• و فریاد بزنم:
• من بهترین مادربزرگ دنیا هستم! من بهترین مادربزرگ دنیا هستم! من بهترین مادربزرگ دنیا هستم!

سازماندهی تیم سازی در طبیعت مجموعه ای از فعالیت های فضای باز با هدف متحد کردن تیم است. این یک راه عالی برای بهبود پیوندهای تیمی و افزایش سخت کوشی است. شرکت ها به طور فزاینده ای به استفاده از چنین خدماتی متوسل می شوند تا کارمندان را دور هم جمع کنند و استراحت خوبی داشته باشند. بهتر است از انجام ماموریت های مختلف و حل مشکلات لذت ببرید تا فقط بعد از کار به یک بار پر سر و صدا بروید.

معنای چنین آموزش های تیم سازی در خیابان این است که برای حل وظایف تعیین شده، باید حداکثر درک متقابل و اعتماد بین اعضای تیم حاصل شود. در این صورت عمل در طبیعت صورت می گیرد.

ویژگی برگزاری رویدادها این است که همه برای برنده شدن به قدرت نیاز دارند، بنابراین همه باید تعامل داشته باشند و به یکدیگر کمک کنند. چنین اقداماتی تأثیر مثبتی بر روند کار بعدی دارد.

محدودیت هایی که شما را محدود کرده اند را فراموش کنید. شما نه تنها اوقات خوبی را سپری خواهید کرد، بلکه نشاط و نشاط را نیز دریافت خواهید کرد. و به این شخصیت ورزشی که مشخصه تیم سازی در فضای باز است را اضافه کنید و بهترین راه برای استراحت را خواهید داشت.

جالب ترین گزینه را برای خود انتخاب کنید و ما آن را سازماندهی می کنیم. شرکت ما تجربه زیادی در برگزاری چنین رویدادهایی دارد، بنابراین شما تضمین می کنید که نتیجه دلخواه را بگیرید.

تیم ما هنگام تهیه یک برنامه، تمام تفاوت های ظریف را در نظر می گیرد تا در پایان به اهداف زیر دست یابد:

• تقویت روحیه یکپارچه تیم؛
• بهبود ارتباطات بین کارکنان؛
• ایجاد مهارت کار گروهی؛
• ارتقای سلامت از طریق تفریح ​​در فضای باز؛
• توسعه مهارت های مقابله با موقعیت های دشوار.

تیم‌سازی سازمان کارکنان را به سطح جدیدی می‌برد. شما حتی نمی توانید حدس بزنید که افرادی با شما کار می کنند که می توانند در شرایط بحرانی از شما حمایت کنند. کارکنان دیدگاه جدیدی نسبت به رهبری ایجاد می کنند و با او روابط دوستانه برقرار می کنند.

سازماندهی تیم سازی در طبیعت برای شرکت شما

ما بازی های جالبی برگزار می کنیم که هدف از آن تشکیل یک تیم واحد است. تیم سازی خارج از سایت در قلمرو منطقه مسکو برگزار می شود. اجرای آن شامل سفر دسته جمعی به طبیعت و اسکان مجدد شرکت کنندگان در صورتی که آموزش چندین روز طول بکشد.

ما سناریوهای هیجان انگیز زیادی را ارائه می دهیم، از جمله:

• "دوره جنگل 1"؛
• "دوره جنگل 2"؛
• "عملیات رزمی"؛
• "فورد بویارد"؛
• "آخرین قهرمان"؛
• "اسرار شهرها"؛
• «گنجینه شیخ»;
• "بازی های غیر المپیکی".

هدف از چنین آموزشی به عنوان یک تیم سازی شرکتی در طبیعت این است که شرکت کنندگان را قادر سازد تا یکدیگر را بهتر بشناسند و همکاران قدیمی را به روشی جدید ببینند. بازیکنان احساسات را بین خود به اشتراک خواهند گذاشت: شادی، همدلی. چنین کمک های متقابلی برای مدت طولانی در حافظه شما باقی خواهد ماند: حتی پس از اتمام آموزش جمعی، روحیه تیمی برای مدت طولانی در دفاتر شرکت شما معلق خواهد بود.

ثابت شده است که کارایی هر سازمانی پس از یکسان سازی رویدادها در طبیعت افزایش می یابد. مردم نسبت به یکدیگر دوستانه تر و وفادارتر می شوند. در عین حال، سطح موقعیت های درگیری به میزان قابل توجهی کاهش می یابد. از آنجایی که کلاس های این نوع اوقات فراغت در طبیعت برگزار می شود، سلامت نیز تقویت می شود و بر همین اساس تعداد روزهای تعطیل نیز کاهش می یابد.

اجرای تیم سازی در پارک های مسکو

ویژگی برگزاری چنین برنامه هایی این است که اقدامات در خیابان های شهر عزیز انجام می شود. تعدادی از دوستان تیم ساز را در خیابان بگیرید و به عنوان یک تیم وارد نبرد شوید!

همه نگران وضعیت بازار هستند و به چشم انداز خود بسیار فکر می کنند. البته این امر بر بازده کلی نیروی کار تأثیر منفی می گذارد، بنابراین نمی توان این عامل را نادیده گرفت. توصیه می کنیم در خیابان از ما سفارش دهید تا تیم را با احساسات مثبت شارژ کنید و فقط اوقات خوبی داشته باشید.

تمام مسائل مربوط به سازماندهی رویدادها بر دوش ما قرار می گیرد: ما ویژگی های فعالیت های حرفه ای شما، ویژگی های شخصی کارمندان و حتی روابط آنها در تیم را در نظر خواهیم گرفت. تنها چیزی که نیاز دارید خلق و خوی خوب است!

موضوع صرفه جویی در مهمانی های شرکتی در این فصل در هر شرکتی مطرح است. کارمندان شرکت اغلب رویدادهای سرگرمی را از دسته "باربیکیو رفتن" با هزینه خود ترتیب می دهند و بودجه متوسطی برای برنامه های تیم سازی اختصاص می یابد.

کجا می توانید ذخیره کنید

هزینه تیم سازی تابستانی از اجزای زیادی تشکیل شده است. در اینجا هزینه هایی وجود دارد که می توان کاهش داد:

1. وسایل و جاذبه های گران قیمت را اجاره نکنید
2. هزینه های حمل و نقل را برای تحویل وسایل حجیم به حداقل برسانید
3. در طراحی و استایل صرفه جویی کنید
4. برنامه هایی را انتخاب کنید که برای مجریان و شرکت کنندگان نیازی به لباس ندارند
5. از چاپ بنر برای عکسبرداری و مواد بازی مارک دار خودداری کنید
6. ویدیوی خود را سازماندهی کنید
7. سایتی را انتخاب کنید که چادرها یا آلاچیق های نصب شده دارد
8. به جای ضیافت یک پیک نیک سنتی داشته باشید و از ظروف یکبار مصرف استفاده کنید

چه چیزی را نباید ذخیره کرد

1. آماده سازی رویداد باید توسط برگزارکنندگان با تجربه انجام شود که برنامه ای را با در نظر گرفتن اهداف و اهداف تیم سازی ایجاد می کنند.
2. تیم سازی باید توسط رهبران حرفه ای هدایت شود
3. باید از تجهیزات صوتی استفاده کرد
4. هر تیم باید یک مربی همراه در طول آزمون داشته باشد.
5. در پایان ساختن تیم، مهم است که به تیم برنده، حتی به صورت نمادین، حساب و پاداش داده شود.
6. سازماندهی حمل و نقل برای تحویل کارکنان شرکت به محل برگزاری و برگشت ضروری است.

برنامه تیم سازی ضد بحران چگونه کار می کند؟

مدت زمان: 3 ساعت

تعداد شرکت کنندگان:از 24 تا 150 نفر

محلبا در نظر گرفتن تعداد کارمندان (یک منطقه باز در یک پارک یا در ساحل رودخانه، مراکز تفریحی با مکان های مجهز برای سازماندهی پیک نیک و غیره) انتخاب می شود.

الزامات فنی:سه پریز برق 220 ولت یا ژنراتور برق

جدول زمانی تخمینی ساخت تیم:

• بخش مقدماتی، تقسیم به تیم: 15 دقیقه
• ارائه تیم ها، گرم کردن: 25 دقیقه
• بازدید از مکان های بازی: 110 دقیقه
• مسابقه نهایی همزمان: 20 دقیقه
• خلاصه، مراسم اهدای جوایز: 10 دقیقه

یک برنامه ویژه برای مشتریانی وجود دارد که قصد دارند یک رویداد تیم سازی را در طبیعت میزبانی کنند و در عین حال مجبور به فعالیت در محدودیت های شدید بودجه هستند. این برنامه شامل مسابقات پایه با الزامات غیر موضوعی است، در حالی که به طور کامل به تمام وظایف کلیدی تیم سازی دست می یابد: روحیه تیمی را شکل می دهد، کار تیمی را تحریک می کند، باعث می شود شما احساس "احساس آرنج" کنید و به وضوح متوجه شوید که "یک مرد است. نه یک جنگجو."

برخلاف برنامه‌های گران‌قیمت همراهان که بر اساس آثار شناخته شده تهیه شده و در چارچوب موضوعات ذکر شده عمل می‌کنند، تیم‌سازی ضد بحران با انعطاف‌پذیری زیادی مشخص می‌شود. مفهوم کلی به صورت جداگانه انتخاب می شود و لیست تست ها را می توان طبق اصل طراح جمع آوری کرد.

محبوب ترین طرح این رویداد: گروهی از همکاران که به یک پیک نیک روستایی رفته بودند در راه گم شدند و با ساکنان محلی برخورد کردند. غریبه ها موافقت کردند که مسافران را به شرطی که مهارت های کار گروهی، مهارت، مهارت، دانش و گذراندن یک سری آزمایش های غیر معمول را نشان دهند، بیرون ببرند.

تیم‌سازی به‌طور سنتی با تقسیم به تیم‌ها آغاز می‌شود که می‌تواند به سه روش انجام شود: طبق فهرست‌های از پیش تنظیم‌شده، با قرعه‌کشی کور شرکت‌کنندگان یا بر اساس خواسته‌های خود بازیکنان. سپس تیم ها باید یک نام بیاورند، یک پرچم بکشند و خود را به مردم معرفی کنند و سپس یک گرم کردن کوتاه انجام شود. هر تیم یک مربی همراه خود را تعیین می کند که بازیکنان را در مسیر آنها راهنمایی می کند، قوانین تکمیل وظایف را توضیح می دهد، محدودیت زمانی را نظارت می کند و نتیجه را ارزیابی می کند.

این برنامه سه ساعته شامل 12 تا 13 وظیفه است که در مکان‌های بازی جداگانه قرار دارند، که بین آنها تیم‌ها باید در مسیر خود حرکت کنند. مجموع این گونه مسابقات چندین ده است که به همراه کارفرما برنامه پایانی رویداد تدوین خواهد شد.

«تیم سازی ضد بحران» برای حمایت از شرکت هایی ایجاد شد که در شرایط سخت اقتصادی به توسعه فرهنگ شرکتی و تقویت روحیه تیمی توجه دارند.

این قیمت شامل چیست:

• ملاقات شخصی با مشتری در زمان مناسب
• انتخاب رایگان یک مکان مناسب
• تهیه و تصویب برنامه آزمون
• برگزاری یک رویداد
• وسایل برای تیم سازی (تجهیزات مسابقات، مواد مصرفی، تجهیزات موسیقی)
• عکاسی رپورتاژ
• تنظیم موسیقی
• کمک به برنامه ریزی منو
• زمان بندی رویداد

تعداد شرکت کنندگان

مدت زمان

تعداد مربیان

قیمت

24-28 نفر

29-42 نفر

43-56 نفر

57-70 نفر

71-84 نفر

85-98 نفر

99-112 نفر

خدمات اضافی

با پرداخت هزینه می توانیم خدمات زیر را اضافه کنیم.

تیم سازی (تیم سازی) - به معنای واقعی کلمه "تیم سازی" - تفریح ​​شرکتی فعال با هدف ایجاد تیم از طریق عبور از بازی ها و وظایف مختلف. تیم سازی به سرعت و بارها باعث بهبود درک متقابل در تیم و اثربخشی آن می شود.به آشکار شدن استعدادهای پنهان و ویژگی های رهبری کارکنان کمک می کند. Irina Evdokimenko از TeamSpirits در مورد انواع اصلی تیم سازی و بازی های آماده تیم سازی از حرفه ای ها صحبت کرد.

یکی از موثرترین و محبوب ترین انواع تیم سازی. همه شرکت کنندگان به یک اندازه درگیر هستند، هیچ کس آرام در گوشه ای نمی نشیند. تیم سازی فعال نیاز به آمادگی زیادی دارد، گزینه های زیادی وجود دارد، به دنبال گزینه ای باشید که مناسب شماست. هزینه ها نباید زیاد باشد، مسابقات زیادی با حداقل وسایل برگزار می شود، اما همچنان بهتر است از فیلمنامه و وسایل به خوبی مراقبت کنید. می توان آن را در سایت های از پیش آماده شده (استادیوم ورزشی) برگزار کرد. این فعالیت ها راهی عالی برای استراحت و شارژ مجدد باتری های شما هستند.

2. تیم سازی ورزشی

اینجا همه چیز روشن است. اینها مسابقات هستند. کارمندان به تیم ها تقسیم می شوند، آنها باید در غلبه بر موانع به رقابت بپردازند.این‌ها می‌توانند «شروع‌های سرگرم‌کننده» بزرگسالان، و بازی‌های تیمی مانند فوتبال، والیبال، یا چیزهای جدی‌تر، برای مثال، بازی‌های المپیک، سه‌گانه باشند. و ضربه تیم سازی ورزشی مسابقه است. در کارت های مسابقه ای، در ATV ها و از همه جالب تر، در وسایل نقلیه بداهه ای که با دستان خود ساخته شده اند.

3. تلاش برای ساخت تیم

یک جهت مرتبط و محبوب در میان برنامه های تیم سازی. کوئست موقعیت هایی را شبیه سازی می کند که در آن مهارت های لازم برای کار تیمی به کار گرفته می شود: تصمیم گیری مشترک، انگیزه متقابل. این یک ماجراجویی واقعی است. شرکت کنندگان به منطق و شهود نیاز دارند. اغلب، برای عبور از تلاش، باید یک رویکرد غیر استاندارد را اعمال کنید، مسئولیت خود و تیم را بپذیرید و شجاعت نشان دهید. اما همه اینها به راحتی و به طور طبیعی در چارچوب بازی و در محیطی غیر کاری اتفاق می افتد.

4. تیم سازی در طبیعت

جدا شدن از محل کار، انتقال به یک محیط کاملا جدید به بهترین وجه در طبیعت انجام می شود. تیمی که خود را در شرایط غیرمعمول، دور از دفتر می‌بینند، همدردی‌های پنهانی را ابراز می‌کنند، ناخواسته رهبران غیررسمی و افراد خارجی را شناسایی می‌کنند. پانسیون ها، کمپ های روستایی، چمنزار در جنگل، جزیره ای در نزدیکی رودخانه به عنوان محل برگزاری تیم سازی طبیعی انتخاب شده اند. در روند انجام وظایف مشترک و مسابقات بین تیم ها، تیم متحدتر و دوستانه تر می شود.

5. تیم سازی پشم

هر شرکت کننده یک توپ پشمی با رنگ خاصی دریافت می کند. وظیفه در اینجا انتقال توپ به هر شرکت کننده دیگری است. در حین پرتاب، باید نخ را نگه دارید. پس از مدتی، همه شرکت کنندگان در رشته هایی درگیر می شوند و کل گروه هر حرکتی را احساس می کنند. کارمندان شرکتی که در آموزش شرکت می کنند، حس اجتماعی را به دست می آورند و خود را شاد می کنند. آموزش باعث ایجاد نگرش ذهنی مثبت می شود و گروه را در حالت سرخوشی قرار می دهد. تیم سازی پشمی تنها در چند دقیقه عملکرد اصلی تیم سازی را انجام می دهد(هم در تابستان و هم در زمستان قابل انجام است).

این نوع تیم سازی کارفرمایان و کارمندان را به خود جذب می کند زیرا زمان زیادی را صرف نمی کند، باعث صرفه جویی در هزینه می شود و در یک محیط آشنا برای همه شرکت کنندگان انجام می شود. در داخل دیوارهای دفتر خانه خود می توانید فعالیت های ورزشی، بازی های سرگرم کننده در فضای باز و روی تخته، حل و فصل و اجرای نمایش های تئاتری برگزار کنید. تیم سازی اداری برای تیم های بزرگ بیش از صد نفر مناسب است.بازی های تیمی به کارمندان کمک می کند تا یکدیگر را بهتر بشناسند، احساسات مثبت را دریافت کنند و انرژی منفی را عملاً بدون وقفه در روند کار خلاص کنند.

7. تیم سازی در دفتر

به منظور تقویت روابط بین کارمندان، از بازی های رومیزی، "مافیا" استفاده می شود. فوتسال، هاکی روی میز، دومینو - مسابقات در این بازی ها برگزار می شود. ترتیب دادن یک قرعه کشی به گونه ای مفید خواهد بود که هیچ یک از کارمندان تمایلی به نشستن در حاشیه نداشته باشند. برای آموزش کارمندان در بازی "مافیا" باید از یک تسهیل کننده دعوت کنید. این شخصی است که جلسه را کنترل می کند و از رعایت قوانین و رویه ها اطمینان می دهد تا شرکت کنندگان بتوانند بر اهداف و محتوای جلسه تمرکز کنند. او فضای قمار ایجاد می کند، شرکت کنندگان اردوگاه های متخاصم را توزیع می کند و پس از بازی تجمعی را ترتیب می دهد. رهبر کارگروه می تواند به عنوان رهبر بازی عمل کند. درس های بازی در کلاس های درس برای سازماندهی تغییرات در کار تیم مفید خواهد بود.

8. تیم سازی فکری

همه به خوبی از بازی های فکری تلویزیونی «چی؟ جایی که؟ کی؟»، «خوک در یک پوک»، «100 به یک». در این قالب تیم سازی فکری برگزار می شود. چنین رقابت های ذهنی به کارمندان اجازه می دهد تا ویژگی های شخصی خود را آشکار کنند، بصیرت را نشان دهند، خود را به عنوان یک رهبر یا فعال تیم ثابت کنند. در تمام طول سال می توانید رویدادهای فکری را در هر اتاقی برگزار کنید.جزئیات، جعبه های "سیاه"، سوالات ویدئویی فضای قمار ایجاد می کند، سرعت بازی را افزایش می دهد. هیچ کس بی تفاوت نمی ماند.

9. تیم سازی خلاق

یک آموزش غیر معمول که ترکیبی از توسعه تفکر خلاق، متحد کردن تیم، شناسایی کارکنان خلاق است. خلاقیت مشترک راهی برای شناخت یکدیگر و خودتان است. دستیابی به اهداف مشترک و شکل گیری ایده های خلاقانه باعث بهبود روابط در تیم، افزایش انگیزه برای فعالیت های مشترک در حالت کار می شود. چندین گزینه برای یک رویداد خلاقانه وجود دارد. این یک کنسرت موزیکال با کارائوکه و لباس پوشیدن، اجرای تئاتر، مسابقه رقص، نمایشگاه آثار تیمی هنری پس از یک کلاس کارشناسی ارشد در نقاشی است.

در فصل سرد، کارمندان خسته می شوند، خواب آلود و بی حال می شوند. چگونه آنها را تشویق کنیم؟ البته با برگزاری یک رویداد فعال در فضای باز. اسکیت، اسکی و سورتمه وسایل لازم برای این کار هستند. هجوم انرژی و قدرت، برداشت های جدید و واضح، فعالیت های هماهنگ و سازنده شرکت را هماهنگ می کند. یک گزینه عالی برای تخلیه فیزیکی و عاطفی، جهت یابی است.کارکنان با نشان دادن نبوغ، توانایی های رهبری و نشان دادن توانایی های فیزیکی، عزت نفس را بالا می برند، در پله بعدی سلسله مراتب تیم قرار می گیرند.

11. تیم سازی تابستانی

تیم سازی در تابستان بهتر است در فضای باز انجام شود. طیف گسترده ای از مکان ها برای تفریح ​​و سرگرمی باز می شود. آب و هوا روحیه شرکت کنندگان در فعالیت های خارج از منزل را خراب نمی کند. مسابقات رله، مسابقات کایاک سواری، روز نپتون فقط لیست کوچکی از رویدادها هستند. نیازی به برگزاری مسابقات ورزشی نیست. کارمندان می توانند همزمان با کل تیم خوش بگذرانند. مثلاً به اسکی روی آب بروید، فوتبال فوم بازی کنید. آنها با احساسات مثبت و خلق و خوی عالی متحد خواهند شد.

12. تلاش شرکتی

نوع جدیدی از تیم سازی بازی که توسط خط داستانی سازماندهی شده است، کل تیم را اسیر خود می کند. شرکت کنندگان تست های ویژه ای را پشت سر می گذارند، جایی که شما باید آمادگی جسمانی، نبوغ، منطق، توانایی های جستجو را نشان دهید. تیم ها وظایف را به صورت جداگانه دریافت می کنند، پازل ها و معماها را حل می کنند و به سمت هدف روی نقشه حرکت می کنند. بهتر است چنین رویدادی را در سایت مخصوصی برگزار کنید که البته امکان استفاده از دیوارهای دفتر خود نیز وجود دارد. پس از تلاش، روابط در تیم قابل اعتماد تر می شود، پتانسیل پنهان کارمندان آشکار می شود.

13. جستجو در اطراف شهر

اتصال یک جست و جو به یک مکان خاص بسیار دشوار است، بنابراین اغلب به سادگی در خیابان های شهر انجام می شود. شرکت‌کنندگان با استفاده از ابزارها دستورالعمل‌هایی را از میزبان دریافت می‌کنند. آنها فورا به دستورات پاسخ می دهند، در مسیر دستیابی به هدف گرامی خود حرکت می کنند. به عنوان جهت گیری روی زمین، از سازه های پارک، مناطق نجیب شده، آدرس مغازه ها و موسسات استفاده می شود. کارمندان پس از گذراندن آزمون‌ها، و تنها می‌توانند در یک تیم موفق شوند، بهره‌وری خود را در مواقعی بهبود می‌بخشند، زیرا روحیه تیمی و اعتماد به نفس خود را در تصمیماتی که می‌گیرند توسعه داده‌اند.

ایده آل برای یک تیم جوان. کارکنان این فرصت را دارند که در ایجاد کار گروهی و ارتباط موثر مهارت کسب کنند. یک دوره کم در ارتفاع تا 2 متر برگزار می شود، یک دوره بالا - تا 15. در ارتفاع کم، شرکت کنندگان با سرعت بالا حرکت می کنند، اما فقط در یک تیم. همزمان با عبور از موانع، تصمیم گیری آنی را یاد می گیرند. در سطح بالا - اعضای تیم باید از یکدیگر حمایت کنند و مشکلات داخلی رشد شخصی را حل کنند. همه کارها باعث ایجاد اعتماد به نفس می شود.

15. تیم سازی لباس

مهمانی ها در لباس شخصیت های مورد علاقه از کارتون ها و فیلم های شناخته شده سبکی و سرگرمی را به شیوه زندگی اداری می آورند. کارمندان در طرح های بداهه شرکت می کنند، وظایف منحصر به فرد را در فضایی آرام انجام می دهند. ارتباط بین همکاران به راحتی و به سرعت برقرار می شود، آنها از روال عادی فاصله می گیرند و فردا را فراموش می کنند. بازیگران حرفه ای، گریمورها و فیلمنامه نویسان در سازماندهی بازی شرکت می کنند. قبل از این رویداد یک تمرین وجود دارد.

هنگام ایجاد اشیاء با دستان خود، نیاز به بیان خلاق در عمل درک می شود. موضوع به صورت جمعی انتخاب می شود. گزینه های زیادی وجود دارد، از ساختن نشانه های شناخته شده در قد انسان گرفته تا اشیاء اختراع شده توسط تیم. زمان بازی محدود است. مواد برای کار: مقوا، جعبه، چسب، قیچی، نوار چسب و غیره. ساخت تیم مقوا در یک اتاق بزرگ یا در خیابان انجام می شود.
هدف از این رویداد آموزش کارکنان در مهارت های فعالیت های مشترک، تمایل به بهترین بودن است.

17. تیم سازی با ساخت تاسیسات غیر المپیکی

بازی داستانی اکتیو شامل 2 قسمت می باشد. اول مسابقات ورزشی، افتتاحیه بازی های غیر المپیکی با تمامی مراسم همراه است. در مسابقات نه تنها تیم های قوی می توانند برنده شوند، بلکه تیم های قمار با شوخ طبعی نیز می توانند برنده شوند. دوم ساخت اشیاء هنری است. تیم ها می توانند مجموعه های ورزشی بسازند و سپس به همه نشان دهند که چگونه می توان از آنها در عمل استفاده کرد. انتخاب شیء به قید قرعه انجام می شود.

18. فورت بویارد "7 کلید"

یکی از محبوب ترین و جالب ترین بازی ها با موضوع طرح ابدی: نبرد با پادگان شکست ناپذیر قلعه تسخیر ناپذیر. یک کار بسیار دشوار است، اما پاداش ارزش تلاش را دارد - برندگان به خزانه دسترسی خواهند داشت! اما همه چیز به این سادگی نیست: قفسه سینه با هفت کلید قفل شده است. شرکت کنندگان باید ماجراهای زیادی را پشت سر بگذارند، به عنوان یک تیم کار کنند و تا آنجا که می توانند کلید دریافت کنند. فقط تعداد کمی از آنها قفل صندوقچه گنج را باز می کنند.

19. بازی "عنصر پنجم"

بازی تیمی جوی با عناصر تلاش. شرکت کنندگان تیم هایی تشکیل می دهند. در مراحل خاصی از بازی، تیم ها در مسیرهای مختلف حرکت می کنند، با رقبای خود تلاقی می کنند و در مسابقات اصلی شرکت می کنند. شرکت کنندگان منتظر کارهای فیزیکی و فکری و همچنین آزمونی برای نبوغ منطقی هستند. تیم شما هر چه که باشد، هر یک از اعضا بدون در نظر گرفتن سن، شرایط بدنی و سطح دانش، می توانند سهمی برابر در پیروزی داشته باشند. از همان ابتدا، شرکت کنندگان نمی دانند که با این همه لوازم چه کنند، اما دانش فیزیک، شیمی، ریاضی به شما کمک می کند تا به یک راه حل منطقی برسید، از هر ویژگی استفاده کنید و در پایان به هدف گرامی خود برسید - پیدا کردن چنین عنصر پنجم مرموز

20. دور دنیا در 80 دقیقه

این تلاشی است که در آن مهمانان باید به نقشه برداری فکر کنند و وسیله نقلیه خود را طراحی کنند و با وسایل باورنکردنی از اتاق خارج شوند. یکی از رازهای موفقیت انتخاب دقیق وسایل و لباس های شخصیت هاست. انتخاب محل برگزاری مراسم نیز بسیار مهم است. یک انتخاب عالی برای یک تیم جوان و کمتر شناخته شده.این بازی به شناسایی رهبران در میان شما، آزادسازی افراد بسته، معرفی و جمع آوری کارمندان و افزایش روحیه تیمی کمک می کند. تکنسین های انیماتورهای بازی به شما کمک می کنند تا در یک تور جهانی هیجان انگیز غوطه ور شوید، آن هم نه در 80 روز، بلکه در 80 دقیقه! ایتالیا و برج کج، فرانسه و باستیل تسخیرناپذیر، بیاتلون در آلاسکا و مومیایی کردن در مصر - همه جا که باید به موقع باشید و به موقع برگردید! کار آسانی نیست، اما مسافران با تجربه می توانند از این مسیر پر پیچ و خم عبور کنند و مربیان پاسخگو در این امر به شما کمک می کنند.

21. بازی "Omerta - قانون مافیا"

افشای اسرار و دستاوردهای قبیله مافیا برای ماموران نخبه پلیس مخفی کاری شایسته است. یک داستان کارآگاهی شرکت کنندگان را در مسیر معروف ترین مافیوزهای جهان مجذوب خود می کند. مجازات اعدام باید بر هر جنایتکاری غلبه کند و یک مامور پلیس نباید اسیر شود. اما روسای مافیا رقبای قدرتمندی هستند و "Omerta" - "قانون سکوت" - به طور قابل اعتمادی اسرار آنها را حفظ می کند. در تحقیقات خود موفق باشید! همراهان دهه 20 تیم شما را در گردابی فراموش نشدنی از رویدادهای گذشته غوطه ور خواهند کرد. "اومرتا - قانون مافیا" یک بازی نقش آفرینی تیمی روانشناختی با داستانی کارآگاهی است که مبارزات اعضای یک اقلیت سازمان یافته را شبیه سازی می کند که با اکثریتی سازمان یافته از یکدیگر مطلع می شوند. این یک بازی با قوانین بسیار ساده، اما جالب ترین گیم پلی است. تیم سازی شرکتی "Omerta - قانون مافیا" در شرکت کنندگان استعداد متقاعدسازی، مهارت های سخنوری، ویژگی های رهبری، منطق، شهود، توانایی دستکاری و دفع دستکاری، احساس دروغ و از همه مهمتر به آنها آموزش می دهد. کار در یک تیم.

22. بازی "یافتن و خنثی کردن"

هر ثانیه در خطر است! بمب آماده است و در شرف انفجار است! در شرایط وحشتناک محدودیت زمانی، شرکت کنندگان باید به سرعت و به درستی تصمیم بگیرند - هر اشتباه یا تاخیر منجر به انفجار بمب می شود. هر خرده دانش مهم است، همه به سرعت، نبوغ و حس تیمی نیاز دارند. طوفان فکری، به اشتراک گذاری فشرده دانش و توانایی بیان افکار خود به طور مختصر و واضح به شما کمک می کند از فاجعه جلوگیری کنید و بمب را خنثی کنید. در این بازی تیم سازی پویا، تمام توجه شرکت کنندگان به نحوه خنثی سازی بمب ساعتی معطوف شده است. بنابراین، تیم عملاً زمانی برای فکر کردن ندارد: همه تصمیمات باید به سرعت گرفته شوند. هر گونه اشتباه می تواند منجر به شکست عملیات شود. در این تلاش است که وظایف به گونه ای انتخاب می شوند که بر ارزش هر ثانیه کار گروهی، طوفان فکری تمام عیار و مسئولیت پذیری در قبال هر تصمیمی که گرفته می شود تأکید شود.

23. شورش رنگ ها

تیم سازی در چند مرحله انجام می شود. اول، تیم ها چالش های زیادی را پشت سر می گذارند و رنگ های مقدس رنگ خود را به دست می آورند. سپس از مواد پیشنهادی، شرکت کنندگان زیباترین شهرهای این سیاره را خواهند ساخت. و پس از اینکه رقبا می توانند معجزه اندیشه معماری یکدیگر را در نظر بگیرند - با بدن خود از آنها محافظت کنید! تیم ها تی شرت های سفید می پوشند و باید تا حد امکان از آثار خود در برابر رنگ محافظت کنند. هر چه شهرها تمیزتر بمانند، شانس تیم برای برنده شدن بیشتر می شود. این «جشن شورش رنگ ها» تنها با دوستی، مهربانی و صلح پایان می یابد. و عکس های گروهی رنگارنگ این شرکت خاطره ای طولانی در قلب همه شرکت کنندگان به جا خواهد گذاشت.

24. مسابقات بزرگ

The Big Race Team Building یک بازی تیم سازی است که بر اساس نمایش های تلویزیونی بازی معروف جهان، Big Race، Cruel Intentions و Takeshi Castle ساخته شده است. مسابقات تیمی، کارهای دشوار، غلبه بر مشکلات، مبارزه با ترس - همه اینها و بسیاری موارد دیگر توسط شرکت کنندگان این بازسازی هیجان انگیز و به خوبی اقتباس شده از برنامه محبوب در جهان، که زمانی توسط خود چارلز دوگل اختراع شده بود، تجربه خواهند کرد! هر شرکت کننده می تواند خود را در انواع رشته های پیچیده امتحان کند، خود را به عنوان یک شخص ثابت کند و در موفقیت کلی سهیم باشد. هوشیار باشید، بهترین ها را بدهید - این کلید پیروزی شماست. شانس خود را در دم نگه دارید، و یک ثانیه آرام نشوید! افزایش انگیزه و آدرنالین تضمین شده است.

25. در تعقیب شانس

26. بازی "ماشین آرزو"

شرکت کنندگان به صورت تیمی کار می کنند، بازی توسط دستیار متصل به گروه جداگانه ای از سرگرم کننده ها هدایت می شود. محل برگزاری به عنوان یک پانسیون کشور، یک پارک انتخاب شده است. هدف بازی: جمع آوری ماشین نابود شده توسط شرورها.وظیفه بازی یافتن تمام جزئیات مکانیزم است. اعضای تیم وارد قلمرو ممنوعه می شوند، جایی که قطعات ماشین آرزو گم شده اند. جستجو وظیفه اصلی شرکت کنندگان است. غلبه بر موانع، آزمون اصلی برای استقامت خواهد بود. در جریان بازی، رهبران آشکار می شوند، روحیه تیمی شکل می گیرد، همکاران از نظر عاطفی به یکدیگر نزدیک می شوند.

حتی نزدیک‌ترین تیم‌ها نیز می‌توانند مشکلات، اختلاف نظرها، سوء تفاهم‌ها و نفاق را تجربه کنند. تیم سازی در واقع مدلی از مشکلات احتمالی است. هم برای آشکار کردن توانایی های اعضای یک تیم جوان و هم برای جلوگیری از "روح رزمی" افرادی که قبلاً با کار متحد شده اند خوب است. افزایش بهره وری نیروی کار، ایجاد جو روانی راحت، اعتماد، درک متقابل و کمک متقابل، انگیزه بالای کارکنان، کاهش جابجایی کارکنان، جذب بهترین متخصصان واجد شرایط - اینها اهداف اصلی تیم سازی هستند. ترکیب بازی و تمرین به جوانان کمک می‌کند تا احساس کنند عضوی از یک تیم هستند و ساکنان نیز آرامش دارند و منفی‌های انباشته شده را از خود دور می‌کنند. علاوه بر این، برای افراد در هر سنی فقط سرگرم کننده و هیجان انگیز است.

اگر چیزی برای اضافه کردن در مورد موضوع دارید، راحت باشید. نظر بدهید

سلام! در این مقاله در مورد اینکه چه چیزی در طبیعت تیم سازی است صحبت خواهیم کرد.

امروز یاد خواهید گرفت:

1. این نوع تیم سازی برای چه سازمان ها و تیم هایی مناسب است؟
2. چه وظایفی را دنبال می کند؟
3. سناریوهای نمونه برای تیم سازی

تیم سازی چیست

هر کارفرمایی علاقه مند است که همه کارمندانش مانند یک مکانیزم روغن کاری شده کار کنند و همه 100 درصد به روند تولید بپردازند. اما در زندگی دستیابی به انسجام اعمال کارگران بسیار دشوار است و سالها طول می کشد.

این به این دلیل است که هر فرد فردی است و تیم هر شرکتی متشکل از افرادی با شخصیت ها و علایق متفاوت است. در این صورت جو متشنج در تیم به دستیابی به اهداف و تمایل به کار و توسعه کارکنان کمکی نمی کند.

اگر چنین وضعیتی پیش آمده است، آنگاه رهبر باید چیزی بیاندیشد تا زیردستان خود را، به طور تقریبی، جمع کند تا با آنها دوست شود. اینجاست که تیم سازی مطرح می شود.

ماهیت آن به شرح زیر است. از کلیه کارکنان شرکت دعوت می شود تا تعطیلات را با هم بگذرانند. کارمندان پس از رفتن به مکان مشخص شده در مسابقات شرکت می کنند، وظایف خاصی را انجام می دهند و بر مشکلات غلبه می کنند. این به شما امکان می دهد در تیم به درک متقابل برسید و اعتماد کارمندان به یکدیگر را افزایش دهید.

به عنوان مثال، همه کارمندان به یک مرکز خرید دعوت می شوند که در آن بازی های کوئست برگزار می شود. شرکت کنندگان باید با هم بر موانع غلبه کنند و وظایف منطقی را حل کنند.

یا گزینه دیگری، این شرکت سفری را برای قارچ در جنگل، دریا یا در یک گشت و گذار ترتیب می دهد. کارکنان شرکت در یک محیط غیررسمی استراحت می کنند، استراحت می کنند و با یکدیگر آشنا می شوند.

وظایف اصلی تیم سازی

مدیرانی که تصمیم می‌گیرند تیم شرکت خود را با کمک این تکنیک جمع کنند، می‌خواهند کارکنانشان تمایل مشترکی برای رشد و توسعه حرفه‌ای شرکت داشته باشند.

اهداف اصلی تیم سازی:

• ایجاد فضایی که در آن افراد شروع به برقراری ارتباط غیررسمی کنند.
• ایجاد تیم هایی از افراد همفکر؛
• آموزش روحیه تیمی، آموزش کار در یک تیم؛
• تیم سازی؛
• شناسایی رهبران؛
• ایجاد شرایطی که تحت آن فرد از نظر روانی تخلیه می شود.

تیم سازی برای چه سازمان هایی مناسب است؟

تفریحات مشترک تأثیر مثبتی بر هر تیمی دارد. کارمندان حتی دوستانه ترین شرکت ها گاهی اوقات نیاز به استراحت و تغییر محیط دارند.

اما حداکثر سود و اثر همچنان توسط شرکت هایی دریافت خواهد شد که در آن تعداد زیادی کارمند جدید وجود دارد و آنها همدیگر را کمی می شناسند. و همچنین شرکت هایی که در آن کارمندان زبان مشترکی با یکدیگر پیدا نمی کنند.

مدیران باید درک کنند که روابط بین فردی در تیم نه تنها برای خود کارکنان، بلکه برای مافوق آنها نیز مشکل است.

تیم سازی در طبیعت

استراحت متفاوت است. برخی افراد سینما رفتن را دوست دارند و برخی دیگر سبک زندگی فعال را. برای تیم سازی موثر، توصیه می کنیم به تفریح ​​در فضای باز اولویت دهید.

تیم سازی در خارج از دفتر در هوای تازه می تواند تفریحات فعال (مسابقه امدادی، مسابقات، پیاده روی یا سفرهای کایاک سواری) و گردهمایی های دلپذیر در نزدیکی آتش را با گیتار ترکیب کند. نکته اصلی این است که همه چیز را به درستی برنامه ریزی کنید و فکر کنید.

چه کسی می تواند یک تیم سازی را سازماندهی کند؟

تهیه و برگزاری چنین رویدادی می تواند توسط رئیس شخصاً انجام شود یا به شرکت هایی که چنین تعطیلاتی را با هزینه ای ترتیب می دهند سپرده شود.

مدت زمان بهینه چنین استراحتی چقدر است؟

سرگرمی مشترک تیم می تواند از چند ساعت تا 2 روز طول بکشد. مدت بهینه تیم سازی در طبیعت را می توان ۲ روز ناقص در نظر گرفت.

یعنی کارمندان روزها به محل استراحت می آیند، در بازی ها و مسابقات شرکت می کنند، عصر کنار آتش آواز می خوانند و کباب سرخ می کنند، شب را در چادر می گذرانند و فردای آن روز به خانه می روند.

تیم سازی در طبیعت را می توان فقط در فصل گرم انجام داد؟

فکر نکنید که فقط در تابستان می توانید در طبیعت استراحت کنید. مردم در طول سال نیاز به ترخیص دارند. بنابراین، سفرهای مشترک به طبیعت را می توان نه تنها در تابستان، بلکه در زمستان نیز انجام داد.

در فصل سرد، بازی های فعال نیز مرتبط هستند. به این واقعیت فکر کنید که قلباً هر فردی می تواند کودک باشد و در هر سنی که می خواهد سورتمه سواری کند و در اسکی صحرایی شرکت کند.

چقدر است؟

اغلب کارفرمایان نگران جنبه مالی موضوع هستند. همه چیز بستگی به این دارد که تعطیلات کجا برگزار می شود، چه کسی آن را سازماندهی می کند و چه سناریویی را می خواهید اجرا کنید.

برخی از شرکت ها هیچ هزینه ای برای سفرهای کل تیم به کشورهای گرم یا پیست اسکی نمی پردازند.

به یاد داشته باشید که یک تعطیلات موفق همیشه به سرمایه گذاری قوی بستگی ندارد. نکته اصلی سازماندهی خوب و خلق و خوی عالی شرکت کنندگان است.

مزایای تیم سازی

از مزایای اصلی تیم سازی در طبیعت می توان به موارد زیر اشاره کرد:

• سرمایه گذاری کوچک؛
• بهبود کارمندان از طریق اتخاذ حمام آفتاب و هوا؛
• بدون محدودیت در موضوع رویداد.

نحوه سازماندهی و برگزاری یک رویداد تیم سازی

در اینجا 2 سناریو وجود دارد:

1. شما برای کمک به سازمان های خاص مراجعه می کنید و متخصصان همه چیز را به تنهایی انجام می دهند.
2. تصمیم بگیرید که رویداد را شخصاً میزبانی کنید.

مدیرانی که گزینه دوم را انتخاب می‌کنند، خود را در جنبه مثبت نشان می‌دهند و نشان می‌دهند که نه تنها در کار، بلکه در زندگی نیز رهبر هستند. در عین حال کارمندان خود را از آن طرف خواهند دید.

سازماندهی و اجرای تیم سازی شامل 4 مرحله است:

1. آموزش. برگزارکننده باید موضوع رویداد را انتخاب کند و در مورد مسابقات تصمیم بگیرد. پس از آن، تصمیم بگیرید که محل ساخت تیم دقیقا در کجا انجام شود و تمام لوازم مورد نیاز را خریداری کنید. چند ساعت قبل از شروع ورود شرکت کنندگان، لیدر در محل برگزاری بازی ها حاضر می شود، وسایل خریداری شده را نصب می کند و کارهای مقدماتی را انجام می دهد. پس از ورود کل تیم، کارمندان باید به تیم هایی تقسیم شوند که تعداد آنها بر اساس سناریو مشخص می شود.
2. رویدادهای پیش از راه اندازی. رهبر می تواند یک سخنرانی خوشامدگویی داشته باشد و همچنین جوهر رویداد را برای شرکت کنندگان گردآوری شده توضیح دهد. در این مرحله می توان به شرکت کنندگان این وظیفه را داد که نام، شعار و کارت ویزیت تیم را بیاورند و همچنین در مورد کاپیتان ها تصمیم بگیرند.
3. میزبانی رویداد. این یک مرحله فعال از تیم سازی شرکتی است که شرکت کنندگان آن وظایف را تکمیل می کنند، در مسابقات رقابت می کنند، پازل ها را حل می کنند و غیره. پس از غلبه بر همه موانع و تکمیل وظایف، باید برنده را مشخص کرد.
4. تجزیه و تحلیل رویداد. در این مرحله، سازمان دهنده و شرکت کنندگان در مورد تعطیلات مشترک بحث می کنند، برداشت های خود را به اشتراک می گذارند. مراسم اهدای جوایز برگزار می شود.

تیم سازی - سناریوهای فضای باز

چه کسی گفته است که بازی های لباس پوشیدن و تعطیلات موضوعی فقط برای بچه ها هستند؟ بزرگسالان نیز سناریوهای غیر استاندارد را دوست دارند.

طبیعت جایی است که می توانید جسورانه ترین، غیر استانداردترین ایده ها و سناریوها را اجرا کنید و به مردم این فرصت را می دهید که در دوران کودکی غوطه ور شوند.

موضوع رویداد را بر اساس رده سنی کارمندان خود و ترجیحات آنها انتخاب کنید.

بیایید به چند نمونه از سناریوهایی که می توان در زمان های مختلف سال اجرا کرد نگاه کنیم.

تیم سازی در تابستان

دزدان دریایی و گنج ها یکی از محبوب ترین موضوعات برای تیم سازی در نظر گرفته می شوند. جوانان و کارمندان مسن تر می خواهند گنج پیدا کنند.

افسانه ساختن

ابتدا باید یک افسانه بیاورید. به عنوان مثال، کاپیتان فلینت ثروتی ناگفته داشت، اما می ترسید که آن را به سرقت ببرند. بنابراین در یکی از جزایر گنجینه هایی دفن کردم و برای اینکه این مکان را فراموش نکنم نقشه کشیدم.

تیم کاپیتان از گنج باخبر شدند و یک روز خوب تصمیم گرفتند نقشه را بدزدند و تمام ثروت را تصاحب کنند. نقشه را دزدیدند اما به خاطر حرص و طمع نتوانستند آن را تقسیم کنند و تکه تکه کردند. تا به امروز، هیچ کس گنج را پیدا نکرده است، زیرا تبهکاران نتوانستند با هم توافق کنند و تکه های کارت ها را ترکیب کنند.

بنابراین، شرکت کنندگان در بازی یک فرصت منحصر به فرد دارند. آنها ممکن است برای یافتن گنجینه های پنهان تلاش کنند. برای انجام این کار، آنها باید کارهایی را انجام دهند که میزبان قطعات نقشه را برای آنها صادر می کند.

از قبل مراقب وسایل و لباس ها باشید. یا به کارمندان دستور دهید تا لباس های مضمون خود را آماده کنند.

انتخاب مسابقات

وقتی موضوع انتخاب شد و افسانه ترسیم شد، زمان تصمیم گیری در مورد بازی ها و مسابقات فرا می رسد.

آنها به نوبه خود به موارد زیر تقسیم می شوند:

• بازی های گرم کردن؛
• بازی های فعال؛
• اعتماد بازی ها

در ابتدای رویداد، مردم اغلب بسته هستند، بنابراین آنها باید "تحریک" شوند. در اینجا بازی هایی به کمک می آیند که هدف آنها خنثی کردن وضعیت و معرفی کارمندان به یکدیگر است.

1. بازی نام. شرکت کننده اول نام خود را می گوید و نفر دوم آن را تکرار می کند و نام خود را می گوید. سومی به نوبه خود 2 مورد قبلی را کپی می کند و خود را نشان می دهد. این بازی می تواند متنوع باشد. از شرکت‌کنندگان دعوت کنید تا به نام‌های خود لقب‌هایی اختصاص دهند. بقیه باید نام + لقب را تکرار کنند. به عنوان مثال، مارینا فعال است، پاول شیار است، کاتیا زیبا است و غیره.
2. بازی پتوییپارچه کشیده شده است. دو شرکت کننده از تیم های مختلف در مقابل یکدیگر قرار می گیرند تا پارچه بین آنها قرار گیرد. پس از سقوط "پتو"، شرکت کنندگان نام یکدیگر را صدا می کنند. هرکس اول این کار را انجام دهد، دشمن را به تیم خود می برد.

پس از آزاد شدن شرکت کننده، می توانید به بازی های جمعی فعال تر بروید.

"غرق کشتی"

برای انجام این مسابقه به 2 ورق کاغذ بزرگ (مثلاً کاغذ طراحی A1) نیاز دارید. هر تیم یک آیتم دریافت می کند. به دستور رهبر، همه اعضای یک تیم باید روی برگه قرار بگیرند. پس از آن، کاغذ از وسط تا می شود و عمل تکرار می شود. برنده تیمی است که با حداکثر تعداد شرکت کنندگان در حداقل منطقه برگه مناسب باشد.

"موج"

تیم ها روی زمین می نشینند تا اعضای آنها به پشت یکدیگر نگاه کنند. حالا بازیکنان با وظیفه حرکت دادن دست های بازیکن مقابل روبرو هستند. تیمی که همه شرکت کنندگان را به این روش سریعتر جابجا کند برنده می شود.

"سنگ"

برای مسابقه به یک چوب یا تخته بزرگ نیاز دارید. تیم روی یک چوب صف می کشد و شرکت کننده افراطی باید بدون افتادن یا لمس زمین از میان همه شرکت کنندگان عبور کند. سایر اعضای تیم در این زمینه به او کمک می کنند. تیم برنده تیمی است که همه اعضا را سریعتر به طرف مقابل برساند.

"صف"

معنی بازی به شرح زیر است. کاپیتان ها به دستور رهبر باید شرکت کنندگان خود را به شکل یک شکل هندسی با توجه به قدشان، با توجه به تاریخ تولدشان به ترتیب زمانی و ... به صف کنند. گزینه های زیادی برای ساختن می تواند وجود داشته باشد. تیم سازمان یافته تر و سریعتر برنده می شود.

"نمایش"

به تیم یک ضرب المثل، گزیده ای از یک آهنگ یا شعر داده می شود که همه شرکت کنندگان باید آن را نشان دهند. کاپیتان، یا یکی دیگر از اعضای تیم استفاده نشده، باید عبارت نمایش داده شده را حدس بزند.

"وب"

رهبر یک وب را از قبل از یک نخ ماهیگیری یا نخ های ضخیم می سازد. زنگ ها را می توان به آن وصل کرد. شرکت کنندگان باید بدون دست زدن به وب آن را پاس کنند. زنگ زدن یا لمس یک نخ نشان دهنده تلاش مجدد بازیکن است.

"دوره طناب زدن"

برگزاری این مسابقه نیازمند دانش، مهارت و سرمایه گذاری خاصی است. شما باید طناب ها را بکشید، تخته های کوچک را بچسبانید، طناب هایی را که شرکت کنندگان از امتداد آن عبور می کنند آویزان کنید.

"مکان یابی"

در اینجا، مانند رقابت قبلی، دانش و سرمایه گذاری خاصی مورد نیاز است. به تیم ها می توان نقشه، قطب نما داده و محل گنج را نشان داد. اگر بازی در شب برگزار می شود، مطمئن شوید که بازیکنان گم نمی شوند.

"من به شما اعتماد دارم"

این یک بازی عالی است که اعتماد به یک تیم را آموزش می دهد. ماهیت آن به شرح زیر است. یکی از شرکت کنندگان روی یک تپه می ایستد و بقیه اعضای تیم پشت سر او. کارمندی که روی تپه استراحت می کند و به عقب می افتد. باید توسط همکاران پایین تر برداشته شود.

در نتیجه بازی، شرکت کنندگان می توانند گواهی، سوغاتی، شیرینی، میوه یا نوشیدنی های الکلی دریافت کنند.

پایان برنامه.

یک پایان عالی برای روز می تواند پختن کباب و آتش زدن باشد. در این زمان، توصیه می کنیم که مدیران یک تیم از قبل به هم پیوسته را ترک کنند تا زیردستی را نقض نکنند و اقتدار خود را حفظ کنند.

تیم سازی در زمستان

در فصل زمستان نیز می توانید اوقات خوبی را در بین همکاران داشته باشید. گزینه های سناریو زیادی وجود دارد. اما جهانی ترین را می توان بازی های المپیک زمستانی در نظر گرفت.

همه شرکت کنندگان به چند تیم تقسیم می شوند. هر کدام تصمیم می گیرد که نماینده کدام کشور باشد. می تواند هم حالت واقعی و هم حالت تخیلی باشد. وظیفه اصلی تیم ها کسب مدال های بیشتر است.

این سناریو حضور بازی هایی با ماهیت رقابتی را فرض می کند. ما موفق ترین و جالب ترین نمونه ها را لیست می کنیم.

"مسیر کشویی"

این بازی در صورتی مناسب است که رویداد در یک حوض یخ زده یا جایی که سطح افقی یخی وجود دارد اتفاق بیفتد. شرکت کنندگان به نوبت می دوند، روی شکم می افتند و روی یخ غلت می زنند. تیمی که عضوش بیشترین مسافت را روی شکم خود طی کند برنده است.

"چیزکیک"

برای انجام این بازی، به کیک پنیر بادی (تایرهای چرخ دار)، یک لیوان، یک سطل و هر غلات نیاز دارید. ماهیت بازی به شرح زیر است. شرکت‌کننده غلات را در یک لیوان جمع‌آوری می‌کند، پس از آن در یک کیک پنیر بادی می‌نشیند و در حالی که یک لیوان پر را در دستانش می‌گیرد، از تپه غلت می‌زند. پس از پایین آمدن، غلات را باید در یک سطل بریزید. تیمی که بیشترین غلات را در سطل داشته باشد برنده می شود.

"پادشاه چوب"

از ملزومات اجباری این بازی یک چوب چوبی و باتوم بادی می باشد. از هر تیم یک شرکت کننده دعوت می شود. آنها روی یک چوب می ایستند و تفنگ های بادی در دست دارند. وظیفه آنها این است که با کمک بیت ها حریف را به زمین بزنند. تیمی که بازیکنش روی تیر بایستد و حریف را زمین بزند برنده است.

"مسابقه با سورتمه"

یکی از اعضای تیم روی سورتمه می نشیند و دیگری او را می کشد. همه بازیکنان می توانند در مسابقات شرکت کنند. تیمی که جفتش اول وارد می شود برنده می شود.

"بولینگ زمستانی"

لوازم مورد نیاز: بطری و تکه های یخ. برگزارکننده باید بطری ها را که نقش یک قلاب را بازی می کنند، به شکل هرم یا درخت کریسمس بچینند. بازیکنان باید بطری ها را با تکه های یخ خراب کنند.

"مینی هاکی"

برای این بازی باید یک توپ کوچک و چوب های بداهه تهیه کنید. تیمی که گل های بیشتری به دروازه حریف بزند برنده است.

پس از برگزاری تمامی مسابقات لازم است به برندگان جوایزی اهدا شود. اینها می توانند مدال های شکلاتی یا دیپلم های از پیش آماده شده باشند.

نتیجه

تیم سازی در طبیعت یک راه عالی برای جمع کردن تیم و دستیابی به وحدت آن است. در یک فضای دوستانه، افراد راحت تر کار می کنند و بهره وری و کیفیت کار چندین برابر می شود.

اگر از آن دسته مدیرانی هستید که نمی دانید چگونه روابط بین کارکنان خود را بهبود بخشد، توصیه می کنیم از تیم سازی استفاده کنید. نتیجه را در روز کاری بعدی متوجه خواهید شد.